第912章 乾兒子變親兒子
因為牽扯到公司其他股東的切身利益，Pony不再推拒余老闆的好意，在徵得了余老闆的同意後，他即刻將消息傳遞迴了公司。
只是他沒想到的是，這一消息傳遞迴深圳之後，卻讓本部那邊的創始人經歷了一番激烈的思想鬥爭。
余老闆準備追投1000萬美金再換騰訊10%的股份；
騰訊將進軍新聞門戶領域，並且計劃在兩年之內上市；
除了追投的股份之外，余老闆還願意以市值一億美金的價格，來收購大家手中的股份，售多售少個人自願。
所有的這些，Pony都沒做任何隱瞞，如實轉告給了幾位創始人。
不出他的意料，大家對前面兩點表現得極為興奮，沒有任何人表現出抗拒之意，只是對於最後一點，分歧就來了。
在騰訊成立之初，創始人一共有五位，其中Pony自己投資最多，占據了公司47.5%的股份，其它股份則被另外四位創始人瓜分。
然後經過理想的首輪投資之後，創始人的股份變成了60%，若是再加上這一輪的一千萬美金，那大家手中的股份就只剩50%，除掉Pony自己的股份以外，其他四位創始人還剩26.25%。
若是立即出售，這些股份價值多少錢？
算下來是兩千六百多萬美金，折算成人民幣，大約是兩個億。
考驗大家的時刻到了。
一邊是上市股份升值但面臨巨大的風險，一邊是立即就可以到手的巨額現金，大家該如何來選擇？
儘管余老闆說賣多賣少個人自願，可另外四位創始人還是圍繞這一問題探討了一番。
大家原本是打算同進退的，可是在爭執了一番之後，最終還是做出了不同的選擇。
家庭矛盾較大，對騰訊的未來還是有所擔憂的，選擇了出手自己的一半股份，來換取大約數千萬人民幣，準備在深圳買房買車，開始過富豪生活。
而較為富有冒險精神的，則是選擇了出手少量股份，來換取一千萬人民幣左右的現金，來小幅度地改善自己的生活。
可最終算下來，大家最終決定出手的股份還是達到了10%，跟Pony原本的打算恰好一致，只不過這麼一來，卻得為此額外多付出一千萬美金，相當於八千萬人民幣了。
這既讓Pony無比的愧疚，也無比的欣慰。
愧疚的是，大家占余老闆的便宜占大了。
欣慰的是，兄弟們的苦日子終於熬到頭了，能給家人們一個不錯的交代。
「余董，大家的意思是……」
帶著一份愧意，他再次見到了余老闆，將大家協商之後的結果如實說了出來。
更讓他感到愧疚的是，兄弟們似乎擔心餘老闆會後悔，竟然迫不及待地想把合同給簽了，於是決定即刻安排人準備股權轉讓合同，然後大家簽字蓋章後由Tony專程送過來。
真的太心急了一點！
這一結果卻是有點出乎余文鋼的意料。
他忍不住想，我都擺明了告訴大家，再次投資是奔著幫騰訊上市去的，大家竟然還會出售如此多的股份？這是窮怕了嗎？
按照他原本的預期，是能換個5%左右就已經不錯了，沒想到結果竟然在他的預期上翻了一個倍。
不知道日後他們會不會後悔？
他忍不住如此想道。
後悔肯定是會的，但他並不會因此感到愧疚，因為那是他們自己做出的選擇，至於他這邊，已經把話說清楚了，並不存在欺騙的成分。
那就不管他們了！
他把心思又放回了騰訊的未來上。
經過這一輪追投之後，騰訊的股權架構將變為：理想60%，Pony23.75%，其他四位創始股東合起來占16.25%。
這麼一來，理想就變成騰訊名副其實的大股東了，這是不是意味著，原本是乾兒子的騰訊，現在是不是可以升格成為親兒子了？
既然是親兒子，那自己是不是得多花點心思在上面？
余文鋼又開始琢磨起騰訊的未來。
對於已經有著龐大用戶基數的騰訊來說，其實只要有了他的錢砸下去，那不必他太過於操心，也理應不會在這一世發展得太慢，只不過既然他的錢已經花了，就會想著儘量把騰訊的發展進程稍稍加速一點。
說白了，還是儘快盈利，提前實現上市的目標。
前世的騰訊是如何一步一步實現盈利的來著？
余文鋼又快速回憶了起來。
一開始，是不成熟的QQ會員，但受支付渠道的限制，效果並不是太好，並沒有在最初給騰訊帶來太大的利益。
之後是QQ秀，一項一推就大火的業務，推出之後短短的半年之內，就發展了數百萬的用戶，給騰訊帶來了相當不菲的收入。
最關鍵的當然還得數移動QQ業務，這項加載到移動夢網上的業務，一面世很快就大火，給騰訊帶來了極其可觀的收入，讓其變成了國內最為賺錢的網際網路公司，也從此走上了王者之路。
在此之後，才是升級版的會員服務、遊戲娛樂、網絡GG等，進一步豐富了騰訊的財源，逐漸讓其變成了國內網際網路領域的巨無霸。
當然，其中還有一樣特別關鍵的東西，那就是在後來幾乎被大家所遺忘的Q幣。
可以說，在電子支付成熟之前，是Q幣支撐起了整個騰訊的自有支付體系，不管是會員服務、QQ秀、商場道具、遊戲點卡之類的，幾乎都是通過Q幣這一虛擬貨幣來完成支付。
這也導致了Q幣在本世紀初成為了一道獨特的靚麗風景，無數年輕人為讓自己的網上生活更多姿多彩，開始想方設法去弄Q幣，打電話用話費去充值Q幣，在網吧、書報亭買Q幣點卡等。
而為了把自己的這套虛擬支付系統給建立起來，騰訊也花費了大量的功夫，主要包括：
一是跟全國各地的電信公司合作，利用其旗下的聲訊業務來進行電話購買Q幣為帳號充值，在很短的時間內，全國範圍內達成合作的聲訊台就多達三百多家。
二是跟網吧、書報亭合作，建立Q幣點卡銷售渠道，為此，騰訊在很短的時間內就拓展了一萬多家網吧以及大量的書報亭。
三是逐步建立自有的電子支付渠道，即後來的財付通系統。
毫不誇張地說，Q幣虛擬支付體系的建立，是騰訊走上盈利之路的關鍵，也讓它在網際網路領域走出了一條與其它網際網路公司完全不同的路。
現在，把騰訊當成了親兒子的余老闆，準備再次剽竊前世，讓這些提前面世了。
只是他沒想到的是，這一消息傳遞迴深圳之後，卻讓本部那邊的創始人經歷了一番激烈的思想鬥爭。
余老闆準備追投1000萬美金再換騰訊10%的股份；
騰訊將進軍新聞門戶領域，並且計劃在兩年之內上市；
除了追投的股份之外，余老闆還願意以市值一億美金的價格，來收購大家手中的股份，售多售少個人自願。
所有的這些，Pony都沒做任何隱瞞，如實轉告給了幾位創始人。
不出他的意料，大家對前面兩點表現得極為興奮，沒有任何人表現出抗拒之意，只是對於最後一點，分歧就來了。
在騰訊成立之初，創始人一共有五位，其中Pony自己投資最多，占據了公司47.5%的股份，其它股份則被另外四位創始人瓜分。
然後經過理想的首輪投資之後，創始人的股份變成了60%，若是再加上這一輪的一千萬美金，那大家手中的股份就只剩50%，除掉Pony自己的股份以外，其他四位創始人還剩26.25%。
若是立即出售，這些股份價值多少錢？
算下來是兩千六百多萬美金，折算成人民幣，大約是兩個億。
考驗大家的時刻到了。
一邊是上市股份升值但面臨巨大的風險，一邊是立即就可以到手的巨額現金，大家該如何來選擇？
儘管余老闆說賣多賣少個人自願，可另外四位創始人還是圍繞這一問題探討了一番。
大家原本是打算同進退的，可是在爭執了一番之後，最終還是做出了不同的選擇。
家庭矛盾較大，對騰訊的未來還是有所擔憂的，選擇了出手自己的一半股份，來換取大約數千萬人民幣，準備在深圳買房買車，開始過富豪生活。
而較為富有冒險精神的，則是選擇了出手少量股份，來換取一千萬人民幣左右的現金，來小幅度地改善自己的生活。
可最終算下來，大家最終決定出手的股份還是達到了10%，跟Pony原本的打算恰好一致，只不過這麼一來，卻得為此額外多付出一千萬美金，相當於八千萬人民幣了。
這既讓Pony無比的愧疚，也無比的欣慰。
愧疚的是，大家占余老闆的便宜占大了。
欣慰的是，兄弟們的苦日子終於熬到頭了，能給家人們一個不錯的交代。
「余董，大家的意思是……」
帶著一份愧意，他再次見到了余老闆，將大家協商之後的結果如實說了出來。
更讓他感到愧疚的是，兄弟們似乎擔心餘老闆會後悔，竟然迫不及待地想把合同給簽了，於是決定即刻安排人準備股權轉讓合同，然後大家簽字蓋章後由Tony專程送過來。
真的太心急了一點！
這一結果卻是有點出乎余文鋼的意料。
他忍不住想，我都擺明了告訴大家，再次投資是奔著幫騰訊上市去的，大家竟然還會出售如此多的股份？這是窮怕了嗎？
按照他原本的預期，是能換個5%左右就已經不錯了，沒想到結果竟然在他的預期上翻了一個倍。
不知道日後他們會不會後悔？
他忍不住如此想道。
後悔肯定是會的，但他並不會因此感到愧疚，因為那是他們自己做出的選擇，至於他這邊，已經把話說清楚了，並不存在欺騙的成分。
那就不管他們了！
他把心思又放回了騰訊的未來上。
經過這一輪追投之後，騰訊的股權架構將變為：理想60%，Pony23.75%，其他四位創始股東合起來占16.25%。
這麼一來，理想就變成騰訊名副其實的大股東了，這是不是意味著，原本是乾兒子的騰訊，現在是不是可以升格成為親兒子了？
既然是親兒子，那自己是不是得多花點心思在上面？
余文鋼又開始琢磨起騰訊的未來。
對於已經有著龐大用戶基數的騰訊來說，其實只要有了他的錢砸下去，那不必他太過於操心，也理應不會在這一世發展得太慢，只不過既然他的錢已經花了，就會想著儘量把騰訊的發展進程稍稍加速一點。
說白了，還是儘快盈利，提前實現上市的目標。
前世的騰訊是如何一步一步實現盈利的來著？
余文鋼又快速回憶了起來。
一開始，是不成熟的QQ會員，但受支付渠道的限制，效果並不是太好，並沒有在最初給騰訊帶來太大的利益。
之後是QQ秀，一項一推就大火的業務，推出之後短短的半年之內，就發展了數百萬的用戶，給騰訊帶來了相當不菲的收入。
最關鍵的當然還得數移動QQ業務，這項加載到移動夢網上的業務，一面世很快就大火，給騰訊帶來了極其可觀的收入，讓其變成了國內最為賺錢的網際網路公司，也從此走上了王者之路。
在此之後，才是升級版的會員服務、遊戲娛樂、網絡GG等，進一步豐富了騰訊的財源，逐漸讓其變成了國內網際網路領域的巨無霸。
當然，其中還有一樣特別關鍵的東西，那就是在後來幾乎被大家所遺忘的Q幣。
可以說，在電子支付成熟之前，是Q幣支撐起了整個騰訊的自有支付體系，不管是會員服務、QQ秀、商場道具、遊戲點卡之類的，幾乎都是通過Q幣這一虛擬貨幣來完成支付。
這也導致了Q幣在本世紀初成為了一道獨特的靚麗風景，無數年輕人為讓自己的網上生活更多姿多彩，開始想方設法去弄Q幣，打電話用話費去充值Q幣，在網吧、書報亭買Q幣點卡等。
而為了把自己的這套虛擬支付系統給建立起來，騰訊也花費了大量的功夫，主要包括：
一是跟全國各地的電信公司合作，利用其旗下的聲訊業務來進行電話購買Q幣為帳號充值，在很短的時間內，全國範圍內達成合作的聲訊台就多達三百多家。
二是跟網吧、書報亭合作，建立Q幣點卡銷售渠道，為此，騰訊在很短的時間內就拓展了一萬多家網吧以及大量的書報亭。
三是逐步建立自有的電子支付渠道，即後來的財付通系統。
毫不誇張地說，Q幣虛擬支付體系的建立，是騰訊走上盈利之路的關鍵，也讓它在網際網路領域走出了一條與其它網際網路公司完全不同的路。
現在，把騰訊當成了親兒子的余老闆，準備再次剽竊前世，讓這些提前面世了。