第二三三章 差距和藍圖
第二天一早，楚言他們一行五人，在清晨五點整，就在周社長等人的陪同下，來到了天安門廣場。
幾人都是第一次來到這個面積達到44萬平方米，可以容納100萬人舉行盛大集會的、世界最大的城市廣場，大家都被眼前宏偉壯麗的景象所震撼了。
出乎大家的意料，清晨五點的廣場上，居然已經聚集了數千人，遠處還有不少人正陸陸續續趕來，在工作人員的介紹下，他們才知道，這些都是來自全國各地的民眾，每天清晨，都會有上萬人自發來到這裡，只為親眼目睹莊嚴肅穆的升旗儀式。
這對於除了楚言之外的幾個人來說，幾乎就是天方夜譚，此刻，他們才真正感受到祖國民眾的凝聚力，體會到萬眾一心的力量。
當國旗班的戰士們，邁著整齊劃一的步伐，從天安門中緩緩走出的那一刻，上萬人聚集的廣場，除了軍靴與石板地面碰撞，所發出的聲音之外，整個廣場竟然鴉雀無聲。
待到莊嚴的國歌響起，楚言也跟所有的戰士們一樣，整個人如標槍般站得筆直，同時抬頭挺胸，舉起右手，向著國旗的方向，敬了一個標準的軍禮，直到聽到「禮畢！」的口號聲，才放下手來。
旁邊的周楠看著這一幕，也不由得在心中暗暗點頭，無論今天楚言是什麼身份，他骨子裡就是一個對國家無限忠誠的戰士，這一點，絕對不會改變，而他現在的特殊身份，卻正好可以在脫下軍裝後，為祖國在其他領域，做出更大的貢獻。
參加完升旗儀式，一行人就步行回到了幾百米外的燕京飯店，今天和明天的白天，都將有專人，陪同楚安然夫婦和秦歌，在燕京參觀遊玩，像故宮、天壇、頤和園等著名景點，都在幾人的行程單上。
不過，按照楚言提出的要求，行程單上的最後一個景點——長城，則被安排在會議行程結束後，再由他和表哥，陪著家人一同前去。
稍後，在北影廠的會議室中，楚言跟張楚雄，與一眾內地影業行業的精英們，在周社長和宣傳部、文化部的相關領導列席下，舉行了閉門會議。
會議的議程也很簡單，首先是由楚言，分別介紹香江和美利堅電影行業發展的經驗，分析內地電影行業在各方面存在的差距，探討華國電影行業發展的方向，再由其他與會人員提出問題，楚言和張楚雄儘量予以解答。
經過和周社長的提前溝通，楚言得到的指示是「大膽地說」，於是他也沒有對自己事先準備的材料進行任何修改，直接在會上發表了真實的看法：
首先，楚言認為，目前華國電影的主要任務，不在於追求高質量的文藝電影，而是應該著重於培育市場，讓電影人逐漸適應市場化的發展規律，嘗試通過商業電影，將廣大的觀眾群體，引入電影院中，培養民眾的電影消費習慣。
而這必然需要一個漫長的過程，早一天開始，便會早一天收穫。
他以華國電影史上，目前最成功的商業電影《少林寺》為例，這部合拍片，在當年內地電影票價約為0.1元的情況下，創造了過億元的票房成績。
換言之，這部電影的觀看人次超過10億，這不得不說是個奇蹟。
但是奇蹟的背後，也有其必然性，這既突顯出了，內地民眾對商業電影的消費需求，更彰顯了內地電影市場的巨大潛力。
其次，楚言提出了擴大製片數量，培養大型電影製片廠的構想。
好萊塢的發展軌跡已經證明，當院線沒有足夠多的影片放映的時候，就不得不拉長每一部電影的上映周期，長此以往，必然會喪失對觀眾的吸引力，而少數大型電影製片公司，加一批中小型獨立製片公司的組合，才能更好地促進電影行業的發展。
當然，鑑於內地目前電影製片廠，都屬於國營企業的緣故，考慮到經濟發展和觀眾消費習慣的培養周期，可以逐步整合內部資源，分階段地引入民營資本，形成以國營大型製片廠為主體，民營中小型製片公司為補充的行業架構。
這樣既能保證行業總體發展方向，也有利於通過市場競爭，整合各方面資源，加強內地電影製片企業的國際競爭力和抗風險能力。
再次，也是與製片廠發展相輔相成的，院線的建設和票房分帳制度的完善問題。這一點，無論是在香江還是在歐美，都已經形成了比較成熟的模式，而內地目前還處於摸索階段。
鑑於院線建設屬於重資本經營項目，在國家投資能力不足的情況下，應當考慮引入民營資本積極參與，畢竟，有著上映審查制度的制約，不必擔心民營資本主導的院線，有什麼不符國家政策的舉動。
而票房分帳制度的完善，正是院線和製片方的核心利益所在，只有通過健康合理的分帳制度，才能保證合理的利益分配，保障雙方的健康發展，提高投資電影行業的積極性。
最後，楚言還提出了兩個希望，一是加強內地和香江電影行業的交流，其中主要應該是人才交流，可以通過政策鼓勵合拍片的形式，促進雙方在人才和電影技術上的合作與交流；
二是效仿好萊塢的模式，充分發揚內地的優勢，在電影行業復甦之初，就開始成立和完善行業工會制度，事實證明，有了完善的工會制度，及相關法律保障，能夠極大地促進電影行業的發展和自律。
聽完楚言的發言，這次參加會議的內地電影人，都不由得心生感慨。
別看楚言比在場的各位都要年輕許多，但他對華語電影的思考，卻是相當的深刻，他所提出的很多不足和差距，還有相關的可行性解決方案，都是很多人現實工作中，所遇到的客觀困難。
特別是一些制度上的問題，絕不是憑哪一個人，或哪一家電影廠的主觀能動性可以解決的。
另一方面，在座的也不乏能想到解決方案的有識之士，但受限於身份，是不太可能跟自己的上級去提出來的，因為其中很多涉及政策改革的部分，作為體制內的一員，說出來，容易讓人質疑你個人的立場。
再者來說，大部分人也沒有向文化部、宣傳部這樣的最高級管理部門，反映問題的渠道，越級上報可是體制內的大忌，能混到如今的位置上，在場的可沒有蠢人，木秀於林的道理，大家都清楚得很。
幾人都是第一次來到這個面積達到44萬平方米，可以容納100萬人舉行盛大集會的、世界最大的城市廣場，大家都被眼前宏偉壯麗的景象所震撼了。
出乎大家的意料，清晨五點的廣場上，居然已經聚集了數千人，遠處還有不少人正陸陸續續趕來，在工作人員的介紹下，他們才知道，這些都是來自全國各地的民眾，每天清晨，都會有上萬人自發來到這裡，只為親眼目睹莊嚴肅穆的升旗儀式。
這對於除了楚言之外的幾個人來說，幾乎就是天方夜譚，此刻，他們才真正感受到祖國民眾的凝聚力，體會到萬眾一心的力量。
當國旗班的戰士們，邁著整齊劃一的步伐，從天安門中緩緩走出的那一刻，上萬人聚集的廣場，除了軍靴與石板地面碰撞，所發出的聲音之外，整個廣場竟然鴉雀無聲。
待到莊嚴的國歌響起，楚言也跟所有的戰士們一樣，整個人如標槍般站得筆直，同時抬頭挺胸，舉起右手，向著國旗的方向，敬了一個標準的軍禮，直到聽到「禮畢！」的口號聲，才放下手來。
旁邊的周楠看著這一幕，也不由得在心中暗暗點頭，無論今天楚言是什麼身份，他骨子裡就是一個對國家無限忠誠的戰士，這一點，絕對不會改變，而他現在的特殊身份，卻正好可以在脫下軍裝後，為祖國在其他領域，做出更大的貢獻。
參加完升旗儀式，一行人就步行回到了幾百米外的燕京飯店，今天和明天的白天，都將有專人，陪同楚安然夫婦和秦歌，在燕京參觀遊玩，像故宮、天壇、頤和園等著名景點，都在幾人的行程單上。
不過，按照楚言提出的要求，行程單上的最後一個景點——長城，則被安排在會議行程結束後，再由他和表哥，陪著家人一同前去。
稍後，在北影廠的會議室中，楚言跟張楚雄，與一眾內地影業行業的精英們，在周社長和宣傳部、文化部的相關領導列席下，舉行了閉門會議。
會議的議程也很簡單，首先是由楚言，分別介紹香江和美利堅電影行業發展的經驗，分析內地電影行業在各方面存在的差距，探討華國電影行業發展的方向，再由其他與會人員提出問題，楚言和張楚雄儘量予以解答。
經過和周社長的提前溝通，楚言得到的指示是「大膽地說」，於是他也沒有對自己事先準備的材料進行任何修改，直接在會上發表了真實的看法：
首先，楚言認為，目前華國電影的主要任務，不在於追求高質量的文藝電影，而是應該著重於培育市場，讓電影人逐漸適應市場化的發展規律，嘗試通過商業電影，將廣大的觀眾群體，引入電影院中，培養民眾的電影消費習慣。
而這必然需要一個漫長的過程，早一天開始，便會早一天收穫。
他以華國電影史上，目前最成功的商業電影《少林寺》為例，這部合拍片，在當年內地電影票價約為0.1元的情況下，創造了過億元的票房成績。
換言之，這部電影的觀看人次超過10億，這不得不說是個奇蹟。
但是奇蹟的背後，也有其必然性，這既突顯出了，內地民眾對商業電影的消費需求，更彰顯了內地電影市場的巨大潛力。
其次，楚言提出了擴大製片數量，培養大型電影製片廠的構想。
好萊塢的發展軌跡已經證明，當院線沒有足夠多的影片放映的時候，就不得不拉長每一部電影的上映周期，長此以往，必然會喪失對觀眾的吸引力，而少數大型電影製片公司，加一批中小型獨立製片公司的組合，才能更好地促進電影行業的發展。
當然，鑑於內地目前電影製片廠，都屬於國營企業的緣故，考慮到經濟發展和觀眾消費習慣的培養周期，可以逐步整合內部資源，分階段地引入民營資本，形成以國營大型製片廠為主體，民營中小型製片公司為補充的行業架構。
這樣既能保證行業總體發展方向，也有利於通過市場競爭，整合各方面資源，加強內地電影製片企業的國際競爭力和抗風險能力。
再次，也是與製片廠發展相輔相成的，院線的建設和票房分帳制度的完善問題。這一點，無論是在香江還是在歐美，都已經形成了比較成熟的模式，而內地目前還處於摸索階段。
鑑於院線建設屬於重資本經營項目，在國家投資能力不足的情況下，應當考慮引入民營資本積極參與，畢竟，有著上映審查制度的制約，不必擔心民營資本主導的院線，有什麼不符國家政策的舉動。
而票房分帳制度的完善，正是院線和製片方的核心利益所在，只有通過健康合理的分帳制度，才能保證合理的利益分配，保障雙方的健康發展，提高投資電影行業的積極性。
最後，楚言還提出了兩個希望，一是加強內地和香江電影行業的交流，其中主要應該是人才交流，可以通過政策鼓勵合拍片的形式，促進雙方在人才和電影技術上的合作與交流；
二是效仿好萊塢的模式，充分發揚內地的優勢，在電影行業復甦之初，就開始成立和完善行業工會制度，事實證明，有了完善的工會制度，及相關法律保障，能夠極大地促進電影行業的發展和自律。
聽完楚言的發言，這次參加會議的內地電影人，都不由得心生感慨。
別看楚言比在場的各位都要年輕許多，但他對華語電影的思考，卻是相當的深刻，他所提出的很多不足和差距，還有相關的可行性解決方案，都是很多人現實工作中，所遇到的客觀困難。
特別是一些制度上的問題，絕不是憑哪一個人，或哪一家電影廠的主觀能動性可以解決的。
另一方面，在座的也不乏能想到解決方案的有識之士，但受限於身份，是不太可能跟自己的上級去提出來的，因為其中很多涉及政策改革的部分，作為體制內的一員，說出來，容易讓人質疑你個人的立場。
再者來說，大部分人也沒有向文化部、宣傳部這樣的最高級管理部門，反映問題的渠道，越級上報可是體制內的大忌，能混到如今的位置上，在場的可沒有蠢人，木秀於林的道理，大家都清楚得很。