第一百九十七章 問題
傅松把她摟得緊緊的，說：「上次不是說好了你支持我嗎？才過去多久就忘了？」
梁希搖頭說：「我沒忘，只是……，我也不知道怎麼回事，就是心裡亂得很，總是擔心這擔心那的。」
「沒什麼好擔心的。你呀，這是孕期綜合症，情緒波動得厲害，有時候還會抑鬱暴躁，甚至出現心理扭曲……。哎，你屬狗的啊，怎麼又咬我？」
「誰讓你說我心理扭曲，暴躁，我有這樣嗎？」
「你看你看，這就是典型的孕期綜合症，擔心丈夫嫌棄她。」
梁希摟著他脖子問：「那你嫌棄我嗎？」
「怎麼可能！」傅松毫不猶豫道，「疼你都來不及，哪會嫌棄你。」
梁希咬著嘴唇看著他好一會兒，說：「我突然想起來，你好像從來沒說過我愛你。」
「這個嘛，那個啥，時間不早了，該睡覺了，孕婦晚睡對胎兒不好……。」
「你今天不說，我就不睡了。」
「別鬧了，都是成年人了，怎麼還跟小年輕一樣你愛我我愛你，不害臊。」
「就要鬧，就要你說。」
……
就在傅松跟梁希撒狗糧的時候，梁敏章確實如梁希說的一樣，根本就沒生傅松的氣。
剛才傅松的有些話雖然不中聽，但卻是事實，事實就是事實，不想承認也得承認。
而且他提出的那幾條頗具道理，可操作性也比較強，說不定還真能讓他搞成了。
一個人在書房思考了大半個小時，梁敏章提筆在稿紙上寫下一行字：關於高校開放性實驗室的幾點思考。
其實傅松講的已經夠好了，梁敏章覺得完全可以拿來用，但這個女婿話里話外夾雜著太多過於直白的利益因素，所以還得潤色一番。
接下來的幾天，傅松一直在農委和沐大之間來回跑。
農委這邊比較順利，各項工作有序推進，只用了三天，省電影廠就發過來拍攝團隊的名單，以便農委接待。
一個導演，兩個副導演，攝影副攝影各一個，還有攝影助理、機械員、燈光師、燈光助理，最後還他娘的塞過來一個所謂的製片人。
傅松看到這個名單後，差點沒氣炸了，這是把自己當凱子啊。
一部破農技推廣電影需要這麼多人手嗎？
在傅松看來這種電影都是農民本色出演，連導演都不用，一個攝影加一個燈光就足夠了。
當然這事兒不能怪到農委頭上，這年頭懂怎麼拍電影的沒幾個，自然是省電影廠怎麼說農委就怎麼應下來。
儘管火大，但看在農委的面子上，傅松也不好發作，盯著名單看了一會兒，不由得笑了。
既然跟老子玩心眼兒，那老子就玩死你們，不榨乾你們的最後一滴剩餘價值，老子就不姓傅。
一個星期後，省電影廠的拍攝團隊都過來了，實驗室的事情卻仍無消息。
說沒有消息也不對，傅松心裡著急，隔個一兩天就給老丈人打電話，但梁敏章每次都會告訴他不要急，還在討論中。
他娘的，都討論這麼久了，還沒討論出個結果來，等你們討論出來，黃花菜都涼了。
不過傅松多少理解老丈人的難處，他雖然是科技司的司長，但根本做不到一言九鼎，尤其像這種沒有先例的事情，更要慎重。
以現在機關單位的效率，一時半會兒也討論不出個所以然來，傅松乾脆來了個撒手不管，反正有人比他還著急。
沒錯，鋼鐵直男馬喻溪這兩天在辦公室里上躥下跳，指著北面破口大罵，若不是沐城離北京太遠，他早就跑教委堵門去了。
有馬喻溪盯著，再加上老丈人做「內應」，傅松覺得問題應該不大。
拍攝團隊雖然來了，但傅松卻沒馬上去見面，一方面是打算晾晾他們，反正接待費用是農委出的，跟他沒有一毛錢干係；另一方面，他還有更重要的事情需要處理，因為吳志遠從香江趕過來了。
吳志遠這次不是單獨來的，而是帶了一個將近十人的團隊，所以沐城賓館的小會議室就顯得有點擁擠了。
團隊中除了兩個人是吳志遠的助手外，剩下的都是會計事務所的人。
吳志遠給傅松介紹會計事務所的領頭人，「傅先生，這位是安達信香港的高級諮詢經理方競存先生，離岸公司架構的設計方案就是由他們做的。」
傅松伸出的手突然一頓，皺著眉問：「方先生是是安達信諮詢的？」
方競存顯然看出了傅松的遲疑，但想破腦袋也想不出原因，只能老老實實道：「傅先生，我現在在安達信管理諮詢部門。安達信目前有兩大塊業務，會計審計業務是主營業務。另外一塊是諮詢和技術服務業務，基本上獨立於主營業務。」
聽了方競存的解釋，傅松把心放回肚子裡，臉上露出笑容，「方先生，歡迎你。」
傅松剛才的緊張和遲疑倒不是無中生有，而是安達信這三個字實在太有殺傷力了。
後世很多人只知道會計事務所的Big4，知道Big5的卻不多。
除了畢馬威、安永、德勤、普華永道這為人所熟知的四大外，其實還有個曾經是全球最大會計事務所的「安達信」。
20世紀的最後十年，還是全球五大會計事務所並立的年代，國際會計事務所剛剛進入中國，各大國企開啟改革上市的大幕，在90年代末安達信以激進的風格橫掃中國市場，中海油、中國聯通、青島啤酒都是安達信的客戶。
但好景不長，二十一世紀初的「安然事件」成了安達信的達摩克里斯之劍。
由此，在會計界引領時代、叱吒風雲的安達信，似乎一夜之間轟然倒塌，傲立世界會計的「五大」眨眼間成了「四大」。
安達信雖然倒了，但它的影響力並沒有徹底消散。
且不說安達信的海外業務紛紛出嫁給競爭對手，單單一個從安達信拆分出來的安達信諮詢公司，到1997年就已經成為世界上最大的諮詢公司。
不過現在安達信諮詢依然是安達信的一個業務部門，如果傅松的記憶沒出錯的話，再過幾年安達信諮詢將會從安達信中獨立出來，成為一個專門的管理諮詢技術服務公司。
梁希搖頭說：「我沒忘，只是……，我也不知道怎麼回事，就是心裡亂得很，總是擔心這擔心那的。」
「沒什麼好擔心的。你呀，這是孕期綜合症，情緒波動得厲害，有時候還會抑鬱暴躁，甚至出現心理扭曲……。哎，你屬狗的啊，怎麼又咬我？」
「誰讓你說我心理扭曲，暴躁，我有這樣嗎？」
「你看你看，這就是典型的孕期綜合症，擔心丈夫嫌棄她。」
梁希摟著他脖子問：「那你嫌棄我嗎？」
「怎麼可能！」傅松毫不猶豫道，「疼你都來不及，哪會嫌棄你。」
梁希咬著嘴唇看著他好一會兒，說：「我突然想起來，你好像從來沒說過我愛你。」
「這個嘛，那個啥，時間不早了，該睡覺了，孕婦晚睡對胎兒不好……。」
「你今天不說，我就不睡了。」
「別鬧了，都是成年人了，怎麼還跟小年輕一樣你愛我我愛你，不害臊。」
「就要鬧，就要你說。」
……
就在傅松跟梁希撒狗糧的時候，梁敏章確實如梁希說的一樣，根本就沒生傅松的氣。
剛才傅松的有些話雖然不中聽，但卻是事實，事實就是事實，不想承認也得承認。
而且他提出的那幾條頗具道理，可操作性也比較強，說不定還真能讓他搞成了。
一個人在書房思考了大半個小時，梁敏章提筆在稿紙上寫下一行字：關於高校開放性實驗室的幾點思考。
其實傅松講的已經夠好了，梁敏章覺得完全可以拿來用，但這個女婿話里話外夾雜著太多過於直白的利益因素，所以還得潤色一番。
接下來的幾天，傅松一直在農委和沐大之間來回跑。
農委這邊比較順利，各項工作有序推進，只用了三天，省電影廠就發過來拍攝團隊的名單，以便農委接待。
一個導演，兩個副導演，攝影副攝影各一個，還有攝影助理、機械員、燈光師、燈光助理，最後還他娘的塞過來一個所謂的製片人。
傅松看到這個名單後，差點沒氣炸了，這是把自己當凱子啊。
一部破農技推廣電影需要這麼多人手嗎？
在傅松看來這種電影都是農民本色出演，連導演都不用，一個攝影加一個燈光就足夠了。
當然這事兒不能怪到農委頭上，這年頭懂怎麼拍電影的沒幾個，自然是省電影廠怎麼說農委就怎麼應下來。
儘管火大，但看在農委的面子上，傅松也不好發作，盯著名單看了一會兒，不由得笑了。
既然跟老子玩心眼兒，那老子就玩死你們，不榨乾你們的最後一滴剩餘價值，老子就不姓傅。
一個星期後，省電影廠的拍攝團隊都過來了，實驗室的事情卻仍無消息。
說沒有消息也不對，傅松心裡著急，隔個一兩天就給老丈人打電話，但梁敏章每次都會告訴他不要急，還在討論中。
他娘的，都討論這麼久了，還沒討論出個結果來，等你們討論出來，黃花菜都涼了。
不過傅松多少理解老丈人的難處，他雖然是科技司的司長，但根本做不到一言九鼎，尤其像這種沒有先例的事情，更要慎重。
以現在機關單位的效率，一時半會兒也討論不出個所以然來，傅松乾脆來了個撒手不管，反正有人比他還著急。
沒錯，鋼鐵直男馬喻溪這兩天在辦公室里上躥下跳，指著北面破口大罵，若不是沐城離北京太遠，他早就跑教委堵門去了。
有馬喻溪盯著，再加上老丈人做「內應」，傅松覺得問題應該不大。
拍攝團隊雖然來了，但傅松卻沒馬上去見面，一方面是打算晾晾他們，反正接待費用是農委出的，跟他沒有一毛錢干係；另一方面，他還有更重要的事情需要處理，因為吳志遠從香江趕過來了。
吳志遠這次不是單獨來的，而是帶了一個將近十人的團隊，所以沐城賓館的小會議室就顯得有點擁擠了。
團隊中除了兩個人是吳志遠的助手外，剩下的都是會計事務所的人。
吳志遠給傅松介紹會計事務所的領頭人，「傅先生，這位是安達信香港的高級諮詢經理方競存先生，離岸公司架構的設計方案就是由他們做的。」
傅松伸出的手突然一頓，皺著眉問：「方先生是是安達信諮詢的？」
方競存顯然看出了傅松的遲疑，但想破腦袋也想不出原因，只能老老實實道：「傅先生，我現在在安達信管理諮詢部門。安達信目前有兩大塊業務，會計審計業務是主營業務。另外一塊是諮詢和技術服務業務，基本上獨立於主營業務。」
聽了方競存的解釋，傅松把心放回肚子裡，臉上露出笑容，「方先生，歡迎你。」
傅松剛才的緊張和遲疑倒不是無中生有，而是安達信這三個字實在太有殺傷力了。
後世很多人只知道會計事務所的Big4，知道Big5的卻不多。
除了畢馬威、安永、德勤、普華永道這為人所熟知的四大外，其實還有個曾經是全球最大會計事務所的「安達信」。
20世紀的最後十年，還是全球五大會計事務所並立的年代，國際會計事務所剛剛進入中國，各大國企開啟改革上市的大幕，在90年代末安達信以激進的風格橫掃中國市場，中海油、中國聯通、青島啤酒都是安達信的客戶。
但好景不長，二十一世紀初的「安然事件」成了安達信的達摩克里斯之劍。
由此，在會計界引領時代、叱吒風雲的安達信，似乎一夜之間轟然倒塌，傲立世界會計的「五大」眨眼間成了「四大」。
安達信雖然倒了，但它的影響力並沒有徹底消散。
且不說安達信的海外業務紛紛出嫁給競爭對手，單單一個從安達信拆分出來的安達信諮詢公司，到1997年就已經成為世界上最大的諮詢公司。
不過現在安達信諮詢依然是安達信的一個業務部門，如果傅松的記憶沒出錯的話，再過幾年安達信諮詢將會從安達信中獨立出來，成為一個專門的管理諮詢技術服務公司。