第四百一十二章 新業務
三天的假期一晃而過，感恩節的第二天下午回到紐約。
一到房間，傅松就把自己扔到床上，這三天玩得夠累的，現在他只想好好睡一覺。
初琳琳幫他收拾好行李，看他已經閉著眼睛打起了酣，便躡手躡腳地轉身離開，還沒走到門口，床頭的電話鈴聲響了。
傅松睡得正香，聽到鈴聲後直接用枕頭蒙著耳朵，翻了個身繼續睡。
初琳琳只好接起電話，小聲問了兩句，然後捅了捅傅松，「傅總，一個叫蕭竹梅的給你打的。」
一聽「蕭竹梅」三個字，傅松立刻清醒了，翻身爬起來接過電話，剛要說話，卻看到初琳琳還站在旁邊，連忙揮揮手示意她出去。
初琳琳心裡泛起了嘀咕，傅總平時不管打什麼電話從來都不避開自己，就算跟愛人通話也是如此，今天怎麼了？
看傅總的態度，似乎對這個叫蕭竹梅的女人非常上心，不會是……，哎呀哎呀，我只是個小秘書，啥也不知道。
等初琳琳關上房門後，傅松這才道：「你怎麼知道我回來了？」
蕭竹梅笑道：「怎麼了？怕我現在給你打電話？」
傅松好笑道：「我怕什麼？」
「金屋藏嬌唄。」
傅松仿佛聞到了一股醋味兒，忍著笑道：「吃醋了？」
蕭竹梅嘴硬道：「誰吃醋了？沒有的事！」
傅松哈哈大笑道：「她叫初琳琳，是我秘書，你想哪去了？」
「秘書？你還有秘書？」蕭竹梅一頭霧水，這事兒沒聽他提起過，「不是，你到底還有什麼事情瞞著我？」
傅松道：「電話里說不清，等見了面再跟你說。找我啥事？」
蕭竹梅只好按捺住心中的好奇，道：「上次你說的那個ERP系統做好了，雖然還沒用，不過我和漢娜都覺得挺好的，幾乎覆蓋了便利店管理的方方面面，而且比人工管理效率高得多，不管想要什麼數據，輸入幾個命令就行了。」
「你打電話不會是為了誇我吧？我還以為你是想我了呢。」
「呸，鬼才想你呢！人家是為了感謝你。」
「怎麼謝我？」
「不告訴你！」
「好了好了，不逗你了，這個系統以後有什麼問題的話，你就儘管找那家公司，別不好意思。」
「知道啦知道啦，他們公司的服務態度可好了，派來的兩個技術員不分晝夜加班加點，搞得我都不好意思了，我認識的美國人，不管幹什麼只要到了下班時間都準時走人的。」
老子特意跟安德列夫交代過，他的小弟們能不加班加點拼命幹嗎？
「那不是挺好的。」
「好是好，就是太貴了。」
「你就偷著樂吧，在美國一套ERP系統要價1萬美元，你是哪找去？」
「得得得，反正花的是你的錢，你不覺得吃虧就行。」
……
掛了電話後，傅松想了想，又給安德列夫打了個過去。
「喂，安德里夫嗎？最近在忙什麼？」
「Boss，是你啊，我正好也要找你呢，去波士頓的技術團隊已經回來了，據說客戶對他們的工作非常滿意。」
傅松笑道：「我剛剛接到客戶的電話，安德列夫，做得不錯，我也很滿意。」
「Boss，你的滿意就是我最大的成就！」安德列夫拍了個馬匹後，又道：「Boss，我剛才跟技術團隊聊過，突然有個想法，你說我們做把這套系統當成公司的一項主要業務怎麼樣？」
「資料庫公司做ERP系統？」對於這一點，如果不是安德列夫主動提起，傅松還真想不到，「能行嗎？」
安德列夫急忙道：「Boss，我以前雖然沒接觸過ERP系統，但現在對ERP系統多少有點自己的見解，ERP系統說白了就是對商業數據進行採集、加工、整理。在這一過程中既要確保基礎數據的完整性、正確性和一致性，又要保證指標系統含義的唯一性，還要保證系統主要業務流程的正確性和可變性，而這正是我們Order Technology Inc.的優勢。通過編碼標準化、數據標準化和維護標準化，對流程和數據進行優化，從而減小數據的壓力，這一點上競爭對手根本沒法跟我們比！」
傅松雖然覺得他說得有道理，但還是提醒道：「安德列夫，ERP系統沒你想的這麼簡單，不是寫幾行代碼，建個資料庫就能搞定的，光滿足客戶的需求是不夠的，在此基礎上，你還得為客戶提供合理化建議，幫助客戶改善管理、提高效率，你能做到嗎？」
安德列夫疑惑道：「Boss，我們只是個技術服務公司，不是管理諮詢公司，為什麼還要多此一舉呢？」
傅松道：「隨著計算機技術的發展和普及，我覺得未來企業的管理一定會走上IT化的道路，所以，你不能為了做ERP系統而做ERP系統，而是要跳出IT技術的範疇，從企業管理的角度去考慮問題。你要記住，IT技術只是工具，本身不能創造價值，必須與具體的管理和生產過程結合在一起，只有這樣，才能為客戶提供更好的服務，才能在市場競爭中占有一席之地。」
IBM以前不就是個純粹的it公司嗎？但並不妨礙它在21世紀成為全球最大的管理諮詢公司之一，它走的正是這條傳統的諮詢管理與IT技術相結合的新路。
IBM是百年老店，底蘊深厚，傅松不想跟IBM比，也不敢跟IBM比，他覺得只要能做好自己的內循環就足夠了，如果有餘力的話就去市場上分塊蛋糕吃。
之前在跟方競存聊起諮詢行業的時候，他就想到了將來可以做IT諮詢，但苦於沒有任何IT技術做基礎，所以也只能想想而已，不過方競存也認為可以將IT諮詢作為一個發展方向。
IT諮詢的特點在於其諮詢過程更多地與計算機和流程結合在一起，強調通過IT項目的實施來幫助諮詢方案的真正落地和產生效益。
跟傳統的企業諮詢管理更重視「創造」，IT諮詢強調的是「整合」，整合戰略、人力資源、業務和管理流程，更重要的是，整合進IT的工具和思想，整合進IT的軟體和硬體，為客戶提供包含企業戰略、業務流程、信息技術和人力資源的完整解決方案。
一到房間，傅松就把自己扔到床上，這三天玩得夠累的，現在他只想好好睡一覺。
初琳琳幫他收拾好行李，看他已經閉著眼睛打起了酣，便躡手躡腳地轉身離開，還沒走到門口，床頭的電話鈴聲響了。
傅松睡得正香，聽到鈴聲後直接用枕頭蒙著耳朵，翻了個身繼續睡。
初琳琳只好接起電話，小聲問了兩句，然後捅了捅傅松，「傅總，一個叫蕭竹梅的給你打的。」
一聽「蕭竹梅」三個字，傅松立刻清醒了，翻身爬起來接過電話，剛要說話，卻看到初琳琳還站在旁邊，連忙揮揮手示意她出去。
初琳琳心裡泛起了嘀咕，傅總平時不管打什麼電話從來都不避開自己，就算跟愛人通話也是如此，今天怎麼了？
看傅總的態度，似乎對這個叫蕭竹梅的女人非常上心，不會是……，哎呀哎呀，我只是個小秘書，啥也不知道。
等初琳琳關上房門後，傅松這才道：「你怎麼知道我回來了？」
蕭竹梅笑道：「怎麼了？怕我現在給你打電話？」
傅松好笑道：「我怕什麼？」
「金屋藏嬌唄。」
傅松仿佛聞到了一股醋味兒，忍著笑道：「吃醋了？」
蕭竹梅嘴硬道：「誰吃醋了？沒有的事！」
傅松哈哈大笑道：「她叫初琳琳，是我秘書，你想哪去了？」
「秘書？你還有秘書？」蕭竹梅一頭霧水，這事兒沒聽他提起過，「不是，你到底還有什麼事情瞞著我？」
傅松道：「電話里說不清，等見了面再跟你說。找我啥事？」
蕭竹梅只好按捺住心中的好奇，道：「上次你說的那個ERP系統做好了，雖然還沒用，不過我和漢娜都覺得挺好的，幾乎覆蓋了便利店管理的方方面面，而且比人工管理效率高得多，不管想要什麼數據，輸入幾個命令就行了。」
「你打電話不會是為了誇我吧？我還以為你是想我了呢。」
「呸，鬼才想你呢！人家是為了感謝你。」
「怎麼謝我？」
「不告訴你！」
「好了好了，不逗你了，這個系統以後有什麼問題的話，你就儘管找那家公司，別不好意思。」
「知道啦知道啦，他們公司的服務態度可好了，派來的兩個技術員不分晝夜加班加點，搞得我都不好意思了，我認識的美國人，不管幹什麼只要到了下班時間都準時走人的。」
老子特意跟安德列夫交代過，他的小弟們能不加班加點拼命幹嗎？
「那不是挺好的。」
「好是好，就是太貴了。」
「你就偷著樂吧，在美國一套ERP系統要價1萬美元，你是哪找去？」
「得得得，反正花的是你的錢，你不覺得吃虧就行。」
……
掛了電話後，傅松想了想，又給安德列夫打了個過去。
「喂，安德里夫嗎？最近在忙什麼？」
「Boss，是你啊，我正好也要找你呢，去波士頓的技術團隊已經回來了，據說客戶對他們的工作非常滿意。」
傅松笑道：「我剛剛接到客戶的電話，安德列夫，做得不錯，我也很滿意。」
「Boss，你的滿意就是我最大的成就！」安德列夫拍了個馬匹後，又道：「Boss，我剛才跟技術團隊聊過，突然有個想法，你說我們做把這套系統當成公司的一項主要業務怎麼樣？」
「資料庫公司做ERP系統？」對於這一點，如果不是安德列夫主動提起，傅松還真想不到，「能行嗎？」
安德列夫急忙道：「Boss，我以前雖然沒接觸過ERP系統，但現在對ERP系統多少有點自己的見解，ERP系統說白了就是對商業數據進行採集、加工、整理。在這一過程中既要確保基礎數據的完整性、正確性和一致性，又要保證指標系統含義的唯一性，還要保證系統主要業務流程的正確性和可變性，而這正是我們Order Technology Inc.的優勢。通過編碼標準化、數據標準化和維護標準化，對流程和數據進行優化，從而減小數據的壓力，這一點上競爭對手根本沒法跟我們比！」
傅松雖然覺得他說得有道理，但還是提醒道：「安德列夫，ERP系統沒你想的這麼簡單，不是寫幾行代碼，建個資料庫就能搞定的，光滿足客戶的需求是不夠的，在此基礎上，你還得為客戶提供合理化建議，幫助客戶改善管理、提高效率，你能做到嗎？」
安德列夫疑惑道：「Boss，我們只是個技術服務公司，不是管理諮詢公司，為什麼還要多此一舉呢？」
傅松道：「隨著計算機技術的發展和普及，我覺得未來企業的管理一定會走上IT化的道路，所以，你不能為了做ERP系統而做ERP系統，而是要跳出IT技術的範疇，從企業管理的角度去考慮問題。你要記住，IT技術只是工具，本身不能創造價值，必須與具體的管理和生產過程結合在一起，只有這樣，才能為客戶提供更好的服務，才能在市場競爭中占有一席之地。」
IBM以前不就是個純粹的it公司嗎？但並不妨礙它在21世紀成為全球最大的管理諮詢公司之一，它走的正是這條傳統的諮詢管理與IT技術相結合的新路。
IBM是百年老店，底蘊深厚，傅松不想跟IBM比，也不敢跟IBM比，他覺得只要能做好自己的內循環就足夠了，如果有餘力的話就去市場上分塊蛋糕吃。
之前在跟方競存聊起諮詢行業的時候，他就想到了將來可以做IT諮詢，但苦於沒有任何IT技術做基礎，所以也只能想想而已，不過方競存也認為可以將IT諮詢作為一個發展方向。
IT諮詢的特點在於其諮詢過程更多地與計算機和流程結合在一起，強調通過IT項目的實施來幫助諮詢方案的真正落地和產生效益。
跟傳統的企業諮詢管理更重視「創造」，IT諮詢強調的是「整合」，整合戰略、人力資源、業務和管理流程，更重要的是，整合進IT的工具和思想，整合進IT的軟體和硬體，為客戶提供包含企業戰略、業務流程、信息技術和人力資源的完整解決方案。