第574章 微點廣告聯盟

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  百度推廣是指在商家購買百度推廣的服務後,商家通過提交自己定製的關鍵詞,其推廣信息就會在網民相應的搜索結果中出現,並按照實際點擊量進行收費,簡稱「按效果付費」。

  在這個過程中,百度採用的競價排名。

  不管這個GG跟用戶的搜索結果有多大的相關性,就是按照商家的付費多少由上到下的排名。

  這不算什麼。

  除了谷歌在爭議過後取消了競價排名的策略,其餘的搜索平台,基本都還是採用競價排名,比如雅虎、微軟。

  王小船就做過匯報,說是近期斯坦福的科學家在一次學術論壇上就指出了這個問題,用戶在雅虎上搜索波音747時,易貝的GG放在了第一位。因為易貝財大氣粗,夠買了很多GG詞,包括「747」,同時付費又高,就排在首位。

  谷歌則沒有這樣的問題。

  從用戶體驗上來看,谷歌碾壓雅虎,是自然而然的事。

  競價排名問題不大,因為矽谷巨頭都在這麼幹,合理合法。

  可百度推廣最令人詬病,爭議最大的是一些原創性的本土化的盈利模式,細思極恐。因為除了競價排名的搜索推廣,還有另外兩大核心盈利模式——教育推廣和醫療推廣。

  不僅如此,百度旗下的貼吧、百科、知道這些內容平台,按理說是免費向所有公眾開放,是一個知識分享平台。

  可百度為了賺錢,這三個內容產品都為商家開設了付費服務。即只要付錢,就可以鎖定詞條。不符合商家利益或者與商家觀點相左的內容,不分對錯,都要刪除。

  這簡直就是在揮霍百度的品牌形象。

  百度的頭頭腦腦們當然也知道這個問題,所以特別叫「百度推廣」,對外弱化做GG的形象。

  這一次會議,周不器要為微點搜索的商業模式做一個標準化制度,哪些能做、哪些不能做,一定要清清楚楚的理順。

  照搬谷歌的商業模式肯定不行,谷歌技術太強大。

  雅虎、微軟都模仿不了。

  百度也因為技術欠缺太嚴重,沒法完全模仿谷歌聯盟,所以只在百度聯盟上學了一半,另一半靠著hao123和本土化的百度推廣來補充利潤差。

  本土化運作可以,可一些雷區,必須避讓。

  紫微星中午是13點30分上班,搜索決策小組的會議是12點40分,所以很多高管聽說有這樣一個重要會議後,都主動申請,想要旁聽。

  周不器批准。

  他連張朝洋這個外人都邀請了,自己人當然可以,開會地點就從辦公室換到了會議室。

  許亮傑、賀陽、程秉皓、王浩陽、程振平、石婧琳、張一明、季子安、石婧琳、郭鵬飛、陳國幻、羅濟、費明克、梁儒波二十多人悉數參加。

  這麼多年輕面孔,張朝洋心頭的震動是不言而喻的。

  他隱約記得,當年他作為國內網際網路第一人,號令天下的時候,他手下的兵……好像跟眼前的這一幕,一模一樣。

  不過,很快他就調整好了心態。

  覺得自己都功成名就了,要錢有錢、要地位有地位,還苦哈哈的搞這麼一出大場面,有啥必要?像周不器似的,當個老闆還天天挨批評,這日子過的一點都不瀟灑自在。

  很快,探討紫微星的搜索商業模式的研討會,開始了。

  COO賀陽作為分管市場的專家,率先對傳統媒體和網際網路媒體,做出了提綱挈領的闡述——

  「傳統媒體的GG業務,開銷主要有三項:第一,運營的費用,比如報紙的成本、印刷費和發行渠道的成本;第二,批發或者零售的費用,包括給GG批發商讓利或者支付GG銷售人員的工資等;第三,訂單處理,各種對於GG訂單的管理和安排如何刊登或者播放GG。」

  「這三項中,除了第一項外,其餘兩項,都是人工費用。即勞動生產率不變的情況下,每增加一份收入,就要添加一些人工,利潤率很難提高。對於小的媒體來講成本支出更高,它們不可能養活三個部門專門負責上述三件事,因此它通常只能從GG批發商那裡拿GG,而不能直接跟商家聯想,幫他們做GG直銷。」

  「相比之下,網際網路媒體可以極大地壓縮成本。第一項的運營支出,比如伺服器和帶寬的費用,相對於報紙紙張的成本和印刷的費用。後續的兩種方式,則可以通過技術手段完成。」

  最後的觀點說的不夠準確。

  開會嘛,其實就是民主討論,誰都可以發言,查漏補缺、相互挑錯,最終整合出一套大家都滿意的方案出來。

  這套模式在新興的科技公司里很流行,有時候會連軸轉,一個會開一天一夜,大家拍桌子瞪眼吵翻天,拿出最終喜人的結果。

  紫微星因為有周不器做拍板,他能把握住確切的大方向,所以很多事不需要反覆討論,所以紫微星的民主會議最長的也就是兩三個小時。

  CTO程秉皓舉手,經過周不器的認可後,開始發言:「咱們老闆說過一句話,網際網路GG形成了三個階段,1.0是頁面GG,2.0是搜索GG,3.0是信息流GG。目前,紫微星在做的是頁面GG和尚未完成的信息流GG。這次,咱們討論的是搜索GG。咱們連3.0的信息流GG都在做了,商業理念更先進,所以理解2.0的搜索GG商業模式,就更容易了。可這不意味著做搜索GG會很容易。」

  然後,他又詳細講述了從1.0到2.0的進階模式。

  最早做頁面GG的是雅虎和微軟,早期的時候,跟傳統行業差不多,有運營費用,需要靠自己的員工拉GG,要麼是委託GG批發商找GG,訂單處理和投放也基本還是手工方式。

  所以,雅虎和微軟在網絡技術上很不錯,它的運營效率可能比傳統報紙媒體高一些,但是運作的方式實際上還是傳統傳媒的翻版。

  那已經是十年前的事了。

  可放在當下這個2006年,紫微星旗下的校內網、薇蜜網、飯糰網等網站提供的頁面GG,使用的還是這一套手段。

  頂多就是用資料庫管理了所有GG,但是GG如何投放,在它那一類網頁,網頁的什麼位置都是半手工的工作。

  真正把手工、半手工的GG模式改變的是谷歌,通過技術手段完成了商業模式上的升級。

  是有一家叫「雙擊」的公司,兩邊搭橋,一方面,招聘很多的銷售人員去拉GG,另一方面,建立了一個自動向網站投放GG的系統。

  具體的過程就是銷售人員拉來GG後,按照模板製作成圖形,比如橫幅圖形GG、彈出式圖形GG和嵌入式音頻視頻GG等等,存儲在伺服器中。然後網頁端留出GG位,雙方對接,順利達成。

  這套模式做下來,就是谷歌聯盟。

  也是百度聯盟的參考對象。

  「微點搜索要推出自己的GG聯盟,也只能走這一套商業模式!」

  程秉皓的話,得到了所有人的認可。

  周不器總結:「那就去做吧!兩邊搭橋嘛,陳國幻,市場部是你在管,拉GG的工作就交給你了。我聽說阿里銷售是鐵軍,我希望你能把鐵軍的精神也帶過來。另一邊,需要搭建一個自動推送GG的系統,這應該不難吧?」

  程秉皓笑著說:「推送不難,難的是提高推送的準確率。頁面GG之所以是1.0,主要就是GG有效率很低,隨機推送GG,很難對用戶產生效用。」

  「谷歌怎麼做的?」

  「通過關鍵詞檢索。即假如你在看一篇母嬰的文章,那麼檢索系統就會判斷出文章內容,從而推送母嬰的相關GG。」

  周不器抽了抽嘴角,「這技術難度很高吧?」

  程秉皓沉聲道:「是不簡單。」

  許亮傑笑道:「咱們的搜索業務剛起步,不必上來就樣樣通,慢慢做技術積累。其實很多年前,雙擊公司就想過通過網際網路個人信息,來定位用戶群,從而為特定用戶群批量化定製GG。不過被一家保護用戶隱私的機構給告了,處罰了幾千萬美元,這套模式就玩不下去了。」

  這倒是個解決辦法!

  大家都眼前一亮。

  美國那邊玩不下去的模式,在國內則完全沒有這方面的擔心。檢索系統費時費力,而且GG效果也不見得多好,頂多比隨機推送好一點罷了。

  谷歌是沒辦法,不能利用個人信息來推送GG,才搞出來了這個關鍵詞檢索系統。

  紫微星完全沒必要。

  更重要的是,紫微星旗下有很多用戶底層的產品,微點輸入法、微點安全衛士、微點殺毒等等,這些產品都可以記錄用戶習慣。

  到時候,就可以把從Facebook拿回來的GG分發系統加以改裝,配置到微點GG聯盟里了。

  這不僅是比百度聯盟厲害,也比谷歌聯盟厲害!

  振奮人心啊!

  周不器一拍巴掌,大聲道:「程秉皓,微點聯盟的全套GG系統,你去搭建!」

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