第1451章 消費電子+內容娛樂

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  本來周不器現在已經飛往曼徹斯特,主持曼聯的轉會大局了。不過索尼的事更重要,只能以電話會議的方式跟曼聯高管開會。

  反正老爸和朱俊在那邊鎮場,出不了大問題。

  這個夏天,註定是歐洲足壇轉會市場最震撼的一個夏天。弗格森看上的伊布拉希莫維奇,已經正式轉會加盟巴塞隆納,他甚至是降薪加盟。

  好在曼聯這邊已經正式敲定了兩筆轉會, 以3000萬歐元的價格打敗了拜仁從皇馬引進荷蘭邊鋒羅本,以3500萬歐元的價格從拜仁引進了德國中場施魏因斯泰格。

  接下來要跟巴薩談亞亞圖雷,跟熱刺談貝爾,跟拜仁談拉姆,跟阿森納談范佩西……其中最難的當數拉姆了。

  過去幾年的拜仁處於低谷期,他們正想著重建呢,以至於皇馬開價6000萬歐元求購里貝里, 拜仁都沒有賣。

  現在曼聯已經從拜仁買來了一個主力中場,還想再把他們的主力右後衛買來,難度很大。

  好在09年的轉會市場球員身價泡沫還不算太大,英超最佳C羅9200萬歐元,意甲最佳卡卡6500萬歐元,德甲最佳里貝里6000萬歐元,法甲最佳本澤馬3500萬歐元。

  范佩西的轉會交易主要由大衛·吉爾和弗格森去操盤,這是英超的內部轉會。拉姆的轉會,可能就要周不器親自上陣了,得用一些足球之外的東西來運作了。

  現在,英國足壇最大的新聞熱點是曼城。

  曼城的土豪老闆報價5000萬英鎊求購切爾西的鐵血隊長特里,並給出了1200萬英鎊的稅後年薪。要知道,轉會皇馬後的C羅拿到了世界第一年薪1300萬歐元。如果特里真的轉會了, 他可能就是世界第一高薪了。

  這也不奇怪, 過去4年裡,特里一直都是英超第一薪,比C羅高。

  電話會議里,周不器拒絕了弗格森想要免簽邁克·歐文的建議, 這種在紐卡斯爾都打不出來的球員,哪有資格來曼聯踢球?

  還是先運作范佩西吧!

  弗格森一直有喜歡荷蘭球員的傳統,恰好周不器也很看好這樁交易。

  第二天,周不器就飛往日本,身邊跟著許亮傑和沈向陽。而精通日語的寧露也已經從洛杉磯飛到了東京,準備就緒了。

  其實是兩筆生意。

  紫微星這邊要買索尼計算機科學實驗室的機器人項目,紫微星環球要買索尼娛樂的「蜘蛛俠」版權。

  許亮傑代表的是紫微星,他很輕鬆,「紫微星現在已經拆分了, 這筆生意沒有障礙。以紫微星國際的名義去交易,很容易就可以談成。」

  沈向陽點了點頭, 「機器人是個概念型的科研方向, 屬於尖端科研中的尖端科研,就目前來說, 看不到任何商業化的前景。很多大公司都有機器人項目, 其實就是……就是每年從利潤中拿出一筆錢為夢想買單。」

  周不器笑著說:「可以理解為營銷。」

  沈向陽很認同,「對, 就是營銷。就像美國有個傢伙天天喊著要去火星,這就是營銷大師。通過一個虛無縹緲令全世界震驚的計劃,吸引到全世界的目光。然後他利用這份關注點去做真正可以商業化的生意, 節省了大筆的營銷費用。」

  周不器跟馬斯克有過比較深的往來, 知道這小子除了好色, 其實是個純粹的理想主義者,感覺沈向陽的這波評價跟矽谷主流觀點一樣都有失偏頗了。

  沈向陽接著說:「機器人的意義更多地是體現出一家科技公司的科研實力,這是一個象徵意義上的營銷產品。」

  周不器笑道:「現在索尼的當家人是霍華德·斯金格,一個娛樂圈出身的職業經理人,他哪有什麼科技夢想啊,搞定這傢伙的確比搞定索尼的那些理想家們容易。」

  許亮傑沉吟道:「就怕他們防備心太重,提供的材料、數據、技術工程和解決方案不夠完整。矽谷那邊的機器人實驗室水平到底怎麼樣啊?」

  沈向陽道:「有一流的水平,即便拿到手的項目不夠完整,機器人實驗室的科學家們也足以進行補充、完善,並進行設計上的升級了。其實還可以走另外一條路。」

  「嗯?」

  「去把索尼機器人項目的核心骨幹挖過來。」

  「這恐怕很難。」

  周不器不認為這個主意可行,想讓日本人出國工作真是太難了。以至於日企每年都要去國外招聘大量的員工到本部工作,工作的方向就是國際業務,經常去國外長期出差。寧雅嫻當年就是這麼出去的。

  沈向陽道:「日本的機器人技術是全世界最好的,不妨利用這次機會,在日本也成立一個人工智慧機器人實驗室。我聽說索尼機器人項目解散之後,團隊成員都轉到相機部門去了,他們肯定不甘心。」

  周不器同意了這個提議,「行,那你來做這件事吧。索尼不夠,還可以去別的公司挖人。」

  做機器人,最重要的就是精密度。

  越精密,做出來的機器人就越圓潤,整體感越好。

  從這也就能看出來,在機器人領域美國人不行,美國人都是粗線條的,國內就更粗放了。德國和日本才是這個領域的世界頂尖。

  許亮傑問:「斯金格到底是什麼意思?索尼的戰略真改了嗎?」

  周不器道:「好像是真改了,要走『消費電子+內容娛樂』的模式。」

  許亮傑笑道:「這是個加強版的蘋果啊,蘋果也就是iMac、iPod和iPhone三款產品,索尼的電子產品可多了,有電腦、隨身聽、電視機、數位相機、遊戲機、手機,還有掌上電視機、掌上遊戲機,還有什麼一體化的學習機……」

  周不器道:「都是老黃曆了,競爭力不行了。家庭遊戲機的業務,微軟現在多猛啊。除了相機這種精密度極高的電子產品索尼可以繼續獨霸天下,其他的業務都不行了。」

  電腦市場,已經進入了惠普、戴爾、聯想三巨頭的時代。

  隨身聽市場,隨著智慧型手機的出現已經瀕臨尾聲。

  電視機市場,索尼跟很多日企一樣,在等離子電視和液晶電視的「二選一」解題中被三星給下套坑慘了。國內的電視產業因為比較落後,沒像韓日那樣去爭天下先,安心地當一個追隨者,反而就有了巨大的生命力,看誰贏了就跟著誰混就行。雖然沒掌握核心科技,卻成了大家電產業的最大贏家。

  索尼的手機業務是和愛立信合資的,叫索尼愛立信,各占50%的股份,想改革比較難。

  再除去沒有對手的數位相機業務,總體算下來,索尼「消費電子+內容娛樂」戰略的盈利點,就只剩下了遊戲機業務,即索尼當前主推的PS3。

  從戰略思路上來看,這樣的設計完全正確,完全可以跟蘋果模式相抗衡。

  然而,產品選擇上有很大的問題。

  賈伯斯選擇的手機,這是生活的剛需!

  遊戲機不是剛需產品啊!

  全世界一年的家庭遊戲機銷量,也就是4000萬-5000萬台。

  手機呢?

  一年銷售10億部!

  不過這也不能怪霍華德·斯金格,別說他一個不懂科技的媒體人了,就算是矽谷的科技專家們,仍然有很大一部分人不認為智慧型手機能夠取代傳統的功能機。

  智慧型手機太不穩定了!

  動不動就死機。

  作業系統總出問題,App也是經常崩潰,故障率非常高。

  而且,電池容量也少,經常電話打著打著就沒電了,這對很多商務人士來說都太痛苦了。相比之下,還是諾基亞的那種功能機純粹。

  從目前的市場規模上來看,iPhone一年的銷量跟PS3也差不了多少。這大概就是霍華德·斯金格敢於用PS3去挑戰iPhone的底氣吧。

  從某種程度上來說,PS3的確比iPhone好。

  第一,索尼做家庭遊戲機已經很多年了,性能穩定;

  第二,PS3採用的是索尼自研的強大的cell處理器,性能很強大,遠勝過iPhone。還搭配了自家最新的1080P藍光高清格式以及最新的視覺影像技術。

  都說蘋果的產品視覺圖像和色彩對比的效果好,那是因為沒跟索尼比,索尼的影像技術比蘋果還強大。

  這就可以提供超然的使用體驗。

  第***S3連接的是電視機,屏幕非常大。iPhone的手機多小啊,使用起來就很憋屈。

  第四,PS3可以提供比iPhone更多的內容。

  現在的iPhone也提供了iTunes流媒體服務,可這還是早期,手機性能差,信號也不好,別說看電影了,聽音樂的體驗都不夠好。

  可是PS3就不同了,這是家庭遊戲機,可以直接連接家裡的WiFi,別說玩大型遊戲了,還可以在線看高清藍光視頻!

  第五,PS3是家庭娛樂遊戲機,「家庭娛樂」也算是每一個家庭的剛需了。

  除了打電話和便攜性的功能,PS3幾乎樣樣都比iPhone強。

  當然,PS3的設備再好再先進,也一定得有足夠好的軟體和內容才行。

  紫微星恰恰就是軟體和內容供應商。

  有YikYak,Helo和UC美顏,還有《我的農場》之類的休閒遊戲。更重要的是紫微星在日本有Niconico二次元網站,在歐美也跟奈飛有著密切的關係。

  在網際網路電視沒普及的時代,能夠通過電視看網絡影視內容,這絕對是巨大的誘惑!

  因為可以OTT了!

  在歐美、韓日這些發達國家,用戶想看電視,得給電視運營商交一筆錢,然後再花一筆錢去訂閱電視台才行。

  有了PS3,用戶就可以不用找電視運營商了。直接連上PS3,然後花錢訂閱網站會員,就可以挑選想看的影視內容了。

  蘋果盒子、蘋果TV還要很多年之後才能推出來,索尼的PS3卻早早就能實現了,從這個角度來說,索尼電子的確有行業的領先性。

  只可惜,領先了行業卻落後了時代,這是網際網路的時代。

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