第1527章 修圖軟體的歐美視野
11月6號，周不器一行去了韓國，跟現代集團達成了進一步的合作關係。
現在，雙方的業務往來很多。
比如韓國網際網路業務，就是紫微星跟現代集團一起投資的。名義上是現代集團的網際網路資產，實際上股份大頭是紫微星。
與此同時，Aster2手機在韓國的銷售, 也是依託著現代集團的渠道。
只可惜，這個業務做得非常失敗。
總銷量連20萬都沒突破呢。
要知道，自從今年6月份開始韓國當局進一步地批准了智慧型手機的准入後，總共銷售了超過700萬台智慧型手機！
其中，iPhone3gs有將近260萬部，其他的份額幾乎都被三星和LG給瓜分了。
智慧型手機市場，恐怕很難在韓國搶地盤了。
不過, 盲盒保證沒問題！
潮玩公社已經先後拿到了曼聯、切爾西、阿森納、熱刺、利物浦的獨家球員盲盒的版權, 不存在競爭對手。
朴智星是韓國足球的代言人，完全可以進一步地利用這一點。
漸漸地，周不器也越發感受出球員對球隊的衍生品市場的重要促進作用了。
韓國和日本，都很有錢，消費能力很強，比巴西、阿根廷、巴拉圭、哥倫比亞什麼的強多了。整個南美加在一起，也未必比得上區區5000萬人口的韓國。
韓日對足球很狂熱，整體的足球水平達不到世界級，可這倆國家恰恰還能很偶爾地培養出一兩個世界知名的球星出來，比如中田英壽、朴智星、孫興慜、香川真司等人。
這樣一來，想控制住韓日足球市場就比較容易了，把他們最厲害的球星買過來，衍生品銷售市場就可以霸占過去了。
這樣的商業思路, 堪稱穩准狠。
周不器在韓日和東南亞有一些人脈關係, 曼聯盲盒在這些地區的銷售, 就不需要太多的中間商了, 潮玩公社直接過去對接就行了。
以最簡單的方式進行合作，「批發-零售」模式。
潮玩公社把盲盒批發給韓國的現代、泰國的正大、日本的京淘, 然後讓這三家本土化的公司去做GG去賣產品就好了。
比如曼聯盲盒的官方零售價是7.99英鎊，以4-5英鎊的批發價賣給他們。然後他們具體要怎麼定價，要制定什麼樣的銷售策略，就不需要管得太多了。
周不器在韓國出差兩天，然後回國去首都，參加了兩個會議，又去了魔都調研了國際部的項目。
11月10號，周不器接受了唐斌辰的邀請，去了東京。
日本是唐斌辰的地盤，現在跟獨立王國似的，雖然兩個月前被紫微星國際總部抽調走了2億美元，紫微星日本的帳面上，還有高達3.7億美元的現金流。
沒辦法，在其他區域都在無底洞般燒錢的時候，紫微星日本已經有著源源不斷的利潤進帳了。唐斌辰已經保證，明年日本地區至少會創造1億美元的淨利潤。
周不器以為他說的是遊戲業務呢，沒想到，他已經越級把目光盯向了歐美市場。
一見面，唐斌辰把推掉了手裡所有的工作, 關上門，很著急的說：「UCgram, 你關注沒？」
「UCgram？」周不器反應了一下，才想到這是一款什麼產品，「UC美顏？」
唐斌辰道：「對，就是UC美顏，面向歐美市場開發出來的英文版。」
周不器沒有得到關於歐美版太多的訊息。
那麼答案就只有一個，這款產品沒做起來。如果火爆起來了，早就有人給他通報好消息了。
「有什麼問題嗎？」
「UCgram的下載量不及預期，7月份在安卓和蘋果端上線，現在的總下載量只有500萬，留存率不足40%。」
唐斌辰對這樣的成績不太滿意。
其實，這麼短的時間能拿出這樣的一份成績單，已經很不錯了。
500萬下載量是什麼概念？
要是放在十年之後，一款新推出的新類型的產品，至少得投入3億-4億元的推廣費，才能做出這樣的規模。
可放在眼下這個時間段，就真的有點不夠看了。
現在智慧型手機少，跟十年後沒法比，可同樣的，App也少啊！
不存在競爭。
就說修圖類的App，整個蘋果商店、谷歌商店裡，就只有這麼一款產品。修圖軟體的技術難度可不低，尤其是現在智慧型手機的性能都很差。
一般的開發者都不敢涉足這個領域。
修圖的過程，是對原始圖片的修改、塗抹、渲染、自動校正等過程，需要很大的算力。沒有很多年的相關經驗和技術優化水平，開發出來了手機也跑不動。
UCgram的產品設計，其實也要閹割很多驚艷的奇思妙想，來把產品設計得簡單一些，以便手機能跑動。
所以，UCgram在全世界都不存在競爭對手。
智慧型手機用戶如果想在手機上修圖，就目前來說，就只有UCgram這一款產品。沒有競爭，運營起來就容易多了，4個月的時間積累了500萬的下載量，有點不夠看。
都白瞎這個創意了。
周不器早就有心理預期，說道：「不奇怪，我早就說過，歐美文化和咱們儒家文化都不太一樣。中日韓這邊都流行修圖P圖，歐美的年輕人崇尚的是自信、真實，他們對這類的修圖軟體興趣不大。」
唐斌辰不以為然，「那也不見得！」
「是嗎？」
「歐美的年輕人對修圖軟體也很有需求。不過，他們修改的不是自己的長相，而是遮蔽一些背景圖。或者把圖片適當地裁剪、整理，做一些個性化的展示。」
周不器問：「有什麼關係嗎？」
唐斌辰一臉高深莫測的模樣，笑呵呵地說：「抓住重點，展示！」
周不器現在已經不關注產品細節了，還真不太理解，「展示，有什麼問題嗎？」
唐斌辰道：「現在的社交網站，都不能上傳圖片做展示啊，Facebook可以，但是推特就不能。可Facebook是熟人社交，圈子很窄。自信陽光的年輕人拍完照了，都希望能展示到更多的人面前。」
這個話題就又落在了伺服器上。
圖片太大了，一幅圖片所占用的存儲空間，都能存儲100萬字了。
所以對很多網站來說，都沒有提供用戶向伺服器上傳圖片的功能，用戶們只能做文字的展示。
包括一些聊天軟體。
MSN、雅虎通、谷歌Talk這些手機端的聊天軟體，早早地就開發出來了，卻被Helo一擊得手，打得滿地找牙。
為什麼？
很重要的一點就是紫微星敢投入、敢花錢，為手機端的Helo提供了圖片傳輸的功能。
智慧型手機用戶們可以通過Helo來向好友發送圖片了！
這對很多年輕人來說，簡直就是科技革命！
在沒有Helo的時代，年輕人之間想傳送圖片，怎麼辦？得需要支付高昂的價格發彩信。而且，彩信的技術手段太差，圖片在信號轉化的時候失真太嚴重，清晰度遠遠比不過Helo。
在金融危機來臨的時候，推特靠著帳面上的3000萬美元咬牙硬挺。Facebook則不同，寧可主動降低估值，也要融資幾個億。
其中的一部分原因，就是推特只能發文字，Facebook可以發圖片。
前世，國內的新浪微博也是遲遲沒有開通圖片功能。後來企鵝進場做了企鵝微博，打算開始搶地盤，在10年6月份首先推出了上傳圖片的功能，這才加劇了競爭，讓國內一眾的「微博類」產品紛紛開通了圖片功能。
周不器就漸漸理解了，緩緩的道：「還真是這樣，金融危機還不知道什麼時候能過去呢，風投機構都在收緊錢袋子，網際網路公司都不敢在產品上有太大的大投入。」
唐斌辰道：「沒錯，我看了數據，Helo里最受歡迎的一個功能，就是好友間相互發照片。很多人會使用UCgram，也是在這裡對圖片進行簡單地修改、調整，把圖片製作得更酷一些，然後通過Helo發給好友。」
「Facebook呢？」
「Facebook的手機端App暫時也沒有上傳圖片的功能。用戶如果想上傳，就需要把圖片導入到電腦里，然後通過電腦來傳輸到網站上，太麻煩了。」
周不器猜出了什麼，「是不是這樣，上傳圖片這個功能需要的算力比較高，現在的智慧型手機很難做到啊？」
唐斌辰笑著說：「有這樣的因素，Facebook的功能太多了，要有所取捨。Helo的功能較少，所以可以做。」
周不器「嗯」了一聲，點了點頭。
因為有對「微信」這款超神產品的認知，他對Helo的產品設計有一大堆的奇思妙想。不過，很多這些想法都被產品部給擱置了，要記錄在案，以後再用。
手機軟體和電腦軟體不同，手機軟體會嚴重地受到手機性能的制約。只能採取一種「小步快跑，快速更新快速疊代」的方式。
每周都要開發出一個新版本對手機App進行升級，一點點地上新，去探索新功能和手機的契合度。
唐斌辰對此早有認知，鄭重其事地說：「根據摩爾定律，每一代手機的性能都可以提高50%左右。等明年的下一代手機出現，我相信一些基礎性功能的App就都有了生存的土壤。我認為，可以為下一代的產品做預想了。」
「UCgram嗎？」
「不僅是UCgram，還有在歐美並不怎麼受歡迎的YikYak。」
現在，雙方的業務往來很多。
比如韓國網際網路業務，就是紫微星跟現代集團一起投資的。名義上是現代集團的網際網路資產，實際上股份大頭是紫微星。
與此同時，Aster2手機在韓國的銷售, 也是依託著現代集團的渠道。
只可惜，這個業務做得非常失敗。
總銷量連20萬都沒突破呢。
要知道，自從今年6月份開始韓國當局進一步地批准了智慧型手機的准入後，總共銷售了超過700萬台智慧型手機！
其中，iPhone3gs有將近260萬部，其他的份額幾乎都被三星和LG給瓜分了。
智慧型手機市場，恐怕很難在韓國搶地盤了。
不過, 盲盒保證沒問題！
潮玩公社已經先後拿到了曼聯、切爾西、阿森納、熱刺、利物浦的獨家球員盲盒的版權, 不存在競爭對手。
朴智星是韓國足球的代言人，完全可以進一步地利用這一點。
漸漸地，周不器也越發感受出球員對球隊的衍生品市場的重要促進作用了。
韓國和日本，都很有錢，消費能力很強，比巴西、阿根廷、巴拉圭、哥倫比亞什麼的強多了。整個南美加在一起，也未必比得上區區5000萬人口的韓國。
韓日對足球很狂熱，整體的足球水平達不到世界級，可這倆國家恰恰還能很偶爾地培養出一兩個世界知名的球星出來，比如中田英壽、朴智星、孫興慜、香川真司等人。
這樣一來，想控制住韓日足球市場就比較容易了，把他們最厲害的球星買過來，衍生品銷售市場就可以霸占過去了。
這樣的商業思路, 堪稱穩准狠。
周不器在韓日和東南亞有一些人脈關係, 曼聯盲盒在這些地區的銷售, 就不需要太多的中間商了, 潮玩公社直接過去對接就行了。
以最簡單的方式進行合作，「批發-零售」模式。
潮玩公社把盲盒批發給韓國的現代、泰國的正大、日本的京淘, 然後讓這三家本土化的公司去做GG去賣產品就好了。
比如曼聯盲盒的官方零售價是7.99英鎊，以4-5英鎊的批發價賣給他們。然後他們具體要怎麼定價，要制定什麼樣的銷售策略，就不需要管得太多了。
周不器在韓國出差兩天，然後回國去首都，參加了兩個會議，又去了魔都調研了國際部的項目。
11月10號，周不器接受了唐斌辰的邀請，去了東京。
日本是唐斌辰的地盤，現在跟獨立王國似的，雖然兩個月前被紫微星國際總部抽調走了2億美元，紫微星日本的帳面上，還有高達3.7億美元的現金流。
沒辦法，在其他區域都在無底洞般燒錢的時候，紫微星日本已經有著源源不斷的利潤進帳了。唐斌辰已經保證，明年日本地區至少會創造1億美元的淨利潤。
周不器以為他說的是遊戲業務呢，沒想到，他已經越級把目光盯向了歐美市場。
一見面，唐斌辰把推掉了手裡所有的工作, 關上門，很著急的說：「UCgram, 你關注沒？」
「UCgram？」周不器反應了一下，才想到這是一款什麼產品，「UC美顏？」
唐斌辰道：「對，就是UC美顏，面向歐美市場開發出來的英文版。」
周不器沒有得到關於歐美版太多的訊息。
那麼答案就只有一個，這款產品沒做起來。如果火爆起來了，早就有人給他通報好消息了。
「有什麼問題嗎？」
「UCgram的下載量不及預期，7月份在安卓和蘋果端上線，現在的總下載量只有500萬，留存率不足40%。」
唐斌辰對這樣的成績不太滿意。
其實，這麼短的時間能拿出這樣的一份成績單，已經很不錯了。
500萬下載量是什麼概念？
要是放在十年之後，一款新推出的新類型的產品，至少得投入3億-4億元的推廣費，才能做出這樣的規模。
可放在眼下這個時間段，就真的有點不夠看了。
現在智慧型手機少，跟十年後沒法比，可同樣的，App也少啊！
不存在競爭。
就說修圖類的App，整個蘋果商店、谷歌商店裡，就只有這麼一款產品。修圖軟體的技術難度可不低，尤其是現在智慧型手機的性能都很差。
一般的開發者都不敢涉足這個領域。
修圖的過程，是對原始圖片的修改、塗抹、渲染、自動校正等過程，需要很大的算力。沒有很多年的相關經驗和技術優化水平，開發出來了手機也跑不動。
UCgram的產品設計，其實也要閹割很多驚艷的奇思妙想，來把產品設計得簡單一些，以便手機能跑動。
所以，UCgram在全世界都不存在競爭對手。
智慧型手機用戶如果想在手機上修圖，就目前來說，就只有UCgram這一款產品。沒有競爭，運營起來就容易多了，4個月的時間積累了500萬的下載量，有點不夠看。
都白瞎這個創意了。
周不器早就有心理預期，說道：「不奇怪，我早就說過，歐美文化和咱們儒家文化都不太一樣。中日韓這邊都流行修圖P圖，歐美的年輕人崇尚的是自信、真實，他們對這類的修圖軟體興趣不大。」
唐斌辰不以為然，「那也不見得！」
「是嗎？」
「歐美的年輕人對修圖軟體也很有需求。不過，他們修改的不是自己的長相，而是遮蔽一些背景圖。或者把圖片適當地裁剪、整理，做一些個性化的展示。」
周不器問：「有什麼關係嗎？」
唐斌辰一臉高深莫測的模樣，笑呵呵地說：「抓住重點，展示！」
周不器現在已經不關注產品細節了，還真不太理解，「展示，有什麼問題嗎？」
唐斌辰道：「現在的社交網站，都不能上傳圖片做展示啊，Facebook可以，但是推特就不能。可Facebook是熟人社交，圈子很窄。自信陽光的年輕人拍完照了，都希望能展示到更多的人面前。」
這個話題就又落在了伺服器上。
圖片太大了，一幅圖片所占用的存儲空間，都能存儲100萬字了。
所以對很多網站來說，都沒有提供用戶向伺服器上傳圖片的功能，用戶們只能做文字的展示。
包括一些聊天軟體。
MSN、雅虎通、谷歌Talk這些手機端的聊天軟體，早早地就開發出來了，卻被Helo一擊得手，打得滿地找牙。
為什麼？
很重要的一點就是紫微星敢投入、敢花錢，為手機端的Helo提供了圖片傳輸的功能。
智慧型手機用戶們可以通過Helo來向好友發送圖片了！
這對很多年輕人來說，簡直就是科技革命！
在沒有Helo的時代，年輕人之間想傳送圖片，怎麼辦？得需要支付高昂的價格發彩信。而且，彩信的技術手段太差，圖片在信號轉化的時候失真太嚴重，清晰度遠遠比不過Helo。
在金融危機來臨的時候，推特靠著帳面上的3000萬美元咬牙硬挺。Facebook則不同，寧可主動降低估值，也要融資幾個億。
其中的一部分原因，就是推特只能發文字，Facebook可以發圖片。
前世，國內的新浪微博也是遲遲沒有開通圖片功能。後來企鵝進場做了企鵝微博，打算開始搶地盤，在10年6月份首先推出了上傳圖片的功能，這才加劇了競爭，讓國內一眾的「微博類」產品紛紛開通了圖片功能。
周不器就漸漸理解了，緩緩的道：「還真是這樣，金融危機還不知道什麼時候能過去呢，風投機構都在收緊錢袋子，網際網路公司都不敢在產品上有太大的大投入。」
唐斌辰道：「沒錯，我看了數據，Helo里最受歡迎的一個功能，就是好友間相互發照片。很多人會使用UCgram，也是在這裡對圖片進行簡單地修改、調整，把圖片製作得更酷一些，然後通過Helo發給好友。」
「Facebook呢？」
「Facebook的手機端App暫時也沒有上傳圖片的功能。用戶如果想上傳，就需要把圖片導入到電腦里，然後通過電腦來傳輸到網站上，太麻煩了。」
周不器猜出了什麼，「是不是這樣，上傳圖片這個功能需要的算力比較高，現在的智慧型手機很難做到啊？」
唐斌辰笑著說：「有這樣的因素，Facebook的功能太多了，要有所取捨。Helo的功能較少，所以可以做。」
周不器「嗯」了一聲，點了點頭。
因為有對「微信」這款超神產品的認知，他對Helo的產品設計有一大堆的奇思妙想。不過，很多這些想法都被產品部給擱置了，要記錄在案，以後再用。
手機軟體和電腦軟體不同，手機軟體會嚴重地受到手機性能的制約。只能採取一種「小步快跑，快速更新快速疊代」的方式。
每周都要開發出一個新版本對手機App進行升級，一點點地上新，去探索新功能和手機的契合度。
唐斌辰對此早有認知，鄭重其事地說：「根據摩爾定律，每一代手機的性能都可以提高50%左右。等明年的下一代手機出現，我相信一些基礎性功能的App就都有了生存的土壤。我認為，可以為下一代的產品做預想了。」
「UCgram嗎？」
「不僅是UCgram，還有在歐美並不怎麼受歡迎的YikYak。」