第2145章 京淘的試驗田
第2145章 京淘的試驗田
這還真不是周不器謙虛。
內容電商的確是當今世界裡一種全新的電商模式。可從細節上來說，他之所以會有這樣的一種商業設計，除了先知先覺，很重要的一點，就是向馬老闆的近距離學習。
在電商模式的探索上，毫無疑問阿里才是當今這個時代的翹楚。
馬老闆帶領著阿里，在國內複雜的網際網路形勢之下，被逼無奈之下走出了令人匪夷所思、嘆為觀止的電商之路。
最成功的模式設計，當然就是圍繞著阿里媽媽的「淘寶客」。
國外的電商，比如亞馬遜，一般都是靠著搜索平台來獲得流量，即傳統的「搜索電商」。
消費者一般是在谷歌里搜索，通過谷歌的推薦進入到亞馬遜的商品連結里，進行下單、消費。在這個過程里，谷歌完成了對亞馬遜的導流，亞馬遜要向谷歌支付兩筆費用。
一筆是固定的推廣費，一筆是商品成交後給谷歌的佣金返點。
其實一開始的時候，淘寶也是這種「搜索電商」。
淘寶的流量，一度70%都要靠著百度。
說句不客氣的話，前些年裡，百度就是淘寶的爹。淘寶能打敗美國巨頭易貝，百度的功勞也很大。
不過，後來網際網路形勢就發生了變化。
易貝退出了，谷歌退出了，電商潮流起來了，阿里收購了雅虎中國開始搞搜索了，而百度逐漸成為國內最大的網際網路公司……
百度的李總就開始搞事情了。
百度的流量這麼寶貴，甚至可以在電商領域起到決定性作用，為什麼要幫別人做電商？為什麼不自己做？
然後，百度就凶相畢露了。
他們要自己做電商！
甚至李總還揚言，三年之內就可以把淘寶打趴下。
馬老闆聽後大怒，當即就跟百度斷絕了關係，屏蔽了爬蟲。可是，淘寶不能玩搜索電商了，今後怎麼辦？
要知道，國內的網際網路環境比國外複雜多了，艱難多了。
亞馬遜的商品連結，可以發到任何一個平台上進行宣傳、推廣。
淘寶就不行了。
QQ系的產品也有自家的拍拍網，是淘寶的競爭對手，淘寶不僅失去了百度的流量，也沒法通過QQ系的產品來推廣。
幾乎是死胡同。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村。
在這個時候，馬老闆別出心裁，搞出來了一套全球首創的商業模式，推出了「阿里媽媽」。
絕處逢生！
阿里媽媽的模式，其實就是基於佣金的推廣機制，可以面向廣大的第三方商品。因為淘寶的流量很少很寶貴，店鋪就可以把自家的商品掛在阿里媽媽的平台上，就可以拿到推薦的流量了。
通過獲得流量，去賣更多的商品。
賣出商品後，要交出一筆佣金給阿里媽媽。
就跟過去的搜索電商時代，淘寶的商品賣出之後要給百度佣金一樣。只不過阿里不是跟百度合作了，開始自己搞了。
可是，還有一個棘手的問題。
阿里媽媽這樣一個GG平台開發出來了，成功了，淘寶的流量問題還是沒能解決，怎麼辦？百度和企鵝那邊，都是死對頭。
這時候，「淘寶客」就出現了。
第三方的無數小網站、個人網站，都可以加入到阿里媽媽，通過他們的流量去幫助淘寶的店鋪賣貨。
賣貨後的佣金，淘寶客可以拿到95%，阿里只留下5%作為運營經費。
通過這一招，流量的問題也解決了。
這一套組合拳下來，堪稱商業奇蹟。在失去百度、企鵝兩大流量池之後，淘寶靠著無數的小網站的支持活得更好了。
雖然阿里在國內受到了百度、企鵝這種有著壟斷嫌疑的惡性競爭的連結屏蔽，但馬老闆沒有退縮，硬生生地從黑暗之中開闢出了一條光明大道。
甚至這條光明大道，比國外的那些電商巨頭原本的搜索電商要更好。競爭力更強，收入更多，可以把命脈掌握在自己手裡。
亞馬遜要是被谷歌屏蔽了，股價搞不好要暴跌50%。可是淘寶不怕，阿里媽媽是他們自家的平台。
周不器道：「內容電商，不僅可以是視頻內容，文字內容也行。國內今日頭條上現在就有不少，很多人為了賣貨甚至都在編故事。」
陳東笑著說：「我知道，上次回國，郭鵬飛還跟我說呢。說有頭條上有人發文章，本來是情感類的文章。說是惹惱了女朋友，想要分手。後來他買了一個音樂盒送給女友，對方就原諒了。結果這篇文章大熱，音樂盒也成了網紅產品，聖誕節的時候賣了10萬多個。」
周不器道：「國內有淘寶客，做起來還是比較容易的。在日本市場，一切都要靠京淘自己來運作。一方面可以朝著淘寶客學習，一方面可以打開思維。比如還可以跟YikYak合作，網紅穿著一件衣服拍幾張漂亮照片放上去，就會有人想要買同款，也可以加一個類似的連結。」
陳東點了點頭，「嗯，接下來會重點朝著社交媒體上布局。我看了，主要是簽人。就像你說的，內容電商很大的一個分支就是網紅經濟，靠著一些網紅的影響力，號召那些追捧他的粉絲去購物。」
周不器道：「先從niconico和YikYak上把模式找准，積累好經驗。等成熟了之後，可以進一步地向著更多其他的第三方網站去發展，去爭取獲得類似的合作。阿里也正在擴大淘寶客的範圍，為淘寶帶來了巨大的流量。這會是京淘的巨大優勢。以日本社會的遲緩和僵化，競爭對手沒個五六年時間根本反應不過來。」
陳東笑著說：「行，等京淘上市後，我就著手做這件事。到時候多帶些人，去阿里那邊走一圈。本來我還想著，等上市融資過後，拿出5000萬美元，看看能不能把開箱盲盒的行業給做起來呢。」
「哪種盲盒？」
「就你以前說的那種，從國內買一堆小物件過來，七八個或者十來個打包成一個盲盒。用戶也不知道裡面是什麼，開箱之後就會有驚喜。」
「行啊，早就應該做！」
周不器對這個思路都不知道說過多少次了。
這個市場一定要做起來。
很重要的一個原因，就是可以幫助國內的很多小商品打開在日本的銷售市場。那些國產小商品，單拿出一個，其實都平平無奇，恐怕很難賣出銷量來。
要是封裝成盲盒，把購物的實用性轉化為賭性，那就厲害了。
盲盒這種生意模式，本就誕生在日本。
二次元的世界裡最吃這一套。
周不器道：「最賺錢的生意，不是搶銀行，搶銀行才能賺幾個錢？而是黃、賭、毒。直接搞黃賭毒，這肯定行，這玩意犯法。不管是什麼生意，跟這個越擦邊，就越容易賺大錢。盲盒是賭性，裡面加一些成人漫畫或者成人用品之類的，就更有刺激感了。」
陳東笑著說：「那得先把用戶信息給收集好，掌握好他的個人喜好和購物需求。萬一是個未成年或者個性高雅不喜歡一些低俗的產品，有些東西還是應該慎重。」
周不器道：「對，盲盒可以分門別類，有男款和女款之分，有成年和未成年之分。這思路可行性，5000萬美元有點少，多投入一些，可以直接上手！通過niconico的視頻內容或者YikYak上的分享，來把內容電商給做起來！niconico和YikYaK就是京淘的試驗田，要是真把這個方向做起來了，京淘的市值完全可以朝著500億美元的目標前進。」
(本章完)
這還真不是周不器謙虛。
內容電商的確是當今世界裡一種全新的電商模式。可從細節上來說，他之所以會有這樣的一種商業設計，除了先知先覺，很重要的一點，就是向馬老闆的近距離學習。
在電商模式的探索上，毫無疑問阿里才是當今這個時代的翹楚。
馬老闆帶領著阿里，在國內複雜的網際網路形勢之下，被逼無奈之下走出了令人匪夷所思、嘆為觀止的電商之路。
最成功的模式設計，當然就是圍繞著阿里媽媽的「淘寶客」。
國外的電商，比如亞馬遜，一般都是靠著搜索平台來獲得流量，即傳統的「搜索電商」。
消費者一般是在谷歌里搜索，通過谷歌的推薦進入到亞馬遜的商品連結里，進行下單、消費。在這個過程里，谷歌完成了對亞馬遜的導流，亞馬遜要向谷歌支付兩筆費用。
一筆是固定的推廣費，一筆是商品成交後給谷歌的佣金返點。
其實一開始的時候，淘寶也是這種「搜索電商」。
淘寶的流量，一度70%都要靠著百度。
說句不客氣的話，前些年裡，百度就是淘寶的爹。淘寶能打敗美國巨頭易貝，百度的功勞也很大。
不過，後來網際網路形勢就發生了變化。
易貝退出了，谷歌退出了，電商潮流起來了，阿里收購了雅虎中國開始搞搜索了，而百度逐漸成為國內最大的網際網路公司……
百度的李總就開始搞事情了。
百度的流量這麼寶貴，甚至可以在電商領域起到決定性作用，為什麼要幫別人做電商？為什麼不自己做？
然後，百度就凶相畢露了。
他們要自己做電商！
甚至李總還揚言，三年之內就可以把淘寶打趴下。
馬老闆聽後大怒，當即就跟百度斷絕了關係，屏蔽了爬蟲。可是，淘寶不能玩搜索電商了，今後怎麼辦？
要知道，國內的網際網路環境比國外複雜多了，艱難多了。
亞馬遜的商品連結，可以發到任何一個平台上進行宣傳、推廣。
淘寶就不行了。
QQ系的產品也有自家的拍拍網，是淘寶的競爭對手，淘寶不僅失去了百度的流量，也沒法通過QQ系的產品來推廣。
幾乎是死胡同。
山重水複疑無路，柳暗花明又一村。
在這個時候，馬老闆別出心裁，搞出來了一套全球首創的商業模式，推出了「阿里媽媽」。
絕處逢生！
阿里媽媽的模式，其實就是基於佣金的推廣機制，可以面向廣大的第三方商品。因為淘寶的流量很少很寶貴，店鋪就可以把自家的商品掛在阿里媽媽的平台上，就可以拿到推薦的流量了。
通過獲得流量，去賣更多的商品。
賣出商品後，要交出一筆佣金給阿里媽媽。
就跟過去的搜索電商時代，淘寶的商品賣出之後要給百度佣金一樣。只不過阿里不是跟百度合作了，開始自己搞了。
可是，還有一個棘手的問題。
阿里媽媽這樣一個GG平台開發出來了，成功了，淘寶的流量問題還是沒能解決，怎麼辦？百度和企鵝那邊，都是死對頭。
這時候，「淘寶客」就出現了。
第三方的無數小網站、個人網站，都可以加入到阿里媽媽，通過他們的流量去幫助淘寶的店鋪賣貨。
賣貨後的佣金，淘寶客可以拿到95%，阿里只留下5%作為運營經費。
通過這一招，流量的問題也解決了。
這一套組合拳下來，堪稱商業奇蹟。在失去百度、企鵝兩大流量池之後，淘寶靠著無數的小網站的支持活得更好了。
雖然阿里在國內受到了百度、企鵝這種有著壟斷嫌疑的惡性競爭的連結屏蔽，但馬老闆沒有退縮，硬生生地從黑暗之中開闢出了一條光明大道。
甚至這條光明大道，比國外的那些電商巨頭原本的搜索電商要更好。競爭力更強，收入更多，可以把命脈掌握在自己手裡。
亞馬遜要是被谷歌屏蔽了，股價搞不好要暴跌50%。可是淘寶不怕，阿里媽媽是他們自家的平台。
周不器道：「內容電商，不僅可以是視頻內容，文字內容也行。國內今日頭條上現在就有不少，很多人為了賣貨甚至都在編故事。」
陳東笑著說：「我知道，上次回國，郭鵬飛還跟我說呢。說有頭條上有人發文章，本來是情感類的文章。說是惹惱了女朋友，想要分手。後來他買了一個音樂盒送給女友，對方就原諒了。結果這篇文章大熱，音樂盒也成了網紅產品，聖誕節的時候賣了10萬多個。」
周不器道：「國內有淘寶客，做起來還是比較容易的。在日本市場，一切都要靠京淘自己來運作。一方面可以朝著淘寶客學習，一方面可以打開思維。比如還可以跟YikYak合作，網紅穿著一件衣服拍幾張漂亮照片放上去，就會有人想要買同款，也可以加一個類似的連結。」
陳東點了點頭，「嗯，接下來會重點朝著社交媒體上布局。我看了，主要是簽人。就像你說的，內容電商很大的一個分支就是網紅經濟，靠著一些網紅的影響力，號召那些追捧他的粉絲去購物。」
周不器道：「先從niconico和YikYak上把模式找准，積累好經驗。等成熟了之後，可以進一步地向著更多其他的第三方網站去發展，去爭取獲得類似的合作。阿里也正在擴大淘寶客的範圍，為淘寶帶來了巨大的流量。這會是京淘的巨大優勢。以日本社會的遲緩和僵化，競爭對手沒個五六年時間根本反應不過來。」
陳東笑著說：「行，等京淘上市後，我就著手做這件事。到時候多帶些人，去阿里那邊走一圈。本來我還想著，等上市融資過後，拿出5000萬美元，看看能不能把開箱盲盒的行業給做起來呢。」
「哪種盲盒？」
「就你以前說的那種，從國內買一堆小物件過來，七八個或者十來個打包成一個盲盒。用戶也不知道裡面是什麼，開箱之後就會有驚喜。」
「行啊，早就應該做！」
周不器對這個思路都不知道說過多少次了。
這個市場一定要做起來。
很重要的一個原因，就是可以幫助國內的很多小商品打開在日本的銷售市場。那些國產小商品，單拿出一個，其實都平平無奇，恐怕很難賣出銷量來。
要是封裝成盲盒，把購物的實用性轉化為賭性，那就厲害了。
盲盒這種生意模式，本就誕生在日本。
二次元的世界裡最吃這一套。
周不器道：「最賺錢的生意，不是搶銀行，搶銀行才能賺幾個錢？而是黃、賭、毒。直接搞黃賭毒，這肯定行，這玩意犯法。不管是什麼生意，跟這個越擦邊，就越容易賺大錢。盲盒是賭性，裡面加一些成人漫畫或者成人用品之類的，就更有刺激感了。」
陳東笑著說：「那得先把用戶信息給收集好，掌握好他的個人喜好和購物需求。萬一是個未成年或者個性高雅不喜歡一些低俗的產品，有些東西還是應該慎重。」
周不器道：「對，盲盒可以分門別類，有男款和女款之分，有成年和未成年之分。這思路可行性，5000萬美元有點少，多投入一些，可以直接上手！通過niconico的視頻內容或者YikYak上的分享，來把內容電商給做起來！niconico和YikYaK就是京淘的試驗田，要是真把這個方向做起來了，京淘的市值完全可以朝著500億美元的目標前進。」
(本章完)