第2649章 獨裁官

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  第2649章 獨裁官

  隨著對PayPal業務了解的深入,周不器就越來越覺得要對PayPal進行全面的整改,至關重要、迫在眉睫。

  過去這些年在易貝的麾下,這是被坑慘了。

  全無一點網際網路公司的樣子。

  比雅虎都慘!

  雅虎只是董事會不夠團結,內部派系林立,導致業務開展得不好,可這家公司在企業文化和企業流程上,始終處於網際網路的第一線。

  易貝就完全不一樣了。

  更像是一家傳統企業。

  這跟易貝的功勳CEO梅格·惠特曼的風格有關,她本來是迪士尼的高級副總裁,90年代的時候在迪士尼內部激烈的權斗中敗下陣來,然後跳槽加盟了易貝。

  惠特曼女士的確為易貝創造了巨大的成功,卻也把易貝由一家自由開放的網際網路公司,轉變為了一家傳統企業。

  最典型的一個標誌就是會議。

  公司內部所有的大小決策,都要由開會決定,而且是線下會議。惠特曼認為只有線下會議的面對面交流,才能真正地激發出每個人的靈感,才能讓公司秩序穩定下來,才能讓決策結果最穩定、最保險。

  可這效率就實在太慢了!

  線下會議,就意味著要預約一個時間,需要每個人都有空。而且各種PPT的長篇大論,會議形式也會很浪費時間。

  對於這樣的問題,網際網路公司早就有新的解決方案了。

  比如紫微星,就開發出了微書。

  通過微書,幾個人拉一個小組,就可以進行臨時的線上會議,大家把相關的材料和數據都上傳過去,各抒己見、自由討論。

  所有的會議記錄,都會由微書來自動的歸檔、備份。

  會議秘書都省了。

  這工作效率就大大提升了,哪怕一個員工休假了或者生病住院了,都可以臨時在線參加一個會議。

  網際網路公司,最重要的要素就是速度。

  誰的速度快,誰就能脫穎而出。

  這個速度,不僅是業務的開發速度、運轉速度,最重要的是決策速度。

  所以AB股的制度,絕大部分都是應用在網際網路公司身上,這就跟網際網路的生存要素速度有關。

  怎麼提速?

  除了建立正確的企業文化和企業流程之外,最重要的一點就是獨裁。

  大事小情,一個人就可以拍板決定!

  不需要來來回回、反反覆覆的民主討論,這速度一下就提上來了,就可以以最快的速度下達最高決策,然後整個公司迅速地調動起來,來執行這一結果。

  就比如雅虎先後被谷歌和Facebook超越。

  背後就有著這樣制度上的不同。

  雅虎不是AB股,楊志遠沒有絕對的控制權,他要使出各種各樣的手腕去跟董事會裡的資方競爭,要拉幫結派,要不斷地進行內部爭鬥。

  谷歌和Facebook就不一樣了。

  都是AB股。

  創始人手裡的股票的投票權,是一票頂十票、一票頂一百票,就可以掌握著絕對的控制權,大權獨攬、一言九鼎,說怎樣、就是怎樣!任何其他的不同聲音,都沒有意義,創始人一句話,公司就得立刻去執行。

  不管是拉里·佩奇,還是馬克·扎克伯格,又或者紫微星的大老闆周不器,都是名副其實的「獨裁官」。

  這效率就大大提升了,發展速度遠不是雅虎能比。

  不過,AB股的形式也受到了很多專家的詬病。

  風險太大了。

  一旦「獨裁官」剛愎自用、一意孤行,不斷地做出各種各樣的錯誤決策、推出了一個又一個爛尾工程,還毫無自知之明地牢牢把持著公司的控制權,厚顏無恥地始終相信自己的判斷,這家公司就會遭遇滅頂之災。

  股東的利益就會嚴重受損。

  市值萬億美元的Facebook,差點就因為扎克伯格的錯誤而垮掉。

  相比之下,像雅虎、易貝的這種民主會議就可以在一定程度上預防這種風險。不過,這是傳統行業的邏輯。

  網際網路產業行業可不一樣。

  獨裁了,風險大;民主決策了,就算可以降低決策風險,可是速度降低之後,會遭遇更大的行業風險!

  前者是內亂,後者是外患。

  這就是網際網路的特殊之處。

  傳統觀念根本不行,這是最底層的思維模式和制度模式上的區別。

  往左走,不行;往右走,也不行。

  對周不器來說,就不存在太大的問題。

  他是「獨裁官」,可他有先知先覺,而且有自知之明。如果真的不合適了,不用別人說,他一定會主動地辭職、退位讓賢。

  所以周不器要從兩個方面對PayPal下手。

  第一,拉攏更多的夥伴。

  先是卡爾·伊坎、比爾·蓋茨,又有黑岩資本、馬斯克,有了這麼多強有力的夥伴在董事會裡支持自己,周不器就會有更大的概率成為PayPal的「獨裁官」。

  這是第一步。

  只有成為PayPal的獨裁官了,才能政令通行,才能以最快的速度把PayPal帶動起來、發展起來。

  要是動作遲緩,亞馬遜、蘋果、微軟那邊都拿到了相關的牌照都行動起來,那競爭形勢就更複雜了,先入為主的機會就錯失了。

  第二,要在企業文化上下手。

  要肅清易貝殘留在PayPal內部的餘毒!

  大事小情都要開會研究,而且還是很正式的選一個會議室,預約好一個時間,安排好會議流程,甚至還要準備會議餐飲、會議方案……一個三五人的小組會議,搞得跟董事會一樣的正式。

  有啥必要?

  哪怕像雅虎此前採用的郵件會議的模式,那也行啊?

  在這裡,PayPal的企業文化必須要由紫微星來取代,並且使用上紫微星國際的一系列企業產品,Everbook、EverNote、EverZoom、EverDrive等等。

  通過在線的工具化產品,來網際網路化地改造PayPal。

  馬斯克接受了邀請,願意以元老的回歸PayPal的董事會,並且把曾經的創業核心人物拉回來一兩個找回PayPal的青春……

  這對周不器對PayPal的改造計劃來說,就有了一個完美的開局。

  接下來,就是馬斯克找周大老闆的幫忙了。

  馬斯克很著急,「網際網路上的視頻,真是很麻煩,讓我們……」

  「等等!」周不器一抬手,「你先說清楚了,是什麼視頻?」

  馬斯克氣道:「Helo的朋友圈裡,到處都在傳,你沒看見?還有雅虎的新聞報導,也都是連篇累牘。」

  周不器道:「我哪有空看那些東西。」

  馬斯克嘆了口氣,「特斯拉不是推出了新款的豪華轎車ModelS嘛,比之前的跑車要便宜不少。降價了,消費者就多了,出現了很多電池燃燒的事件。大部分都是碰撞導致的燃燒,不過也有自燃的現象。我們的電池技術還有很大的問題。」

  「嗯。」

  周不器點了點頭。

  表示理解,現在特斯拉也才剛起步沒多久,很多技術都不夠成熟。

  馬斯克道:「不過,這還不是最主要的。」

  周不器輕描淡寫地說:「都是些小問題。」

  「不,很嚴重!」馬斯克一臉嚴肅,「消息已經傳出來了,加州空氣資源委員會可能會修改零排放車輛計劃的ZEV規則,這會限制特斯拉通過大量出售ZEV信用給其他汽車廠商而獲利。ZEV是現在特斯拉在1季度取得盈利的核武器!一旦斬掉了這個武器,我們就完了!」

  周不器擺了擺手,充滿信心,「不至於。」

  馬斯克沉聲道:「已經有七位很有分量的股東,已經向我發出了通知,要求轉讓超過1600萬股的股票。1600萬股的股票,占了總股本的10%!」

  周不器繼續輕描淡寫,笑著說:「小事。」

  「你看過特斯拉的財報沒有?」馬斯克覺得他站著說話不腰疼,就很無奈,「今年一季度,特斯拉取得了歷史上的首次盈利。這讓特斯拉的股價迅速大漲,市值再次超過了100億美元。之所以會取得利潤,一來是ModelS銷量還可以,二來就是我們靠著出售ZEV信用賺了很多錢。現在,ModelS遇到了產品危機,ZEV信用規則也可能被加州修改。我們的兩條腿可能都會被斬斷。」

  「股價跌了?」

  「跌了啊,5月份公布財報後,股價一直在漲。可是近期不行了,股價跌了不說,很多核心股東也想退出了。」

  「退出好啊!」

  周不器沒有絲毫的緊張,反而覺得這是個大好事。

  馬斯克對他就很是無語,「1600萬股的股票,總價值將近10億美元,你能找來機構接住這麼多的股票?」

  「簡單。」

  「嗯?」

  「我。」周不器指了指自己的胸口,「實在不行,我都接下來。」

  「你?」馬斯克微微一怔,隨即堅定地拒絕,「不可能!你都持有多少股票了?你想把特斯拉變成你的私人公司?」

  特斯拉不是AB股。

  馬斯克個人持股是20%。

  周不器的持股卻達到了25%,成為了第一大股東,他的存在,就是對馬斯克執掌權力的最大威脅。

  好在周不器持有的25%的股票中,有一部分是暫時授權給了馬斯克,有7%的投票權則是永久授權給了他。

  這就導致周不器的投票權是18%,馬斯克的投票權是27%。

  股票的多少,這都是虛的。

  投票權才是分配權,誰的投票權大,誰才是真正的第一大股東。要是周不器接住了這10%的,那投票權就達到28%了,就超過馬斯克的27%了……

  馬斯克做生意,最重要的依靠也是他「獨裁官」的身份,誰也不能搶!

  (本章完)

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