第2667章 戴爾模式

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  這次去卡爾·伊坎家裡做客,主要是討論一下特斯拉退市的事。

  如果是業績實在太差,被迫退市,這樣的案子,卡爾·伊坎沒什麼興趣。如果是暫時性地退市,通過一些資本運作,將來再爭取重新上市的機會,那過去二三十年的美股里,這樣的案子裡幾乎都有他的身影。

  他最擅長的就是這種分拆、合併、分拆,上市、退市、上市的資本操作。

  這已經不是周不器第一次來了,兩人已經很熟悉了。

  為了工作的順利開展,哪怕卡爾·伊坎的家宴很難吃,該來還是得來,人家都七老八十的年紀了,總不能一個電話就把他叫到自己家裡。

  周不器在這方面一向表現得比較謙遜。

  別說外人了,哪怕是自家公司的員工,如果對方超過了四十歲,他也不好任意的調遣,經常會主動地過去跟對方討論工作、布置任務。

  其實很多人都跟周不器提過這樣的建議。

  說你的公司這麼多,業務開展的這麼複雜,就別來來回回的跑了,有什麼事情了,直接把對方喊過來,到身邊匯報就行了!

  比如,周大老闆坐鎮矽谷。

  位於洛杉磯的紫微星環球有什麼問題了,CEO帶著兩三個副總裁,跑過來跟他匯報;位於倫敦的紫微星數媒,CEO也要定期跑過來,跟他匯報公司的業務發展;位於東京的京淘,也要時不時地跑到矽谷來任務交接。

  很多人都是這麼幹的。

  周不器就覺得這樣實在太官僚了。

  而且,他很年輕,精力充沛,全球各地的多跑一跑,也沒什麼壞處。去各個地方多見一些人,現場看看工作環境,可以實地考察,可以跟一些基層員工交談,總比聽幾個高管口若懸河的耍嘴皮子強。

  「你遲到了5分鐘。」卡爾·伊坎拉著周不器進屋,對這種遲到的行為顯然不喜歡,「哪怕是有飛機撞了五角大樓,也不能遲到。」

  周不器點了點頭,「下次注意。」

  直接去餐廳。

  卡爾·伊坎的心情看起來不錯,「戴爾的案子,終於要結束了。」

  周不器好笑道:「這都多長時間了,一年多了吧?」

  現在的卡爾·伊坎,還在積極地參與一個退市案——科技公司戴爾的退市。

  曾經戴爾,那可是威震世界。

  在IT領域的地位,相當於現在的谷歌、Facebook。

  不過,隨著智慧型手機的出現,電腦市場一下就一落千丈了。不僅是戴爾,惠普、聯想兩大主要的競爭對手也都陷入到了發展困境當中。至於其他那些邊角料的電腦公司,那就更慘了,運氣好的會被這三巨頭收購,運氣不好的就只能關門破產了。

  為了解決困境,戴爾這邊給出的方案就是退市。

  不過,這事都運作一年多了。

  效率極差。

  聽卡爾·伊坎的語氣,看樣子近期可能就要結束了,流程走完了、資金準備充足了,戴爾終於可以退市了。

  卡爾·伊坎很熱情地邀請道:「怎麼樣,有沒興趣參與進來?」

  「啊?」

  周不器微微一怔。

  卡爾·伊坎道:「在這個案子裡,我還是有一些影響力的。這個案子的總退市價格,可能會在240億-260億美元之間。有65%的股東可能會在退市的過程中選擇出售手裡的股票。」

  「這可真夠多了。」

  周不器多少有些吃驚。

  總價格240億-260億美元之間,65%的股票需要回購……這就意味著,總交易額會達到驚人的150億美元。

  卡爾·伊坎道:「嗯,很多人都不看好電腦行業的未來,都是趁著高昂的退市價,先賺一筆、落袋為安的心理。」

  周不器道:「這也正常,電腦行業……的確前景比較黯淡。」

  卡爾·伊坎一揮手,「黯淡還是光明,沒什麼關係!」

  他玩的是短線操作、資本操作,電腦行業長期看淡,這不代表著短期的資本運作之下,不可以賺大錢。

  至於以後戴爾是死是活,是飛黃騰達還是淪落破產,他根本不關心。

  周不器笑道:「我更喜歡長期化的投資。」

  卡爾·伊坎搖頭道:「不,我不是邀請你來長期地持有戴爾的股票,我也不會那麼干。誰知道這次戴爾退市之後,什麼時候才能二次上市?我的意思是你如果有興趣,現在可以趁機買進一些股票,等過幾個月戴爾那邊把所有的流程都蓋章通過了,就會高價贖回股票,你再一次性的都賣掉……很輕鬆地就可以賺一筆錢。」

  「這不行吧?」

  周不器一腦門黑線。

  這樣的缺德事,卡爾·伊坎可以做,他周大老闆也這麼幹了,以後在矽谷還怎麼混?從這種策略中賺來的錢,都是需要戴爾從中支付。

  戴爾是矽谷當年的老大哥!

  雖然現在不行了,走在了時代的邊緣,可很多IT行業的頭頭腦腦們,當年都是從戴爾出來的,或者是學習、模仿戴爾的商業模式。

  這份人情和關係還依然存在。

  所謂的戴爾模式,說白了,就是如今全球最流行的組裝廠模式。

  當年的科技製造業,那也是高科技的門檻。

  各大科技巨頭,旗下都擁有自家的製造廠,最典型的就是曾經的電腦巨頭惠普和IBM,包括賈伯斯的蘋果。

  戴爾怎麼才能從這些科技巨頭裡衝殺出來?

  技術不足。

  資金不足。

  人才也不足。

  似乎樣樣都比不過。

  這時候,戴爾先生就想出了一個很神奇的商業模式——組裝。

  不去搞研發了,沒技術、沒人才、沒資金,根本搞不起。

  戴爾直接從各大廠商那裡去採購零部件,然後拿到代工廠去組裝起來。

  戴爾只負責設計環節,去做市場調查、市場分析,看看現在的用戶喜歡什麼樣的款式,然後就趕緊設計、趕緊推出。

  效率就大大的提高了。

  價格也降下來了。

  當年的一台電腦,動則就是幾萬美元,戴爾的電腦幾千美元,一下就打開了市場,成為了矽谷里的一顆冉冉新星。

  影響力空前。

  後來的科技巨頭們,也都紛紛學起了戴爾模式,包括賈伯斯重回蘋果,其實也是在學習戴爾的思路,輕量化地運營,把蘋果旗下的十幾家工廠全部砍掉,然後安排庫克來中國布局供應鏈和代工廠。

  日本的科技巨頭們衰落,諾基亞、摩托羅拉的衰落……很重要的原因也是「戴爾模式」沒有學好,都過於關注科研了,挨家挨戶都投入巨資去研究晶片,都在做各種科研項目,戰略方向完全走錯了。

  「戴爾模式」的商家們則是全球化地去採購最物美價廉的零配件去組裝起來,賈伯斯就是這樣地脫穎而出,推出了iPod和iPhone,幫助重新站上了巔峰,其實沒啥科技創新,玩的就是設計創新、組裝代工的思路,走的就是戴爾的路線。

  國內的科技產業能在一窮二白的情況下迅速崛起,其實也是認準了方向,踏踏實實地走上了「戴爾模式」,而不是日系、歐系的那種「科研才是科技」的發展思路。

  戴爾現在是不太行了,可是門徒太多,是矽谷的一家有著歷史招牌的公司。

  去戴爾身上吸血,周不器可干不出來這種事,搖搖頭,「我手裡的資金現在挺緊張,暫時就不參與了。我現在要爭取把特斯拉的案子給做起來。」

  「特斯拉要退市?」

  「嗯。」

  「確定了?」

  「我和埃隆·馬斯克都有這種意圖。」周不器簡單地解釋,「我和他暫時有一些分工,我在華爾街這邊找一些可以合作的資本機構,他先去搞定特斯拉的董事會。然後我們在紐約碰頭。」

  卡爾·伊坎沉吟道:「特斯拉未必是很好的投資項目,股價太高了,這跟戴爾不是一個性質。」

  戴爾要退市,是因為股價太低了。想要先退市,玩一波厲害的資本運作,然後再上市,把股價給抬起來。

  特斯拉要退市,是因為股價太高了,市盈率是很多傳統車企的幾百倍。導致市場裡有點風吹草動,就會導致股價的劇烈震盪,給馬斯克製造了很大的壓力。

  周不器笑道:「我會長期持有特斯拉,因為我相信。你如果擔心,可以做短線啊,就像邀請我現階段去買戴爾的股票一樣。只要各方努力,順利地讓特斯拉走完了所有退市的手續,你就可以賺一筆。」

  卡爾·伊坎有些奇怪,「這應該不難吧?按照正常流程走就行了。戴爾的退市之所以這麼慢,主要是需要籌集的資金規模太大。特斯拉才多大的盤子?市值還不到100億美元吧?想要退市,我估計有個二三十億美元的資金就差不多了,這點錢對你來說不算什麼吧?」

  周不器道:「理論上是不難,可要確保萬無一失。」

  卡爾·伊坎聽出了幾分玄機,「有阻力?」

  周不器點了點頭,「傳統車企一直在盯著特斯拉,未必能會接受特斯拉的退市重整。現在特斯拉的負面新聞這麼多,背後都有著他們的影子。」

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