742、四件大事
「第一件事，寵物小精靈正式開通慈善板塊，這是最重要的一件事。
第二件事，就是公司下半年定位問題。
第三件事，是公司搬遷問題。
而最後一件事，就是公司的第二部門問題。」
趙曉曉說完以後，立馬就坐下來了。這是劉鑫整理出來的四個問題，並且是四個非常重要的問題。也是目前來說，拼一拼需要面對的四個問題。
「好了，這四件事已經說了，那麼接下來我們開啟第一個討論，那就是咱們得慈善拼圖問題。
大家也都知道，一個企業離不開慈善，這是一個社會性問題，同事也是一個企業的一層外衣。
一個企業不做慈善，那麼這個企業在用戶的心中，就是不可靠的。
我們拼一拼，也要將慈善問題重視起來或者說搞起來。
但是，我們的慈善，不能就是成立一個所謂的基金會如此簡單。
或者說，隨便捐一筆錢之類的粗暴做法。這樣的慈善，其實和沒做沒什麼區別。
我們要做，就要做我們拼房網自己的慈善。這方面，肯定會和某些機構掛鉤這是無可避免的。
但是，我們要做就要真的做。這並不是一個純粹的面子問題，或者說給自己增加一層保護色等。
一個企業，你首先要有一個東西，那就是社會責任感。
沒有社會責任感，其實這個企業就是一個吸血蟲。只會從市場吸收利益，而不知道反饋社會，這是不行的。
我說一下我的想法，首先我們按照以前我的計劃，連通咱們的寵物小精靈。
以用戶贈送的寵物能量作為一個量化標準。比如說，平台所有用戶，捐贈了五千萬的寵物能量，那麼我們就會給貧困地區修建學校。
當然了，這只是一個舉例，具體的咱們待會兒一起討論。這樣做的好處就是，我們能夠讓平台的所有用戶都參與進來。
能夠給用戶，帶來非常巨大的成就感和參與感。
你比如，一個用戶，捐贈了一萬的寵物能量，他就能高興的說這個學校他捐贈了一個平方之類的。
這樣的話，能夠讓用戶有一個很大的參與感，同時也能提高用戶的粘貼性。
當然了，我們也想做到公開透明。不然的話，最後也會出問題的。
接下來，討論一下這個問題吧，趙助理做好記錄。」
「好的劉總。」
此刻，會議室也在交頭接耳的討論起來了。這個慈善方式，確實是一個非常高明的想法，完全就是一箭三雕。
第一，公司能夠確確實實的做好事，並且，這筆錢根本不需要接受監管。
為什麼這麼說？
因為，平台沒有從社會募捐一分錢。這是用能量兌換，根本沒有現金參與。
這樣的方式，你怎麼來監管？所以，這就最大程度避免了麻煩，而且還避免了挪用貪慾等等巨大的問題。
第二，就是能夠真正的做到實事。如今的慈善機構，說句老實話一言難盡。
那個什麼美美案，就是最好的一個案例。
捐款一個億，真正落到實處的到底有多少這個只有天知道。
所以，劉鑫的這個方案，能夠保證完全將慈善落實下去。
並且，只需要公司成立一個監管會就能完全搞定。
第三，就是這個想法，能夠提昇平台的社會影響力，帶來的好處非常巨大。
你比如說，有些人有些捐款，但是又覺得捐錢捨不得，或者捐錢怕肉包子打狗之類的。
反正很多現實問題，阻礙了他們的行動。拼房網這個平台，就幫很多人解決了這個問題。
你不需要花一分錢，只需要每天在拼房網這個平台，獲取寵物小精靈的能量就行了。
累積起來，你就能捐款，這就打消了他們的所有顧慮。
這樣一來，平台就能最大限度的提高用戶粘貼性，還有提高公司的社會形象。
所以，這個想法確實值得去搞，並且還絕對能夠搞起來。
一旦成功搞定下來，就相當於一個巨大的慈善外衣，能夠為公司提供一定的保護，還能為公司提供很大的市場口碑。
「劉總，如果這樣的話，那麼一旦用戶大幅度增多，比如平台有了一個億的用戶，這麼多用戶捐贈能量可不是一個小數目。
咱們公司，能夠做的下來嗎？」
張祖豪提了一個問題，這個問題無關緊要。
「這個不必擔心，我們可以設置一下。部門專門做一個計算，到時候將寵物能量做一個調整就是了。」
這個問題，確實沒有必要提出來的。大家都知道，這雖然是做慈善，可是並不是說我就要傾家蕩產的做。
有一些限制，這是肯定的。
如果我傾家蕩產的來做，那真的就是傻子了。也許會有這樣的人，但是長遠來說，這樣很不可取的。
良性循環，才是最好的。
「劉總，如果這麼做的話，我們肯定要安排人去監管這件事。
你比如，某貧困村，咱們捐贈一座學校。那麼，我們肯定要安排人過去專門監管的。
可是，這就涉及到一個問題，我們是在當地尋找建築公司呢，還是說我們找一個固定的合作夥伴？
如果在監管人員，去當地尋找建築公司，那麼很快能就會出現貪污的現象。
你比如，一座學校，我們的計劃資金是一百萬。這個一百萬標準，咱們是按照學校標準計算的。
而監管人員過去，直接找當地的一些人修建，根本不去尋找建築公司，這樣一來就能節省很大一筆成本。
如此這般，我們應該怎麼辦？」
終於，譚紅章提出了一個非常值得考慮的問題。老譚是農村出身的，他非常清楚有些東西。一個學校，找建築公司承包，可能需要一百萬。
可是，尋找當地的泥瓦工，隨便找個人設計一下，最後真材實料的做出來，就能節省很多錢。
所以，他第一時間就提出了這個問題。
當然了，他對於公司慈善這個想法是舉雙手支持的。因為他本身出身的地方，就比較貧窮。
他也是他們村，第一個考上大學的人。所以啊，這個計劃他百分百支持。
正是因為這樣，他才要提出這個問題。此言一出，會議室裡面所有人都在思考。
老譚說的這些東西，裡面很多人不懂。因為他們好多人，根本沒有經歷過這種玩意兒，所以不可能懂得的。
「老譚說的對，確實會出現這樣的問題。各位討論一下，看看有沒有什麼好的辦法避免。」
「既然如此，那麼咱們找一個固定的建築公司不就行了？所有的這種捐贈修建，都交給這個公司。」
丁全說出了自己的想法，不過老實說並不算多麼的有用。
第二件事，就是公司下半年定位問題。
第三件事，是公司搬遷問題。
而最後一件事，就是公司的第二部門問題。」
趙曉曉說完以後，立馬就坐下來了。這是劉鑫整理出來的四個問題，並且是四個非常重要的問題。也是目前來說，拼一拼需要面對的四個問題。
「好了，這四件事已經說了，那麼接下來我們開啟第一個討論，那就是咱們得慈善拼圖問題。
大家也都知道，一個企業離不開慈善，這是一個社會性問題，同事也是一個企業的一層外衣。
一個企業不做慈善，那麼這個企業在用戶的心中，就是不可靠的。
我們拼一拼，也要將慈善問題重視起來或者說搞起來。
但是，我們的慈善，不能就是成立一個所謂的基金會如此簡單。
或者說，隨便捐一筆錢之類的粗暴做法。這樣的慈善，其實和沒做沒什麼區別。
我們要做，就要做我們拼房網自己的慈善。這方面，肯定會和某些機構掛鉤這是無可避免的。
但是，我們要做就要真的做。這並不是一個純粹的面子問題，或者說給自己增加一層保護色等。
一個企業，你首先要有一個東西，那就是社會責任感。
沒有社會責任感，其實這個企業就是一個吸血蟲。只會從市場吸收利益，而不知道反饋社會，這是不行的。
我說一下我的想法，首先我們按照以前我的計劃，連通咱們的寵物小精靈。
以用戶贈送的寵物能量作為一個量化標準。比如說，平台所有用戶，捐贈了五千萬的寵物能量，那麼我們就會給貧困地區修建學校。
當然了，這只是一個舉例，具體的咱們待會兒一起討論。這樣做的好處就是，我們能夠讓平台的所有用戶都參與進來。
能夠給用戶，帶來非常巨大的成就感和參與感。
你比如，一個用戶，捐贈了一萬的寵物能量，他就能高興的說這個學校他捐贈了一個平方之類的。
這樣的話，能夠讓用戶有一個很大的參與感，同時也能提高用戶的粘貼性。
當然了，我們也想做到公開透明。不然的話，最後也會出問題的。
接下來，討論一下這個問題吧，趙助理做好記錄。」
「好的劉總。」
此刻，會議室也在交頭接耳的討論起來了。這個慈善方式，確實是一個非常高明的想法，完全就是一箭三雕。
第一，公司能夠確確實實的做好事，並且，這筆錢根本不需要接受監管。
為什麼這麼說？
因為，平台沒有從社會募捐一分錢。這是用能量兌換，根本沒有現金參與。
這樣的方式，你怎麼來監管？所以，這就最大程度避免了麻煩，而且還避免了挪用貪慾等等巨大的問題。
第二，就是能夠真正的做到實事。如今的慈善機構，說句老實話一言難盡。
那個什麼美美案，就是最好的一個案例。
捐款一個億，真正落到實處的到底有多少這個只有天知道。
所以，劉鑫的這個方案，能夠保證完全將慈善落實下去。
並且，只需要公司成立一個監管會就能完全搞定。
第三，就是這個想法，能夠提昇平台的社會影響力，帶來的好處非常巨大。
你比如說，有些人有些捐款，但是又覺得捐錢捨不得，或者捐錢怕肉包子打狗之類的。
反正很多現實問題，阻礙了他們的行動。拼房網這個平台，就幫很多人解決了這個問題。
你不需要花一分錢，只需要每天在拼房網這個平台，獲取寵物小精靈的能量就行了。
累積起來，你就能捐款，這就打消了他們的所有顧慮。
這樣一來，平台就能最大限度的提高用戶粘貼性，還有提高公司的社會形象。
所以，這個想法確實值得去搞，並且還絕對能夠搞起來。
一旦成功搞定下來，就相當於一個巨大的慈善外衣，能夠為公司提供一定的保護，還能為公司提供很大的市場口碑。
「劉總，如果這樣的話，那麼一旦用戶大幅度增多，比如平台有了一個億的用戶，這麼多用戶捐贈能量可不是一個小數目。
咱們公司，能夠做的下來嗎？」
張祖豪提了一個問題，這個問題無關緊要。
「這個不必擔心，我們可以設置一下。部門專門做一個計算，到時候將寵物能量做一個調整就是了。」
這個問題，確實沒有必要提出來的。大家都知道，這雖然是做慈善，可是並不是說我就要傾家蕩產的做。
有一些限制，這是肯定的。
如果我傾家蕩產的來做，那真的就是傻子了。也許會有這樣的人，但是長遠來說，這樣很不可取的。
良性循環，才是最好的。
「劉總，如果這麼做的話，我們肯定要安排人去監管這件事。
你比如，某貧困村，咱們捐贈一座學校。那麼，我們肯定要安排人過去專門監管的。
可是，這就涉及到一個問題，我們是在當地尋找建築公司呢，還是說我們找一個固定的合作夥伴？
如果在監管人員，去當地尋找建築公司，那麼很快能就會出現貪污的現象。
你比如，一座學校，我們的計劃資金是一百萬。這個一百萬標準，咱們是按照學校標準計算的。
而監管人員過去，直接找當地的一些人修建，根本不去尋找建築公司，這樣一來就能節省很大一筆成本。
如此這般，我們應該怎麼辦？」
終於，譚紅章提出了一個非常值得考慮的問題。老譚是農村出身的，他非常清楚有些東西。一個學校，找建築公司承包，可能需要一百萬。
可是，尋找當地的泥瓦工，隨便找個人設計一下，最後真材實料的做出來，就能節省很多錢。
所以，他第一時間就提出了這個問題。
當然了，他對於公司慈善這個想法是舉雙手支持的。因為他本身出身的地方，就比較貧窮。
他也是他們村，第一個考上大學的人。所以啊，這個計劃他百分百支持。
正是因為這樣，他才要提出這個問題。此言一出，會議室裡面所有人都在思考。
老譚說的這些東西，裡面很多人不懂。因為他們好多人，根本沒有經歷過這種玩意兒，所以不可能懂得的。
「老譚說的對，確實會出現這樣的問題。各位討論一下，看看有沒有什麼好的辦法避免。」
「既然如此，那麼咱們找一個固定的建築公司不就行了？所有的這種捐贈修建，都交給這個公司。」
丁全說出了自己的想法，不過老實說並不算多麼的有用。