第114章 永遠進行時
迎著沈躍的目光，李文麗毫不猶豫地點頭，
管他錯的對的，多聽聽老鳥的想法肯定不會有害處，大不了自己不認可，可以不做嘛。
沈躍拿起綠豆沙喝了一口，哈出一口氣，笑道，「從理論上來說，人力資源三支柱體系，能夠解決公司的絕大部分業務問題，你想想，由HRBP識別出業務部門的痛點，然後由COE提出解決方案，並制定工作流程，最後是SSC貫徹執行，能保證人力資源工作對業務的支持最大化，但是，」
說到這裡，沈躍停了兩秒，笑了笑，突然將話題一轉，「你知道北宋張載的橫渠四句嗎？」
李文麗一愣，茫然地搖頭，
沈躍笑道，「我說出來，你肯定聽過，北宋大家張載有句名言，為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。」
李文麗頓時連連點頭，「聽過聽過，這個我知道，原來這個就叫橫渠四句啊。」
沈躍點點頭，笑道，「橫渠四句是當代哲學家馮友蘭命名的，而這四句話，一直被儒家學者奉為人生最高的境界，但是，我忘了是誰了，古代有個大儒，他就說過，這四句話，其實是永遠的進行時，什麼意思呢？意思就是說，這是個不可能完成的任務！」
李文麗眨眨眼，不明白他為什麼要說這個。
沈躍繼續說道，「我之所以說起橫渠四句，其實就是在跟人力資源三支柱體系做個類比，當然，三支柱肯定跟橫渠四句不能相提並論，但那位大儒的評價，我覺得可以移植到三支柱體系上面。」
李文麗大眼珠一轉，愣愣地看著他，「不可能完成的任務？」
沈躍一頓一頓地點點頭，「沒錯！」
停了兩秒，又說道，「國外不知道啊，就國內來說，在我看來，不管是實行三支柱體系，還是單純推行HRBP的公司，全部都是掛羊頭賣狗肉，說穿了里子還是原來的那一套，更殘酷一點說，他們的管理模式，別說三支柱，連最基本的人力資源六大模塊都沒有跑通，基本上還停留在幾十年前的人事管理階段，你說，這不是不可能完成的任務，是什麼？」
聽到他的話，李文麗滿臉的不可置信，眨眨眼說道，「應該不可能吧，難道BAT那種大公司，也都是樣子貨？」
沈躍洒然一笑，端起飯盒繼續扒了幾口飯，咽下去之後，才說道，「別說BAT，連稍微大一點的網際網路公司我都沒做過，他們裡面具體是個什麼情況，我當然也不了解，
但是，根據我對HRBP的分析，再去看他們的人員配置，就覺得他們也沒強到哪裡去。」
李文麗眼珠一轉，「什麼意思？」
沈躍拿起綠豆沙，看著她笑道，「人力資源業務合作夥伴，為業務部門尋找管理上的痛點，並提出解決方案，這就對這個所謂夥伴提出了不同於一般崗位的要求，那就是除了人力資源專業知識，更必須具備業務管理能力，以及對業務部門的每一個工作環節都非常了解，
你認為，一個HR出身的HRBP，對業務的了解能有多少？」
不等李文麗回答，沈躍便聳聳肩說道，「反正我工作過最長的一家公司，在那裡呆了三年，三年時間，我頂多也就能做到對各個部門稍微有所了解，要想更深入地了解他們工作的每一個環節，就必須去那個崗位踏踏實實地幹上兩個月！」
李文麗眉頭緊皺，想了想說到，「我覺得，有些工作旁觀也能了解啊，為什麼一定要親自去做呢？」
沈躍哈哈一笑，看著她說道，「你的想法，就跟當年的我差不多，當時我也自認為對各個部門都很了解了，但有一次，我跟著一個銷售經理一起去出差，才發現他們的工作一點都不簡單，比如說，」
沈躍放下手裡的筷子，掰著手指頭說道，「當時我們公司的產品是耐用消費品，銷售渠道呢，一個是直營的大型商超，再就是各個區域代理了，當時他出去，一方面是拜訪代理商，另一方面，也是為空白區域尋找新的代理商，而這些工作要怎麼做？
空白區域的GDP是多少，人口數量多少，經濟主體是什麼，重點商業區有哪些，當地的消費習慣如何？等等等等，這些問題都必須做到口清！」
李文麗眨眨眼，有些不明白，「口清？」
沈躍被她打斷，眨眨眼說道，「就是一口氣不停地全部說出來。」
「哦，」李文麗眯著眼睛笑了笑，「你繼續。」
沈躍兩眼上翻，想起剛才的思路，繼續說道，「就那些東西，是我以前根本就想不到的，之前我是怎麼看銷售崗位的呢？不就是出出差，跟代理商吃吃飯喝喝酒，把他們都哄好了，讓他們多拿貨就完了嗎！
但跟著他跑一趟，就能多了解這麼多，另外還有代理商方面串貨問題，不積極推我們的產品，而是主推競爭對手產品的問題，都是需要一段時間的工作，你才能去發現和了解，而不是坐在辦公室里，跟這個聊聊天，跟那個談談心，就能自以為掌握所有情況的！」
聽了這話，李文麗終於若有所思地點了點頭，想了想說道，「所以，你的意思就是，現在那些從人力資源部轉過去的HRBP，其實跟以前的人事主管或者人事經理都沒有區別？」
沈躍聳聳肩，看著她笑道，「換了個名字，你認為就有區別了嗎？」
「呃，」李文麗抿著嘴笑了笑，隨後又問道，「那不用人力資源部的人，用什麼人呢？」
沈躍豎起一根手指，說道，「最好，還是業務部門的人，哪怕不是業務精英，也要真真切切做過業務，銷售的跑過銷售，產品的設計過產品，運營的跑過運營，市場的下過市場，只有他們自己，才最了解自己。」
「可是，」李文麗皺起眉頭，問道，「他們雖然懂業務，但是不懂人力資源啊？」
沈躍笑著拿手指點了點她，「你忘了，三支柱體系的另外兩個了嗎？COE是幹什麼吃的？當然了，有COE出方案，並不意味著HRBP就可以不具備人力資源知識，恰恰相反，這個崗位對於人力資源的專業技能還不能低了，而像這種高級的複合型人才，他會放著高薪的業務部門工作不做，反過來去做收入更低的HR崗位嗎？」
管他錯的對的，多聽聽老鳥的想法肯定不會有害處，大不了自己不認可，可以不做嘛。
沈躍拿起綠豆沙喝了一口，哈出一口氣，笑道，「從理論上來說，人力資源三支柱體系，能夠解決公司的絕大部分業務問題，你想想，由HRBP識別出業務部門的痛點，然後由COE提出解決方案，並制定工作流程，最後是SSC貫徹執行，能保證人力資源工作對業務的支持最大化，但是，」
說到這裡，沈躍停了兩秒，笑了笑，突然將話題一轉，「你知道北宋張載的橫渠四句嗎？」
李文麗一愣，茫然地搖頭，
沈躍笑道，「我說出來，你肯定聽過，北宋大家張載有句名言，為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。」
李文麗頓時連連點頭，「聽過聽過，這個我知道，原來這個就叫橫渠四句啊。」
沈躍點點頭，笑道，「橫渠四句是當代哲學家馮友蘭命名的，而這四句話，一直被儒家學者奉為人生最高的境界，但是，我忘了是誰了，古代有個大儒，他就說過，這四句話，其實是永遠的進行時，什麼意思呢？意思就是說，這是個不可能完成的任務！」
李文麗眨眨眼，不明白他為什麼要說這個。
沈躍繼續說道，「我之所以說起橫渠四句，其實就是在跟人力資源三支柱體系做個類比，當然，三支柱肯定跟橫渠四句不能相提並論，但那位大儒的評價，我覺得可以移植到三支柱體系上面。」
李文麗大眼珠一轉，愣愣地看著他，「不可能完成的任務？」
沈躍一頓一頓地點點頭，「沒錯！」
停了兩秒，又說道，「國外不知道啊，就國內來說，在我看來，不管是實行三支柱體系，還是單純推行HRBP的公司，全部都是掛羊頭賣狗肉，說穿了里子還是原來的那一套，更殘酷一點說，他們的管理模式，別說三支柱，連最基本的人力資源六大模塊都沒有跑通，基本上還停留在幾十年前的人事管理階段，你說，這不是不可能完成的任務，是什麼？」
聽到他的話，李文麗滿臉的不可置信，眨眨眼說道，「應該不可能吧，難道BAT那種大公司，也都是樣子貨？」
沈躍洒然一笑，端起飯盒繼續扒了幾口飯，咽下去之後，才說道，「別說BAT，連稍微大一點的網際網路公司我都沒做過，他們裡面具體是個什麼情況，我當然也不了解，
但是，根據我對HRBP的分析，再去看他們的人員配置，就覺得他們也沒強到哪裡去。」
李文麗眼珠一轉，「什麼意思？」
沈躍拿起綠豆沙，看著她笑道，「人力資源業務合作夥伴，為業務部門尋找管理上的痛點，並提出解決方案，這就對這個所謂夥伴提出了不同於一般崗位的要求，那就是除了人力資源專業知識，更必須具備業務管理能力，以及對業務部門的每一個工作環節都非常了解，
你認為，一個HR出身的HRBP，對業務的了解能有多少？」
不等李文麗回答，沈躍便聳聳肩說道，「反正我工作過最長的一家公司，在那裡呆了三年，三年時間，我頂多也就能做到對各個部門稍微有所了解，要想更深入地了解他們工作的每一個環節，就必須去那個崗位踏踏實實地幹上兩個月！」
李文麗眉頭緊皺，想了想說到，「我覺得，有些工作旁觀也能了解啊，為什麼一定要親自去做呢？」
沈躍哈哈一笑，看著她說道，「你的想法，就跟當年的我差不多，當時我也自認為對各個部門都很了解了，但有一次，我跟著一個銷售經理一起去出差，才發現他們的工作一點都不簡單，比如說，」
沈躍放下手裡的筷子，掰著手指頭說道，「當時我們公司的產品是耐用消費品，銷售渠道呢，一個是直營的大型商超，再就是各個區域代理了，當時他出去，一方面是拜訪代理商，另一方面，也是為空白區域尋找新的代理商，而這些工作要怎麼做？
空白區域的GDP是多少，人口數量多少，經濟主體是什麼，重點商業區有哪些，當地的消費習慣如何？等等等等，這些問題都必須做到口清！」
李文麗眨眨眼，有些不明白，「口清？」
沈躍被她打斷，眨眨眼說道，「就是一口氣不停地全部說出來。」
「哦，」李文麗眯著眼睛笑了笑，「你繼續。」
沈躍兩眼上翻，想起剛才的思路，繼續說道，「就那些東西，是我以前根本就想不到的，之前我是怎麼看銷售崗位的呢？不就是出出差，跟代理商吃吃飯喝喝酒，把他們都哄好了，讓他們多拿貨就完了嗎！
但跟著他跑一趟，就能多了解這麼多，另外還有代理商方面串貨問題，不積極推我們的產品，而是主推競爭對手產品的問題，都是需要一段時間的工作，你才能去發現和了解，而不是坐在辦公室里，跟這個聊聊天，跟那個談談心，就能自以為掌握所有情況的！」
聽了這話，李文麗終於若有所思地點了點頭，想了想說道，「所以，你的意思就是，現在那些從人力資源部轉過去的HRBP，其實跟以前的人事主管或者人事經理都沒有區別？」
沈躍聳聳肩，看著她笑道，「換了個名字，你認為就有區別了嗎？」
「呃，」李文麗抿著嘴笑了笑，隨後又問道，「那不用人力資源部的人，用什麼人呢？」
沈躍豎起一根手指，說道，「最好，還是業務部門的人，哪怕不是業務精英，也要真真切切做過業務，銷售的跑過銷售，產品的設計過產品，運營的跑過運營，市場的下過市場，只有他們自己，才最了解自己。」
「可是，」李文麗皺起眉頭，問道，「他們雖然懂業務，但是不懂人力資源啊？」
沈躍笑著拿手指點了點她，「你忘了，三支柱體系的另外兩個了嗎？COE是幹什麼吃的？當然了，有COE出方案，並不意味著HRBP就可以不具備人力資源知識，恰恰相反，這個崗位對於人力資源的專業技能還不能低了，而像這種高級的複合型人才，他會放著高薪的業務部門工作不做，反過來去做收入更低的HR崗位嗎？」