第252章 271：父子兩人不同的發布會
在李江河的墨客公司舉行發布會的同時，李軍也在舉行發布會。
他發布的是公司研發的第一款手機。
不是觸屏智能機，是多媒體手機。
但這也是他前進的一大步了，畢竟這時候想要搞出一個能用的我們今天看到的這種觸屏智能機實屬天方夜譚。
他深切的吸取了老羅和某雷姓老闆的優點，先上高級PPT，然後不管三七二十一先是一頓吹，最後可以綁定友商進行一波推銷。
但可惜這時候手機界還沒什麼很有實力的友商。
不管怎麼說，李軍超前的PPT美學還是吊打了2001年的一幫手機廠商。
顯得很高大上。
「李總你好，請問，為什麼貴公司要進入行動電話行業呢？」，一個記者問道：「似乎現在都在唱衰華國.移動。」
「並不是所有人都在唱衰，確切地說，只是一部分國外的專家這麼認為而已」，李軍有備而來，「幾年前，是他們說華國有1.2億的行動電話用戶，現在還是這一幫專家說他們高估了華國的市場，我想他們並不是華國市場的內行，沒資格指導我們的產業發展。」
「可是，現在華國.移動的股票正呈現斷崖式下滑，這難道不是一種例證嘛？」，記者也是有備而來，「依照他們的觀點低收入用戶並不會在手機上耗費過多的時間和金錢。」
「哈哈哈哈哈」，李軍諷刺地大笑：「這就說明他們是真不懂華國市場，國際國內經濟形勢是在不斷變化的，最偉大的經濟學家也不敢說自己能確切地把握住股市的走向，我敢說提出這個觀點的專家既不懂科技，也不懂華國。」
「摩爾定律說的很清楚，集成電路上可以容納的電晶體數目在大約每經過24個月便會增加一倍，也就是說，處理器的性能每隔兩年翻一倍」，李軍說道：「隨著科技的發展，手機的進化速度只會超出這些專家的想像。」
「而且，就股票這件事而言」，李軍笑道：「我想他很快就會漲回去了，我公司願意大量吃進移動的股票。」
「我們可以看一組數據」，李軍念到：「截至2001年底移動用戶數淨增了2450.9萬戶，達到6964.3萬戶，雖然取消手機和固話的初裝費，移動營運收入也首次突破千億，達到1003億元，淨利潤有200多億，這就是專家們說的後繼乏力？」
l李軍憑藉著超前眼光，倒是一直有投資高手的稱號，他決意入場，會拉動一部分股民跟風，甚至是很大一部分股民跟風。
大部分股民都是跟風的，追漲殺跌，所以很難賺到錢。
「李總這麼看好移動手機市場？」，記者問道。
「沒錯，移動端會產生絕不止一個世界五百強」，李軍肯定道。
「那李總對自己的手機有信心嗎？」，記者笑道：「我們家裡的Nokia可是幾年不換的。」
「我們要做的手機和諾基亞是兩種截然不同的產品」，李軍反問道：「這位記者朋友，不知道你有沒有注意到時裝雜誌已經開始把手機算進一種日常搭配之中？」
「李總的意思是，手機將會是一種個性化的選擇？」，記者感覺這個話題很新鮮：「像是衣服那樣？」
「可以這麼理解，手機會成為一種個性化的象徵」，李軍解釋道：「不同的人群會因為手機廠商的理念，去選擇不同的品牌，就像買車，你認同奔馳，你就買奔馳，你認同寶馬，你就買寶馬，當然，手機要比這便宜得多。」
「那麼，李總，貴公司的理念是什麼？」，記者追問。
「讓每個人享受科技的樂趣」，李軍毫不猶豫把後來雷姓老闆的話抄來，順便把老羅也借鑑了：「偏執於有用的細節，偏執於無用的細節，甚至偏執於不會被發現的細節。」
戰勝流氓的最好辦法就是比他更流氓。
「您的理念很打動人心」，記者由衷道：「但是對和現在的那些大廠競爭，您有把握嘛？」
「年初的愛立信T28sc事件，我想關注手機的諸位可能比我了解的更多」，李軍說道：「這些所謂大廠對待劣質產品的態度，這種傲慢，在傷害到消費者感情的同時，最後終將傷害到他們自己。」
「而我們堅持消費者第一，高下立判」，李軍笑道。
愛立信這個事件就像當今發生的諸多市場歧視一樣，手機或是其他產品有了問題，因為發生在華國市場就得不到召回的待遇，只能讓消費者捏著鼻子認。
2001年是手機銷量爆炸式增長的一年，手機逐漸從一種土豪的玩物演變為大眾的一種便捷工具。
技術最終還是造福了普羅大眾。
不過這時候的手機市場跟現在不一樣，Samsung還是一個挑戰者，apple根本沒在做手機，龍頭老大Nokia一騎絕塵，它後面廝殺激烈的幾家公司甚至不太看得到Nokia的尾燈。
「最後我還有一個問題」，記者說道：「業內稱您為行業規則的破壞者，是那一顆壞了一鍋粥的老鼠屎，不知道您怎麼看？」
「不遭人妒是庸才」，李軍揮揮手，「在業內我們永遠是挑戰者，永遠是初創公司，但是對於消費者，我們會是那個追求性價比和專業服務的最優選擇。」
「等等，李總，還有一個問題」，另一邊的記者突然大聲說道：「也有人說您的ppt水平永遠比產品研發好得多，您怎麼看？」
「我怎麼看？我站著看」，李軍搖搖頭，「連PPT都不好好做的公司，消費者也不能期望他們對待產品認真吧？」
發布會結束。
等候的一種高管給李軍豎了豎大拇指，「老大牛逼。」
「一般一般，全國第三」，李軍哈哈笑道。
「老大還是謙虛了，營銷這一塊，您說第二，誰敢說第一？」，一位高管由衷說道。
「哎，背背佳的那位老總就比我更會宣傳」，李軍笑道：「其他人嘛，有是有，還沒冒頭就是了。」
這倒不是李軍謙虛，背背佳的杜老闆堪稱營銷界的大天才。
除了背背佳，能把手工大師累死的小罐茶和著名的8848都是此人的手筆。
「好了，我說的那句我們永遠是初創公司不是說說而已」，李軍招呼大家向前走，「這就是我們的企業文化，今晚好好慶祝一下，慶功宴已經訂好了，不醉不歸。」
「不醉不歸」，其他人也附和道。
李軍和李江河，一父一子，莫名默契地選擇了同一天開發布會。
只是這兩個發布會地量級是截然不同的。
李軍的話很快就傳到天南海北，歐陸老美，引起一陣又一陣討論。
而李江河的發布會，水花就小的多得多了。
他發布的是公司研發的第一款手機。
不是觸屏智能機，是多媒體手機。
但這也是他前進的一大步了，畢竟這時候想要搞出一個能用的我們今天看到的這種觸屏智能機實屬天方夜譚。
他深切的吸取了老羅和某雷姓老闆的優點，先上高級PPT，然後不管三七二十一先是一頓吹，最後可以綁定友商進行一波推銷。
但可惜這時候手機界還沒什麼很有實力的友商。
不管怎麼說，李軍超前的PPT美學還是吊打了2001年的一幫手機廠商。
顯得很高大上。
「李總你好，請問，為什麼貴公司要進入行動電話行業呢？」，一個記者問道：「似乎現在都在唱衰華國.移動。」
「並不是所有人都在唱衰，確切地說，只是一部分國外的專家這麼認為而已」，李軍有備而來，「幾年前，是他們說華國有1.2億的行動電話用戶，現在還是這一幫專家說他們高估了華國的市場，我想他們並不是華國市場的內行，沒資格指導我們的產業發展。」
「可是，現在華國.移動的股票正呈現斷崖式下滑，這難道不是一種例證嘛？」，記者也是有備而來，「依照他們的觀點低收入用戶並不會在手機上耗費過多的時間和金錢。」
「哈哈哈哈哈」，李軍諷刺地大笑：「這就說明他們是真不懂華國市場，國際國內經濟形勢是在不斷變化的，最偉大的經濟學家也不敢說自己能確切地把握住股市的走向，我敢說提出這個觀點的專家既不懂科技，也不懂華國。」
「摩爾定律說的很清楚，集成電路上可以容納的電晶體數目在大約每經過24個月便會增加一倍，也就是說，處理器的性能每隔兩年翻一倍」，李軍說道：「隨著科技的發展，手機的進化速度只會超出這些專家的想像。」
「而且，就股票這件事而言」，李軍笑道：「我想他很快就會漲回去了，我公司願意大量吃進移動的股票。」
「我們可以看一組數據」，李軍念到：「截至2001年底移動用戶數淨增了2450.9萬戶，達到6964.3萬戶，雖然取消手機和固話的初裝費，移動營運收入也首次突破千億，達到1003億元，淨利潤有200多億，這就是專家們說的後繼乏力？」
l李軍憑藉著超前眼光，倒是一直有投資高手的稱號，他決意入場，會拉動一部分股民跟風，甚至是很大一部分股民跟風。
大部分股民都是跟風的，追漲殺跌，所以很難賺到錢。
「李總這麼看好移動手機市場？」，記者問道。
「沒錯，移動端會產生絕不止一個世界五百強」，李軍肯定道。
「那李總對自己的手機有信心嗎？」，記者笑道：「我們家裡的Nokia可是幾年不換的。」
「我們要做的手機和諾基亞是兩種截然不同的產品」，李軍反問道：「這位記者朋友，不知道你有沒有注意到時裝雜誌已經開始把手機算進一種日常搭配之中？」
「李總的意思是，手機將會是一種個性化的選擇？」，記者感覺這個話題很新鮮：「像是衣服那樣？」
「可以這麼理解，手機會成為一種個性化的象徵」，李軍解釋道：「不同的人群會因為手機廠商的理念，去選擇不同的品牌，就像買車，你認同奔馳，你就買奔馳，你認同寶馬，你就買寶馬，當然，手機要比這便宜得多。」
「那麼，李總，貴公司的理念是什麼？」，記者追問。
「讓每個人享受科技的樂趣」，李軍毫不猶豫把後來雷姓老闆的話抄來，順便把老羅也借鑑了：「偏執於有用的細節，偏執於無用的細節，甚至偏執於不會被發現的細節。」
戰勝流氓的最好辦法就是比他更流氓。
「您的理念很打動人心」，記者由衷道：「但是對和現在的那些大廠競爭，您有把握嘛？」
「年初的愛立信T28sc事件，我想關注手機的諸位可能比我了解的更多」，李軍說道：「這些所謂大廠對待劣質產品的態度，這種傲慢，在傷害到消費者感情的同時，最後終將傷害到他們自己。」
「而我們堅持消費者第一，高下立判」，李軍笑道。
愛立信這個事件就像當今發生的諸多市場歧視一樣，手機或是其他產品有了問題，因為發生在華國市場就得不到召回的待遇，只能讓消費者捏著鼻子認。
2001年是手機銷量爆炸式增長的一年，手機逐漸從一種土豪的玩物演變為大眾的一種便捷工具。
技術最終還是造福了普羅大眾。
不過這時候的手機市場跟現在不一樣，Samsung還是一個挑戰者，apple根本沒在做手機，龍頭老大Nokia一騎絕塵，它後面廝殺激烈的幾家公司甚至不太看得到Nokia的尾燈。
「最後我還有一個問題」，記者說道：「業內稱您為行業規則的破壞者，是那一顆壞了一鍋粥的老鼠屎，不知道您怎麼看？」
「不遭人妒是庸才」，李軍揮揮手，「在業內我們永遠是挑戰者，永遠是初創公司，但是對於消費者，我們會是那個追求性價比和專業服務的最優選擇。」
「等等，李總，還有一個問題」，另一邊的記者突然大聲說道：「也有人說您的ppt水平永遠比產品研發好得多，您怎麼看？」
「我怎麼看？我站著看」，李軍搖搖頭，「連PPT都不好好做的公司，消費者也不能期望他們對待產品認真吧？」
發布會結束。
等候的一種高管給李軍豎了豎大拇指，「老大牛逼。」
「一般一般，全國第三」，李軍哈哈笑道。
「老大還是謙虛了，營銷這一塊，您說第二，誰敢說第一？」，一位高管由衷說道。
「哎，背背佳的那位老總就比我更會宣傳」，李軍笑道：「其他人嘛，有是有，還沒冒頭就是了。」
這倒不是李軍謙虛，背背佳的杜老闆堪稱營銷界的大天才。
除了背背佳，能把手工大師累死的小罐茶和著名的8848都是此人的手筆。
「好了，我說的那句我們永遠是初創公司不是說說而已」，李軍招呼大家向前走，「這就是我們的企業文化，今晚好好慶祝一下，慶功宴已經訂好了，不醉不歸。」
「不醉不歸」，其他人也附和道。
李軍和李江河，一父一子，莫名默契地選擇了同一天開發布會。
只是這兩個發布會地量級是截然不同的。
李軍的話很快就傳到天南海北，歐陸老美，引起一陣又一陣討論。
而李江河的發布會，水花就小的多得多了。