第310章 網際網路思維（下）
雖然不少人還是覺得搞這個線上銷售風險太大，但是周飛既然都這麼說了，愣是沒有一個人敢上前反對。
以前周飛說想搞豪華車，他們覺得不靠譜，但後來周飛堅決要搞這個，所以才有了今天奧迪品牌一枝獨秀的情況出現。
現在周飛又要搞這個網上賣車，他們還是反對，周飛依舊要「一意孤行」下去，那麼接下來會發生什麼呢？
成功還是失敗？
絕大多數人相信，憑藉周飛的能力，成功的概率或許會更大，儘管這一次的領域，已經跟造車的關係不太大了。
「好，接下來請大家看一下投影，這是我對於未來這個網站所提出的一些功能要求，IT部門的老洪注意記錄一下，這個項目的關鍵，就在於你們部門，一會兒其他人離開以後，老洪單獨留一下。」
說著，周飛便打開了投影，將昨天編輯好的文檔又重新播放了一遍。
說實話，但凡是有點認知能力的人，都能夠看的出，如果真的能夠按照周飛的這些要求搭建出來的話，那麼獲得成功的概率，將會大大提升！
所以，越來越多的人也開始相信，或許這一次，又讓周飛給賭對了？
「相信大家都已經看到我所列出的功能選項了，這個項目主要會是由IT部門負責，其他的部門負責協助，另外，會議結束後，請人力資源部組織一下公司培訓，培訓對象為三級經理以上的管理人員，培訓內容為網際網路思維。」
周飛看向眾人說道。
擇日不如撞日，那就從現在開始提高公司職員對於網際網路的認知水平吧。
接下來的時間，周飛又就這個項目強調了幾點內容，然後這次會議才正式結束，其他的人都相繼離開了，會議室中只剩下周飛以及IT部門的總監洪剛了。
「老洪，你覺得我剛剛提出的那些功能怎麼樣？」周飛笑著問道。
洪剛在加入飛馳公司之前，是在一家網際網路企業任職的，只不過受不了那裡的996制度，身體也逐漸累垮，所以才跳槽到飛馳公司的，年薪加上獎金，一點都不比之前拿得少，工作強度也大大降低了。
對於這樣一個有著網際網路企業工作經驗的人來說，周飛很想聽聽，洪剛是怎麼想的。
「單從功能來看的話，已經做得非常完善了，如果能夠在網站以及客戶端的人機互動上下點功夫，讓整個平台更加的人性化，我相信肯定能夠吸引到用戶的。」洪剛笑著回答道。
一個網站，或者說客戶端能不能成功，歸根到底，還是要看功能是否完善、操作是否便捷，如果能夠做到這兩點，流量上根本不存在問題。
「那技術上呢，有沒有實現的可能？」周飛繼續問道。
「有，當然有了！別說是這點功能了，就算是再複雜一點的功能，也能夠實現，就是編譯的周期要長一點。」洪剛連忙點頭道。
「如果交給公司的IT部門，你覺得咱們有能力獨立完成這個平台的開發嗎？」
「恐怕有點難。」洪剛搖了搖頭，「周總也知道，咱們信息部平時做的工作，就是網絡維護，或者給職員修個電腦什麼的，部門裡除了我以外，就沒有有過軟體開發經歷的，真要是交給他們，先不說又沒有辦法開發出來，就算真的能開發出來，周期長不說，估計也是漏洞百出。」
車企里的信息部門，主要做的就是採購系統、物料系統的維護等工作，這些大型商務系統，全都是外購的，平時涉及到軟體開發的機會，幾乎為零，全都交給他們，也的確是為難他們了。
「行，那我知道了，那你們就外包吧，具體的鍛件開發商，老洪你比我清楚，就由你來負責尋找，整個項目，也是你來牽頭，要是出什麼問題的話，那我可就全都找你了。」
周飛點了點頭，笑著說道，反正他本來也沒指望能夠只靠公司的信息部，就能夠完成這項工作。
「好的周總，我們一定儘快出一個方案來。」
「最好能夠在今年年底，搞出一個公測版來，搜集一下用戶對於這款軟體的建議，然後再重新優化，幾輪公測以後，我希望這個平台能夠在明年下半年正式推出。」周飛繼續強調道。
「那車型的數據以及經銷商的接入呢，我們該如何處理？」洪剛也接著問道。
「先以我們公司的車型跟經銷商為試點，然後我會問一下福通汽車方面，看能不能把申汽福通的數據也同時接入一下。」
周飛認真的想了想，這才回答道。
想要說服其他的汽車廠商加盟這個平台，現在肯定不太現實，等到有了一定的用戶基礎以後，再去遊說這些廠商，成功的概率會更大一點。
所以最初的公測，只能以飛馳公司已有的車型作為測試對象了。
至於說福通汽車方面，周飛也只能盡力去試一試，能不能成功，他也不知道。
緊接著，兩個人就網站功能開發以及未來板塊拓展等方面，又充分交換了意見，兩個人都對飛馳公司這個線上銷售網站的未來充滿了信心。
「對了老洪，回頭人力資源部組織的網際網路思維培訓，你也去當一期講師，好好給這些人上上，什麼叫做網際網路，不然整天守著自己的一畝三分地，思維遲早要僵化。」
從會議室出來後，周飛邊走邊說道。
「沒問題，周總怎麼說，我就怎麼去做，哈哈哈。」洪剛笑著點頭道。
會議結束後，各部門，尤其是洪剛領導的信息部，便按照周飛的部署，開始緊鑼密鼓地籌備起這一次的項目。
搞線上銷售，學網際網路思維，成了當前飛馳公司內的「最強音」。
信息部方面，在洪剛的領導下，也是迅速就制定出了一個技術方案以及時間表，並且已經在開始物色合適的軟體開發商，尋求在這個項目上的合作了。
而另一邊人力資源部也是根據周飛的要求，在公司內部開展了浩浩蕩蕩的網際網路思維培訓，除了所有的管理層必須有序參加以外，各部門、各科室也要根據具體情況，對科室員工進行相應的內部培訓。
飛馳公司想要在網際網路時代繼續走下去，思維上的轉型，便是必須進行的第一步！
以前周飛說想搞豪華車，他們覺得不靠譜，但後來周飛堅決要搞這個，所以才有了今天奧迪品牌一枝獨秀的情況出現。
現在周飛又要搞這個網上賣車，他們還是反對，周飛依舊要「一意孤行」下去，那麼接下來會發生什麼呢？
成功還是失敗？
絕大多數人相信，憑藉周飛的能力，成功的概率或許會更大，儘管這一次的領域，已經跟造車的關係不太大了。
「好，接下來請大家看一下投影，這是我對於未來這個網站所提出的一些功能要求，IT部門的老洪注意記錄一下，這個項目的關鍵，就在於你們部門，一會兒其他人離開以後，老洪單獨留一下。」
說著，周飛便打開了投影，將昨天編輯好的文檔又重新播放了一遍。
說實話，但凡是有點認知能力的人，都能夠看的出，如果真的能夠按照周飛的這些要求搭建出來的話，那麼獲得成功的概率，將會大大提升！
所以，越來越多的人也開始相信，或許這一次，又讓周飛給賭對了？
「相信大家都已經看到我所列出的功能選項了，這個項目主要會是由IT部門負責，其他的部門負責協助，另外，會議結束後，請人力資源部組織一下公司培訓，培訓對象為三級經理以上的管理人員，培訓內容為網際網路思維。」
周飛看向眾人說道。
擇日不如撞日，那就從現在開始提高公司職員對於網際網路的認知水平吧。
接下來的時間，周飛又就這個項目強調了幾點內容，然後這次會議才正式結束，其他的人都相繼離開了，會議室中只剩下周飛以及IT部門的總監洪剛了。
「老洪，你覺得我剛剛提出的那些功能怎麼樣？」周飛笑著問道。
洪剛在加入飛馳公司之前，是在一家網際網路企業任職的，只不過受不了那裡的996制度，身體也逐漸累垮，所以才跳槽到飛馳公司的，年薪加上獎金，一點都不比之前拿得少，工作強度也大大降低了。
對於這樣一個有著網際網路企業工作經驗的人來說，周飛很想聽聽，洪剛是怎麼想的。
「單從功能來看的話，已經做得非常完善了，如果能夠在網站以及客戶端的人機互動上下點功夫，讓整個平台更加的人性化，我相信肯定能夠吸引到用戶的。」洪剛笑著回答道。
一個網站，或者說客戶端能不能成功，歸根到底，還是要看功能是否完善、操作是否便捷，如果能夠做到這兩點，流量上根本不存在問題。
「那技術上呢，有沒有實現的可能？」周飛繼續問道。
「有，當然有了！別說是這點功能了，就算是再複雜一點的功能，也能夠實現，就是編譯的周期要長一點。」洪剛連忙點頭道。
「如果交給公司的IT部門，你覺得咱們有能力獨立完成這個平台的開發嗎？」
「恐怕有點難。」洪剛搖了搖頭，「周總也知道，咱們信息部平時做的工作，就是網絡維護，或者給職員修個電腦什麼的，部門裡除了我以外，就沒有有過軟體開發經歷的，真要是交給他們，先不說又沒有辦法開發出來，就算真的能開發出來，周期長不說，估計也是漏洞百出。」
車企里的信息部門，主要做的就是採購系統、物料系統的維護等工作，這些大型商務系統，全都是外購的，平時涉及到軟體開發的機會，幾乎為零，全都交給他們，也的確是為難他們了。
「行，那我知道了，那你們就外包吧，具體的鍛件開發商，老洪你比我清楚，就由你來負責尋找，整個項目，也是你來牽頭，要是出什麼問題的話，那我可就全都找你了。」
周飛點了點頭，笑著說道，反正他本來也沒指望能夠只靠公司的信息部，就能夠完成這項工作。
「好的周總，我們一定儘快出一個方案來。」
「最好能夠在今年年底，搞出一個公測版來，搜集一下用戶對於這款軟體的建議，然後再重新優化，幾輪公測以後，我希望這個平台能夠在明年下半年正式推出。」周飛繼續強調道。
「那車型的數據以及經銷商的接入呢，我們該如何處理？」洪剛也接著問道。
「先以我們公司的車型跟經銷商為試點，然後我會問一下福通汽車方面，看能不能把申汽福通的數據也同時接入一下。」
周飛認真的想了想，這才回答道。
想要說服其他的汽車廠商加盟這個平台，現在肯定不太現實，等到有了一定的用戶基礎以後，再去遊說這些廠商，成功的概率會更大一點。
所以最初的公測，只能以飛馳公司已有的車型作為測試對象了。
至於說福通汽車方面，周飛也只能盡力去試一試，能不能成功，他也不知道。
緊接著，兩個人就網站功能開發以及未來板塊拓展等方面，又充分交換了意見，兩個人都對飛馳公司這個線上銷售網站的未來充滿了信心。
「對了老洪，回頭人力資源部組織的網際網路思維培訓，你也去當一期講師，好好給這些人上上，什麼叫做網際網路，不然整天守著自己的一畝三分地，思維遲早要僵化。」
從會議室出來後，周飛邊走邊說道。
「沒問題，周總怎麼說，我就怎麼去做，哈哈哈。」洪剛笑著點頭道。
會議結束後，各部門，尤其是洪剛領導的信息部，便按照周飛的部署，開始緊鑼密鼓地籌備起這一次的項目。
搞線上銷售，學網際網路思維，成了當前飛馳公司內的「最強音」。
信息部方面，在洪剛的領導下，也是迅速就制定出了一個技術方案以及時間表，並且已經在開始物色合適的軟體開發商，尋求在這個項目上的合作了。
而另一邊人力資源部也是根據周飛的要求，在公司內部開展了浩浩蕩蕩的網際網路思維培訓，除了所有的管理層必須有序參加以外，各部門、各科室也要根據具體情況，對科室員工進行相應的內部培訓。
飛馳公司想要在網際網路時代繼續走下去，思維上的轉型，便是必須進行的第一步！