第四百二十三章 演講2
舞台上，陳陽走到邊角的演講台旁，拿起一瓶礦泉水喝了一口，才走到舞台中間，笑著說道，
「剛才我說了那麼多的公司，還有兩家沒有說到，是哪兩家？」
看台上齊聲高呼，「大麥、花火！」
現場就屬大麥人最多，當然不可能忘記。
「對，就是大麥和花火，」
陳陽點點頭，笑道，「這兩家公司是目前創未來平台中，發展規模最大、盈利水平最高的兩家，一直以來，也是我和黃總親自在管理的兩家，所以放在最後壓軸，
這裡呢，可能有人就要說了，大麥規模最大肯定毫無爭議，但花火，這個公司市場規模雖然可以，可攏共才一百多號人，也算是大公司？
我就要說了，咱們不能單純以人數來看，要結合市場規模、前景，用發展的眼光去看，
其實，把這兩家公司放在最後，不僅僅是這兩家公司體量最大，也是跟這兩家公司的發展有關，
很多人都知道，剛開始做大麥和花火的時候，我們連一條生產線都沒有，晶片是買的連發科，生產是富土康代工，連零配件都是他們代買的，也就品牌和營銷是我們自己在做，
那麼，大麥和花火，是怎麼做起來的呢？
這就跟我要說的重點有關，」
陳陽說著還故意用手指了兩下，「這裡要劃重點，要考的啊！」
這個玩笑不好笑，只有零零散散的一點笑聲，絕大多數人都在等他的發言，
大麥的發展經過他們當然都知道，但現在，很明顯老闆要說點不一樣的。
陳陽左手舉著話筒，正色說道，「沒有生產，沒有研發，我們是怎麼把大麥和花火做起來的？其實很簡單，那就是網際網路思維！
什麼是網際網路思維？
就是指能充分利用網際網路的精神、價值、技術、方法、規則和機會，來指導、處理、創新，生活和工作的思維方式！」
看台上鴉雀無聲，陳陽喘了口氣，整理一下思緒，繼續說道，「網際網路不僅僅是工具，也不僅僅是運營流程，更是一種新思維，
什麼是網際網路精神？開放、平等、協作、快速、分享……，等等等等，
這就是網際網路精神！
我們用平等的姿態，請連發科、富土康等大廠協作，然後快速行動，大麥和花火就是這麼來的。
再說機會，
3G時代即將來臨，這是通信行業的機會，
手機這種工具，已經深入到社會的方方面面，以後也會越來越普及，這是我們切入這個行業的時代機會，
連發科研發出了集成晶片，只需要買齊零配件就能組裝出一部手機，這是時代提供的技術機會，
商業媒體和網際網路的發展，電商平台的崛起，能夠讓品牌和產品信息以更快更直接的方式，被傳遞到消費者面前，這是市場給我們的機會，
而我們做的，就是抓住這些機會，利用零距離和網絡化的思維，將這些機會抓住，並串聯起來，於是，就有了花火，有了大麥！」
啪啪啪……
這時候，久違的掌聲終於響起，而且經久不滅，
可能更多人聽不太懂，只是覺得很牛，但像黃珊秦雨，還有鍾瑞麟柴國奇這些有學歷有見識的高管，就感觸頗深了，不少人都陷入思考，顯然是對自己有所啟發。
陳陽等了足足十幾秒，又連壓了兩次手，會場裡才重新安靜下來。
將話筒湊到嘴邊，陳陽說道，「機會就在那裡，只要你看準他，並且想辦法抓住他，你就可以接近成功，
為什麼我用接近，而不是取得？
因為這個階段，只意味著你才剛剛起步，最多是處於賽道之中，距離領先對手，比他們更接近終點還差得遠，
可是，這個時候，所有能抓的機會我們都已經抓住，能用的辦法也都用了，接下來該怎麼辦呢？」
陳陽說著舉起拳頭，「唯有創造機會，才能引領未來！」
啪啪啪……
又是一陣掌聲。
等掌聲停歇，陳陽說道，「所以，後來大麥興建了科技園，辦起了大工廠，讓我們的企業實力有了基礎，也有了更強的抵禦風險的能力，
同時又組建了研發部，也就是現在的大麥研究院，利用知識的力量，充實我們的技術底蘊，讓我們的產品能更快更好地創新，
但這還遠遠不夠！」
陳陽高高舉起右手，伸出一根食指，「我們需要更多、更大的生產基地，更強大的科研力量，來夯實我們的企業基礎，創造出更美好的未來！」
緊接著又加了一句，「不僅僅是大麥，還包括花火！」
聽到這話，花火系的人頓時眼睛亮了，
同樣是老闆創立的公司，明明是同時起步，可如今對比一下，大麥有了研究院，有了科技園，花火呢？
雖說有一棟花火大廈在撐門面，可蝦兵蟹將加起來也就一百多人，跟大麥的一萬多人遠遠不能相比，
我們已經落後太多了！
大麥的人也一樣，
不僅僅是大麥？那就是大麥也要更進一步咯？！
在眾多希冀的目光中，台上的陳陽正色說道，「等過完春節，安家地產，安家網，恆立地產，大江創新，當然還包括大麥和花火，這些公司都將脫離創未來的平台，真正的獨立出去，
這是機遇，也是挑戰!
獨立出去之後，你們有了更廣闊的空間，會有更好的發展前景，這當然是機遇，
但是，你們也再沒有了創未來全方位保姆式的支持，所有的一切都需要依靠你們自己，這樣一來，對這些公司的管理團隊，就提出了更高的要求，這就是挑戰，
面對機遇和挑戰，我們要迎難而上，花火需要建設自己的科技園，大麥的科技園也要擴建，我們要以更高的姿態，去迎接挑戰！」
籌備花火自己的生產基地，是這幾天黃珊在徵求廣泛意見之後，同陳陽討論得出的結果，
當時科技園只掛一塊牌子，陳陽也是從規模化的角度來考慮，
一家一萬人的製造基地，重要程度明顯要超過兩家五千人的，雖然這種結論看上去有點可笑，可在政斧眼裡就是這樣，於是當時才有那種操作。
如今一個大麥科技園還是太小了，生產能力遠遠跟不上市場需求，而且所有的生產能力都在大麥旗下，工人也是大麥的員工，將花火的生產放進來，協調上總歸會有點問題，
再說花火那邊總是請大麥來代工，有些心裡敏感的員工還會產生低人一等的想法，
總之大問題沒有，小問題不少，還不如分開，
反正是要擴建生產線，而且都是自己的公司，無非就是掛哪塊牌子的問題，既然這樣，那建個花火科技園也就順理成章。
……
總結說了，關於未來的期望也提了，但陳陽的發言還沒有結束，
他握著話筒，正色說道，「經常有人問我，你怎麼預測以後、怎麼預測未來、你怎麼看待未來的經濟形勢、市場形勢，我想預測未來最好的辦法就是創造它，說到做到、堅守承諾！
剛才我說，我們獨立出去的公司會面臨機遇和挑戰，各家公司的負責人也都領了軍令狀，明年，不對，應該說今年了，今年要做到什麼什麼程度，完成多少的銷量，實現多少利潤，
又或者要新開多少門店，員工人數達到多少，
這些就是承諾，既然是承諾，那麼就要遵守，就要說到做到！
儘管，要兌現這些承諾並不容易，
為什麼這麼說？
因為除了正常的管理挑戰，市場挑戰，我們還要面臨一個很特殊的挑戰，那就是整個大環境的惡化，
大家可能覺得今年是一個好年，是我國的奧運年，但是，根據我們對世界經濟和國內經濟的分析來判斷，今年將是非常困難的一年！
可能有些人認為我是在危言聳聽，等會議結束，你們可以打個電話回家問問，如果有親戚朋友在工廠做工的，尤其是做外向型，也就是出口的工廠，
問問他們，工廠的訂單有沒有減少，他們的工作時間是增加還是下降，他們的工作還在不在？！」
陳陽本來想拿廣場上的旅客來舉栗子，但終究還是將這番話咽了回去，
雖然沒有說出來，此時看台上還是響起陣陣私語聲，顯然都為他的這番話感到震驚。
沒有切身感受過，什麼金融危機經濟危機都離普通人太遠，因為沒有幾個人會去關注那些經濟大事，平時除了工作，更多精力都放在吃喝玩樂上，
畢竟跟自己又沒關係，上班已經很辛苦，哪會利用業餘時間看這些呢，
最多看到電視裡的新聞時，感嘆一句，哇，原來有金融危機啊，
除非哪天自己因此失業，那又是另外一回事。
陳陽昂著頭，等會場重新安靜下來，才繼續說道，「危機危機，既是危險，也是機遇，我們預測，今年會有很多公司熬不過去，熬不過去怎麼辦？
要麼倒閉，要麼被兼併，所以今年一定會出現兩個熱詞，那就是倒閉潮，和兼併潮！
對於我們來說，就要提前做好應對方案，首先要做的，就是衡量自身的實力，有沒有熬過這個冬天的體格，
如果沒有，該怎麼尋求幫助，如果有，是安守還是進攻，如果是進攻，又要往哪個方向去攻？
我不是說一定要進攻，不管是尋求幫助，又或者安守陣腳，都是一種生存方式，都是為了度過這個經濟寒冬，只要能度過冬天，哪一種選擇都能活得很好，
當然，活得更好的，一定是能抓住這次機會，全力進攻，去做兼併別人公司的那個！
我們國家很大，市場也很大，更有一個強有力的政斧領導，放眼全球，我們一定是最早度過寒冬的國家，放眼全國，我希望我們也是最早度過寒冬的那一批企業！
最後，我用一句話與大家共勉，
未來已來，將至已至，遠方不遠，唯變不變，
希望大家能以夢為馬，不負韶華！
祝大家鼠年春節快樂，謝謝！」
「剛才我說了那麼多的公司，還有兩家沒有說到，是哪兩家？」
看台上齊聲高呼，「大麥、花火！」
現場就屬大麥人最多，當然不可能忘記。
「對，就是大麥和花火，」
陳陽點點頭，笑道，「這兩家公司是目前創未來平台中，發展規模最大、盈利水平最高的兩家，一直以來，也是我和黃總親自在管理的兩家，所以放在最後壓軸，
這裡呢，可能有人就要說了，大麥規模最大肯定毫無爭議，但花火，這個公司市場規模雖然可以，可攏共才一百多號人，也算是大公司？
我就要說了，咱們不能單純以人數來看，要結合市場規模、前景，用發展的眼光去看，
其實，把這兩家公司放在最後，不僅僅是這兩家公司體量最大，也是跟這兩家公司的發展有關，
很多人都知道，剛開始做大麥和花火的時候，我們連一條生產線都沒有，晶片是買的連發科，生產是富土康代工，連零配件都是他們代買的，也就品牌和營銷是我們自己在做，
那麼，大麥和花火，是怎麼做起來的呢？
這就跟我要說的重點有關，」
陳陽說著還故意用手指了兩下，「這裡要劃重點，要考的啊！」
這個玩笑不好笑，只有零零散散的一點笑聲，絕大多數人都在等他的發言，
大麥的發展經過他們當然都知道，但現在，很明顯老闆要說點不一樣的。
陳陽左手舉著話筒，正色說道，「沒有生產，沒有研發，我們是怎麼把大麥和花火做起來的？其實很簡單，那就是網際網路思維！
什麼是網際網路思維？
就是指能充分利用網際網路的精神、價值、技術、方法、規則和機會，來指導、處理、創新，生活和工作的思維方式！」
看台上鴉雀無聲，陳陽喘了口氣，整理一下思緒，繼續說道，「網際網路不僅僅是工具，也不僅僅是運營流程，更是一種新思維，
什麼是網際網路精神？開放、平等、協作、快速、分享……，等等等等，
這就是網際網路精神！
我們用平等的姿態，請連發科、富土康等大廠協作，然後快速行動，大麥和花火就是這麼來的。
再說機會，
3G時代即將來臨，這是通信行業的機會，
手機這種工具，已經深入到社會的方方面面，以後也會越來越普及，這是我們切入這個行業的時代機會，
連發科研發出了集成晶片，只需要買齊零配件就能組裝出一部手機，這是時代提供的技術機會，
商業媒體和網際網路的發展，電商平台的崛起，能夠讓品牌和產品信息以更快更直接的方式，被傳遞到消費者面前，這是市場給我們的機會，
而我們做的，就是抓住這些機會，利用零距離和網絡化的思維，將這些機會抓住，並串聯起來，於是，就有了花火，有了大麥！」
啪啪啪……
這時候，久違的掌聲終於響起，而且經久不滅，
可能更多人聽不太懂，只是覺得很牛，但像黃珊秦雨，還有鍾瑞麟柴國奇這些有學歷有見識的高管，就感觸頗深了，不少人都陷入思考，顯然是對自己有所啟發。
陳陽等了足足十幾秒，又連壓了兩次手，會場裡才重新安靜下來。
將話筒湊到嘴邊，陳陽說道，「機會就在那裡，只要你看準他，並且想辦法抓住他，你就可以接近成功，
為什麼我用接近，而不是取得？
因為這個階段，只意味著你才剛剛起步，最多是處於賽道之中，距離領先對手，比他們更接近終點還差得遠，
可是，這個時候，所有能抓的機會我們都已經抓住，能用的辦法也都用了，接下來該怎麼辦呢？」
陳陽說著舉起拳頭，「唯有創造機會，才能引領未來！」
啪啪啪……
又是一陣掌聲。
等掌聲停歇，陳陽說道，「所以，後來大麥興建了科技園，辦起了大工廠，讓我們的企業實力有了基礎，也有了更強的抵禦風險的能力，
同時又組建了研發部，也就是現在的大麥研究院，利用知識的力量，充實我們的技術底蘊，讓我們的產品能更快更好地創新，
但這還遠遠不夠！」
陳陽高高舉起右手，伸出一根食指，「我們需要更多、更大的生產基地，更強大的科研力量，來夯實我們的企業基礎，創造出更美好的未來！」
緊接著又加了一句，「不僅僅是大麥，還包括花火！」
聽到這話，花火系的人頓時眼睛亮了，
同樣是老闆創立的公司，明明是同時起步，可如今對比一下，大麥有了研究院，有了科技園，花火呢？
雖說有一棟花火大廈在撐門面，可蝦兵蟹將加起來也就一百多人，跟大麥的一萬多人遠遠不能相比，
我們已經落後太多了！
大麥的人也一樣，
不僅僅是大麥？那就是大麥也要更進一步咯？！
在眾多希冀的目光中，台上的陳陽正色說道，「等過完春節，安家地產，安家網，恆立地產，大江創新，當然還包括大麥和花火，這些公司都將脫離創未來的平台，真正的獨立出去，
這是機遇，也是挑戰!
獨立出去之後，你們有了更廣闊的空間，會有更好的發展前景，這當然是機遇，
但是，你們也再沒有了創未來全方位保姆式的支持，所有的一切都需要依靠你們自己，這樣一來，對這些公司的管理團隊，就提出了更高的要求，這就是挑戰，
面對機遇和挑戰，我們要迎難而上，花火需要建設自己的科技園，大麥的科技園也要擴建，我們要以更高的姿態，去迎接挑戰！」
籌備花火自己的生產基地，是這幾天黃珊在徵求廣泛意見之後，同陳陽討論得出的結果，
當時科技園只掛一塊牌子，陳陽也是從規模化的角度來考慮，
一家一萬人的製造基地，重要程度明顯要超過兩家五千人的，雖然這種結論看上去有點可笑，可在政斧眼裡就是這樣，於是當時才有那種操作。
如今一個大麥科技園還是太小了，生產能力遠遠跟不上市場需求，而且所有的生產能力都在大麥旗下，工人也是大麥的員工，將花火的生產放進來，協調上總歸會有點問題，
再說花火那邊總是請大麥來代工，有些心裡敏感的員工還會產生低人一等的想法，
總之大問題沒有，小問題不少，還不如分開，
反正是要擴建生產線，而且都是自己的公司，無非就是掛哪塊牌子的問題，既然這樣，那建個花火科技園也就順理成章。
……
總結說了，關於未來的期望也提了，但陳陽的發言還沒有結束，
他握著話筒，正色說道，「經常有人問我，你怎麼預測以後、怎麼預測未來、你怎麼看待未來的經濟形勢、市場形勢，我想預測未來最好的辦法就是創造它，說到做到、堅守承諾！
剛才我說，我們獨立出去的公司會面臨機遇和挑戰，各家公司的負責人也都領了軍令狀，明年，不對，應該說今年了，今年要做到什麼什麼程度，完成多少的銷量，實現多少利潤，
又或者要新開多少門店，員工人數達到多少，
這些就是承諾，既然是承諾，那麼就要遵守，就要說到做到！
儘管，要兌現這些承諾並不容易，
為什麼這麼說？
因為除了正常的管理挑戰，市場挑戰，我們還要面臨一個很特殊的挑戰，那就是整個大環境的惡化，
大家可能覺得今年是一個好年，是我國的奧運年，但是，根據我們對世界經濟和國內經濟的分析來判斷，今年將是非常困難的一年！
可能有些人認為我是在危言聳聽，等會議結束，你們可以打個電話回家問問，如果有親戚朋友在工廠做工的，尤其是做外向型，也就是出口的工廠，
問問他們，工廠的訂單有沒有減少，他們的工作時間是增加還是下降，他們的工作還在不在？！」
陳陽本來想拿廣場上的旅客來舉栗子，但終究還是將這番話咽了回去，
雖然沒有說出來，此時看台上還是響起陣陣私語聲，顯然都為他的這番話感到震驚。
沒有切身感受過，什麼金融危機經濟危機都離普通人太遠，因為沒有幾個人會去關注那些經濟大事，平時除了工作，更多精力都放在吃喝玩樂上，
畢竟跟自己又沒關係，上班已經很辛苦，哪會利用業餘時間看這些呢，
最多看到電視裡的新聞時，感嘆一句，哇，原來有金融危機啊，
除非哪天自己因此失業，那又是另外一回事。
陳陽昂著頭，等會場重新安靜下來，才繼續說道，「危機危機，既是危險，也是機遇，我們預測，今年會有很多公司熬不過去，熬不過去怎麼辦？
要麼倒閉，要麼被兼併，所以今年一定會出現兩個熱詞，那就是倒閉潮，和兼併潮！
對於我們來說，就要提前做好應對方案，首先要做的，就是衡量自身的實力，有沒有熬過這個冬天的體格，
如果沒有，該怎麼尋求幫助，如果有，是安守還是進攻，如果是進攻，又要往哪個方向去攻？
我不是說一定要進攻，不管是尋求幫助，又或者安守陣腳，都是一種生存方式，都是為了度過這個經濟寒冬，只要能度過冬天，哪一種選擇都能活得很好，
當然，活得更好的，一定是能抓住這次機會，全力進攻，去做兼併別人公司的那個！
我們國家很大，市場也很大，更有一個強有力的政斧領導，放眼全球，我們一定是最早度過寒冬的國家，放眼全國，我希望我們也是最早度過寒冬的那一批企業！
最後，我用一句話與大家共勉，
未來已來，將至已至，遠方不遠，唯變不變，
希望大家能以夢為馬，不負韶華！
祝大家鼠年春節快樂，謝謝！」