第十九章 惡劣的科研環境！月入千萬！
李同光沒有跟省田徑隊一起行動。
魯城到山城還是有不少距離，橫跨好幾個省呢。
省田徑隊沒那個經濟條件，都是坐火車去山城。
這年頭火車體驗一般般，大部分都還是綠皮火車。
綠皮火車的體驗感相當差，又要坐那麼長時間，李同光可不想要一起受罪。
大家本來就不是一路人，沒必要虛偽的同甘共苦，李同光坐飛機單飛。
這很不集體，但省田徑隊那邊也能理解。
李同光是百萬富豪，名聲響徹全國的大名人。
如同陳東飛當初說的那樣，李同光的名氣成為了他的保護傘。
面對這個全國名人，省田徑隊那邊許多小伎倆用不來，索性也就隨便他單獨行動，眼不見心不煩。
反正李同光也不是省田徑隊一份子。
只要成績有一部分算在省田徑隊頭上就行。
到了山城之後，李同光也沒有去住安排的酒店，而是自己訂了一個條件更好的酒店。
把東西在酒店放下，李同光稍作修整，在山城逛了大半天。
自從1997年，山城跟另外幾個市從川省分離，組建為直轄市，山城的發展速度就越來越快。
有三峽，有世界文化遺產大足石刻，還有世界自然遺產武隆喀斯特和南川金佛山等景觀。
不過李同光時間不多，沒工夫去這些景點好好玩，只在市區看了看。
到了大學城附近，李同光半觀光半考察：「保護傘未來搞製造業的話，山城這位置還是蠻不錯的。」
作為重要的現代製造業基地，這裡國家級重點實驗室和國家級工程技術研究中心極多，人力和條件都不錯。
不過李同光仔細想了想，覺得挖人可以，合作還是免了。
跟這些體制內的人合作麻煩事情很多，挖人更加簡單輕鬆，而且也很容易。
科研也是要恰飯的。
國內科研現在流行的還是講奉獻，所謂原子彈不如茶葉蛋。
一點也不接地氣。
未來科研團隊集體跳槽國外，跟這種不良風氣也有關係。
光奉獻不給足待遇，大家又不是聖人，誰頂的住啊。
李同光就打算在這裡面下手。
與其培養的人才給國外做貢獻，還不如到他碗裡來。
他這邊拉高待遇，把人才挖過來，也能刺激體制內的研究單位，改善國內科研環境。
這也就是所謂的鲶魚效應。
科研離不開錢。
科學成果都是用錢堆出來的。
曼哈頓計劃當時耗資20億，擱現在起碼6000億。
強子對撞機光是造價60億，開起來更是了不得。
國外把科研花的錢，用商業化推廣給賺了回來，形成了良性循環。
國內這方面就差了一些，不能成功的把研究成果商業化。
最糟糕的是，第一階段科研成功了，第二階段商業化卻總是出問題。
有些看台上的人，給科學家這棒加油，『要大力研發，保持先進水平』。
真的在某些科研領域出了成果，成了國際領先水準，要開始第二棒商業化的時候，這些人就開始大喊『要謹慎！你跑慢點，不要扯到蛋了！』
在跑道上給你下絆子拖後腿。
於是這些創造出國際領先成果的科學家，就只能眼睜睜看著別人超越他們......心態差的直接爆炸。
心態好的也會不平衡。
有人再稍微那麼一挑撥和勾引，於是這些大才們就出了國，為別國攻城略地。
別人拿了冠軍，贏了獎金（市場），請了更好的教練，買了更好的裝備，還挖走了我們第一棒的選手。
就這樣，惡性循環出現了。
不能說人又蠢又壞。
歸根結底還是跟宣傳陣地落後、半淪陷，被國外操縱了輿論有關係。
兩世為人，李同光看的很透徹。
他很清楚沒有產業化商業化就沒有未來可言。
產業化沒那麼容易，但另闢途徑，用其他產業輸血科研還是容易許多的。
餐飲是俗了點，但能來錢。
這就足夠了。
李同光心想：「餐飲接地氣的賺錢，才能維持科研的高逼格。」
離開魯城前，李同光查了帳。
第一現金奶牛鹵大師門店破百。
因為各大鄉鎮拉低了平均營業額，但因為培養了大量忠誠客戶，有絕大部分都成為了回頭客，有些甚至一天買兩次，餐餐都要吃鹵大師的滷味。
在這些回頭客的支持下，每家店平均日營業額穩定在了一萬左右。
每天每家店平均要賣半噸多滷味，毛利率超過50%。
因為工資福利比其他連鎖店給的更高，人力成本稍多。
不過因為都是直接買的店面，省去了房租。
李同光弄的是成熟的中央廚房模式，還用數學弄了一套物流算法降低了物流成本，雜七雜八的支出少了許多，綜合起來淨利潤還是比其他店高不少的。
一百多家店加起來，每日賣滷味的淨利潤在四五十萬左右。
一個月就能賺一千多萬，還是純利潤。
可以說是月入千萬！
如果是算營業額，一個月就三千多萬了，這年頭妥妥的餐飲界龍頭級別。
這還只是魯省一地，而且四線開外的小城市以及鄉鎮這些下沉市場布局還沒完成。
要是在全國都完成布局，門店開個幾萬家，月收入好幾億都是輕而易舉的事情。
滷味市場潛力驚人，未來都突破千億規模。
鹵大師有味精之源保證核心競爭力，吃掉全國滷味大半市場不是問題。
當然也不是沒有代價。
現在月入千萬，代價就是每天味精之源要花起碼50g的容量。
1000kg滷味=1g味精之源。
一家店平均500kg，一百多家就是幾十噸。
要是完全全國布局，每天光味精之源就能用光容量。
要是還要搞其他美食連鎖，每日100g容量很真不夠。
好在電量汲取已經過半。
再花一段時間就能擴容，到時候容量也不會那麼緊缺，有足夠的操作空間去搞其他行業。
味精之源也保證了鹵大師的競爭力，使得鹵大師成為了粘性極高的重複消費品，保證了可以一直高盈利。
除了鹵大師，第二個現金奶牛保護傘出版社也開始發力。
三本書加起來賣出了150萬本，單本價格平均在20元左右。
因為只需要出版李同光的書，作者版稅、管理成本、編校費等支出都免去，保護傘出版社利潤能達到出版界不敢想像的40%左右。
20元一本書，每賣一本就能賺8元。
賣了150萬本就賺了大約1200萬，數字相當驚人了。
這還只是開始，《盤龍》可不止一卷，還有好幾卷沒出。
原來時空盜版橫行，許多網文出版都賣了幾十萬本，盜版賣個幾百萬都有可能。
平行世界盜版死絕，銷量百萬灑灑水的事情。
光靠著李同光，保護傘出版社就能吃的滿嘴是油了。
可以說靠著這兩個奶牛，保護傘公司月盈利就能做到半個小目標。
短短几個月，李同光就已經是千萬富翁。
也就是李同光有掛，名氣自帶宣傳，道具能夠保證核心競爭力。
為了擴大優勢，李同光賺的這些錢只留下來小半，大半全都用在了繼續擴張上。
鹵大師繼續延續買店鋪搞直營店的模式。
鄉鎮拉低門面成本，平均一家店花費兩萬左右就行，要不是顧忌店員素質，味精之源提取數量也不夠，一個月就能多開五百家分店。
這年頭房價不貴。
只租不買就是傻逼。
保護傘書店也是這個模式，在魯省各地瘋狂買買買建書店。
書店規模不大，幾十平米的樣子，投入要比鹵大師多一些，但一個城市只要一家店就行，為的不是賣書的那點錢，而是為未來做準備。
再發育一段時間，擴張的差不多了，手握這筆巨大的現金流，李同光想涉足什麼產業都會變成簡單人機難度。
......
到了下午，省田徑隊的人抵達，李同光跟他們一起前往比賽場所適應場地。
到了地方，李同光發現場地很一般。
條件完全沒有他後來看見的田徑隊宣傳視頻上那麼好。
李同光也明白原因。
一來是經濟條件沒十多年後那麼強。
二來是因為田徑現階段還是國家的弱項。
準確來說，是跑跳項目上比較弱。
相對的也沒那麼被重視。
弱、沒成績，於是投入就少。
投入少，成績自然會更差。
惡性循環。
除非出一個劉飛人那樣的超級天才，大部分體育項目都是國家重視了，捨得投入了，才會出成績。
田徑也不例外。
華國人的田徑天賦並沒有謠傳的那麼差。
未來蘇神就用實力證明了，黃種人劣勢論就是國外用每年數以億計的宣傳經費對華國人的卑劣抹黑！
穿越之後，李同光高考完，有呂一雙分擔事務，他空出了不少時間學習。
除了學習了大學階段的數理化，李同光還學了運動學和解剖學，詳細了解到了運動原理。
跑跳能力的核心是核心肌群，也就是臀部和大腿肌肉。
這幾個部位的力量與跑跳能力息息相關。
會硬拉的話，能感覺到臀大肌更有力，動作也會更加穩定。
當然小腿和跟腱同樣重要。
跑跳是大腿和臀部發力。
小腿是負責傳導力和力臂，相當於一個放大力的省力槓桿。
腳尖蹬地後，跟腱會將大腿和臀部發的力，轉化為對地面的的力量，就像是一根彈簧。
這一個過程，大腿和臀大肌=發動機，跟腱=槓桿。
相同的發動機功率，跟腱越好越長越有韌性的那個，跑跳就會更有優勢。
黑人爆發力強是因為槓桿（跟腱）優勢。
華國人的優勢，則在於發動機（大腿和臀大肌）更強，肌肉絕對力量的上限更高。
舉重項目之所以是華國人的傳統拿牌項目，除了更重視訓練的更刻苦，也有這方面的原因。
——十多塊金牌呢，要是外國人看不上，會不斷出規則限制華國？
華國人跟腱上可能比黑人有劣勢，但發動機更加強大，同樣也能表現出比肩甚至超越黑人的速度！
槓桿再高效，也是需要先有發動機發力才行。
蘇神的不斷提升，除了天賦和自身努力之外，也是國家隊田徑項目的不斷重視的成果。
但現在，田徑不重視，那也就只能等一個超級天才出來改變局面。
李同光心道：「那個人就是我！」
魯城到山城還是有不少距離，橫跨好幾個省呢。
省田徑隊沒那個經濟條件，都是坐火車去山城。
這年頭火車體驗一般般，大部分都還是綠皮火車。
綠皮火車的體驗感相當差，又要坐那麼長時間，李同光可不想要一起受罪。
大家本來就不是一路人，沒必要虛偽的同甘共苦，李同光坐飛機單飛。
這很不集體，但省田徑隊那邊也能理解。
李同光是百萬富豪，名聲響徹全國的大名人。
如同陳東飛當初說的那樣，李同光的名氣成為了他的保護傘。
面對這個全國名人，省田徑隊那邊許多小伎倆用不來，索性也就隨便他單獨行動，眼不見心不煩。
反正李同光也不是省田徑隊一份子。
只要成績有一部分算在省田徑隊頭上就行。
到了山城之後，李同光也沒有去住安排的酒店，而是自己訂了一個條件更好的酒店。
把東西在酒店放下，李同光稍作修整，在山城逛了大半天。
自從1997年，山城跟另外幾個市從川省分離，組建為直轄市，山城的發展速度就越來越快。
有三峽，有世界文化遺產大足石刻，還有世界自然遺產武隆喀斯特和南川金佛山等景觀。
不過李同光時間不多，沒工夫去這些景點好好玩，只在市區看了看。
到了大學城附近，李同光半觀光半考察：「保護傘未來搞製造業的話，山城這位置還是蠻不錯的。」
作為重要的現代製造業基地，這裡國家級重點實驗室和國家級工程技術研究中心極多，人力和條件都不錯。
不過李同光仔細想了想，覺得挖人可以，合作還是免了。
跟這些體制內的人合作麻煩事情很多，挖人更加簡單輕鬆，而且也很容易。
科研也是要恰飯的。
國內科研現在流行的還是講奉獻，所謂原子彈不如茶葉蛋。
一點也不接地氣。
未來科研團隊集體跳槽國外，跟這種不良風氣也有關係。
光奉獻不給足待遇，大家又不是聖人，誰頂的住啊。
李同光就打算在這裡面下手。
與其培養的人才給國外做貢獻，還不如到他碗裡來。
他這邊拉高待遇，把人才挖過來，也能刺激體制內的研究單位，改善國內科研環境。
這也就是所謂的鲶魚效應。
科研離不開錢。
科學成果都是用錢堆出來的。
曼哈頓計劃當時耗資20億，擱現在起碼6000億。
強子對撞機光是造價60億，開起來更是了不得。
國外把科研花的錢，用商業化推廣給賺了回來，形成了良性循環。
國內這方面就差了一些，不能成功的把研究成果商業化。
最糟糕的是，第一階段科研成功了，第二階段商業化卻總是出問題。
有些看台上的人，給科學家這棒加油，『要大力研發，保持先進水平』。
真的在某些科研領域出了成果，成了國際領先水準，要開始第二棒商業化的時候，這些人就開始大喊『要謹慎！你跑慢點，不要扯到蛋了！』
在跑道上給你下絆子拖後腿。
於是這些創造出國際領先成果的科學家，就只能眼睜睜看著別人超越他們......心態差的直接爆炸。
心態好的也會不平衡。
有人再稍微那麼一挑撥和勾引，於是這些大才們就出了國，為別國攻城略地。
別人拿了冠軍，贏了獎金（市場），請了更好的教練，買了更好的裝備，還挖走了我們第一棒的選手。
就這樣，惡性循環出現了。
不能說人又蠢又壞。
歸根結底還是跟宣傳陣地落後、半淪陷，被國外操縱了輿論有關係。
兩世為人，李同光看的很透徹。
他很清楚沒有產業化商業化就沒有未來可言。
產業化沒那麼容易，但另闢途徑，用其他產業輸血科研還是容易許多的。
餐飲是俗了點，但能來錢。
這就足夠了。
李同光心想：「餐飲接地氣的賺錢，才能維持科研的高逼格。」
離開魯城前，李同光查了帳。
第一現金奶牛鹵大師門店破百。
因為各大鄉鎮拉低了平均營業額，但因為培養了大量忠誠客戶，有絕大部分都成為了回頭客，有些甚至一天買兩次，餐餐都要吃鹵大師的滷味。
在這些回頭客的支持下，每家店平均日營業額穩定在了一萬左右。
每天每家店平均要賣半噸多滷味，毛利率超過50%。
因為工資福利比其他連鎖店給的更高，人力成本稍多。
不過因為都是直接買的店面，省去了房租。
李同光弄的是成熟的中央廚房模式，還用數學弄了一套物流算法降低了物流成本，雜七雜八的支出少了許多，綜合起來淨利潤還是比其他店高不少的。
一百多家店加起來，每日賣滷味的淨利潤在四五十萬左右。
一個月就能賺一千多萬，還是純利潤。
可以說是月入千萬！
如果是算營業額，一個月就三千多萬了，這年頭妥妥的餐飲界龍頭級別。
這還只是魯省一地，而且四線開外的小城市以及鄉鎮這些下沉市場布局還沒完成。
要是在全國都完成布局，門店開個幾萬家，月收入好幾億都是輕而易舉的事情。
滷味市場潛力驚人，未來都突破千億規模。
鹵大師有味精之源保證核心競爭力，吃掉全國滷味大半市場不是問題。
當然也不是沒有代價。
現在月入千萬，代價就是每天味精之源要花起碼50g的容量。
1000kg滷味=1g味精之源。
一家店平均500kg，一百多家就是幾十噸。
要是完全全國布局，每天光味精之源就能用光容量。
要是還要搞其他美食連鎖，每日100g容量很真不夠。
好在電量汲取已經過半。
再花一段時間就能擴容，到時候容量也不會那麼緊缺，有足夠的操作空間去搞其他行業。
味精之源也保證了鹵大師的競爭力，使得鹵大師成為了粘性極高的重複消費品，保證了可以一直高盈利。
除了鹵大師，第二個現金奶牛保護傘出版社也開始發力。
三本書加起來賣出了150萬本，單本價格平均在20元左右。
因為只需要出版李同光的書，作者版稅、管理成本、編校費等支出都免去，保護傘出版社利潤能達到出版界不敢想像的40%左右。
20元一本書，每賣一本就能賺8元。
賣了150萬本就賺了大約1200萬，數字相當驚人了。
這還只是開始，《盤龍》可不止一卷，還有好幾卷沒出。
原來時空盜版橫行，許多網文出版都賣了幾十萬本，盜版賣個幾百萬都有可能。
平行世界盜版死絕，銷量百萬灑灑水的事情。
光靠著李同光，保護傘出版社就能吃的滿嘴是油了。
可以說靠著這兩個奶牛，保護傘公司月盈利就能做到半個小目標。
短短几個月，李同光就已經是千萬富翁。
也就是李同光有掛，名氣自帶宣傳，道具能夠保證核心競爭力。
為了擴大優勢，李同光賺的這些錢只留下來小半，大半全都用在了繼續擴張上。
鹵大師繼續延續買店鋪搞直營店的模式。
鄉鎮拉低門面成本，平均一家店花費兩萬左右就行，要不是顧忌店員素質，味精之源提取數量也不夠，一個月就能多開五百家分店。
這年頭房價不貴。
只租不買就是傻逼。
保護傘書店也是這個模式，在魯省各地瘋狂買買買建書店。
書店規模不大，幾十平米的樣子，投入要比鹵大師多一些，但一個城市只要一家店就行，為的不是賣書的那點錢，而是為未來做準備。
再發育一段時間，擴張的差不多了，手握這筆巨大的現金流，李同光想涉足什麼產業都會變成簡單人機難度。
......
到了下午，省田徑隊的人抵達，李同光跟他們一起前往比賽場所適應場地。
到了地方，李同光發現場地很一般。
條件完全沒有他後來看見的田徑隊宣傳視頻上那麼好。
李同光也明白原因。
一來是經濟條件沒十多年後那麼強。
二來是因為田徑現階段還是國家的弱項。
準確來說，是跑跳項目上比較弱。
相對的也沒那麼被重視。
弱、沒成績，於是投入就少。
投入少，成績自然會更差。
惡性循環。
除非出一個劉飛人那樣的超級天才，大部分體育項目都是國家重視了，捨得投入了，才會出成績。
田徑也不例外。
華國人的田徑天賦並沒有謠傳的那麼差。
未來蘇神就用實力證明了，黃種人劣勢論就是國外用每年數以億計的宣傳經費對華國人的卑劣抹黑！
穿越之後，李同光高考完，有呂一雙分擔事務，他空出了不少時間學習。
除了學習了大學階段的數理化，李同光還學了運動學和解剖學，詳細了解到了運動原理。
跑跳能力的核心是核心肌群，也就是臀部和大腿肌肉。
這幾個部位的力量與跑跳能力息息相關。
會硬拉的話，能感覺到臀大肌更有力，動作也會更加穩定。
當然小腿和跟腱同樣重要。
跑跳是大腿和臀部發力。
小腿是負責傳導力和力臂，相當於一個放大力的省力槓桿。
腳尖蹬地後，跟腱會將大腿和臀部發的力，轉化為對地面的的力量，就像是一根彈簧。
這一個過程，大腿和臀大肌=發動機，跟腱=槓桿。
相同的發動機功率，跟腱越好越長越有韌性的那個，跑跳就會更有優勢。
黑人爆發力強是因為槓桿（跟腱）優勢。
華國人的優勢，則在於發動機（大腿和臀大肌）更強，肌肉絕對力量的上限更高。
舉重項目之所以是華國人的傳統拿牌項目，除了更重視訓練的更刻苦，也有這方面的原因。
——十多塊金牌呢，要是外國人看不上，會不斷出規則限制華國？
華國人跟腱上可能比黑人有劣勢，但發動機更加強大，同樣也能表現出比肩甚至超越黑人的速度！
槓桿再高效，也是需要先有發動機發力才行。
蘇神的不斷提升，除了天賦和自身努力之外，也是國家隊田徑項目的不斷重視的成果。
但現在，田徑不重視，那也就只能等一個超級天才出來改變局面。
李同光心道：「那個人就是我！」