第326章 媒體發布會：逼神駕到
第326章 媒體發布會：逼神駕到
開機那天，星河影業只向寥寥幾家相熟媒體發去了邀請函，但是東亞媒體總共來了八十餘家，單單日韓便有十五家。
區區一部劇……算了，別區區了，沾上方星河的事兒，就沒有簡單的。
蓋攝影棚1.2億，搭建襄陽城牆4000萬，服化道4000萬，不算方星河的演職員總片酬5500萬，外景拍攝沒個數，後期特效也沒有底……
所有人都懷疑，這部劇到底要怎麼播才能回本？
暗自看笑話的人不少，可是敢於當面開火的人卻不多。
今天，卻忽然冒出來一個頭鐵的娃。
在開機前的媒體發布會上，難度記者非常不客氣的質問：「方導，您是不是有些過於好大喜功了？全亞洲的電視劇市場也支撐不起《神鵰》盈利！
雖然那是您的錢，但是您的一舉一動影響的是整個社會的風氣！」
話音剛落，全場一片譁然。
各路媒體興奮至極，長槍短炮對準主席台，等待方星河表態。
好好好，快幹起來！
就知道有方星河的公開場合必有大新聞！
到了如今的光景，國內還敢砸方星河場子的媒體，也就只剩下標榜自己「公正敢言、正義先鋒」的難防系。
早期，他們的態度是事事針對。
中期，時夸時貶，努力扮演「就事論事」的心懷大局者。
如今，逢方必反，演都不演了。
理由也特別簡單——越是抨擊方星河，報刊銷量反而越高，作者的擁躉也越是忠誠。
聽起來好像有些反邏輯，其實，這正是最科學的現實。
以前，難防系報刊的銷量一直穩定在幾十萬到一百多萬之間，整個資媒陣營的單期報刊總銷量大約在1200萬份上下浮動。
而中國總人口有多少？12.5億。
銷量觸達率僅僅是百分之一。
之所以顯得聲量特別大，主要是因為銷售集中在經濟發達地區，購買群體多為城市中產、先富人群、大學師生、優越市民。
總而言之——精英或者自詡精英的階層。
他們是這個國家的主要發聲者，再往下才是那些沉默的大多數。
所以，難防系看似極具影響力，本質上卻只是裹挾了那些愛發牢騷的人群，哪怕再算上知音意林等四大老祖，也難以代表真正的民意。
這正是國家一直健康發展，沒有被他們帶偏的根本原因。
題外話不往遠扯，再來看看方星河當前的影響力——全球浮粉6.5億，國內3.5億，中堅以上粉絲3600萬。
按照一粉頂十黑的理論，那麼他有多少黑粉？
這個數據很難推算，但是哪怕按照1:1的比例平推，那也是數千萬的量級，相當於難度單期銷量的數十上百倍。
人性難測，並不是所有人都會為國家取得的成就而感到揚眉吐氣，在三十年後甜甜圈都不是個例，又何況現在。
一些人相信方星河是在為國爭光，那麼就總有另一些人被方星河照亮了心中的陰暗，狺狺狂吠無能狂怒。
因此，隨著難防系堅定反方，他們的銷量確實與日俱增，口碑也比從前更權威了。
瞧，跟方星河作對，是比誇獎他更有效果的營銷。
那麼龐大的黑粉數量，吃到一點就能滿嘴流油，別的媒體礙於影響不敢罵，難防系就喜歡這種火中取栗的「清醒獨立」。
罵得越狠，越在理，擁躉就越多越忠誠。
所以這種鬥爭非但不會因為方星河取得的成就而終結，反而會一直持續下去，直到東風徹底碾碎西風。
在一眾同行「敬佩又愛戴」的視線中，難度記者感覺人生好像到達了巔峰，心裡飄飄欲醉。
他靈敏躲開想來收繳話筒的工作人員，義正辭嚴道：「讓我說完！」
台上，方星河輕輕抬手示意，允許他繼續。
那位難度記者來者不善，是做好了萬全準備的，一張口就是一大堆切實命中問題核心的犀利言辭。
「眾所周知，全亞洲的電視劇播放邏輯都一樣——電視台花錢買劇，製片方的收入是台方的競價結果，之後台方的播放安排和GG收入跟製片方不再相干。
如此一來，一部劇能夠賣到的上限價格，就不止是收視率預期的問題，還跟本土的GG市場總量息息相關。
而作為武俠劇的最大受眾方，我們中國內地市場，劇播GG的價格非常有限。
在座的同行們應該都還記憶猶新，在前些天剛剛結束的招標大會上，2004年央視的全年黃金時段GG標王是熊貓手機，中標金額為1.568億。
請大家記住：全年！
而《神鵰》的播放期最多持續一個月，單個GG商會為這一個月的片後GG投資多少錢？
2000萬嗎？
最多也就如此了吧！
更麻煩的問題是，央1央2的黃金時段GG早已結束競標，GG位置都拍了出去，他們完全沒有動力花高價拿下《神鵰》的播放權。
因為拿下了也沒有足夠的空間插GG，商家也不會為不好的GG時間段瘋狂砸錢。
地方台倒是有動力拿下《神鵰》，可是平台影響力有限，自身的GG位一直賣不上高價，購片的時候敢開到什麼價格？
150萬一集都算他們破釜沉舟了。
正是因為當前國內的電視劇市場上限太低，所以各大製片方才會對成本那樣敏感，很多時候不是他們沒有拍好劇的夢想，而是市場真不支持大投資。
幹什麼事情都得尊重客觀環境，對吧？
但是，方導您拍的《神鵰》，實在太不尊重市場環境了！
我知道您會如何回答我——我不在乎錢。難道我賠不起嗎？藝術是無價的。我想給中國電視劇樹立一個標杆……等等等等諸如此類的話。
但是您有沒有想過？
當觀眾習慣了您用金錢砸出來的超級大劇，從而對那些遵循市場規律製作出來的普通作品嗤之以鼻時，這將會是一場何等巨大的災難？
普通公司，想跟跟不起。
不跟，觀眾又不愛看。
地方衛視，想買買不到。
不買，觀眾又要棄台。
整個行業只能被倒逼著向好大喜功的方向發展，用大明星，砸大成本，拍大製作，暫且先不考慮市場問題，將畝產三千斤的衛星吹上天。
至於市場環境根本賺不到那麼多錢怎麼辦？
坑蒙拐騙，總有辦法嘛！
外面有的是投資者，圈外人又不懂影視製作的彎彎繞繞，想辦法把成本轉嫁出去就是了。
誰被坑，誰倒霉，反正你們不能虧。
於是，整個市場浮誇成風，沉渣泛濫，小公司用心製作的精品劇無人問津，大寡頭堆迭明星特效的爛劇占滿新聞頭條……
不用太久，兩三年之後，普通老百姓的看劇意願就會大幅減弱，地方衛視沒有好片源，GG收入一減再減舉步維艱，製作公司大批倒閉，底層工作人員大量失業。
到最後，資源高度集中，業內的少數幾家大型公司壟斷製片權力，央視、東方、湖南等衛視獨占播放渠道，窮者愈窮，而富者愈富。
張毅謀的《英雄》已經開啟了電影行業的大片時代，您的《神鵰》也即將開啟電視劇行業的大劇時代。
電影的問題暫時不大，有海外市場兜底。
電視劇卻是完全對內的行業，即便是你方星河，又能將《神鵰》賣出什麼價格？！
所以您在不計成本的搞這部面子工程時，到底有沒有考慮過，一旦您的任性將原本就不算健康的電視劇市場徹底摧毀，整個行業以此為生的那些公司、幕後、演員、底層工作者，又將何去何從？！
還有，在這個過程中，那些被侵害了利益的群體，被坑騙了金錢的資本，被耽擱了時間的演員幕後，又該找誰維權？！
希望您能正面回應我的問題！」
在他慷慨激昂的陳述中，現場鴉雀無聲。
直到最後，忽然有人開始鼓掌。
「好！」
張記中陰沉著臉，猛地轉頭瞪過去。
別人只是感慨，他是真的心慌。
原本定好的1.5億總投資就已經是他能夠承受的極限，可現在，去掉青島影視產業園的1.2億投資，《神鵰》本身的拍攝成本都已經干到了2億出頭。
預算具體會冒出去多少，現在實在很難講，反正如果要做高標準特效，3個億肯定打不住。
方星河在這方面倒是很講理，通知他：「你想跟，那20%的份額就始終歸你；如果你感覺風險太大，後續追加的投資都由我來，按總投資壓縮你的份額就好了。」
大鬍子作為總製片，在前期籌建堪景和各項雜事上為方星河省了不少心，所以他願意分潤好處。
但問題是……
任誰看來，這部《神鵰》都不算是好投資了。
反正大鬍子已經完全不敢再奢望賺錢，只想著回本就行。
那記者雖然略有危言聳聽得嫌疑，但是有些數據沒有算錯，央視的購片部主任早已和透過氣：「我們很難給出單集120萬以上的價格，你要做好心理準備。」
意思是趕緊找好下家，不行就多台聯播。
作為央視出去的製片人，張記中當然理解。
體制內做事最講規矩，標準擱那擺著，想破例，你就得一層層的打報告，等著上級開會研究。
地方台的限制倒是沒那麼大，台長拍板，競價自由度較高，但也未必出得起太高的價錢。
國內的第1輪播放權，似乎早已定死了出價上限——8000萬一大關。
至於234輪是什麼價格，那就得看播出後的數據，收視率、招商、GG主滿意度，等等等等。
日韓港台新加坡能夠補上那麼巨大的成本缺口嗎？
存疑。
哪怕花費巨大力氣進行本土配音，武俠劇的受眾市場也遠遠小於國內。
大概只能依靠方星河與明星女配的名氣來賣劇。
就算能夠回本兒，可張記中是砸鍋賣鐵投的錢，其中有一千多萬的資金是有使用成本的，時間一旦拖得很久，搞不好利息就能吃掉所有利潤。
所以，隨著方星河越搞越大，越搞越任性，他心裡慌得一批。
但他還挺扛得住事兒，關鍵時刻，想要主動拿起話筒，並且低聲對方星河道：「別搭理他，我來應付。」
方星河抬手按住他的胳膊。
隨後，拉過坐式話筒，在所有人的注視下，輕鬆開口。
難度越來越狡猾，發難的時機越來越精準，挑撥的角度越來越犀利，但是，所有的一切，都抵不過Z世代噴子的網噴經歷。
「你的邏輯核心是，《神鵰》會養叼觀眾的眼睛，導致他們對非大製作失去興趣，從而讓市場環境變差，導致拍不起大製作的中小公司失去生存能力，我總結的對嗎？」
那記者隱約意識到，這個反問哪裡有問題。
可他一時間根本琢磨不透——之前那番長篇大論是報社內部群策群力才整理出來的台本，現在沒法再背稿，他的急智不夠了。
你怎麼不按套路出牌呢？
預案里也沒有這種反應啊！
心裡一慌，他又不能不回應，只好硬著頭皮點頭：「額……對，基本是這樣。」
「那就簡單了。」
方哥攤開手，似是譏諷又似是滿意的輕輕一笑。
隨後，開口便是石破天驚。
「給觀眾吃口好的，正是我拍劇的初心。
我就是要養叼我的觀眾，為他們建立起好劇的標準，提高他們的審美，豐富他們的精神世界。
至於那些拍不出好劇的公司……誰管他們死不死？」
啊？！
還可以這樣的嗎？
那記者目瞪口呆，台下好多人都目瞪口呆。
再怎麼知道方星河大膽，也沒人能夠想到他會如此大膽。
以後不在圈裡混了嗎？一句話得罪所有人？
一片寂靜中，只剩下你方哥清越的聲音在激盪。
「這位記者朋友，我不明白你是以什麼樣的立場，一直站在娛樂圈的角度為從業者說話，操這些不必要的閒心。
但是在我看來，沒有什麼比觀眾更重要。
你是拍攝小而美的家庭劇情感劇也好，或是拍攝大而美的歷史劇武俠劇也罷，努力讓觀眾滿意才是從業者的基本素養和職業道德。
做不到，你就應該被行業淘汰。
行業不淘汰你，讓你混著，我來！
我可以明確告訴你們，《神鵰》絕對不會是我的最後一部劇。
未來，我會嘗試拍攝各種題材的劇集，盡最大努力豐富中國老百姓的生活，滿足他們的精神需求。
記者朋友，這就是我們之間最大的不同——
你覺得那些混不下去失去飯碗的電視劇從業人員很可憐，替他們悲天憫人，但我覺得那些被傻嗶導演智障編劇強行餵屎的觀眾更可憐！
誰來心疼他們呢？
你不會，你的提問本身就充滿了精英小布爾喬亞的傲慢！
於是才用一個錯誤的立場推導出一個荒謬的結論。
真相是，大投資的精品劇永遠都不會導致行業的衰退和消亡，恰恰相反，只有這樣不計成本的用心付出，才能將失望的觀眾重新拉回到電視機前。
所以我的態度很簡單：
如果你們感到恐懼，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果你們都在反對，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果你們失去工作，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果這是一場戰鬥，當我喊出開始時，你們就不許停。
直到所有的從業者都將觀眾放在心上，直到我們的精品劇層出不窮有口皆碑遠銷海外，直到我們中劇成為東亞文化圈的霸主，你們才可以稍稍松下一口氣。
至於期間倒在征途上的那些不合格從業者……
不過是些許沉渣罷了。
你可以為他們哀嚎，但我不會在意，時代也不會在意。
我的回答，你聽懂了嗎？」
難度記者聽懂了，所以，他瞪大眼睛張大嘴巴，杵在那裡搖搖晃晃，幾欲暈厥。
現場寂靜了整整十秒鐘，所有人都在面面相覷。
忽然，有人開始鼓掌。
未幾秒，掌聲如雷，呼聲如潮。
有個破鑼似的嗓音，給電視機前的觀眾們留下了深刻記憶。
他是這樣嚎的——
「方神牛逼！」
*************
日常倒下。然後堅強爬起。
(本章完)
開機那天，星河影業只向寥寥幾家相熟媒體發去了邀請函，但是東亞媒體總共來了八十餘家，單單日韓便有十五家。
區區一部劇……算了，別區區了，沾上方星河的事兒，就沒有簡單的。
蓋攝影棚1.2億，搭建襄陽城牆4000萬，服化道4000萬，不算方星河的演職員總片酬5500萬，外景拍攝沒個數，後期特效也沒有底……
所有人都懷疑，這部劇到底要怎麼播才能回本？
暗自看笑話的人不少，可是敢於當面開火的人卻不多。
今天，卻忽然冒出來一個頭鐵的娃。
在開機前的媒體發布會上，難度記者非常不客氣的質問：「方導，您是不是有些過於好大喜功了？全亞洲的電視劇市場也支撐不起《神鵰》盈利！
雖然那是您的錢，但是您的一舉一動影響的是整個社會的風氣！」
話音剛落，全場一片譁然。
各路媒體興奮至極，長槍短炮對準主席台，等待方星河表態。
好好好，快幹起來！
就知道有方星河的公開場合必有大新聞！
到了如今的光景，國內還敢砸方星河場子的媒體，也就只剩下標榜自己「公正敢言、正義先鋒」的難防系。
早期，他們的態度是事事針對。
中期，時夸時貶，努力扮演「就事論事」的心懷大局者。
如今，逢方必反，演都不演了。
理由也特別簡單——越是抨擊方星河，報刊銷量反而越高，作者的擁躉也越是忠誠。
聽起來好像有些反邏輯，其實，這正是最科學的現實。
以前，難防系報刊的銷量一直穩定在幾十萬到一百多萬之間，整個資媒陣營的單期報刊總銷量大約在1200萬份上下浮動。
而中國總人口有多少？12.5億。
銷量觸達率僅僅是百分之一。
之所以顯得聲量特別大，主要是因為銷售集中在經濟發達地區，購買群體多為城市中產、先富人群、大學師生、優越市民。
總而言之——精英或者自詡精英的階層。
他們是這個國家的主要發聲者，再往下才是那些沉默的大多數。
所以，難防系看似極具影響力，本質上卻只是裹挾了那些愛發牢騷的人群，哪怕再算上知音意林等四大老祖，也難以代表真正的民意。
這正是國家一直健康發展，沒有被他們帶偏的根本原因。
題外話不往遠扯，再來看看方星河當前的影響力——全球浮粉6.5億，國內3.5億，中堅以上粉絲3600萬。
按照一粉頂十黑的理論，那麼他有多少黑粉？
這個數據很難推算，但是哪怕按照1:1的比例平推，那也是數千萬的量級，相當於難度單期銷量的數十上百倍。
人性難測，並不是所有人都會為國家取得的成就而感到揚眉吐氣，在三十年後甜甜圈都不是個例，又何況現在。
一些人相信方星河是在為國爭光，那麼就總有另一些人被方星河照亮了心中的陰暗，狺狺狂吠無能狂怒。
因此，隨著難防系堅定反方，他們的銷量確實與日俱增，口碑也比從前更權威了。
瞧，跟方星河作對，是比誇獎他更有效果的營銷。
那麼龐大的黑粉數量，吃到一點就能滿嘴流油，別的媒體礙於影響不敢罵，難防系就喜歡這種火中取栗的「清醒獨立」。
罵得越狠，越在理，擁躉就越多越忠誠。
所以這種鬥爭非但不會因為方星河取得的成就而終結，反而會一直持續下去，直到東風徹底碾碎西風。
在一眾同行「敬佩又愛戴」的視線中，難度記者感覺人生好像到達了巔峰，心裡飄飄欲醉。
他靈敏躲開想來收繳話筒的工作人員，義正辭嚴道：「讓我說完！」
台上，方星河輕輕抬手示意，允許他繼續。
那位難度記者來者不善，是做好了萬全準備的，一張口就是一大堆切實命中問題核心的犀利言辭。
「眾所周知，全亞洲的電視劇播放邏輯都一樣——電視台花錢買劇，製片方的收入是台方的競價結果，之後台方的播放安排和GG收入跟製片方不再相干。
如此一來，一部劇能夠賣到的上限價格，就不止是收視率預期的問題，還跟本土的GG市場總量息息相關。
而作為武俠劇的最大受眾方，我們中國內地市場，劇播GG的價格非常有限。
在座的同行們應該都還記憶猶新，在前些天剛剛結束的招標大會上，2004年央視的全年黃金時段GG標王是熊貓手機，中標金額為1.568億。
請大家記住：全年！
而《神鵰》的播放期最多持續一個月，單個GG商會為這一個月的片後GG投資多少錢？
2000萬嗎？
最多也就如此了吧！
更麻煩的問題是，央1央2的黃金時段GG早已結束競標，GG位置都拍了出去，他們完全沒有動力花高價拿下《神鵰》的播放權。
因為拿下了也沒有足夠的空間插GG，商家也不會為不好的GG時間段瘋狂砸錢。
地方台倒是有動力拿下《神鵰》，可是平台影響力有限，自身的GG位一直賣不上高價，購片的時候敢開到什麼價格？
150萬一集都算他們破釜沉舟了。
正是因為當前國內的電視劇市場上限太低，所以各大製片方才會對成本那樣敏感，很多時候不是他們沒有拍好劇的夢想，而是市場真不支持大投資。
幹什麼事情都得尊重客觀環境，對吧？
但是，方導您拍的《神鵰》，實在太不尊重市場環境了！
我知道您會如何回答我——我不在乎錢。難道我賠不起嗎？藝術是無價的。我想給中國電視劇樹立一個標杆……等等等等諸如此類的話。
但是您有沒有想過？
當觀眾習慣了您用金錢砸出來的超級大劇，從而對那些遵循市場規律製作出來的普通作品嗤之以鼻時，這將會是一場何等巨大的災難？
普通公司，想跟跟不起。
不跟，觀眾又不愛看。
地方衛視，想買買不到。
不買，觀眾又要棄台。
整個行業只能被倒逼著向好大喜功的方向發展，用大明星，砸大成本，拍大製作，暫且先不考慮市場問題，將畝產三千斤的衛星吹上天。
至於市場環境根本賺不到那麼多錢怎麼辦？
坑蒙拐騙，總有辦法嘛！
外面有的是投資者，圈外人又不懂影視製作的彎彎繞繞，想辦法把成本轉嫁出去就是了。
誰被坑，誰倒霉，反正你們不能虧。
於是，整個市場浮誇成風，沉渣泛濫，小公司用心製作的精品劇無人問津，大寡頭堆迭明星特效的爛劇占滿新聞頭條……
不用太久，兩三年之後，普通老百姓的看劇意願就會大幅減弱，地方衛視沒有好片源，GG收入一減再減舉步維艱，製作公司大批倒閉，底層工作人員大量失業。
到最後，資源高度集中，業內的少數幾家大型公司壟斷製片權力，央視、東方、湖南等衛視獨占播放渠道，窮者愈窮，而富者愈富。
張毅謀的《英雄》已經開啟了電影行業的大片時代，您的《神鵰》也即將開啟電視劇行業的大劇時代。
電影的問題暫時不大，有海外市場兜底。
電視劇卻是完全對內的行業，即便是你方星河，又能將《神鵰》賣出什麼價格？！
所以您在不計成本的搞這部面子工程時，到底有沒有考慮過，一旦您的任性將原本就不算健康的電視劇市場徹底摧毀，整個行業以此為生的那些公司、幕後、演員、底層工作者，又將何去何從？！
還有，在這個過程中，那些被侵害了利益的群體，被坑騙了金錢的資本，被耽擱了時間的演員幕後，又該找誰維權？！
希望您能正面回應我的問題！」
在他慷慨激昂的陳述中，現場鴉雀無聲。
直到最後，忽然有人開始鼓掌。
「好！」
張記中陰沉著臉，猛地轉頭瞪過去。
別人只是感慨，他是真的心慌。
原本定好的1.5億總投資就已經是他能夠承受的極限，可現在，去掉青島影視產業園的1.2億投資，《神鵰》本身的拍攝成本都已經干到了2億出頭。
預算具體會冒出去多少，現在實在很難講，反正如果要做高標準特效，3個億肯定打不住。
方星河在這方面倒是很講理，通知他：「你想跟，那20%的份額就始終歸你；如果你感覺風險太大，後續追加的投資都由我來，按總投資壓縮你的份額就好了。」
大鬍子作為總製片，在前期籌建堪景和各項雜事上為方星河省了不少心，所以他願意分潤好處。
但問題是……
任誰看來，這部《神鵰》都不算是好投資了。
反正大鬍子已經完全不敢再奢望賺錢，只想著回本就行。
那記者雖然略有危言聳聽得嫌疑，但是有些數據沒有算錯，央視的購片部主任早已和透過氣：「我們很難給出單集120萬以上的價格，你要做好心理準備。」
意思是趕緊找好下家，不行就多台聯播。
作為央視出去的製片人，張記中當然理解。
體制內做事最講規矩，標準擱那擺著，想破例，你就得一層層的打報告，等著上級開會研究。
地方台的限制倒是沒那麼大，台長拍板，競價自由度較高，但也未必出得起太高的價錢。
國內的第1輪播放權，似乎早已定死了出價上限——8000萬一大關。
至於234輪是什麼價格，那就得看播出後的數據，收視率、招商、GG主滿意度，等等等等。
日韓港台新加坡能夠補上那麼巨大的成本缺口嗎？
存疑。
哪怕花費巨大力氣進行本土配音，武俠劇的受眾市場也遠遠小於國內。
大概只能依靠方星河與明星女配的名氣來賣劇。
就算能夠回本兒，可張記中是砸鍋賣鐵投的錢，其中有一千多萬的資金是有使用成本的，時間一旦拖得很久，搞不好利息就能吃掉所有利潤。
所以，隨著方星河越搞越大，越搞越任性，他心裡慌得一批。
但他還挺扛得住事兒，關鍵時刻，想要主動拿起話筒，並且低聲對方星河道：「別搭理他，我來應付。」
方星河抬手按住他的胳膊。
隨後，拉過坐式話筒，在所有人的注視下，輕鬆開口。
難度越來越狡猾，發難的時機越來越精準，挑撥的角度越來越犀利，但是，所有的一切，都抵不過Z世代噴子的網噴經歷。
「你的邏輯核心是，《神鵰》會養叼觀眾的眼睛，導致他們對非大製作失去興趣，從而讓市場環境變差，導致拍不起大製作的中小公司失去生存能力，我總結的對嗎？」
那記者隱約意識到，這個反問哪裡有問題。
可他一時間根本琢磨不透——之前那番長篇大論是報社內部群策群力才整理出來的台本，現在沒法再背稿，他的急智不夠了。
你怎麼不按套路出牌呢？
預案里也沒有這種反應啊！
心裡一慌，他又不能不回應，只好硬著頭皮點頭：「額……對，基本是這樣。」
「那就簡單了。」
方哥攤開手，似是譏諷又似是滿意的輕輕一笑。
隨後，開口便是石破天驚。
「給觀眾吃口好的，正是我拍劇的初心。
我就是要養叼我的觀眾，為他們建立起好劇的標準，提高他們的審美，豐富他們的精神世界。
至於那些拍不出好劇的公司……誰管他們死不死？」
啊？！
還可以這樣的嗎？
那記者目瞪口呆，台下好多人都目瞪口呆。
再怎麼知道方星河大膽，也沒人能夠想到他會如此大膽。
以後不在圈裡混了嗎？一句話得罪所有人？
一片寂靜中，只剩下你方哥清越的聲音在激盪。
「這位記者朋友，我不明白你是以什麼樣的立場，一直站在娛樂圈的角度為從業者說話，操這些不必要的閒心。
但是在我看來，沒有什麼比觀眾更重要。
你是拍攝小而美的家庭劇情感劇也好，或是拍攝大而美的歷史劇武俠劇也罷，努力讓觀眾滿意才是從業者的基本素養和職業道德。
做不到，你就應該被行業淘汰。
行業不淘汰你，讓你混著，我來！
我可以明確告訴你們，《神鵰》絕對不會是我的最後一部劇。
未來，我會嘗試拍攝各種題材的劇集，盡最大努力豐富中國老百姓的生活，滿足他們的精神需求。
記者朋友，這就是我們之間最大的不同——
你覺得那些混不下去失去飯碗的電視劇從業人員很可憐，替他們悲天憫人，但我覺得那些被傻嗶導演智障編劇強行餵屎的觀眾更可憐！
誰來心疼他們呢？
你不會，你的提問本身就充滿了精英小布爾喬亞的傲慢！
於是才用一個錯誤的立場推導出一個荒謬的結論。
真相是，大投資的精品劇永遠都不會導致行業的衰退和消亡，恰恰相反，只有這樣不計成本的用心付出，才能將失望的觀眾重新拉回到電視機前。
所以我的態度很簡單：
如果你們感到恐懼，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果你們都在反對，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果你們失去工作，那麼就證明我做對了，我將繼續這樣拍下去。
如果這是一場戰鬥，當我喊出開始時，你們就不許停。
直到所有的從業者都將觀眾放在心上，直到我們的精品劇層出不窮有口皆碑遠銷海外，直到我們中劇成為東亞文化圈的霸主，你們才可以稍稍松下一口氣。
至於期間倒在征途上的那些不合格從業者……
不過是些許沉渣罷了。
你可以為他們哀嚎，但我不會在意，時代也不會在意。
我的回答，你聽懂了嗎？」
難度記者聽懂了，所以，他瞪大眼睛張大嘴巴，杵在那裡搖搖晃晃，幾欲暈厥。
現場寂靜了整整十秒鐘，所有人都在面面相覷。
忽然，有人開始鼓掌。
未幾秒，掌聲如雷，呼聲如潮。
有個破鑼似的嗓音，給電視機前的觀眾們留下了深刻記憶。
他是這樣嚎的——
「方神牛逼！」
*************
日常倒下。然後堅強爬起。
(本章完)