第313章 吃獨食者死
第313章 吃獨食者死
林源對於出井伸之的激烈反應，感到有些意外。
不就是問一下你怎麼看待液晶顯示屏市場嘛，為什麼反應這麼大？
林源之所以會提出這個問題，是因為索尼在21世紀初，在出井伸之領導下，最大的兩個失誤就是：錯失顯示屏，以及數位音樂播放器兩大市場。
因此導致了索尼十多年的低迷期。
數位音樂這一塊，索尼沉溺於過往的輝煌，死死的抱著CD和隨身聽（walkman）不放，結果就是被蘋果的iPod打的潰不成軍。
從未來的角度看，這件事不是必然的嗎？
數字格式的音頻文件打敗實體播放媒介，是絕不可逆的趨勢。
因此有句話叫：蘋果有多成功，索尼就有多失敗。
蘋果完全是站在索尼的累累屍骸上，茁壯成長起來的。
但是對於2003年的索尼來說，它在CD以及隨身聽上的既得利益實在是太大了，想要拋棄這些轉投mp3，就要先割自己的肉。
這對於一個企業實在是太難了。
而比起錯失mp3的損失，在顯示屏的路線之爭上的過錯，那就更大了。
有些歲數的人，可能還會記得，以前的電視和顯示器，都有一個長長的「屁股」，這就是那個時代的絕對統治者：CRT顯示器（陰極射線顯像管）。
作為技術的先行者，也是既得利益者，索尼太過於沉溺特麗瓏Trinitron——CRT的昔日成就，以至於技術疊代晚於其它競爭對手。
那時的索尼太過自信，認為自己哪怕晚一點起步，也能憑藉著技術研發上的效率，超越對手。
於是，在出井伸之的帶領下，索尼的顯示器部門，走上了一條歧路：等離子面板，及其圖像處理晶片。
這套技術路線上，索尼砸下了超過50億美元的重金，也確實取得了輝煌的技術回報。
整條技術路線上，密密麻麻的都被索尼占據了。
任何想要進入等離子顯示屏領域的企業，都只能向索尼低頭，因為你無法繞開索尼的專利保護。
說實話，單看屏幕的表現力，索尼的等離子屏幕，絕對是強於後來占據市場的LCD液晶屏。
直到多年後，還流行著一句話：「外行看液晶，內行看等離子」。
但結果呢？索尼為代表的等離子屏幕聯盟，還是一敗塗地，連帶著盟友松下，日立，先鋒一起灰飛煙滅。
所謂的等離子技術路線，比LCD更昂貴，壓不下成本最終導致失敗的說法，並不是沒有道理。
但不是根本的原因。
真正的原因是：你索尼一家把技術路線上，所有的肉都吃完了，別人吃什麼？
全行業都給你打工嗎？
你日本一地的市場，能養活整條產品供應鏈嗎？
我們北美，歐洲，中韓決定不跟你玩了，我們自己走另一條技術路線！
因為我們手上有市場，哪怕開始時技術差一點，但是有市場的正向反饋支持，技術的疊代速度只會越來越快。
最終的結果就是LCD為代表的液晶顯示屏，全面打敗了哪怕畫質更好的等離子顯示屏。
在顯示屏領域的重大失敗，才是索尼一蹶不振的根本原因。
2000年以後，正是IT時代到來，顯示屏需求爆發的井噴期。
無論是傳統「大屁股」電視的更新換代，還是個人電腦普及帶來的巨大顯示器需求，也包括MP4，PSP等手持屏幕設備，都需要大量的電子顯示屏。
錯過這個時代機遇，自然會滑向深淵，被後來者超越。
索尼犯下的錯誤，看似是出井伸之的個人過錯。
這其實是日本企業的老傳統了。
日本企業一貫喜歡利用技術壁壘吃獨食，它們吃過白電，DVD機等行業的「收過路費」甜頭。
因此總是樂此不疲。
但卻忘了技術並不能決定一切，有時候市場更重要。
你指望憑藉著一條技術路線，就堵死所有人的路，那麼結果往往就是擁有龐大市場的國家，選擇一起繞過這條技術，自己獨立開闢一條新的技術路線。
後世的新能源車大戰中，日系車企也是拼命的堵死了氫能源這條路，結果中國和歐美選擇，我們走鋰電池之路。
狹隘的日本民族性，讓他們過高的看重競爭和壟斷，沒有「有錢大家賺才穩」的智慧。
那能怎麼辦呢？
只能是吃獨食者死啊！
林源想要逐漸支配索尼，就不能看著索尼往這個坑裡跳。
可是他才剛開口，試圖要引導一下出井伸之的想法，立刻就觸碰到了他敏感的神經。
於是林源說道：「我是只是好奇，所以問一下。」
「公司內部有不少人反對我的等離子顯示屏路線，我剛才還以為林先生是被他們請來當說客了。在這一點上，我是不會退讓的。我已經壓上了我的職業生涯，因此只會一往無前，絕不後退。」出井伸之說道，
唉~原來是已經賭國（公司）運了，現在沉沒成本太高，所以哪怕他心中有隱隱的擔憂，但是也決不能動搖。
面對這個情況，林源嘗試著問道：「公司決策時，如果有一些對沖的後手，可能會好一些。我能提供一點幫助，出井社長考慮一下嗎？」
聽到林源不是想讓自己放棄當前路線，而是提供一個對沖的備選方案，出井伸之有些意動了。
畢竟他也擔心萬一賭輸了怎麼辦？
從現在各方面傳回的情報來看，似乎前進有些不太妙。
於是他問道：「林先生有什麼好的建議嗎？」
「我和三星集團有不錯的交情，三星集團的李富真女士，有意在LCD顯示屏技術上和索尼公司一起合作，要不要考慮多一條路線嘗試一下？」林源笑著問道。
「不知是怎樣的合作方式？」出井伸之問道。
聽到這個問題，林源就笑了。
只要他不是一口拒絕，就說明是真的心動了。
來日本之前，他和三星集團的長公主通過電話，對方是真的有興趣和索尼合作，因此林源主動請纓來當這個中間人。
「三星集團的想法，是成立一家合資公司，索尼提供技術和研發團隊，三星提供資金。雙方一同吃下這塊市場，這個方案我覺得挺有可行性。」
林源對於出井伸之的激烈反應，感到有些意外。
不就是問一下你怎麼看待液晶顯示屏市場嘛，為什麼反應這麼大？
林源之所以會提出這個問題，是因為索尼在21世紀初，在出井伸之領導下，最大的兩個失誤就是：錯失顯示屏，以及數位音樂播放器兩大市場。
因此導致了索尼十多年的低迷期。
數位音樂這一塊，索尼沉溺於過往的輝煌，死死的抱著CD和隨身聽（walkman）不放，結果就是被蘋果的iPod打的潰不成軍。
從未來的角度看，這件事不是必然的嗎？
數字格式的音頻文件打敗實體播放媒介，是絕不可逆的趨勢。
因此有句話叫：蘋果有多成功，索尼就有多失敗。
蘋果完全是站在索尼的累累屍骸上，茁壯成長起來的。
但是對於2003年的索尼來說，它在CD以及隨身聽上的既得利益實在是太大了，想要拋棄這些轉投mp3，就要先割自己的肉。
這對於一個企業實在是太難了。
而比起錯失mp3的損失，在顯示屏的路線之爭上的過錯，那就更大了。
有些歲數的人，可能還會記得，以前的電視和顯示器，都有一個長長的「屁股」，這就是那個時代的絕對統治者：CRT顯示器（陰極射線顯像管）。
作為技術的先行者，也是既得利益者，索尼太過於沉溺特麗瓏Trinitron——CRT的昔日成就，以至於技術疊代晚於其它競爭對手。
那時的索尼太過自信，認為自己哪怕晚一點起步，也能憑藉著技術研發上的效率，超越對手。
於是，在出井伸之的帶領下，索尼的顯示器部門，走上了一條歧路：等離子面板，及其圖像處理晶片。
這套技術路線上，索尼砸下了超過50億美元的重金，也確實取得了輝煌的技術回報。
整條技術路線上，密密麻麻的都被索尼占據了。
任何想要進入等離子顯示屏領域的企業，都只能向索尼低頭，因為你無法繞開索尼的專利保護。
說實話，單看屏幕的表現力，索尼的等離子屏幕，絕對是強於後來占據市場的LCD液晶屏。
直到多年後，還流行著一句話：「外行看液晶，內行看等離子」。
但結果呢？索尼為代表的等離子屏幕聯盟，還是一敗塗地，連帶著盟友松下，日立，先鋒一起灰飛煙滅。
所謂的等離子技術路線，比LCD更昂貴，壓不下成本最終導致失敗的說法，並不是沒有道理。
但不是根本的原因。
真正的原因是：你索尼一家把技術路線上，所有的肉都吃完了，別人吃什麼？
全行業都給你打工嗎？
你日本一地的市場，能養活整條產品供應鏈嗎？
我們北美，歐洲，中韓決定不跟你玩了，我們自己走另一條技術路線！
因為我們手上有市場，哪怕開始時技術差一點，但是有市場的正向反饋支持，技術的疊代速度只會越來越快。
最終的結果就是LCD為代表的液晶顯示屏，全面打敗了哪怕畫質更好的等離子顯示屏。
在顯示屏領域的重大失敗，才是索尼一蹶不振的根本原因。
2000年以後，正是IT時代到來，顯示屏需求爆發的井噴期。
無論是傳統「大屁股」電視的更新換代，還是個人電腦普及帶來的巨大顯示器需求，也包括MP4，PSP等手持屏幕設備，都需要大量的電子顯示屏。
錯過這個時代機遇，自然會滑向深淵，被後來者超越。
索尼犯下的錯誤，看似是出井伸之的個人過錯。
這其實是日本企業的老傳統了。
日本企業一貫喜歡利用技術壁壘吃獨食，它們吃過白電，DVD機等行業的「收過路費」甜頭。
因此總是樂此不疲。
但卻忘了技術並不能決定一切，有時候市場更重要。
你指望憑藉著一條技術路線，就堵死所有人的路，那麼結果往往就是擁有龐大市場的國家，選擇一起繞過這條技術，自己獨立開闢一條新的技術路線。
後世的新能源車大戰中，日系車企也是拼命的堵死了氫能源這條路，結果中國和歐美選擇，我們走鋰電池之路。
狹隘的日本民族性，讓他們過高的看重競爭和壟斷，沒有「有錢大家賺才穩」的智慧。
那能怎麼辦呢？
只能是吃獨食者死啊！
林源想要逐漸支配索尼，就不能看著索尼往這個坑裡跳。
可是他才剛開口，試圖要引導一下出井伸之的想法，立刻就觸碰到了他敏感的神經。
於是林源說道：「我是只是好奇，所以問一下。」
「公司內部有不少人反對我的等離子顯示屏路線，我剛才還以為林先生是被他們請來當說客了。在這一點上，我是不會退讓的。我已經壓上了我的職業生涯，因此只會一往無前，絕不後退。」出井伸之說道，
唉~原來是已經賭國（公司）運了，現在沉沒成本太高，所以哪怕他心中有隱隱的擔憂，但是也決不能動搖。
面對這個情況，林源嘗試著問道：「公司決策時，如果有一些對沖的後手，可能會好一些。我能提供一點幫助，出井社長考慮一下嗎？」
聽到林源不是想讓自己放棄當前路線，而是提供一個對沖的備選方案，出井伸之有些意動了。
畢竟他也擔心萬一賭輸了怎麼辦？
從現在各方面傳回的情報來看，似乎前進有些不太妙。
於是他問道：「林先生有什麼好的建議嗎？」
「我和三星集團有不錯的交情，三星集團的李富真女士，有意在LCD顯示屏技術上和索尼公司一起合作，要不要考慮多一條路線嘗試一下？」林源笑著問道。
「不知是怎樣的合作方式？」出井伸之問道。
聽到這個問題，林源就笑了。
只要他不是一口拒絕，就說明是真的心動了。
來日本之前，他和三星集團的長公主通過電話，對方是真的有興趣和索尼合作，因此林源主動請纓來當這個中間人。
「三星集團的想法，是成立一家合資公司，索尼提供技術和研發團隊，三星提供資金。雙方一同吃下這塊市場，這個方案我覺得挺有可行性。」