第80章 通路
三月末，北海的天氣並不穩定，時而二十來度，時而十幾度。
衣服經常是做「加減」。
總的來說，仍未完全回暖。
海風很潮濕，很微咸。
工地的塵沙吹得四處飛揚。
臨建辦公室開始基礎施工，澆築墊層，獨立柱。
按照招標文件要求，臨建辦公室位於廠區東南角，臨近主幹道，碼頭，籌建電廠區域，方便後期管理建設，人員安排。
這個季節，雨水少。
北海的夏季，颱風多，雨水多。所以，主體工程要儘快結束，畢竟只有一層，不算啥大項目。
然而，這二建項目資質的施工班子也太「草」了。
臨建施工的管理混亂局面：工人們上班，要麼摩托車，要麼麵包車一車人。
不曉得的，還以為拐賣人口呢。
陳大頭的施工隊是典型的「草台班子」，人員流動頻繁，組織鬆散。他在貴港本地召集了幾個熟人，又從附近村莊臨時僱傭了一批小工，組成了一支「臨時工」為主的施工隊伍。
美其名曰「G港建設」，就是掛靠在下面的，村建設隊。
不過，這就是建設行業默認的「潛規則」，你不干別人干。
這種臨時拼湊的隊伍，問題多多。
首先，這個人員就不穩定：早上還在工地，下午就不見人影。
有人請假回家辦紅白喜事，有人因為工資沒到帳直接「消失」。甚至，你上午安全罰款，下午，這個破就徹底沒了。
其次，施工質量堪憂：鋼筋綁紮不規範，要麼兩根並一根，要麼壓根沒有，隨意拼搭。
看見說了，整改一下。你沒看到，人家依舊這麼幹，惱火的很。
幹活也沒個計劃，想到哪裡干到哪裡，混凝土澆築完全憑感覺。
隨意的很，甚至存在漏振、漏漿等問題。監理工程師多次口頭警告，但整改往往只是「表面功夫」。
另外，安全意識薄弱：工人不戴安全帽、不系安全繩，高空作業無防護。
余磊多次提醒，但陳大頭總說：「一層樓高的澆築，柱子一共也沒幾米，地上都是沙子，讓你摔也摔不死。」
絕了，都是狠人。
更令人頭疼的是，陳大頭對施工流程的理解幾乎為零。
他以為「臨建」就是「隨便建」，根本不按施工圖紙和規範操作。
用測量儀器定位四個角落以後，陳大頭就開始隨意發揮了，堪比「草書」，工程乾的「龍飛鳳舞」，各種「飄逸」，「自由」，「灑脫」。
基礎挖坑時，他甚至沒有放線，直接用鐵鍬隨便圈了個位置。
「你這是要建辦公室，還是搭草棚？」余磊一邊檢查一邊吼，工程上流行「大嗓門」，一是吼人家才可能聽你的，二是，工地上太嘈雜了，聲音小，聽不見。
「哎呀，磊總，這不是臨時用的嘛，能省點就省點。」陳大頭笑嘻嘻地說。
這些小老闆心裡精的很，只要房子不塌，不出人命，他是各種精打細算，材料都是找找人買的邊角料。
因為這個臨建辦公室使用壽命只有二十年，等正式工程結束，它是要拆掉的。
所以上面都是鋼結構的，方便拆卸。
「臨時？你當這是帳篷？臨建也是結構，也要驗收，也要備案。你這樣搞，驗收通不過，誰負責？」
「小兄弟，不要搞我呦。」陳大頭搖搖手指頭，這意思，他從十六歲就出來做小工，干到四十六歲，三十年了。
沒有哪個房子在他手裡面塌掉的，「我怎麼可能拿自己的命開玩笑？我都是平衡過的，放心吧，小伙子，陳哥不會忽悠你的。」
工地上的人說話直，確實後直。確實出了事，他跑不掉，因為他不怕，無所畏懼。
另外一邊，碼頭施工也在繼續。
廠區道路由航道局負責施工建設。他們的隊伍是經過嚴格選拔的，人員都是本科、大專生，至少有文化，不敢瞎搞，有完整的施工組織設計、詳細的進度計劃。
有自己的攪拌站，每一批混凝土的驗收單，墊層也有，甚至連混凝土的配合比都精確到小數點後兩位。
真是鮮明對比，好比「中央軍」和「安保團」。
一說，施工流程標準化：從測量放線到模板安裝，再到鋼筋綁紮、混凝土澆築，每一步都有技術交底，有質量控制點。
二來，技術員有學歷，本科，大專對吧，人員專業性強：每個工種都有持證上崗的技術工人，現場設有專職安全員和技術員，全程監督施工。就單說一個焊工吧，人家都是大連帶過來的，焊接過「遼寧號」的，是不是吹牛，就不曉得了。
在著，進度可控，質量有保障：一個多月，廠區主幹道4公里全線貫通，從內陸直通碼頭，鋪裝完成。
就是就是吹沙沉降以後，壓實、鋪裝，就這麼點事，陳大頭就搞不定。
因為他沒「核心人」，都是壯丁抓來的，跟驪山刑徒一樣，前面一跑，後面人心就散了，二十萬大軍一下就沒了。
你說章邯沒能力？
我看未必。
相比之下，陳大頭的隊伍幾乎像「游擊隊」，缺乏制度、紀律和執行力。
上午工地下雨，下午一個人都沒得；天氣一不好，就藉口停工；遇到問題，沒人負責，全靠余磊和徐嵐韋「救火」。
河東獅吼。
監理的整改單，就跟「遊戲」一樣。
這事監理不清楚？當然清楚。
監理單位對陳大頭的問題早有耳聞，多次下發整改通知，內容涉及：基礎開挖未按圖施工；鋼筋間距不符合設計要求；混凝土試塊未及時送檢；工人未進行安全教育培訓。
但每次整改都只是「做樣子」：
工人被臨時召集來「拍個照」；現場臨時補救綁紮幾根鋼筋應付檢查；整改報告寫得天花亂墜，實際什麼都沒改。
余磊看著這些「整改證明」，心裡十萬個草泥馬：「這不是施工，這是演戲。」
然而，為啥不處理。
上頭小酒一喝，都是人情。
你跟領導說換隊伍，領導說你不懂管理。余磊惱火，自己又不是陳大頭的爹媽，能管的住他。
結過婚的都曉得，你要改變你的另一半，「有多難」，否則，還有離婚麼？
衣服經常是做「加減」。
總的來說，仍未完全回暖。
海風很潮濕，很微咸。
工地的塵沙吹得四處飛揚。
臨建辦公室開始基礎施工，澆築墊層，獨立柱。
按照招標文件要求，臨建辦公室位於廠區東南角，臨近主幹道，碼頭，籌建電廠區域，方便後期管理建設，人員安排。
這個季節，雨水少。
北海的夏季，颱風多，雨水多。所以，主體工程要儘快結束，畢竟只有一層，不算啥大項目。
然而，這二建項目資質的施工班子也太「草」了。
臨建施工的管理混亂局面：工人們上班，要麼摩托車，要麼麵包車一車人。
不曉得的，還以為拐賣人口呢。
陳大頭的施工隊是典型的「草台班子」，人員流動頻繁，組織鬆散。他在貴港本地召集了幾個熟人，又從附近村莊臨時僱傭了一批小工，組成了一支「臨時工」為主的施工隊伍。
美其名曰「G港建設」，就是掛靠在下面的，村建設隊。
不過，這就是建設行業默認的「潛規則」，你不干別人干。
這種臨時拼湊的隊伍，問題多多。
首先，這個人員就不穩定：早上還在工地，下午就不見人影。
有人請假回家辦紅白喜事，有人因為工資沒到帳直接「消失」。甚至，你上午安全罰款，下午，這個破就徹底沒了。
其次，施工質量堪憂：鋼筋綁紮不規範，要麼兩根並一根，要麼壓根沒有，隨意拼搭。
看見說了，整改一下。你沒看到，人家依舊這麼幹，惱火的很。
幹活也沒個計劃，想到哪裡干到哪裡，混凝土澆築完全憑感覺。
隨意的很，甚至存在漏振、漏漿等問題。監理工程師多次口頭警告，但整改往往只是「表面功夫」。
另外，安全意識薄弱：工人不戴安全帽、不系安全繩，高空作業無防護。
余磊多次提醒，但陳大頭總說：「一層樓高的澆築，柱子一共也沒幾米，地上都是沙子，讓你摔也摔不死。」
絕了，都是狠人。
更令人頭疼的是，陳大頭對施工流程的理解幾乎為零。
他以為「臨建」就是「隨便建」，根本不按施工圖紙和規範操作。
用測量儀器定位四個角落以後，陳大頭就開始隨意發揮了，堪比「草書」，工程乾的「龍飛鳳舞」，各種「飄逸」，「自由」，「灑脫」。
基礎挖坑時，他甚至沒有放線，直接用鐵鍬隨便圈了個位置。
「你這是要建辦公室，還是搭草棚？」余磊一邊檢查一邊吼，工程上流行「大嗓門」，一是吼人家才可能聽你的，二是，工地上太嘈雜了，聲音小，聽不見。
「哎呀，磊總，這不是臨時用的嘛，能省點就省點。」陳大頭笑嘻嘻地說。
這些小老闆心裡精的很，只要房子不塌，不出人命，他是各種精打細算，材料都是找找人買的邊角料。
因為這個臨建辦公室使用壽命只有二十年，等正式工程結束，它是要拆掉的。
所以上面都是鋼結構的，方便拆卸。
「臨時？你當這是帳篷？臨建也是結構，也要驗收，也要備案。你這樣搞，驗收通不過，誰負責？」
「小兄弟，不要搞我呦。」陳大頭搖搖手指頭，這意思，他從十六歲就出來做小工，干到四十六歲，三十年了。
沒有哪個房子在他手裡面塌掉的，「我怎麼可能拿自己的命開玩笑？我都是平衡過的，放心吧，小伙子，陳哥不會忽悠你的。」
工地上的人說話直，確實後直。確實出了事，他跑不掉，因為他不怕，無所畏懼。
另外一邊，碼頭施工也在繼續。
廠區道路由航道局負責施工建設。他們的隊伍是經過嚴格選拔的，人員都是本科、大專生，至少有文化，不敢瞎搞，有完整的施工組織設計、詳細的進度計劃。
有自己的攪拌站，每一批混凝土的驗收單，墊層也有，甚至連混凝土的配合比都精確到小數點後兩位。
真是鮮明對比，好比「中央軍」和「安保團」。
一說，施工流程標準化：從測量放線到模板安裝，再到鋼筋綁紮、混凝土澆築，每一步都有技術交底，有質量控制點。
二來，技術員有學歷，本科，大專對吧，人員專業性強：每個工種都有持證上崗的技術工人，現場設有專職安全員和技術員，全程監督施工。就單說一個焊工吧，人家都是大連帶過來的，焊接過「遼寧號」的，是不是吹牛，就不曉得了。
在著，進度可控，質量有保障：一個多月，廠區主幹道4公里全線貫通，從內陸直通碼頭，鋪裝完成。
就是就是吹沙沉降以後，壓實、鋪裝，就這麼點事，陳大頭就搞不定。
因為他沒「核心人」，都是壯丁抓來的，跟驪山刑徒一樣，前面一跑，後面人心就散了，二十萬大軍一下就沒了。
你說章邯沒能力？
我看未必。
相比之下，陳大頭的隊伍幾乎像「游擊隊」，缺乏制度、紀律和執行力。
上午工地下雨，下午一個人都沒得；天氣一不好，就藉口停工；遇到問題，沒人負責，全靠余磊和徐嵐韋「救火」。
河東獅吼。
監理的整改單，就跟「遊戲」一樣。
這事監理不清楚？當然清楚。
監理單位對陳大頭的問題早有耳聞，多次下發整改通知，內容涉及：基礎開挖未按圖施工；鋼筋間距不符合設計要求；混凝土試塊未及時送檢；工人未進行安全教育培訓。
但每次整改都只是「做樣子」：
工人被臨時召集來「拍個照」；現場臨時補救綁紮幾根鋼筋應付檢查；整改報告寫得天花亂墜，實際什麼都沒改。
余磊看著這些「整改證明」，心裡十萬個草泥馬：「這不是施工，這是演戲。」
然而，為啥不處理。
上頭小酒一喝，都是人情。
你跟領導說換隊伍，領導說你不懂管理。余磊惱火，自己又不是陳大頭的爹媽，能管的住他。
結過婚的都曉得，你要改變你的另一半，「有多難」，否則，還有離婚麼？