第112章 外出學習
華東電力設計院效率挺高。
假期一過，樁基礎電子版就出圖了。
這個應該是加班了。
人是需要長大的。
龔經理在令人不適，他也是領導，Kpi在他的手中，你就得聽他的。
龔經理的口頭禪就是「你歸我管」，你是大頭兵，他是兵頭子，道理就是這麼簡單。
上學的時候，同學關係，幾乎不會改變，但是，職場上，同事關係可能幾個月就會變，不要說私企人員的流動性，就是體制內，辭職的、調動的、考走的，也很正常。
除非，人走茶涼。
你敬佩的是哪個位置。
龔經理屁股下面的位置，而不是那個人。
離別是職場的常態，而且，人一旦離開那個工作的地方，對於大部分人而言，可能裡面的人再也不會相見，即使，在一個城市。
基礎設計圖電子稿出爐，標誌著北海項目的樁基工程進入實質性推進階段。
樁型的最終確定，意味著整個項目的基礎施工方案有了明確的技術支撐。
設計圖中詳細標註了樁基的布置方式、承載力參數、樁型規格及施工工藝要求。
但是北海廠基建上，差不多都是新人，甚至唯一的基建主管余磊還是學校出來的新兵。
領導們這方面是考慮過的，系統內部招聘一直在進行，但是收入低，沒人來。
別人又不傻。
所以給的崗位是適當提高的，也是為了彌補收入上的不足。
余磊聽說有人報名，而且面試過了，具體人的情況，他並不清楚。
公司的新通知。
「去壽光考察。」
同行人都已經確定，全盛總帶隊，龔經理，余磊，鄧帆，苗苗五個人去。
這個名單是充分考慮過的。
五個人，一個副總，一個經理，一個高級主管，兩個主管。
一是現場需要，二是有培養年輕人的意思。
學習別人怎麼做，領導讓考察人員自己先理清楚頭緒，帶著問題去考察，去學習，不是讓你旅遊的。
實際上，重點就在最後。
中國文化博大精深，往往核心都在後半句。
對於余磊而言，也能見見老朋友，汪鵬，程琳。
壽光電廠要先坐飛機到青島，然後對方廠車子來接，壽光屬於濰坊下面的縣級市，農業啥的還挺出名。
也是百強縣。
壽光電廠成立於2009年，位於山東省壽光市羊口鎮。建設2×1000MW超超臨界燃煤機組。
這個機組，類型，跟北海幾乎是一樣的。
這次的出差，不是周五，而是周日，壽光電廠是兄弟單位剛剛完成打樁施工，其樁基工程具有典型性和代表性，非常值得借鑑。
半夜，余磊給汪鵬發了個消息，「我要來壽光了。」
「真的假的？」
「廢話。」
「調來的？」
「學習。」
汪鵬突然沉默了，因為，他將消息發給了程琳，很快一個Hello kitty的頭像跳了出來。
「怎麼，來了也不跟我說？」
「…」余磊沒有反應過來，他曉得這是程琳，但是，不曉得咋說。
「幾號來？」程琳問。
「13號。」余磊知道，程琳要請他吃飯，原本他就打算跟汪鵬一起吃的，但是，程琳是繞不過去的坎。
因為汪鵬告訴他，程琳訂婚了。
同學之間提供情緒價值，同事之間提供工作結果。
余磊培訓期間送了一盒藥，都是畢業生，聊的來，但是，大家都會長大的，「婚姻」，「家庭」，「事業」，「愛情」，每一項的理想都會被「錢」的現實打破。
階層，階級。
你不要以為誰給你買了一杯奶茶是因為和你關係好，那是對你工作結果的感謝；
你不要以為和你閒聊是因為和你聊的來，很有可能是判斷你好不好拿捏。
職場，不是校園。
只要你能保證自己的工作結果，尤其是重要工作的工作結果，你不需要給任何人提供情緒價值。
長本事，懂規矩，才是硬道理，其他的沒啥用。
同事關係是，專業＞親密；規則＞情感；價值交換＞情感投資。
去壽光不是為了嘮家常，而是去「取經」。
「走出去」很重要。
視頻、技術文檔、郵件溝通都不如，實地考察所帶來的直觀感受和現場體驗。
現學，現問。
對於樁基施工了解得更深刻。
教材上畫一堆圖，各種施工方法，然後圖例上十幾個，配料，材料，部位啥的。
你一去現場一看，這玩意，就是個鐵簍子，書上寫的很好深。
實際上，哼。
測量定位。
從打樁機的操作到樁身定位，從接樁焊接工藝到樁頭處理方式。
肉眼，細節一看，再多幾個對比，啥問題，啥情況，怎麼處理的，不用記筆記，一下都會灌入到你的腦子裡。
完全不用記筆記，就拍幾張照片，當你想回憶的時候。
照片一打開，啥都想起來了。
尤這種「沉浸式」的學習體驗，遠不是Vr啥的，能給予的。
資料可以拷貝，親身提問。
剛總結的實際經驗，有助於少走彎路，尤其是帶有時效性的，這種經驗很寶貴，拿來就能用。
「拿來主義」對於工程建設非常有用，「造價」，「技術」，有參考價值。
一般招投標都需要，投標單位有相關的經驗，業績，不光是企業，人員的經驗都是寶貴的。
這意味著，你從業能力強，專業，而不是，拿這個工程練手來了。
跟醫院讓實習護士給你扎針一個道理，一般老頭子都不會讓實習護士扎針。
扎了兩三針沒進去，老人家受不了。
樁基施工過程中常見的質量控制難點、施工風險點、設備選型問題等，往往在實際操作中才會暴露出來。
通過與兄弟電廠項目部的交流，能夠提前預判問題，優化施工方案，提升項目管理的前瞻性。
不過，讓余磊感興趣的是青島，這個城市他沒有去過，一個陌生的城市，大家都有新鮮感。
所以，兄弟們建議，領導同意，這次的考察結束後，在青島住宿一天，滿足一下兄弟們的願望。
給大家半天，自由活動。
假期一過，樁基礎電子版就出圖了。
這個應該是加班了。
人是需要長大的。
龔經理在令人不適，他也是領導，Kpi在他的手中，你就得聽他的。
龔經理的口頭禪就是「你歸我管」，你是大頭兵，他是兵頭子，道理就是這麼簡單。
上學的時候，同學關係，幾乎不會改變，但是，職場上，同事關係可能幾個月就會變，不要說私企人員的流動性，就是體制內，辭職的、調動的、考走的，也很正常。
除非，人走茶涼。
你敬佩的是哪個位置。
龔經理屁股下面的位置，而不是那個人。
離別是職場的常態，而且，人一旦離開那個工作的地方，對於大部分人而言，可能裡面的人再也不會相見，即使，在一個城市。
基礎設計圖電子稿出爐，標誌著北海項目的樁基工程進入實質性推進階段。
樁型的最終確定，意味著整個項目的基礎施工方案有了明確的技術支撐。
設計圖中詳細標註了樁基的布置方式、承載力參數、樁型規格及施工工藝要求。
但是北海廠基建上，差不多都是新人，甚至唯一的基建主管余磊還是學校出來的新兵。
領導們這方面是考慮過的，系統內部招聘一直在進行，但是收入低，沒人來。
別人又不傻。
所以給的崗位是適當提高的，也是為了彌補收入上的不足。
余磊聽說有人報名，而且面試過了，具體人的情況，他並不清楚。
公司的新通知。
「去壽光考察。」
同行人都已經確定，全盛總帶隊，龔經理，余磊，鄧帆，苗苗五個人去。
這個名單是充分考慮過的。
五個人，一個副總，一個經理，一個高級主管，兩個主管。
一是現場需要，二是有培養年輕人的意思。
學習別人怎麼做，領導讓考察人員自己先理清楚頭緒，帶著問題去考察，去學習，不是讓你旅遊的。
實際上，重點就在最後。
中國文化博大精深，往往核心都在後半句。
對於余磊而言，也能見見老朋友，汪鵬，程琳。
壽光電廠要先坐飛機到青島，然後對方廠車子來接，壽光屬於濰坊下面的縣級市，農業啥的還挺出名。
也是百強縣。
壽光電廠成立於2009年，位於山東省壽光市羊口鎮。建設2×1000MW超超臨界燃煤機組。
這個機組，類型，跟北海幾乎是一樣的。
這次的出差，不是周五，而是周日，壽光電廠是兄弟單位剛剛完成打樁施工，其樁基工程具有典型性和代表性，非常值得借鑑。
半夜，余磊給汪鵬發了個消息，「我要來壽光了。」
「真的假的？」
「廢話。」
「調來的？」
「學習。」
汪鵬突然沉默了，因為，他將消息發給了程琳，很快一個Hello kitty的頭像跳了出來。
「怎麼，來了也不跟我說？」
「…」余磊沒有反應過來，他曉得這是程琳，但是，不曉得咋說。
「幾號來？」程琳問。
「13號。」余磊知道，程琳要請他吃飯，原本他就打算跟汪鵬一起吃的，但是，程琳是繞不過去的坎。
因為汪鵬告訴他，程琳訂婚了。
同學之間提供情緒價值，同事之間提供工作結果。
余磊培訓期間送了一盒藥，都是畢業生，聊的來，但是，大家都會長大的，「婚姻」，「家庭」，「事業」，「愛情」，每一項的理想都會被「錢」的現實打破。
階層，階級。
你不要以為誰給你買了一杯奶茶是因為和你關係好，那是對你工作結果的感謝；
你不要以為和你閒聊是因為和你聊的來，很有可能是判斷你好不好拿捏。
職場，不是校園。
只要你能保證自己的工作結果，尤其是重要工作的工作結果，你不需要給任何人提供情緒價值。
長本事，懂規矩，才是硬道理，其他的沒啥用。
同事關係是，專業＞親密；規則＞情感；價值交換＞情感投資。
去壽光不是為了嘮家常，而是去「取經」。
「走出去」很重要。
視頻、技術文檔、郵件溝通都不如，實地考察所帶來的直觀感受和現場體驗。
現學，現問。
對於樁基施工了解得更深刻。
教材上畫一堆圖，各種施工方法，然後圖例上十幾個，配料，材料，部位啥的。
你一去現場一看，這玩意，就是個鐵簍子，書上寫的很好深。
實際上，哼。
測量定位。
從打樁機的操作到樁身定位，從接樁焊接工藝到樁頭處理方式。
肉眼，細節一看，再多幾個對比，啥問題，啥情況，怎麼處理的，不用記筆記，一下都會灌入到你的腦子裡。
完全不用記筆記，就拍幾張照片，當你想回憶的時候。
照片一打開，啥都想起來了。
尤這種「沉浸式」的學習體驗，遠不是Vr啥的，能給予的。
資料可以拷貝，親身提問。
剛總結的實際經驗，有助於少走彎路，尤其是帶有時效性的，這種經驗很寶貴，拿來就能用。
「拿來主義」對於工程建設非常有用，「造價」，「技術」，有參考價值。
一般招投標都需要，投標單位有相關的經驗，業績，不光是企業，人員的經驗都是寶貴的。
這意味著，你從業能力強，專業，而不是，拿這個工程練手來了。
跟醫院讓實習護士給你扎針一個道理，一般老頭子都不會讓實習護士扎針。
扎了兩三針沒進去，老人家受不了。
樁基施工過程中常見的質量控制難點、施工風險點、設備選型問題等，往往在實際操作中才會暴露出來。
通過與兄弟電廠項目部的交流，能夠提前預判問題，優化施工方案，提升項目管理的前瞻性。
不過，讓余磊感興趣的是青島，這個城市他沒有去過，一個陌生的城市，大家都有新鮮感。
所以，兄弟們建議，領導同意，這次的考察結束後，在青島住宿一天，滿足一下兄弟們的願望。
給大家半天，自由活動。