第286章 雙塔同步
初夏，這是好日子。
微風拂面，絲絲涼意，人嘛很爽，沒那麼燥熱。
轟隆，轟隆隆。
泵車在晨光中舒展，像鋼鐵巨人的臂膀，穩穩托著最後一方淺灰色的混凝土，向1號脫硫吸收塔的頂部緩緩靠近。
「封頂了。」
項目總王總站在臨時指揮台上，手裡攥著被汗水浸濕的對講機「哇哩哇啦」。
他用胳膊擦了擦額頭，
五月的北海已經短袖了。
他的目光緊緊盯著塔頂作業的工人，今天，是1、2號吸收塔「雙塔同步」封頂的大日子。
泵送一般先砂漿潤滑，第一波砂漿都是倒掉的，然後，澆築第一罐混凝土。
風速3米/秒，濕度65%。
老周看看手機，現在的軟體是高端的「墨跡天氣」，一打開啥啥都有，天氣，溫度，風速，降雨，颱風，濕度，甚至未來兩天都有。
當然，開了會員，那就啥啥都有，畢竟人民幣玩家了。
「澆築！」
對講機里傳來技術員老周的聲音，業主，總包，監理，施工都站在一旁圍觀。
大節點，屬於單項工程結頂。
在計劃表上屬於「里程碑」。
也就是關注重點，有人說「四個人」幹活，圍觀八個人，也沒錯，確實這樣。
混泥土振搗一個，澆築兩個，還有一個扶著皮管子。
泵車大師傅「收到」，按下手裡的指揮按鈕。
混凝土
「開始澆築。」
混凝土坍落度是要取樣到實驗室檢測的。
塔頂的工人便熟練地將混凝土導管對準預留口，灰白色的漿料順著導管緩緩注入塔身，在晨光下泛起細膩的光澤。
不遠處的2號塔旁，「Copy」同樣的節奏，步驟。
泵送「磅，磅磅」。
兩座圓形的塔身像一對孿生兄弟，在工地上並肩拔節，朝著天空的方向生長。
一塔一承諾。
「保障區域供電、守護綠水青山」。
國家「雙碳」目標的推進和新《火電廠大氣污染物排放標準》的實施。
環保是個大事情。
電廠的脫硫效率要求更高。
電廠環保的「心臟」，就是脫硫吸收塔。
傳統吸收塔多是圓柱形直筒結構，「改進型」是圓形漸縮側出混凝土結構，從底部直徑18米到頂部直徑16.8米。
要實現『漸變』，要在側面預留3個煙氣進出口接口，相當於在不斷變細的圓柱上『精準開槽』。
大家都曉得，你搞個圓柱是簡單的，但是上面搞一堆「洞洞」，那麼製作，施工就複雜了。
但是「優劣」都是比對過的。
這種結構能讓煙氣在塔內的停留時間延長20%，脫硫效率提升至98%以上，但施工精度必須達到『毫米級』。
否則，影響後續的噴淋層、除霧器的安裝，就是容易誤差，錯位。
五一啥的，工地嘛，加上疫情，啥周末不周末的，這一兩年。
要是人不問，都不曉得周幾了，就一天天的上班上班的。
沒工程就期待著能發電。
有活幹了，一天到晚的搞個不停，又期待著「放假」，人真是賤啊。
說起來，畢竟也是個幾十億的大項目，所以項目上安全質量抓的都挺緊的。
有錢，錢到位了，進度方面反而壓力不大。
「都安全帽戴上。」
「不戴帽子的罰款五十。」
莫清零天天給工人們播放安全事故警示片，就是希望從心靈上給他們觸動。
效果嗎？
槓槓的。
因為做的是脫硫島，冷卻塔就在旁邊，工人們看著冷卻塔就想到了那個影響超級惡劣的垮塌的特別重大生產安全事故。
警示片哇。
嗯，前車之鑑，引以為戒。
效果達到了。
年輕人有年輕人的世界。
小夏這段時間也順利跟監理資料員搭上了線，是一個經驗豐富的姐姐，但她也是做土建多。
說起來，那個做工程資料的軟體，「恆智天成」，用的時候電腦插個軟體狗，但還沒有仔細研究過，應該不複雜吧，就是把驗收規範里的表格做成了可編輯版本，方便填寫。
導出來就是Excel。
基建期學的東西是多。
現在「疫情」房地產逐漸熄火了，工地上也捲起來了。
小包工頭為了「接活」，拼命的墊資，聽說有的施工隊已經墊資200多萬了。
嗯，好吧，幹活也得有個有錢人，畢竟工地上的人工費都得及時支付，否則沒人會來幹活。
動不動，就說「工人不好找」。
其實，就是沒鈔票了。
安裝施工隊用的最多的是持雙證「應急和市場監督」的焊工，大幾百一天。
在的工程真的就是大力出奇蹟，脫硫吸收塔使用頂升工藝，焊一節頂升一節，活生生把整個塔體焊完了，然後落地，對內部細節進行焊接組裝。
千斤頂是個好東西。
新設計就是原有的基礎上，要計算，研究。
好在總包Epc，設計單位牽頭的，都是「能建」的人，自己一個大集團的也不好扯皮，畢竟領導都是一撥人。
這就是總包的優勢。
設計施工都是一家的，搭配的好。
華東院自己搞「BIM技術」，在電腦上搭建了1:1的三維模型，將塔身分成32個施工段，每個段的弧度、鋼筋間距、混凝土配比都在模型中反覆推演。
其實，這套技術，海北電廠也想搞一個，目前是打算放在二期搞，專門弄一個三維可視化工地管控中心。
領導們這方面已經有動作了，現在大家都喜歡內卷，但是卷的核心是什麼？
是「科技」，是「特色」。
但是，不能總是表面功夫。
設計，施工要配牢的。
施工期間，24歲的施工隊小陽每天都會背著5公斤重的全站儀在工地上跑上十幾公里，對每一段的實際尺寸進行覆核。
現在都是錄入「系統」的，相當於設計，測繪，施工都是「系統化」作戰，哪個點有問題，「Gps北斗全站儀」，一打卡「咔嚓」。
有問題當場就標紅了。
但是，鋼筋混凝土啥的目前還是肉眼，尺子量的。以後說不定，機器人來干，「機器狗」？「機器狼」？
說不定，鋼筋都機器人綁紮，混凝土都機器人澆築。
這種活以前都是老工人自己把控的，什麼缺筋，少筋，漏筋都是小老闆為了賺錢搞的。
不過「能建」這種大央企基本上不幹這種事，領導只需要關心「安全」咋樣，「工程」搞得怎麼樣？
虧損不虧損，跟提拔沒啥關係。
說句難聽的，跟你工資都沒啥關係，你工資唯一有關係的就是Kpi，還有你的職位。
央企，這方面可以「大大」的放心，國家工程，他們沒必要亂來。
微風拂面，絲絲涼意，人嘛很爽，沒那麼燥熱。
轟隆，轟隆隆。
泵車在晨光中舒展，像鋼鐵巨人的臂膀，穩穩托著最後一方淺灰色的混凝土，向1號脫硫吸收塔的頂部緩緩靠近。
「封頂了。」
項目總王總站在臨時指揮台上，手裡攥著被汗水浸濕的對講機「哇哩哇啦」。
他用胳膊擦了擦額頭，
五月的北海已經短袖了。
他的目光緊緊盯著塔頂作業的工人，今天，是1、2號吸收塔「雙塔同步」封頂的大日子。
泵送一般先砂漿潤滑，第一波砂漿都是倒掉的，然後，澆築第一罐混凝土。
風速3米/秒，濕度65%。
老周看看手機，現在的軟體是高端的「墨跡天氣」，一打開啥啥都有，天氣，溫度，風速，降雨，颱風，濕度，甚至未來兩天都有。
當然，開了會員，那就啥啥都有，畢竟人民幣玩家了。
「澆築！」
對講機里傳來技術員老周的聲音，業主，總包，監理，施工都站在一旁圍觀。
大節點，屬於單項工程結頂。
在計劃表上屬於「里程碑」。
也就是關注重點，有人說「四個人」幹活，圍觀八個人，也沒錯，確實這樣。
混泥土振搗一個，澆築兩個，還有一個扶著皮管子。
泵車大師傅「收到」，按下手裡的指揮按鈕。
混凝土
「開始澆築。」
混凝土坍落度是要取樣到實驗室檢測的。
塔頂的工人便熟練地將混凝土導管對準預留口，灰白色的漿料順著導管緩緩注入塔身，在晨光下泛起細膩的光澤。
不遠處的2號塔旁，「Copy」同樣的節奏，步驟。
泵送「磅，磅磅」。
兩座圓形的塔身像一對孿生兄弟，在工地上並肩拔節，朝著天空的方向生長。
一塔一承諾。
「保障區域供電、守護綠水青山」。
國家「雙碳」目標的推進和新《火電廠大氣污染物排放標準》的實施。
環保是個大事情。
電廠的脫硫效率要求更高。
電廠環保的「心臟」，就是脫硫吸收塔。
傳統吸收塔多是圓柱形直筒結構，「改進型」是圓形漸縮側出混凝土結構，從底部直徑18米到頂部直徑16.8米。
要實現『漸變』，要在側面預留3個煙氣進出口接口，相當於在不斷變細的圓柱上『精準開槽』。
大家都曉得，你搞個圓柱是簡單的，但是上面搞一堆「洞洞」，那麼製作，施工就複雜了。
但是「優劣」都是比對過的。
這種結構能讓煙氣在塔內的停留時間延長20%，脫硫效率提升至98%以上，但施工精度必須達到『毫米級』。
否則，影響後續的噴淋層、除霧器的安裝，就是容易誤差，錯位。
五一啥的，工地嘛，加上疫情，啥周末不周末的，這一兩年。
要是人不問，都不曉得周幾了，就一天天的上班上班的。
沒工程就期待著能發電。
有活幹了，一天到晚的搞個不停，又期待著「放假」，人真是賤啊。
說起來，畢竟也是個幾十億的大項目，所以項目上安全質量抓的都挺緊的。
有錢，錢到位了，進度方面反而壓力不大。
「都安全帽戴上。」
「不戴帽子的罰款五十。」
莫清零天天給工人們播放安全事故警示片，就是希望從心靈上給他們觸動。
效果嗎？
槓槓的。
因為做的是脫硫島，冷卻塔就在旁邊，工人們看著冷卻塔就想到了那個影響超級惡劣的垮塌的特別重大生產安全事故。
警示片哇。
嗯，前車之鑑，引以為戒。
效果達到了。
年輕人有年輕人的世界。
小夏這段時間也順利跟監理資料員搭上了線，是一個經驗豐富的姐姐，但她也是做土建多。
說起來，那個做工程資料的軟體，「恆智天成」，用的時候電腦插個軟體狗，但還沒有仔細研究過，應該不複雜吧，就是把驗收規範里的表格做成了可編輯版本，方便填寫。
導出來就是Excel。
基建期學的東西是多。
現在「疫情」房地產逐漸熄火了，工地上也捲起來了。
小包工頭為了「接活」，拼命的墊資，聽說有的施工隊已經墊資200多萬了。
嗯，好吧，幹活也得有個有錢人，畢竟工地上的人工費都得及時支付，否則沒人會來幹活。
動不動，就說「工人不好找」。
其實，就是沒鈔票了。
安裝施工隊用的最多的是持雙證「應急和市場監督」的焊工，大幾百一天。
在的工程真的就是大力出奇蹟，脫硫吸收塔使用頂升工藝，焊一節頂升一節，活生生把整個塔體焊完了，然後落地，對內部細節進行焊接組裝。
千斤頂是個好東西。
新設計就是原有的基礎上，要計算，研究。
好在總包Epc，設計單位牽頭的，都是「能建」的人，自己一個大集團的也不好扯皮，畢竟領導都是一撥人。
這就是總包的優勢。
設計施工都是一家的，搭配的好。
華東院自己搞「BIM技術」，在電腦上搭建了1:1的三維模型，將塔身分成32個施工段，每個段的弧度、鋼筋間距、混凝土配比都在模型中反覆推演。
其實，這套技術，海北電廠也想搞一個，目前是打算放在二期搞，專門弄一個三維可視化工地管控中心。
領導們這方面已經有動作了，現在大家都喜歡內卷，但是卷的核心是什麼？
是「科技」，是「特色」。
但是，不能總是表面功夫。
設計，施工要配牢的。
施工期間，24歲的施工隊小陽每天都會背著5公斤重的全站儀在工地上跑上十幾公里，對每一段的實際尺寸進行覆核。
現在都是錄入「系統」的，相當於設計，測繪，施工都是「系統化」作戰，哪個點有問題，「Gps北斗全站儀」，一打卡「咔嚓」。
有問題當場就標紅了。
但是，鋼筋混凝土啥的目前還是肉眼，尺子量的。以後說不定，機器人來干，「機器狗」？「機器狼」？
說不定，鋼筋都機器人綁紮，混凝土都機器人澆築。
這種活以前都是老工人自己把控的，什麼缺筋，少筋，漏筋都是小老闆為了賺錢搞的。
不過「能建」這種大央企基本上不幹這種事，領導只需要關心「安全」咋樣，「工程」搞得怎麼樣？
虧損不虧損，跟提拔沒啥關係。
說句難聽的，跟你工資都沒啥關係，你工資唯一有關係的就是Kpi，還有你的職位。
央企，這方面可以「大大」的放心，國家工程，他們沒必要亂來。