第466章 帝國雛形
第466章 帝國雛形
1月21日，周一。
距離春節僅剩十幾天，神州大地的年味日漸濃厚，無數務工者懷揣著一年的收穫，踏上歸鄉的旅途。
本是平凡普通的一天，卻因一份公告的發布，瞬間牽動了整個網際網路行業乃至商界的神經。
上午九時整，騰達集團在微博平台正式發布2012年度財務報告。
此時杭城，阿里集團總部內，冬日的暖陽悄然灑進辦公室。
馬傑克斜倚在老闆椅上，眯著眼，神色凝重，目光緊緊鎖定在電腦屏幕上。
對面，CFO蔡重信也正全神貫注地盯著手機屏幕——兩人都在查看騰達集團這份剛剛出爐的年報。
報告摘要：騰達科技集團在2012年實現跨越式增長，進一步鞏固了全球領先網際網路科技企業的地位。
在全球經濟複雜多變的大環境下，集團憑藉核心業務的強勁增長、新業務的快速崛起及卓越的運營效率，各項財務指標均創下歷史新高。
按營收計算，騰達科技集團已躍居亞洲第一大、世界第三大網際網路科技公司。
核心財務數據：2012年度總營收2388億元，較2011年的1318億同比增長2%；
淨利潤817億，較去年的500億同比增長4%；淨利率從9%下降至2%，同比減少7個百分點。
「這營收增幅和利潤率真是太誇張了。」看到財務數據的瞬間，蔡重信忍不住驚呼出聲。
身為大型集團的財務長，他比誰都清楚，這串數字背後站立著怎樣一個龐然大物。
馬傑克默不作聲，臉色卻又沉了幾分，眉頭緊鎖，繼續滾動滑鼠向下瀏覽。
業務亮點與業績回顧部分提到：社交與通訊（WeChat &微博）
微信（WeChat）：全球用戶數突破18億大關，成為全球用戶最多的移動應用。其創新的語音消息、朋友圈、公眾號等功能，深刻改變了全球用戶的溝通與生活方式。
海外市場拓展（尤其是WeChat品牌）成效顯著，用戶粘性與活躍度持續提升，為集團構建了強大的用戶基礎和生態系統入口。
微博平台：全球用戶數達10億，作為華國領先的社交媒體平台，影響力持續擴大，在信息傳播、公共討論、品牌營銷等領域發揮核心作用。信息流GG、粉絲經濟等商業化探索取得積極進展。
互動娛樂（TD遊戲平台&大文娛）
TD遊戲平台：作為全球最大的數字遊戲發行平台，2012年表現亮眼，全年營收約440億人民幣（約合2億美金），在營收上成功超越索尼及任天堂，躍居全球第一大遊戲公司。
平台強大的分發能力、豐富的遊戲庫（含自研及第三方大作）以及成熟的微交易系統，是其成功的關鍵。
大文娛板塊——騰達文化：在影視劇製作、綜藝節目、音樂版權等領域持續投入，產出多部現象級作品，內容生態日趨完善。
南方院線：依託集團資源持續擴大規模，優化觀影體驗，票房收入穩步增長。
頭條視頻：作為新興的長視頻與在線視頻平台，用戶規模快速擴張，內容形態不斷創新，已成為重要的流量入口和GG承載平台。
。。。
雲計算：騰達雲業務在2012年實現里程碑式突破，市場份額首次超過微軟，成為全球第二大雲服務提供商，市場份額約28%，僅次於亞馬遜。
這一增長得益於華國及亞太市場數位化轉型的強勁需求、集團自身海量業務的技術支撐，以及在基礎設施建設和產品創新（IaaS、PaaS、SaaS）上的持續投入。
雲服務已成為集團重要的增長引擎和B端服務能力的核心體現。
看到這裡，馬傑克瞳孔微縮，滿臉難以置信：「騰達的雲計算竟然如此強大，已經超過微軟了！」
不禁想起當年IT領袖峰會，何宋詞力挺雲計算，與李諺紅、馬伯利的反對形成二對二的對峙。
如今騰達這份年報一出，無疑是給了當年那些看不上雲計算業務的人一記響亮的耳光。
蔡重信在一旁附和：「騰達早在2006年就在東海建設大型雲計算中心，布局極早，如今能有這樣的成績，也在情理之中。」
馬傑克點了點頭，心中更加堅定：全球領先的網際網路公司都在大力發展雲計算，阿里的路子沒有錯！
感慨間，他繼續逐條查看報告內容。
行業地位與展望部分提到：
以2388億人民幣（約合381億美金，按2012年平均匯率估算）的年度營收計算，騰達科技集團穩居亞洲第一大網際網路科技公司，並成為全球第三大網際網路科技公司（僅次於亞馬遜和谷歌）。
在多個關鍵領域占據全球領導地位：擁有全球最大社交應用（微信）、全球最大遊戲公司（TD平台）、全球第二大雲服務商。
。。。
風險與挑戰：
全球及區域經濟存在不確定性；網際網路行業競爭日趨激烈（涵蓋國內及國際市場）；技術快速疊代帶來創新壓力；
數據安全與用戶隱私保護的監管要求持續提高；新業務（如雲計算、國際化）的持續投入帶來短期利潤壓力；內容監管政策環境的變化。
結束語：。。。騰達科技致力於連接一切，賦能產業，創造更大的社會價值與商業價值，為股東和合作夥伴帶來長期回報。
這份長達萬字的財務報告，馬傑克看得極為認真，反覆琢磨，不時與蔡重信討論幾句，前後足足花了一個小時才看完。
「騰達這份年報，真是頗具借鑑意義啊。」馬傑克輕聲感慨，目光緩緩從屏幕移開。
「尤其是對風險與挑戰的總結，實在到位。這些既是騰達未來要應對的難題，又何嘗不是咱們阿里往後躲不開的困境呢！」
蔡重信推了推鼻樑上的鏡框，眸光深邃：「傑克，不能再拖了。騰達日益壯大，大有鯨吞整個網際網路行業的勢頭，況且宋詞在內部毫無掣肘。
咱們必須加快腳步，儘快敲定合伙人制度，牢牢握住管理層對公司的控制權。」
馬傑克聽後，心中頓時湧起一陣緊迫感，重重點了點頭：「給我點時間慎重考慮，最晚月底，一定確定合伙人名單對外公布。」
為化解雅虎入股後管理層面臨的控制權危機，阿里集團從2010年起便開始推行「湖畔合伙人」制度。
合伙人擁有提名過半數董事會成員的權利，而若要修改這一制度，需經95%以上股東表決通過——這意味著，只要管理層持股超過5%，就能鎖定該制度。
馬傑克與蔡重信身為永久合伙人，不受退休限制，這項制度也極大程度上保障了兩人對阿里的控制權。
蔡重信不再多言。成為合伙人，便能享受超越股權的多重權益，可制度好設計，人心卻難約束，選誰入列，必須慎之又慎。
「重信，看完這份財報，我倒是有了些啟發。」馬傑克若有所思，語氣鄭重，「集團現在的七大事業群層級太臃腫，資源調配效率太低。
我想，不如把它們拆分成二十多個事業部，走『小而美』的管理路線，這樣才能充分釋放各業務的潛力，也能提升估值的想像空間，吸引資本市場關注那些細分領域的潛力。」
蔡重信略一思索：「你的意思是，讓垂直領域做寬、平台做薄，學習騰達走生態共建的路線？」
「對。」馬傑克應聲附和，「要做到松而不散，各事業部協同好物流、支付這些模塊，不能再是單點增長了。」
蔡重信面露難色：「可這樣的話，就需要一個能托底的部門。騰達有微信『連接一切』，以此為中心。可咱們的淘寶、支付寶卻都沒有這樣的能力。」
「社交啊，還是得靠社交！」馬傑克一聲唏噓。
他心中最理想的架構，始終是「社交+電商」，可在社交領域，PC時代有QQ，到了移動網際網路時代，又有更強大的微信擋路。
「那就搭建獨立的數據平台、信息平台和雲OS，對其他所有部門實行統一的數據化管理。」
「這辦法可行。」蔡重信思量片刻，點頭認同，「這事，非陸總來牽頭不可。」
「我也正有此意。」馬傑克微微一笑，兩人的想法竟不謀而合。
敲定數據平台總裁人選後，馬傑克接著說道：「騰達在大文娛板塊做得相當成功，咱們阿里也得加快節奏，系統化構建大文娛生態。好在文娛行業重內容，後來者同樣有機會彎道超車。」
由於阿里大文娛一直由自己牽頭籌備，蔡重信順勢匯報：「文娛板塊各子業務的前期準備已基本就緒。
音樂領域，集團月中剛完成對蝦米音樂的收購，下個目標鎖定天天動聽。
如此一來，阿里音樂切入數位音樂賽道後，能快速補足移動端的用戶基礎。
影視領域，正與文化華國談判，但對方要價過高，目前還在拉鋸。
文學板塊，計劃整合淘寶閱讀與書旗小說，成立阿里文學，為影視、遊戲業務提供IP源頭。
至於視頻平台的布局，還需要傑克你來定奪。」
馬傑克沉吟片刻，想到國內長視頻領域「一超雙強」的格局，無奈搖頭：「眼下可選的標的確實不多。
搜狐、企鵝這些背後都有巨頭撐腰，樂視顯然不會接受咱們收購，愛奇藝又已被百度看中。
剩下的暴風、風行等視頻網站根基太淺，版權庫也單薄，即便收購意義也不大。看來只能把目標放在優酷土豆上了。
雖說收購難度不小，但一旦成了，阿里就能手握國內第二大視頻平台，大文娛板塊立刻就能活起來。」
「好，我會重點對接優酷土豆的股東。」蔡重信應下，又和馬傑克商議了幾句，正準備起身離開，馬傑克卻突然開口：「重信，你覺得遊戲業務有搞頭嗎？」
蔡重信愣了一下。他沒想到馬傑克會突然提這個——畢竟此前馬傑克曾數次公開表態，阿里絕不涉足遊戲。
他迅速回過神，分析道：「淘寶本身就是僅次於騰達TD平台的虛擬物品交易平台，有這樣的基礎在，進軍遊戲領域大有可為。
而且我覺得可以從手遊切入。從騰達年報能看出，手機遊戲的利潤相當驚人，不亞於端游，且開發周期短、見效快。」
「那就搞手機遊戲！」馬傑克深吸一口氣，當即拍板。
隨即又略帶不好意思地補充道：「咱們做遊戲和騰達不一樣，主要目的不是為了賺錢，我是想改變國內的遊戲環境。」
蔡重信張了張嘴，到了嘴邊的話又咽了回去。心裡暗忖：賺錢嘛，不寒顫！
東海，唐人影視。
劉師師坐在電腦前，正饒有興致地刷著網友關於「騰達年賺817億」的評論。
「剛算完：騰達日賺24億≈每秒入帳2580元。你刷這條微博的1秒鐘，夠宋老闆買部iPhone！」
「TD平台去年營收44億？《仙俠情緣》玩家請舉手！我貢獻了3個648，現在想剁手啊。」
「牛逼，遊戲業務竟然幹過索尼和任天堂了！」
「可怕，微信WeChat用戶18億，全球第一大用戶APP，騰達真成社交帝國了！」
「咚咚咚。」蔣圓圓敲門走進辦公室：「師師，工作室給《泰囧》的祝賀海報已經發了。」
「哦。」劉師師應聲，立刻點開工作室的微博主頁，果然看到一條新動態。
劉師師工作室v：【賀禮】經三百多日王座守望，今將華語電影桂冠交予新征程的勇者。
恭賀@騰達文化@電影人徐爭@電影《泰囧》官方——10億隻是起點，華國電影人當共越關山。
配圖做得十分精緻：
絳紅雲紋為底，兩座金峰傲然聳立。左側峰頂的「54億」數位化作水晶王冠，被祥雲托著，緩緩送往右側更高的山巔。
山脊線上浮現金色小字：「此冠之後，星漢燦爛」。
——電影《夏洛特煩惱》全體同仁敬賀
「做得不錯！」劉師師贊了一句。
《泰囧》的票房已經超過《夏洛特煩惱》的54億，成為新的華語電影票房冠軍。
前天參加慶功宴時，大家想出這麼一個「票房冠軍交接儀式」，也算給《泰囧》的熱度再添一把火。
1月21日，周一。
距離春節僅剩十幾天，神州大地的年味日漸濃厚，無數務工者懷揣著一年的收穫，踏上歸鄉的旅途。
本是平凡普通的一天，卻因一份公告的發布，瞬間牽動了整個網際網路行業乃至商界的神經。
上午九時整，騰達集團在微博平台正式發布2012年度財務報告。
此時杭城，阿里集團總部內，冬日的暖陽悄然灑進辦公室。
馬傑克斜倚在老闆椅上，眯著眼，神色凝重，目光緊緊鎖定在電腦屏幕上。
對面，CFO蔡重信也正全神貫注地盯著手機屏幕——兩人都在查看騰達集團這份剛剛出爐的年報。
報告摘要：騰達科技集團在2012年實現跨越式增長，進一步鞏固了全球領先網際網路科技企業的地位。
在全球經濟複雜多變的大環境下，集團憑藉核心業務的強勁增長、新業務的快速崛起及卓越的運營效率，各項財務指標均創下歷史新高。
按營收計算，騰達科技集團已躍居亞洲第一大、世界第三大網際網路科技公司。
核心財務數據：2012年度總營收2388億元，較2011年的1318億同比增長2%；
淨利潤817億，較去年的500億同比增長4%；淨利率從9%下降至2%，同比減少7個百分點。
「這營收增幅和利潤率真是太誇張了。」看到財務數據的瞬間，蔡重信忍不住驚呼出聲。
身為大型集團的財務長，他比誰都清楚，這串數字背後站立著怎樣一個龐然大物。
馬傑克默不作聲，臉色卻又沉了幾分，眉頭緊鎖，繼續滾動滑鼠向下瀏覽。
業務亮點與業績回顧部分提到：社交與通訊（WeChat &微博）
微信（WeChat）：全球用戶數突破18億大關，成為全球用戶最多的移動應用。其創新的語音消息、朋友圈、公眾號等功能，深刻改變了全球用戶的溝通與生活方式。
海外市場拓展（尤其是WeChat品牌）成效顯著，用戶粘性與活躍度持續提升，為集團構建了強大的用戶基礎和生態系統入口。
微博平台：全球用戶數達10億，作為華國領先的社交媒體平台，影響力持續擴大，在信息傳播、公共討論、品牌營銷等領域發揮核心作用。信息流GG、粉絲經濟等商業化探索取得積極進展。
互動娛樂（TD遊戲平台&大文娛）
TD遊戲平台：作為全球最大的數字遊戲發行平台，2012年表現亮眼，全年營收約440億人民幣（約合2億美金），在營收上成功超越索尼及任天堂，躍居全球第一大遊戲公司。
平台強大的分發能力、豐富的遊戲庫（含自研及第三方大作）以及成熟的微交易系統，是其成功的關鍵。
大文娛板塊——騰達文化：在影視劇製作、綜藝節目、音樂版權等領域持續投入，產出多部現象級作品，內容生態日趨完善。
南方院線：依託集團資源持續擴大規模，優化觀影體驗，票房收入穩步增長。
頭條視頻：作為新興的長視頻與在線視頻平台，用戶規模快速擴張，內容形態不斷創新，已成為重要的流量入口和GG承載平台。
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雲計算：騰達雲業務在2012年實現里程碑式突破，市場份額首次超過微軟，成為全球第二大雲服務提供商，市場份額約28%，僅次於亞馬遜。
這一增長得益於華國及亞太市場數位化轉型的強勁需求、集團自身海量業務的技術支撐，以及在基礎設施建設和產品創新（IaaS、PaaS、SaaS）上的持續投入。
雲服務已成為集團重要的增長引擎和B端服務能力的核心體現。
看到這裡，馬傑克瞳孔微縮，滿臉難以置信：「騰達的雲計算竟然如此強大，已經超過微軟了！」
不禁想起當年IT領袖峰會，何宋詞力挺雲計算，與李諺紅、馬伯利的反對形成二對二的對峙。
如今騰達這份年報一出，無疑是給了當年那些看不上雲計算業務的人一記響亮的耳光。
蔡重信在一旁附和：「騰達早在2006年就在東海建設大型雲計算中心，布局極早，如今能有這樣的成績，也在情理之中。」
馬傑克點了點頭，心中更加堅定：全球領先的網際網路公司都在大力發展雲計算，阿里的路子沒有錯！
感慨間，他繼續逐條查看報告內容。
行業地位與展望部分提到：
以2388億人民幣（約合381億美金，按2012年平均匯率估算）的年度營收計算，騰達科技集團穩居亞洲第一大網際網路科技公司，並成為全球第三大網際網路科技公司（僅次於亞馬遜和谷歌）。
在多個關鍵領域占據全球領導地位：擁有全球最大社交應用（微信）、全球最大遊戲公司（TD平台）、全球第二大雲服務商。
。。。
風險與挑戰：
全球及區域經濟存在不確定性；網際網路行業競爭日趨激烈（涵蓋國內及國際市場）；技術快速疊代帶來創新壓力；
數據安全與用戶隱私保護的監管要求持續提高；新業務（如雲計算、國際化）的持續投入帶來短期利潤壓力；內容監管政策環境的變化。
結束語：。。。騰達科技致力於連接一切，賦能產業，創造更大的社會價值與商業價值，為股東和合作夥伴帶來長期回報。
這份長達萬字的財務報告，馬傑克看得極為認真，反覆琢磨，不時與蔡重信討論幾句，前後足足花了一個小時才看完。
「騰達這份年報，真是頗具借鑑意義啊。」馬傑克輕聲感慨，目光緩緩從屏幕移開。
「尤其是對風險與挑戰的總結，實在到位。這些既是騰達未來要應對的難題，又何嘗不是咱們阿里往後躲不開的困境呢！」
蔡重信推了推鼻樑上的鏡框，眸光深邃：「傑克，不能再拖了。騰達日益壯大，大有鯨吞整個網際網路行業的勢頭，況且宋詞在內部毫無掣肘。
咱們必須加快腳步，儘快敲定合伙人制度，牢牢握住管理層對公司的控制權。」
馬傑克聽後，心中頓時湧起一陣緊迫感，重重點了點頭：「給我點時間慎重考慮，最晚月底，一定確定合伙人名單對外公布。」
為化解雅虎入股後管理層面臨的控制權危機，阿里集團從2010年起便開始推行「湖畔合伙人」制度。
合伙人擁有提名過半數董事會成員的權利，而若要修改這一制度，需經95%以上股東表決通過——這意味著，只要管理層持股超過5%，就能鎖定該制度。
馬傑克與蔡重信身為永久合伙人，不受退休限制，這項制度也極大程度上保障了兩人對阿里的控制權。
蔡重信不再多言。成為合伙人，便能享受超越股權的多重權益，可制度好設計，人心卻難約束，選誰入列，必須慎之又慎。
「重信，看完這份財報，我倒是有了些啟發。」馬傑克若有所思，語氣鄭重，「集團現在的七大事業群層級太臃腫，資源調配效率太低。
我想，不如把它們拆分成二十多個事業部，走『小而美』的管理路線，這樣才能充分釋放各業務的潛力，也能提升估值的想像空間，吸引資本市場關注那些細分領域的潛力。」
蔡重信略一思索：「你的意思是，讓垂直領域做寬、平台做薄，學習騰達走生態共建的路線？」
「對。」馬傑克應聲附和，「要做到松而不散，各事業部協同好物流、支付這些模塊，不能再是單點增長了。」
蔡重信面露難色：「可這樣的話，就需要一個能托底的部門。騰達有微信『連接一切』，以此為中心。可咱們的淘寶、支付寶卻都沒有這樣的能力。」
「社交啊，還是得靠社交！」馬傑克一聲唏噓。
他心中最理想的架構，始終是「社交+電商」，可在社交領域，PC時代有QQ，到了移動網際網路時代，又有更強大的微信擋路。
「那就搭建獨立的數據平台、信息平台和雲OS，對其他所有部門實行統一的數據化管理。」
「這辦法可行。」蔡重信思量片刻，點頭認同，「這事，非陸總來牽頭不可。」
「我也正有此意。」馬傑克微微一笑，兩人的想法竟不謀而合。
敲定數據平台總裁人選後，馬傑克接著說道：「騰達在大文娛板塊做得相當成功，咱們阿里也得加快節奏，系統化構建大文娛生態。好在文娛行業重內容，後來者同樣有機會彎道超車。」
由於阿里大文娛一直由自己牽頭籌備，蔡重信順勢匯報：「文娛板塊各子業務的前期準備已基本就緒。
音樂領域，集團月中剛完成對蝦米音樂的收購，下個目標鎖定天天動聽。
如此一來，阿里音樂切入數位音樂賽道後，能快速補足移動端的用戶基礎。
影視領域，正與文化華國談判，但對方要價過高，目前還在拉鋸。
文學板塊，計劃整合淘寶閱讀與書旗小說，成立阿里文學，為影視、遊戲業務提供IP源頭。
至於視頻平台的布局，還需要傑克你來定奪。」
馬傑克沉吟片刻，想到國內長視頻領域「一超雙強」的格局，無奈搖頭：「眼下可選的標的確實不多。
搜狐、企鵝這些背後都有巨頭撐腰，樂視顯然不會接受咱們收購，愛奇藝又已被百度看中。
剩下的暴風、風行等視頻網站根基太淺，版權庫也單薄，即便收購意義也不大。看來只能把目標放在優酷土豆上了。
雖說收購難度不小，但一旦成了，阿里就能手握國內第二大視頻平台，大文娛板塊立刻就能活起來。」
「好，我會重點對接優酷土豆的股東。」蔡重信應下，又和馬傑克商議了幾句，正準備起身離開，馬傑克卻突然開口：「重信，你覺得遊戲業務有搞頭嗎？」
蔡重信愣了一下。他沒想到馬傑克會突然提這個——畢竟此前馬傑克曾數次公開表態，阿里絕不涉足遊戲。
他迅速回過神，分析道：「淘寶本身就是僅次於騰達TD平台的虛擬物品交易平台，有這樣的基礎在，進軍遊戲領域大有可為。
而且我覺得可以從手遊切入。從騰達年報能看出，手機遊戲的利潤相當驚人，不亞於端游，且開發周期短、見效快。」
「那就搞手機遊戲！」馬傑克深吸一口氣，當即拍板。
隨即又略帶不好意思地補充道：「咱們做遊戲和騰達不一樣，主要目的不是為了賺錢，我是想改變國內的遊戲環境。」
蔡重信張了張嘴，到了嘴邊的話又咽了回去。心裡暗忖：賺錢嘛，不寒顫！
東海，唐人影視。
劉師師坐在電腦前，正饒有興致地刷著網友關於「騰達年賺817億」的評論。
「剛算完：騰達日賺24億≈每秒入帳2580元。你刷這條微博的1秒鐘，夠宋老闆買部iPhone！」
「TD平台去年營收44億？《仙俠情緣》玩家請舉手！我貢獻了3個648，現在想剁手啊。」
「牛逼，遊戲業務竟然幹過索尼和任天堂了！」
「可怕，微信WeChat用戶18億，全球第一大用戶APP，騰達真成社交帝國了！」
「咚咚咚。」蔣圓圓敲門走進辦公室：「師師，工作室給《泰囧》的祝賀海報已經發了。」
「哦。」劉師師應聲，立刻點開工作室的微博主頁，果然看到一條新動態。
劉師師工作室v：【賀禮】經三百多日王座守望，今將華語電影桂冠交予新征程的勇者。
恭賀@騰達文化@電影人徐爭@電影《泰囧》官方——10億隻是起點，華國電影人當共越關山。
配圖做得十分精緻：
絳紅雲紋為底，兩座金峰傲然聳立。左側峰頂的「54億」數位化作水晶王冠，被祥雲托著，緩緩送往右側更高的山巔。
山脊線上浮現金色小字：「此冠之後，星漢燦爛」。
——電影《夏洛特煩惱》全體同仁敬賀
「做得不錯！」劉師師贊了一句。
《泰囧》的票房已經超過《夏洛特煩惱》的54億，成為新的華語電影票房冠軍。
前天參加慶功宴時，大家想出這麼一個「票房冠軍交接儀式」，也算給《泰囧》的熱度再添一把火。