第168章 TUTU項目成立

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  當天下午,別墅客廳被改造成了臨時工作室。

  周明哲霸占了書房,筆記本電腦、機械鍵盤、三個顯示屏呈半弧形展開,線纜在地板上蜿蜒如蛇。

  他坐在椅子上,眼鏡片反射著代碼的冷光,手指在鍵盤上飛舞的殘影幾乎連成一片,神情全神貫注。

  陸然則窩在書房的沙發里,抱著平板寫產品文檔。

  屏幕上是一個簡筆畫兔子圖標,圓滾滾的臉,狡黠的眼神,耳朵一隻豎起一隻耷拉。

  仔細看的話,會發現正是《那年那兔那些事》里那隻主角兔的Q版形象。

  「圖標定了,就叫TUTU。」陸然把電腦轉向周明哲,「諧音『兔兔』,好記,而且能蹭《那兔》的熱度。初期我們就打情懷牌,標語我都想好了...」

  他清了清嗓子,模仿GG腔:「『每一個奮鬥的種花家兔子,都值得一個溫暖的窩。TUTU,你的線上小家。』」

  周明哲從代碼世界裡抬起頭,推了推眼鏡:「有點肉麻。」

  「要的就是肉麻。」陸然笑道,「網際網路產品第一要義——情感共鳴。咱們現在是花最少的錢,辦最大的事,打感情牌這一招多好。」

  「功能模塊呢?」周明哲切到架構圖界面,「你上午說的『興趣圈子』是核心,那基礎通訊功能做不做?好友聊天、群聊、語音通話這些。」

  「做,但要做『輕』。」陸然坐直身體,開始比畫,「現在的社交軟體太『重』了,動不動幾百兆,啟動慢,功能雜。我們現在要做的是『輕量級社交』。」

  「你這樣,你把這個安裝包控制在30M以內,啟動時間不超過3秒,核心功能就三個:即時通訊、興趣圈子、個人動態。」

  他調出草圖:「聊天界面極簡,默認兔子表情包。圈子按興趣分類,用戶可以自創小眾圈子,比如『凌晨三點寫代碼互助會』、『紅燒肉翻車受害者聯盟』。個人動態類似微博,但限制字數,最多140字,鼓勵碎片化分享。」

  周明哲邊聽邊記,忽然問道:「朋友圈功能呢?像微信那樣,只能好友看?」

  「咱們不做純熟人社交。」陸然搖頭,「我們做半開放圈子。你的動態可以設置為『公開』、『僅圈子可見』或『僅好友可見』。舉個例子,你拍了一張代碼報錯的截圖,可以只發給『程式設計師吐槽大會』圈子裡的同好,既得到了幫助,又不會打擾其他朋友。」

  「這個權限設計有點複雜啊。」周明哲皺眉道,不過內心裡卻是在躍躍欲試。

  「所以需要你這樣的技術大神。」陸然笑眯眯地給他戴高帽,「我相信以學長的實力,三天搞定底層架構,一周出測試版,應該問題不大吧。」

  周明哲沒有貿然接這頂高帽,反而問了個現實問題:「伺服器呢?初期用戶量少還好,如果真像《那兔》那樣爆了,並發訪問量會壓垮我們的。」

  陸然早就想過這個問題,「分階段走。第一階段,租用雲伺服器,彈性擴容。等用戶量上來,融到A輪,咱們自建數據中心。對了...」

  他忽然壓低聲音:「我一個朋友認識一個做礦機生意的朋友,去年幣圈崩盤,他手裡壓了一倉庫的顯卡和伺服器,正愁脫手。我可以以三折的價格盤下來,稍微改造就能用。」

  周明哲眼睛一亮:「二手伺服器?穩定性怎麼樣?」

  「八成新,戴爾和惠普的商用機,比市面上那些組裝礦機強多了。」陸然說,「最重要的是便宜。創業初期,每一分錢都得掰成兩半花。」

  現在的陸然,雖然已經有了一些小錢,但他的理想遠大,這點錢,還是挺不夠花的。

  「同意。」周明哲難得露出讚許的表情,「我上一個項目就是燒錢太快,死在了伺服器成本上。」

  兩人正聊著,沈月歌端著一盤切好的水果走過來。

  她換了居家服,長發鬆松綰在腦後,看到茶几上攤開的線路圖和屏幕上滾動的代碼,忍不住笑:「你們倆這架勢,不知道的還以為在策劃搶銀行。」

  「這個可比搶銀行刺激多了。」陸然叉起一塊西瓜,「我們這是在改變世界,到時候,比搶銀行來錢快多了。」

  「是是是,陸改變世界先生。」沈月歌在他身邊坐下,很自然地靠在他肩上,看向周明哲,「學長,你別聽他忽悠。該休息要休息,該吃飯要吃飯。你們一下午,連杯水都沒喝嗎?」

  周明哲有點不好意思:「寫代碼容易忘時間...」

  「所以我點了外賣。」沈月歌晃了晃手機,「小龍蝦、燒烤、冰啤酒,二十分鐘後到。今晚放鬆一下,明天再戰。」

  陸然湊過去看她手機:「喲,沈老闆大氣。這頓記公司帳上,等TUTU上市了,十倍報銷。」

  「德性。」沈月歌輕拍他一下,眼裡卻都是笑意。

  外賣送到時,天已經黑了。

  三人把茶几清出一角,鋪開一次性桌布,紅油小龍蝦、炭烤生蚝、羊肉串擺得滿滿當當。冰啤酒罐身凝結著水珠,在燈光下泛著誘人的光澤。

  「慶祝TUTU項目正式啟動。」陸然舉起啤酒罐。

  周明哲也舉起來,很認真地說:「希望這次,我們能做出真正有價值的東西。」

  沈月歌舉起果汁:「我以茶代酒,祝兩位老闆旗開得勝。」

  罐子碰撞,泡沫溢出。

  幾罐啤酒下肚,氣氛鬆弛下來。

  周明哲話也多了,講起他在矽谷的見聞,講那些天才瘋子般的創業者,講那些燒光幾億美金卻連個水花都沒濺起來的失敗項目。

  「所以我覺得,創業最難的其實不是技術,是找准那個痛點。」周明哲剝著小龍蝦,手上沾滿紅油,「用戶到底需要什麼?他們願意為什麼付費?我上一個項目就是沒想明白這個,自以為做了個很酷的辦公軟體,結果沒人用。」

  陸然點頭:「所以我們得小步快跑,快速試錯。TUTU的第一個測試版,不要追求功能完美,就做三個核心功能。找一百個種子用戶內測,收集反饋,每周疊代一次。」

  「種子用戶從哪兒來?」沈月歌問。

  「《那兔》的粉絲群。」陸然早有打算,「動漫部那邊有十幾個千人大群,都是核心粉絲。我讓運營挑一百個活躍用戶,邀請他們內測。作為回報,給他們永久的VIP身份,同時再送他們幾個《那兔》的周邊。」

  「粉絲經濟轉化成產品生態。」周明哲領悟得很快,「而且這批用戶粘性高,願意提建議。」

  「對。」陸然和他碰杯,「等這一百個種子用戶把產品磨得差不多了,我們就正式上線。推廣分三步走:第一,借《那兔》完結的熱度,在片尾加TUTU的GG;第二,讓沈老闆和她工作室的藝人發動態引流;第三...」

  他頓了頓,露出一個狡黠的笑:

  「搞個營銷事件。」

  ...

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