第一百八十五章 數字天空
油管出人意料的和亞馬遜結合，又一次引起矽谷廣泛的討論。
一個是隨時會破產的「燒錢大王」，一個是來自東方古國的天才少年，兩個企業都對資金有著極度的需求。他們是抱團取暖，還是抱團等死？華爾街也充滿了懷疑。
不過天才少年的財技反而更吸引人的注意。短短几個月，油管估值經歷了過山車一樣的翻轉，周石度過了幾大難關，成功抄底，短短几個月，身家翻倍。百度的股價又一次衝擊百億市值，周石在百度的股份價值超過4億美元，阿里有3億美元投入，還有亞馬遜價值三十億美元的股份。周石的身家超過37億美元，還有繼續上漲的趨勢，負債不超過6.5億美元。成為了全球排名兩百多位，大陸排名第六的超級富豪。
可惜大陸的首富是一個比周石年長几歲的80後女性，身家超過了千億軟妹幣，周石算不上八零後第一富豪。不過網上的言論可不這麼認為，周石一個普通農民家庭出身，在網際網路時代取得這麼大的成就，深深的激勵了80後這一代創業的激情。許多人都對周石羨慕嫉妒恨，如果他們能遇到一個像呂賀一樣無條件支持自己創業的合作夥伴，那該是多麼美妙的事情啊！周石怎麼這麼幸運呢？
周石當然幸運，不幸運怎麼成為閱文重生小說的豬腳，可惜一般的人，哪有可能這麼幸運！周石的經歷註定難以複製。
油管被收購之後，周石和程世俊，雪莉一起進入了亞馬遜的董事會，亞馬遜退出一人，整個董事會成員一共九人。成為了亞馬遜的一個副總裁，負責YouTube和雲計算業務。
亞馬遜的企業文化和油管的有很大的差別，貝佐斯要讓亞馬遜努力成為「地球上最以客戶體驗為中心」的公司。相應地，亞馬遜也逐步形成了完善的企業價值觀，即14條領導力準則：顧客至上，主人翁精神，創新簡化，決策正確，好奇求知，選賢育能，最高標準，遠見卓識，崇尚行動，勤儉節約，贏得信任，刨根問底，敢於諫言服從大局，達到業績。
YouTube的員工擁有更多的自由，學習的是谷歌和Facebook文化，後來在雪莉的主導下，更多的是學習谷歌。怎麼與亞馬遜企業文化兼容是一個大問題。但是這些主要是雪莉等人負責，周石更多的是務虛。
貝佐斯在亞馬遜有幾句名言:良好的意願是沒有用的，建立可執行的機制才是關鍵。建立明確的規則，讓員工毫不費力地照做，並且保證照做就能促進公司發展。周石覺得他說的對極了，三流的企業靠人才，二流的企業靠制度，一流的企業則要靠企業文化。周石以前只知道三流和一流的做法，對於企業制度的建立還是沒有多少見識，這一次終於可以補齊這個短板，他也投入了積極的學習中。從改變自己開始，改變油管。至於怎麼在兩者之間形成平衡，就很考慮貝佐斯，周石和雪莉的能力了。
亞馬遜收購YouTube，大部分人都流下來了，還是有部分人離開了，比如說油管的CFO：吉迪恩.余。至於為什麼沒有留下他，這個事情很複雜，中間發生了很多故事。對油管來說，吉迪恩的所作所為，有悖於職業道德。但是周石沒有揭發他，讓他身敗名裂。而是到了收購之後，讓他主動離職。至於原因，很簡單，他很快就加入了Facebook，為扎克伯格融資。目標還是前世的微軟！為此周石甚至推遲了開心農場-應該是時光農場的上線時間。
時光朋友的發展也擴展到了中東非州和俄羅斯地區，國內這方面的人才實在太稀少了，周石雖然不放心，但是該做的事情還是要做。通過時光網的眾包平台，這幾個地區的網站翻譯很快完成了，比他們招收專業翻譯費用便宜了很多，翻譯質量也不遜色。
就在俄羅斯的朋友網上線沒多久，一個俄羅斯人找到了周石。前段時間不間斷的報導，讓他在俄羅斯也知道了周石。
2005年，俄羅斯網際網路出現Mail.ru、搜尋引擎Yandex和Rambler網站三足鼎立局面。出現在周石面前的而這個人就是Mail.ru的CEO：尤里·米爾納。如果這樣說還不明顯，那麼俄羅斯網際網路投資公司DST的CEO總要更知名吧。現在可能沒幾個人知道尤里·米爾納是誰，但是前世幾年之後，他就會成為地球上最有名的投資人了。他投的公司中已經出現了兩家千億美元級的巨頭（阿里巴巴和Facebook），和五六家百億級的（京東、Twitter、小米、滴滴打車、Airbnb和Snapchat）。短短几年內，這傢伙掌管的風險投資基金DST（數字天空科技）投遍了全球的網際網路明星企業，並從中賺到了上百億美元。投資的方式超出尋常，對傳統的風投起到了降維打擊的作用：出高價，不要任何決策權。這讓他幾乎可以不受限制的投資任何企業。
「我想和你合作成立朋友網的俄羅斯分公司！」米爾納見到周石之後很是直接。
「我為什麼要選擇你們？」周石現在也有底氣說這樣的話了，雖然Mail.ru是俄羅斯的三大巨頭之一，但那不過是稱霸一條小河而已，比國內的新浪等公司差了很多，新浪怎麼都算是稱霸一條大江吧！
「Mail.Ru公司主要聚焦俄語網際網路市場，致力於經營綜合性通信和娛樂平台，擁有俄羅斯領先的電子郵件服務和俄羅斯最大的網際網路門戶網站之一Mail.Ru，而且我們國內有了VKontakte和Odnoklassniki，我認為朋友網與其獨立發展，還不如與我們合作，這樣可以更好的實現資源的整合。」米爾納
「你是怎麼看社交網絡的，社交網絡的主要價值在哪裡？」周石沒有和他討論合作的事情，而是聊起了對網際網路的認識。俄羅斯和中東非洲這樣的地方，現在還是網際網路的小市場，合不合作無所謂，重要的是市場占有率。未來的股權問題可以通過資金優勢來解決。中國市場和歐美市場巨大的利潤空間是朋友網最大的保障。反而米爾納這個人很有意思，周石真想和他交個朋友。
以周石現在的身家，現在幾乎是自帶光環，在他的刻意結交下，很快和米爾納有了不錯的關係，朋友網與Mail.Ru的合作也定了下來，不過這個合作只是剛剛開始而已。
一個是隨時會破產的「燒錢大王」，一個是來自東方古國的天才少年，兩個企業都對資金有著極度的需求。他們是抱團取暖，還是抱團等死？華爾街也充滿了懷疑。
不過天才少年的財技反而更吸引人的注意。短短几個月，油管估值經歷了過山車一樣的翻轉，周石度過了幾大難關，成功抄底，短短几個月，身家翻倍。百度的股價又一次衝擊百億市值，周石在百度的股份價值超過4億美元，阿里有3億美元投入，還有亞馬遜價值三十億美元的股份。周石的身家超過37億美元，還有繼續上漲的趨勢，負債不超過6.5億美元。成為了全球排名兩百多位，大陸排名第六的超級富豪。
可惜大陸的首富是一個比周石年長几歲的80後女性，身家超過了千億軟妹幣，周石算不上八零後第一富豪。不過網上的言論可不這麼認為，周石一個普通農民家庭出身，在網際網路時代取得這麼大的成就，深深的激勵了80後這一代創業的激情。許多人都對周石羨慕嫉妒恨，如果他們能遇到一個像呂賀一樣無條件支持自己創業的合作夥伴，那該是多麼美妙的事情啊！周石怎麼這麼幸運呢？
周石當然幸運，不幸運怎麼成為閱文重生小說的豬腳，可惜一般的人，哪有可能這麼幸運！周石的經歷註定難以複製。
油管被收購之後，周石和程世俊，雪莉一起進入了亞馬遜的董事會，亞馬遜退出一人，整個董事會成員一共九人。成為了亞馬遜的一個副總裁，負責YouTube和雲計算業務。
亞馬遜的企業文化和油管的有很大的差別，貝佐斯要讓亞馬遜努力成為「地球上最以客戶體驗為中心」的公司。相應地，亞馬遜也逐步形成了完善的企業價值觀，即14條領導力準則：顧客至上，主人翁精神，創新簡化，決策正確，好奇求知，選賢育能，最高標準，遠見卓識，崇尚行動，勤儉節約，贏得信任，刨根問底，敢於諫言服從大局，達到業績。
YouTube的員工擁有更多的自由，學習的是谷歌和Facebook文化，後來在雪莉的主導下，更多的是學習谷歌。怎麼與亞馬遜企業文化兼容是一個大問題。但是這些主要是雪莉等人負責，周石更多的是務虛。
貝佐斯在亞馬遜有幾句名言:良好的意願是沒有用的，建立可執行的機制才是關鍵。建立明確的規則，讓員工毫不費力地照做，並且保證照做就能促進公司發展。周石覺得他說的對極了，三流的企業靠人才，二流的企業靠制度，一流的企業則要靠企業文化。周石以前只知道三流和一流的做法，對於企業制度的建立還是沒有多少見識，這一次終於可以補齊這個短板，他也投入了積極的學習中。從改變自己開始，改變油管。至於怎麼在兩者之間形成平衡，就很考慮貝佐斯，周石和雪莉的能力了。
亞馬遜收購YouTube，大部分人都流下來了，還是有部分人離開了，比如說油管的CFO：吉迪恩.余。至於為什麼沒有留下他，這個事情很複雜，中間發生了很多故事。對油管來說，吉迪恩的所作所為，有悖於職業道德。但是周石沒有揭發他，讓他身敗名裂。而是到了收購之後，讓他主動離職。至於原因，很簡單，他很快就加入了Facebook，為扎克伯格融資。目標還是前世的微軟！為此周石甚至推遲了開心農場-應該是時光農場的上線時間。
時光朋友的發展也擴展到了中東非州和俄羅斯地區，國內這方面的人才實在太稀少了，周石雖然不放心，但是該做的事情還是要做。通過時光網的眾包平台，這幾個地區的網站翻譯很快完成了，比他們招收專業翻譯費用便宜了很多，翻譯質量也不遜色。
就在俄羅斯的朋友網上線沒多久，一個俄羅斯人找到了周石。前段時間不間斷的報導，讓他在俄羅斯也知道了周石。
2005年，俄羅斯網際網路出現Mail.ru、搜尋引擎Yandex和Rambler網站三足鼎立局面。出現在周石面前的而這個人就是Mail.ru的CEO：尤里·米爾納。如果這樣說還不明顯，那麼俄羅斯網際網路投資公司DST的CEO總要更知名吧。現在可能沒幾個人知道尤里·米爾納是誰，但是前世幾年之後，他就會成為地球上最有名的投資人了。他投的公司中已經出現了兩家千億美元級的巨頭（阿里巴巴和Facebook），和五六家百億級的（京東、Twitter、小米、滴滴打車、Airbnb和Snapchat）。短短几年內，這傢伙掌管的風險投資基金DST（數字天空科技）投遍了全球的網際網路明星企業，並從中賺到了上百億美元。投資的方式超出尋常，對傳統的風投起到了降維打擊的作用：出高價，不要任何決策權。這讓他幾乎可以不受限制的投資任何企業。
「我想和你合作成立朋友網的俄羅斯分公司！」米爾納見到周石之後很是直接。
「我為什麼要選擇你們？」周石現在也有底氣說這樣的話了，雖然Mail.ru是俄羅斯的三大巨頭之一，但那不過是稱霸一條小河而已，比國內的新浪等公司差了很多，新浪怎麼都算是稱霸一條大江吧！
「Mail.Ru公司主要聚焦俄語網際網路市場，致力於經營綜合性通信和娛樂平台，擁有俄羅斯領先的電子郵件服務和俄羅斯最大的網際網路門戶網站之一Mail.Ru，而且我們國內有了VKontakte和Odnoklassniki，我認為朋友網與其獨立發展，還不如與我們合作，這樣可以更好的實現資源的整合。」米爾納
「你是怎麼看社交網絡的，社交網絡的主要價值在哪裡？」周石沒有和他討論合作的事情，而是聊起了對網際網路的認識。俄羅斯和中東非洲這樣的地方，現在還是網際網路的小市場，合不合作無所謂，重要的是市場占有率。未來的股權問題可以通過資金優勢來解決。中國市場和歐美市場巨大的利潤空間是朋友網最大的保障。反而米爾納這個人很有意思，周石真想和他交個朋友。
以周石現在的身家，現在幾乎是自帶光環，在他的刻意結交下，很快和米爾納有了不錯的關係，朋友網與Mail.Ru的合作也定了下來，不過這個合作只是剛剛開始而已。