帝724章 剩者為王（下）
歐美的團購市場雖然沒有華夏這麼誇張，但是也不容小覷，參與者眾多。哪一個國家都有Yelp和Groupon的跟隨者，相對來說跟隨Groupon的更多，評價這東西需要太多的時間積累了。
「但是這種規模的人事動盪會給企業帶來很大的影響，你就不怕萬一失敗了，會對你造成很大的損失？」記者
「當然怕，但是我更怕廣大的消費者對我失去信心，團購模式很簡單，隨便什麼人都可以做，但是真正要做好卻不是那麼簡單。這需要我們的團隊具有極高的道德水準。我們爭取做到所有的團購優惠是最用心的，對消費者和商家都有利的一種活動，而不是單純的依靠低價吸引消費者的關注，卻對商家的資格放鬆審核，或者不顧及商家的承載能力，售出太多的團購優惠！」周石
「那麼你為什麼要開除這些員工呢？」記者
「這不是我個人的決定，而是我們團隊的決定，而且我只是參與討論了開除什麼樣的員工，具體開除誰不是我負責的。我們開除的員工基本上都是不符合我們企業價值觀的。」周石
「yelp的價值觀？」記者
「是的，我們的價值觀是消費者第一，商戶第二，員工第三，然後就是股東。」周石
「你把自己的利益排在最後面，不怕損失很大？」記者
「應該說我更貪心，追求的是長遠的利益，我認為把消費者放在第一位，可以贏得消費者的信任。如果我們取得最後的勝利，這份信任將是我們保持優勢的根基，以後很難有人可以挑戰我們的優勢地位。只有保證商戶的利益，我們才會有更多的合作者，如果他們不賺錢，或者經營更差了，那我們就沒有存在的價值和意義。所以Yelp要做的不是團購，而是在消費者和商戶之間創造有價值的東西。至於員工，我想這點更容易理解，我們面臨的是全球市場，每個市場都有各自的特點，個人很難把握，只有優秀的團隊才可以在各種劇烈變化的市場中屹立不倒。我們的價值觀需要優秀的團隊員工來維護，我們的價值要通過優秀的員工實現。我們幾乎一切的活動都需要建立在優秀員工的基礎上。這麼看的話，員工在我們公司排在第三位應該很容易理解吧！」周石
「你這樣做，難道不怕投資者反對？」記者
「怕，沒有他們的支持我就沒有現在的發展，但是我著眼的是未來，我相信自己能夠給他們帶來更大的收益。」周石
「如果他們不能理解呢？」記者
「我會盡最大的努力去說服他們，如果他們不是想賺快錢，應該能夠理解我們的努力和目標。」周石，Yelp最重要的投資者是高盛，貝蘭克梵知道周石的最終目標，就算有所擔心，也相信周石不會亂來，能夠控制現在的局面。況且還有線上線下的媒體和各種水軍團隊，找到幾個寫軟文和吹噓的人難道很困難嗎？比如這個花生屯郵報的記者就是自己人，採訪完，發表文章之前，必要的潤色肯定是少不了的。就算潤色之後比周石的發言更精彩，更有理想主義色彩，那也是可以理解的。他又不是傑克馬，可以成為世界十大思想家。
每個時代都有各自的明星企業，上個世紀的八十年代開始的個人計算機行業，九十年代開始的的網際網路1.0時代，這個世紀開始的社交網絡時代，還有現在開始的移動網際網路時代，也許之後會是大數據人工智慧時代。這中間有多少企業成立和消失，說到底還是剩者為王，能夠賺錢就能夠生存，能夠生存就能有未來。國內的企業或許是市場太小，所以專注於精耕細作，所以更講究「勝者為王」，不折手段的盈利，不折手段的戰勝一切對手。不同的市場規模會孕育出不同的市場策略和不同的格局，也不知道這是國家限制的原因還是企業家的個人素質。畢竟境內企業的資金外流直到現在都有很大的限制，動不動就懷疑這個那個轉移資產，投資海外就是資本外流。也不知道國內改革開放以來流入的投資是怎麼來的，那些美元都是憑空產生的？當然這也怪國內的有關部門的資金監管能力不夠，海外追債的能力不強......
團購真的不是什麼大生意，也不一定可以賺到多少錢，等到泡沫破滅，市場只會剩下兩三家企業。就和門戶網站一樣，不管國內國外，殘存的門戶網站都不多了。可惜時代的豬腳也不是它們了。所以剩著為王也好，勝者為王也好，跟上時代的變化才是最重要的。雖然這個時代不存在永恆的豬腳，一些公司所有的努力都會做無用功，反而一些中小微企業可以存在上百年，但是他們和大企業抵禦風險的能力真的一樣嗎？不是每一個小國家都有以色列那麼強悍，也不是每個以色列周邊的國家一直都弱小。企業這種組織天生就具有擴張屬性，到了網際網路高科技占據主流的時代，特別是蘋果，微軟，谷歌，亞馬遜和國內的BAT三巨頭，他們的擴張之路，或許很能說明問題。幾乎所有的網際網路企業都逃不開與這些企業或直接或間接的競爭。這些企業的未來還會繼續擴張，或許會突破網際網路企業固有的邊界，涉及到全社會的方方面面，這種擴張對人類社會到底是好是壞，現在很難下定論。大企業可以集中力量發展科技，做出許多對人類有貢獻的改變。比如谷歌就是這樣的典型，谷歌Android，無人駕駛汽車，熱氣球網際網路計劃等等。但是他有多少正面的影響力，壟斷帶來的後果中就會出現多少負面的影響，歷史告訴我們，只要有人存在，這就是無法避免的。哪怕是人工智慧也因為程序猿的設計而存在偏見，壟斷的公司如果沒有新的利潤來源，為了追逐利潤又怎麼保證自己不作惡？
當然了，Yelp的發展還存在許多的不確定性，說這些其實沒有多大的意義。不過隨著傑克馬對阿里巴巴內部的整頓，統一思想的阿里和雅虎之間的衝突又有了新的進展，周石的機會終於來了！
「但是這種規模的人事動盪會給企業帶來很大的影響，你就不怕萬一失敗了，會對你造成很大的損失？」記者
「當然怕，但是我更怕廣大的消費者對我失去信心，團購模式很簡單，隨便什麼人都可以做，但是真正要做好卻不是那麼簡單。這需要我們的團隊具有極高的道德水準。我們爭取做到所有的團購優惠是最用心的，對消費者和商家都有利的一種活動，而不是單純的依靠低價吸引消費者的關注，卻對商家的資格放鬆審核，或者不顧及商家的承載能力，售出太多的團購優惠！」周石
「那麼你為什麼要開除這些員工呢？」記者
「這不是我個人的決定，而是我們團隊的決定，而且我只是參與討論了開除什麼樣的員工，具體開除誰不是我負責的。我們開除的員工基本上都是不符合我們企業價值觀的。」周石
「yelp的價值觀？」記者
「是的，我們的價值觀是消費者第一，商戶第二，員工第三，然後就是股東。」周石
「你把自己的利益排在最後面，不怕損失很大？」記者
「應該說我更貪心，追求的是長遠的利益，我認為把消費者放在第一位，可以贏得消費者的信任。如果我們取得最後的勝利，這份信任將是我們保持優勢的根基，以後很難有人可以挑戰我們的優勢地位。只有保證商戶的利益，我們才會有更多的合作者，如果他們不賺錢，或者經營更差了，那我們就沒有存在的價值和意義。所以Yelp要做的不是團購，而是在消費者和商戶之間創造有價值的東西。至於員工，我想這點更容易理解，我們面臨的是全球市場，每個市場都有各自的特點，個人很難把握，只有優秀的團隊才可以在各種劇烈變化的市場中屹立不倒。我們的價值觀需要優秀的團隊員工來維護，我們的價值要通過優秀的員工實現。我們幾乎一切的活動都需要建立在優秀員工的基礎上。這麼看的話，員工在我們公司排在第三位應該很容易理解吧！」周石
「你這樣做，難道不怕投資者反對？」記者
「怕，沒有他們的支持我就沒有現在的發展，但是我著眼的是未來，我相信自己能夠給他們帶來更大的收益。」周石
「如果他們不能理解呢？」記者
「我會盡最大的努力去說服他們，如果他們不是想賺快錢，應該能夠理解我們的努力和目標。」周石，Yelp最重要的投資者是高盛，貝蘭克梵知道周石的最終目標，就算有所擔心，也相信周石不會亂來，能夠控制現在的局面。況且還有線上線下的媒體和各種水軍團隊，找到幾個寫軟文和吹噓的人難道很困難嗎？比如這個花生屯郵報的記者就是自己人，採訪完，發表文章之前，必要的潤色肯定是少不了的。就算潤色之後比周石的發言更精彩，更有理想主義色彩，那也是可以理解的。他又不是傑克馬，可以成為世界十大思想家。
每個時代都有各自的明星企業，上個世紀的八十年代開始的個人計算機行業，九十年代開始的的網際網路1.0時代，這個世紀開始的社交網絡時代，還有現在開始的移動網際網路時代，也許之後會是大數據人工智慧時代。這中間有多少企業成立和消失，說到底還是剩者為王，能夠賺錢就能夠生存，能夠生存就能有未來。國內的企業或許是市場太小，所以專注於精耕細作，所以更講究「勝者為王」，不折手段的盈利，不折手段的戰勝一切對手。不同的市場規模會孕育出不同的市場策略和不同的格局，也不知道這是國家限制的原因還是企業家的個人素質。畢竟境內企業的資金外流直到現在都有很大的限制，動不動就懷疑這個那個轉移資產，投資海外就是資本外流。也不知道國內改革開放以來流入的投資是怎麼來的，那些美元都是憑空產生的？當然這也怪國內的有關部門的資金監管能力不夠，海外追債的能力不強......
團購真的不是什麼大生意，也不一定可以賺到多少錢，等到泡沫破滅，市場只會剩下兩三家企業。就和門戶網站一樣，不管國內國外，殘存的門戶網站都不多了。可惜時代的豬腳也不是它們了。所以剩著為王也好，勝者為王也好，跟上時代的變化才是最重要的。雖然這個時代不存在永恆的豬腳，一些公司所有的努力都會做無用功，反而一些中小微企業可以存在上百年，但是他們和大企業抵禦風險的能力真的一樣嗎？不是每一個小國家都有以色列那麼強悍，也不是每個以色列周邊的國家一直都弱小。企業這種組織天生就具有擴張屬性，到了網際網路高科技占據主流的時代，特別是蘋果，微軟，谷歌，亞馬遜和國內的BAT三巨頭，他們的擴張之路，或許很能說明問題。幾乎所有的網際網路企業都逃不開與這些企業或直接或間接的競爭。這些企業的未來還會繼續擴張，或許會突破網際網路企業固有的邊界，涉及到全社會的方方面面，這種擴張對人類社會到底是好是壞，現在很難下定論。大企業可以集中力量發展科技，做出許多對人類有貢獻的改變。比如谷歌就是這樣的典型，谷歌Android，無人駕駛汽車，熱氣球網際網路計劃等等。但是他有多少正面的影響力，壟斷帶來的後果中就會出現多少負面的影響，歷史告訴我們，只要有人存在，這就是無法避免的。哪怕是人工智慧也因為程序猿的設計而存在偏見，壟斷的公司如果沒有新的利潤來源，為了追逐利潤又怎麼保證自己不作惡？
當然了，Yelp的發展還存在許多的不確定性，說這些其實沒有多大的意義。不過隨著傑克馬對阿里巴巴內部的整頓，統一思想的阿里和雅虎之間的衝突又有了新的進展，周石的機會終於來了！