第781章 雅虎是什麼
收購MIPS的事情還沒有結束，阿里股份轉讓的事情終於正式展開。春節還沒有到，阿里就正式從港交所退市，然後開始了股權調整。也就是把阿里旗下所有公司股東都變成阿里集團公司的股東。這肯定不是一件簡單的事情，怎麼估值，怎麼平衡各個股東之間的利益非常複雜。還有許多老員工也因為各種問題想要套現部分股份，太高的估值不利於投資人收購股份。周石之前想要以500以美元估值轉讓阿里股份的事情最終沒有成功，至少名義上沒有成功。他們以420以美元的市值收購雅虎手中的股份，不過在阿里估值達到某種條件後對雅虎進行現金補償。實際上還是以500以美元市值成交，受到損失的只有阿里員工。資本從來都不是做慈善的，光鮮的外表下往往是血淋淋的現實。
經過一系列複雜的變化，阿里的股權分配也基本確立了。雅虎持有百分之35，軟銀百分之25，星河四象基金持有百分之10，阿里團隊持有百分之18，其他投資人持有百分之12.其中傑克馬個人持有百分之十，柴崇新持有百分之四點五......雅虎這次轉讓百分之5的股份之後，就只剩下百分之30的股份了。不過也因此得到了二十多億美元的現金，極大的緩解了雅虎的現金流。
「我們今年的數據怎麼樣？」周石問他的CFO蒂姆·莫爾斯
「今年雅虎的全年營收較去年有大幅上升.......」莫爾斯
「這不廢話，我們收購了兩個大公司。」周石不耐煩的說
「去年全年收入82億美元，較去年的67億美元上升百分之22......其中雅虎的收入為55億美元，盈利......Yelp的收入為21點5億美元，虧損......Linkedin的收入為五點五億美元......」莫爾斯沒有理會周石的牢騷，詳細的解釋公司的收入構成。
雅虎在去年的兩大收購都耗資不菲，收購yelp因為大部分算是增資擴股，現金支出反而沒有收購Linkedin的現金多。還有其他一些小額支出，如收購時光的今日頭條和英國的Deepmind，都沒有多少錢。公司本身還賣掉了許多雜七雜八的業務，也有部分一次性收入。如果把所有收購的現金支出算進來，雅虎全年大概用掉了四十二億美元，但是雅虎全年的利潤只有9億美元左右，而且Yelp和Linkedin的利潤為負。還好下半年貸款30億美元，這一次又20多億美元的收入，加上以前就有的一二十億美元現金和現金等價物等，現在的資金也不算緊張。
不僅如此，年中的時候，雅虎就開始招募大量高素質人員投入人工智慧，加上移動網際網路轉型投入了大量資金，年底又涉足雲計算，每一個行業都是吞金巨獸。今年開年又收購了MIPS，雖然實際支出不會太多，但是如果想要有發展，又必須投入大量的人力物力。在目前的情況下，開源是他們現實而又無奈的選擇。
「雅虎今年絕對不能再擴張了，我們要集中精力把現在的事情做好！」周石既是說給蒂姆·莫爾斯說，也是說給自己聽。回到未來對一個人來說不是沒有選擇，而是選擇太多，每一個看上去都很有前景，捨不得放棄，最後只會一事無成。
傳統企業的擴張有橫向和縱向擴張兩種模式，網際網路企業的擴張則要粗暴很多，他們是生態鏈擴張。如果不加以遏制，恐怕有一天網際網路企業憑藉巨大的資金優勢會把所有行業都占領，比如谷歌微軟亞馬遜等巨頭後來就在研發自己的晶片。周石現在也有這個傾向，總想把未來所有能想到的好東西全部拿到手中，MIPS不過是小意思，他還想把AMD收購。
想想也就罷了，雅虎自己還沒有重新活過來，哪有本事去救其它人。不過卻可以去挖那個拯救AMD的大俠，開發出zen架構的Jim Keller。吉姆凱勒是一個技術大牛，現在在蘋果開發晶片，是蘋果A4晶片開發最重要的功臣之一。他是一個晶片領域的夢想者，到底有多牛實在不好量化。反正他被稱為AMD的「zen架構之父」。
「你們一定要幫我克制住雅虎收購的欲望，要不然我們說不定會死在黎明前的黑暗中。」周石
「我會努力的，不過這還是要靠你自己。」莫爾斯
「Simon，雅虎現在的發展很多人都看不懂，公司內部也有些迷茫，你是不是可以對雅虎的未來有更明確的闡述？」陳守宗
「大家都看不懂？」周石奇怪的問，他好像說過很多次了。
「雖然知道自己要做什麼，但對雅虎的整體戰略是有些不清楚！」瑪麗莎·梅耶爾
「我也有些糊塗」
「......」
「既然這樣，我就仔細的說說雅虎到底會是一家什麼樣的公司，首先可以確認無疑的是我們將會是一家科技驅動型企業。其次雅虎和yelp是兩個不同的公司。」周石說著，在一塊白板上劃了起來，把雅虎和yelp分為兩個中心。
「在我的設想中雅虎將有人工智慧，大數據和雲計算三大事業部，其中雅虎研究院，雅虎大腦，雅虎搜索和MIPS歸屬於人工智慧部門；雅虎門戶，郵箱，地圖，新聞、圖片應用，雅虎通和Stripe支付等都屬於大數據部門；Linkedin和正在籌備的公有雲項目歸屬於雲計算部門。這三個部門並不是絕對獨立的，他們之間有著內在的聯繫，雅虎和yelp積累的大數據為人工智慧提供數據基礎，雲計算為大數據提供基礎設施，人工智慧也能反過來為大數據公司的發展方向提供參考等等，這三者密不可分，只不過大家各有側重。」周石一邊說，一邊看著大家認真傾聽的樣子，還是挺有成就感的。
「yelp公司同樣有三大部門，分別是生活服務，住宿服務和出行服務。其中點評團購和眾籌都屬於生活服務部門；Airbnb和酒店別墅預訂都屬於住宿服務；至於出行，我們還沒有成立，也就是以前的lyft，網約車平台，這家和Uber齊名的網約車平台。同時我還想收購一家租車公司，還要提供我們的機票火車票購買服務。等到雅虎雲公司完善後，yelp將從時光雲遷移到雅虎雲，利用雅虎的大數據和人工智慧優勢反哺yelp。Yelp不是一家團購公司，也不是一家OTA（在線旅遊）公司，我們是一家服務公司，滿足消費者衣食住行等基本生活需求的服務公司。」
「總的來說雅虎就是一個公司兩個核心，每個核心三塊業務。至於說雅虎和yelp之間的關係，那就是技術和應用的關係，雅虎可以用技術改善yelp的服務水平和質量。」周石
經過一系列複雜的變化，阿里的股權分配也基本確立了。雅虎持有百分之35，軟銀百分之25，星河四象基金持有百分之10，阿里團隊持有百分之18，其他投資人持有百分之12.其中傑克馬個人持有百分之十，柴崇新持有百分之四點五......雅虎這次轉讓百分之5的股份之後，就只剩下百分之30的股份了。不過也因此得到了二十多億美元的現金，極大的緩解了雅虎的現金流。
「我們今年的數據怎麼樣？」周石問他的CFO蒂姆·莫爾斯
「今年雅虎的全年營收較去年有大幅上升.......」莫爾斯
「這不廢話，我們收購了兩個大公司。」周石不耐煩的說
「去年全年收入82億美元，較去年的67億美元上升百分之22......其中雅虎的收入為55億美元，盈利......Yelp的收入為21點5億美元，虧損......Linkedin的收入為五點五億美元......」莫爾斯沒有理會周石的牢騷，詳細的解釋公司的收入構成。
雅虎在去年的兩大收購都耗資不菲，收購yelp因為大部分算是增資擴股，現金支出反而沒有收購Linkedin的現金多。還有其他一些小額支出，如收購時光的今日頭條和英國的Deepmind，都沒有多少錢。公司本身還賣掉了許多雜七雜八的業務，也有部分一次性收入。如果把所有收購的現金支出算進來，雅虎全年大概用掉了四十二億美元，但是雅虎全年的利潤只有9億美元左右，而且Yelp和Linkedin的利潤為負。還好下半年貸款30億美元，這一次又20多億美元的收入，加上以前就有的一二十億美元現金和現金等價物等，現在的資金也不算緊張。
不僅如此，年中的時候，雅虎就開始招募大量高素質人員投入人工智慧，加上移動網際網路轉型投入了大量資金，年底又涉足雲計算，每一個行業都是吞金巨獸。今年開年又收購了MIPS，雖然實際支出不會太多，但是如果想要有發展，又必須投入大量的人力物力。在目前的情況下，開源是他們現實而又無奈的選擇。
「雅虎今年絕對不能再擴張了，我們要集中精力把現在的事情做好！」周石既是說給蒂姆·莫爾斯說，也是說給自己聽。回到未來對一個人來說不是沒有選擇，而是選擇太多，每一個看上去都很有前景，捨不得放棄，最後只會一事無成。
傳統企業的擴張有橫向和縱向擴張兩種模式，網際網路企業的擴張則要粗暴很多，他們是生態鏈擴張。如果不加以遏制，恐怕有一天網際網路企業憑藉巨大的資金優勢會把所有行業都占領，比如谷歌微軟亞馬遜等巨頭後來就在研發自己的晶片。周石現在也有這個傾向，總想把未來所有能想到的好東西全部拿到手中，MIPS不過是小意思，他還想把AMD收購。
想想也就罷了，雅虎自己還沒有重新活過來，哪有本事去救其它人。不過卻可以去挖那個拯救AMD的大俠，開發出zen架構的Jim Keller。吉姆凱勒是一個技術大牛，現在在蘋果開發晶片，是蘋果A4晶片開發最重要的功臣之一。他是一個晶片領域的夢想者，到底有多牛實在不好量化。反正他被稱為AMD的「zen架構之父」。
「你們一定要幫我克制住雅虎收購的欲望，要不然我們說不定會死在黎明前的黑暗中。」周石
「我會努力的，不過這還是要靠你自己。」莫爾斯
「Simon，雅虎現在的發展很多人都看不懂，公司內部也有些迷茫，你是不是可以對雅虎的未來有更明確的闡述？」陳守宗
「大家都看不懂？」周石奇怪的問，他好像說過很多次了。
「雖然知道自己要做什麼，但對雅虎的整體戰略是有些不清楚！」瑪麗莎·梅耶爾
「我也有些糊塗」
「......」
「既然這樣，我就仔細的說說雅虎到底會是一家什麼樣的公司，首先可以確認無疑的是我們將會是一家科技驅動型企業。其次雅虎和yelp是兩個不同的公司。」周石說著，在一塊白板上劃了起來，把雅虎和yelp分為兩個中心。
「在我的設想中雅虎將有人工智慧，大數據和雲計算三大事業部，其中雅虎研究院，雅虎大腦，雅虎搜索和MIPS歸屬於人工智慧部門；雅虎門戶，郵箱，地圖，新聞、圖片應用，雅虎通和Stripe支付等都屬於大數據部門；Linkedin和正在籌備的公有雲項目歸屬於雲計算部門。這三個部門並不是絕對獨立的，他們之間有著內在的聯繫，雅虎和yelp積累的大數據為人工智慧提供數據基礎，雲計算為大數據提供基礎設施，人工智慧也能反過來為大數據公司的發展方向提供參考等等，這三者密不可分，只不過大家各有側重。」周石一邊說，一邊看著大家認真傾聽的樣子，還是挺有成就感的。
「yelp公司同樣有三大部門，分別是生活服務，住宿服務和出行服務。其中點評團購和眾籌都屬於生活服務部門；Airbnb和酒店別墅預訂都屬於住宿服務；至於出行，我們還沒有成立，也就是以前的lyft，網約車平台，這家和Uber齊名的網約車平台。同時我還想收購一家租車公司，還要提供我們的機票火車票購買服務。等到雅虎雲公司完善後，yelp將從時光雲遷移到雅虎雲，利用雅虎的大數據和人工智慧優勢反哺yelp。Yelp不是一家團購公司，也不是一家OTA（在線旅遊）公司，我們是一家服務公司，滿足消費者衣食住行等基本生活需求的服務公司。」
「總的來說雅虎就是一個公司兩個核心，每個核心三塊業務。至於說雅虎和yelp之間的關係，那就是技術和應用的關係，雅虎可以用技術改善yelp的服務水平和質量。」周石