第819章 現場音樂
周石還沒有囂張到認為天下無敵，會無緣無故的樹敵，不過作為一個目光遠大的企業家，他有著更多的考慮。高盧雄雞看不起他不過是一個誘因，他雖然生氣，但也不至於真的就想如何如何，不過是因勢利導而已。
滙豐故意利用百代音樂等一系列誘餌製造花旗和周石的矛盾，最終目的不得而知。他不會無動於衷，總要做一些試探，法國人的輕視就是一個很好的機會。
另外一個原因就是周石的戰略方向調整，他的主要產業集中在華夏和美國，但是這兩個國家的矛盾是非常突出的，這無關正義，只有利益。在兩個大國發展，他固然可以獲得了最大的收穫，但是一旦事有不諧，很可能會前功盡棄。不是說周石沒有犯法，美國或者華夏官府就找不到藉口，欲加之罪何患無辭，美國對華為的打擊就是一個證據，如果硬要說華為背後有華夏官府，那麼美國辣手「肢解」阿爾斯通應該也可以作為一個參考吧。
周石不是美國人，他的最終利益或者說根基只能是華夏，也許幾十年之後這種情況會發生變化，但現在不會變。因此對華美兩國可能爆發的戰爭，他就有必要做出預防和妥協。狡兔尚且三窟，周石又怎麼會把雞蛋放到一個籃子裡，歐洲就是他的目標。
英倫雖然是一個好地方，但英倫的脫歐曲折離奇，這麼一個矯情的國度和官府，周石怎麼放心把另一個產業中心放到這裡，那麼除了英倫，還有哪些地方合適呢？這個暫且不說，關鍵是他這樣的一個龐然大物進入歐洲，勢必會侵占一部分人的利益，怎麼做才可以成功在這裡立足呢？無外乎討好妥協，或者憑藉實力讓人敬畏。如果沒有本土勢力協助，他或許會選擇潤物細無聲的方式進入歐洲，既然有人協助，為什麼不利用一下滙豐和ＲＢＳ在歐洲的勢力。還可以一舉多得，順便試探他們對自己的目的。
歐洲社會階層固化，作為法國首富，尤其是追逐時尚的法國首富貝爾納·阿爾諾，他在法國乃至歐洲的政商關係必然不會差，手段也不會少。當年他能夠入主路易威登，並且在沒有大到相對控股權的前提下，奪得公司的控制權，他本身的能力和關係可見一斑。貝爾納·阿爾諾家族成為了家樂福的第一大股東，雖然未必能夠控制這家企業，但是想到這家企業在法國乃至歐洲的歷史就知道收購家樂福成功的機率不大，就算最後資金充裕，也有很大的可能被法國官府阻止。他的目標不是收購這樣一家影響力巨大，但是董事會又根深蒂固，略顯頑固的企業。只是以此為藉口，展示自己的實力，如果能夠逼對方妥協，那是再好不過的事情了。
在歐洲的一次兩次成功或者失敗，只要沒有傷筋動骨，沒什麼大不了的，要知道周石的年紀是他最大的殺手鐧，他可以耗死現在歐洲的所有富豪，如果有人和他敵對，除非周石的財富很快衰退，要不然幾十年後，那些和他做對的家族還能夠保持長久的財富與榮耀嗎？當然，如果這些人可以徹底杜絕周石進入歐洲的可能，或者人道毀滅他，也不用擔心，但是這種事情，很可能有更大的後患，再說了，誰知道周石設有什麼後手？
不管不顧的準備著收購家樂福，百代的事情也有了進展。
周石決定用家族信託、星河資本和果殼聯合收購百代音樂。
誰收購不是重點，反正絕大部分資金會有滙豐兜底，重要是如何改變百代現在的窘境，百代音樂肯定要進行戰略轉型，重點他早就選定了，一個是數字流媒體，一個是現場演出。流媒體不用說，大家都知道，企鵝音樂，Spotify都是這方面的代表。現場演出很容易理解，演唱會，音樂節之類的活動都屬於現場演出。
音樂現場演出這個市場雖然不大，但是增速喜人，也是一個文化創意公司，幾年之後這個市場在國內就能夠保持百分之三十到四十的增速，國外也不遑多讓。即使從現在的角度出發，為音樂尋找出路，現場演出也是一個可以想像到的領域。為此他甚至安排星河資本開始收購這個市場現在的老大Live Nation，Live?Nation?是全球最大的演唱會主辦公司和第二大音樂場館經營公司，2009?年2?月10?日Live Nation宣布將於全球最大票務系統公司Ticketmaster?合併。這兩家公司的合併效果並不理想，而且Live Nation是一家傳統行業的企業，其外部投資人中機構占到90%，Ticketmaster則被認為是一家科技企業，其外部投資人中機構占到54.77%，個人投資者占了相當比重。
「周總，恐怕我們的收購很難進行！」星河資本現在的負責人，未來凱雷資本的接班人之一李科松。
「為什麼？」周石不解到
「Live Nation第一大股東是Libberty Media，是財富500強200多名，這家公司的大股東，實際控制人是約翰·馬龍，美國知名的富豪，他之前是有線電視巨頭TCI的CEO，後來賣給了如日中天的AT&T，現在通過自由媒體公司控制或投資了十多家知名企業，和伯克希爾哈撒韋有點類似，而且伯克希爾哈撒韋也是自由媒體公司的大股東.....」李科松
「這樣啊，確實很麻煩！」周石，Live Nation不過是十幾億美元的市值規模，而且盈利能力也就那樣，畢竟現場音樂這個市場還沒有爆發，即使是這個行業的龍頭也不值錢，哪怕多年之後，這家企業的市值也就百億美元左右，周石不知道這家企業的發展，但是他想把錄製音樂巨頭的百代音樂打造成一個音樂服務企業，現場音樂和錄製音樂加起來就是一條龍的服務，哪怕百代不能與Live Nation合併，但是對周石來說，同時掌控這兩種類型的企業也能夠有不小的協同效應。
「我去找人談談吧！」周石，在美國怎麼哪裡有巴菲特！
滙豐故意利用百代音樂等一系列誘餌製造花旗和周石的矛盾，最終目的不得而知。他不會無動於衷，總要做一些試探，法國人的輕視就是一個很好的機會。
另外一個原因就是周石的戰略方向調整，他的主要產業集中在華夏和美國，但是這兩個國家的矛盾是非常突出的，這無關正義，只有利益。在兩個大國發展，他固然可以獲得了最大的收穫，但是一旦事有不諧，很可能會前功盡棄。不是說周石沒有犯法，美國或者華夏官府就找不到藉口，欲加之罪何患無辭，美國對華為的打擊就是一個證據，如果硬要說華為背後有華夏官府，那麼美國辣手「肢解」阿爾斯通應該也可以作為一個參考吧。
周石不是美國人，他的最終利益或者說根基只能是華夏，也許幾十年之後這種情況會發生變化，但現在不會變。因此對華美兩國可能爆發的戰爭，他就有必要做出預防和妥協。狡兔尚且三窟，周石又怎麼會把雞蛋放到一個籃子裡，歐洲就是他的目標。
英倫雖然是一個好地方，但英倫的脫歐曲折離奇，這麼一個矯情的國度和官府，周石怎麼放心把另一個產業中心放到這裡，那麼除了英倫，還有哪些地方合適呢？這個暫且不說，關鍵是他這樣的一個龐然大物進入歐洲，勢必會侵占一部分人的利益，怎麼做才可以成功在這裡立足呢？無外乎討好妥協，或者憑藉實力讓人敬畏。如果沒有本土勢力協助，他或許會選擇潤物細無聲的方式進入歐洲，既然有人協助，為什麼不利用一下滙豐和ＲＢＳ在歐洲的勢力。還可以一舉多得，順便試探他們對自己的目的。
歐洲社會階層固化，作為法國首富，尤其是追逐時尚的法國首富貝爾納·阿爾諾，他在法國乃至歐洲的政商關係必然不會差，手段也不會少。當年他能夠入主路易威登，並且在沒有大到相對控股權的前提下，奪得公司的控制權，他本身的能力和關係可見一斑。貝爾納·阿爾諾家族成為了家樂福的第一大股東，雖然未必能夠控制這家企業，但是想到這家企業在法國乃至歐洲的歷史就知道收購家樂福成功的機率不大，就算最後資金充裕，也有很大的可能被法國官府阻止。他的目標不是收購這樣一家影響力巨大，但是董事會又根深蒂固，略顯頑固的企業。只是以此為藉口，展示自己的實力，如果能夠逼對方妥協，那是再好不過的事情了。
在歐洲的一次兩次成功或者失敗，只要沒有傷筋動骨，沒什麼大不了的，要知道周石的年紀是他最大的殺手鐧，他可以耗死現在歐洲的所有富豪，如果有人和他敵對，除非周石的財富很快衰退，要不然幾十年後，那些和他做對的家族還能夠保持長久的財富與榮耀嗎？當然，如果這些人可以徹底杜絕周石進入歐洲的可能，或者人道毀滅他，也不用擔心，但是這種事情，很可能有更大的後患，再說了，誰知道周石設有什麼後手？
不管不顧的準備著收購家樂福，百代的事情也有了進展。
周石決定用家族信託、星河資本和果殼聯合收購百代音樂。
誰收購不是重點，反正絕大部分資金會有滙豐兜底，重要是如何改變百代現在的窘境，百代音樂肯定要進行戰略轉型，重點他早就選定了，一個是數字流媒體，一個是現場演出。流媒體不用說，大家都知道，企鵝音樂，Spotify都是這方面的代表。現場演出很容易理解，演唱會，音樂節之類的活動都屬於現場演出。
音樂現場演出這個市場雖然不大，但是增速喜人，也是一個文化創意公司，幾年之後這個市場在國內就能夠保持百分之三十到四十的增速，國外也不遑多讓。即使從現在的角度出發，為音樂尋找出路，現場演出也是一個可以想像到的領域。為此他甚至安排星河資本開始收購這個市場現在的老大Live Nation，Live?Nation?是全球最大的演唱會主辦公司和第二大音樂場館經營公司，2009?年2?月10?日Live Nation宣布將於全球最大票務系統公司Ticketmaster?合併。這兩家公司的合併效果並不理想，而且Live Nation是一家傳統行業的企業，其外部投資人中機構占到90%，Ticketmaster則被認為是一家科技企業，其外部投資人中機構占到54.77%，個人投資者占了相當比重。
「周總，恐怕我們的收購很難進行！」星河資本現在的負責人，未來凱雷資本的接班人之一李科松。
「為什麼？」周石不解到
「Live Nation第一大股東是Libberty Media，是財富500強200多名，這家公司的大股東，實際控制人是約翰·馬龍，美國知名的富豪，他之前是有線電視巨頭TCI的CEO，後來賣給了如日中天的AT&T，現在通過自由媒體公司控制或投資了十多家知名企業，和伯克希爾哈撒韋有點類似，而且伯克希爾哈撒韋也是自由媒體公司的大股東.....」李科松
「這樣啊，確實很麻煩！」周石，Live Nation不過是十幾億美元的市值規模，而且盈利能力也就那樣，畢竟現場音樂這個市場還沒有爆發，即使是這個行業的龍頭也不值錢，哪怕多年之後，這家企業的市值也就百億美元左右，周石不知道這家企業的發展，但是他想把錄製音樂巨頭的百代音樂打造成一個音樂服務企業，現場音樂和錄製音樂加起來就是一條龍的服務，哪怕百代不能與Live Nation合併，但是對周石來說，同時掌控這兩種類型的企業也能夠有不小的協同效應。
「我去找人談談吧！」周石，在美國怎麼哪裡有巴菲特！