第一千四百三十章 一個菠蘿

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  「也不算是怨念吧,」馬競擺擺手,「剛好最近在想這東西,一時有感而發。」

  「呵,」湯佳怡馬上追問道:「怎麼著?馬總終於下定決心,打算正式向拼購開戰啦?」

  她說馬競對拼購模式怨念很大,其實真正充滿怨念的卻是她自己。

  「密蜂正品」、「蜜蜂新品洗衣機」倒也罷了,自然有公司法務團隊去操心,但「蜜峰玩具」、「佳鏡奶粉」的存在卻是碰到她的逆鱗,只想讓那些坑害小孩的無良商家趕快傾家蕩產去蹲牢房。

  低頭拍了拍妻子,馬競輕聲安撫她:「我們早就已經開戰了,你沒看到相關報告?」

  「當然看了,」湯佳怡白了他一眼,「問題是現在用的辦法實際威懾力存疑,感覺起不了多少作用。舉報交涉占用法務團隊大量人力,人家換個名號又能重新開始;下載頁風險提示對小程序用戶以及其他平台用戶毫無作用,效果還不如直接下架應用然後全網發通稿撇清關係。」

  「直接下架不符合商店規則,通稿起訴也是最後手段,」馬董臉上笑容不變,「而且現在的效果也沒你想的那麼糟糕,監測到的幾個指標都有明顯下降,拼購侵權的情況明顯正在好轉。」

  「是嘛?」女士輕蔑反問表示懷疑,「現在這些手段只能治標,想要做到根治還是需要下重手才行。」

  「嗨!你的戾氣也太大了些,」馬競再次拍了怕她,笑著說道:「玩具、奶粉、食品這些都有優先處理,現在已經很少看到假冒了,其他品類情況也在好轉。」

  「至於根治,」他笑著歪了歪頭,「那只能是美好期望。想要根治假冒,怕是得等傳說中的區塊鏈信用體系真的建立起來,並且強制普及開來才行。」

  「鏈圈那幫傢伙都跑去賣幣了,指望區塊鏈還不如期待人類集體醒悟道德進步!」

  「嘿!你也太悲觀了,」馬競伸手攬住湯佳怡,手指不遠處的陽傘躺椅,「這邊有瑤瑤看著,咱們過去那邊坐會兒。」

  「其實假冒泛濫,也從側面說明咱們的品牌號召力,只要保持打假力度,避免目標消費者受到影響,就能把壞事變成好事。」

  湯佳怡聞言卻是冷哼一聲,主動退開看向某人,「馬競,你變了!」

  所謂「壞事變成好事」,她當然明白是怎麼一回事。

  阿迪王、NlKE的存在,事實上起到了宣傳品牌、培養用戶習慣的作用,等到這部分用戶開始「消費升級」,就有很大概率轉而購買正品。同樣的事情,也在軟體和消費電子領域發生著,而且效果更加明顯。

  不過知道歸知道,她還是不認同這般做法,太在意利益就會忘卻初心。

  「那是你太敏感,」馬競幫妻子拉開椅子,低聲解釋道:「既然拼購模式的發展無可阻擋、既然假冒產品無法杜絕,當然只能從好處著眼,嘗試化不利為有利。」

  接過對方遞過來的「一個菠蘿」,湯佳怡抬眼看向馬競,「怎麼著?你也想要跟風搞拼購?」

  就像馬競說的那樣,雖然拼購存在假冒偽劣泛濫的問題,但其逆勢高速增長的勢頭同樣做不得假。

  原本,國內電商企業都認為網購已經到了瓶頸期,接下來只能精耕細作,努力提升單位用戶利潤貢獻。基於這一認識,大半個行業都將注意力放到品質升級上面,不是大力發展跨境電商,就是對接工廠搞嚴選定製,就連蜜蜂這樣的消費電子企業,也在去年推出「蜜蜂甄選」,開始售賣蜜蜂牌T恤、口杯以及其他商品。

  然而,拼購模式異軍突起的亮眼成績,卻是給了這些瘋狂建設海淘保稅倉、極力擴充嚴選品類、鼓吹「新零售」的企業好大一巴掌,讓他們意識到「消費升級」之外,還有著一片名叫「消費降級」的藍海。

  隨著行業目光聚焦過來,不斷有新的拼購品牌被推向市場,裡面既有行業巨頭基於防禦策略推出的「特價版」、「拼購版」,也有出自二三線企業的新品牌,雖然總數不如當年「百團大戰」那般誇張,卻也稱得上熱鬧。

  心裡清楚這些,當湯佳怡聽馬競說拼購無可阻擋,她第一時間便懷疑起了某人這話的動機,除了打算跟風,別的可能實在太低。

  「是有這想法,」後者聞言輕輕點頭,在她旁邊坐下,語帶悵然道:「當初錯過投資機會,現在只能想辦法自己弄一個。」

  蜜蜂和佳境的風險投資部門由馬競本人直接管理,主投方向也是他更加熟悉的信息電子和農業生物,對於拼購這類流通企業關注不足興趣不濃,卻是錯過了一匹大黑馬。

  「嗯哼,」隨手把飲料瓶放在小桌上,湯佳怡追問道:「打算讓蜜蜂甄選出拼購模式?」

  「還在考慮,但肯定不會和甄選綁定,」馬競搖搖頭,「有嚴選前車之鑑在那裡擺著。」

  拼購模式的崛起並非一日之功,狗東還有豬場嚴選早在兩年前就各自上線了拼購功能。然而他們的拼購都依賴既有合作夥伴供貨,品牌和質量有保障,卻無法提供有殺傷力的價格,兩年下來差距反倒越拉越大。

  「說起來,拼購和嚴選其實頗為類似,都是面向工廠的2M模式,不過一個在意品質、一個在意價格,卻是走上了不同的發展道路。既然直接融合效果不好,那就把它們分開,專門做個對接白牌工廠的低價版甄選。」

  所謂「白牌」就是不存在品牌的意思,後來也泛指商標缺乏知名度有等於無的情況。因為忽視設計和質感,也不在品牌營銷上花錢,白牌產品往往具有很強的價格競爭力。

  以往時候,白牌企業大多走出口路線,靠著低價爭取外國客商訂單,然後把品牌和銷售交給客戶去負責。大到計算機伺服器、小到一次性打火機,他們都能製造並出口。08年後國際經濟形勢趨於惡化,主要市場又不斷提升進口產品標準,這些企業接單受挫,只能謀求「出口轉內銷」。

  有實力的白牌企業不是推出自有品牌,就是被嚴選類電商收編,剩下那些缺乏實力的廠商只能扎堆湧進新冒頭的拼購平台,然後繼續用熟悉的低價戰術瘋狂廝殺。

  「之前做出口,他們面向的是精明的國際商人,雖然力求低價,卻不敢把質量壓得太低。現在廠家直接面向消費者,總有人忍不住使些歪招,然後各種縮水、各種傍名牌,固然效果明顯卻也弄得烏煙瘴氣。所以我們的計劃,便是代替國際商人的位置,通過平台監管確保入駐產品達到國家強制標準,藉此達到質量和價格的新平衡。」

  聽完馬競的計劃,湯佳怡卻是忍不住蹙起眉頭,「商品種類那麼多,很多還是非標產品,你打算用多少人手去做篩選和監管?然後又怎麼確保工作人員不會和廠商勾結?要是弄到最後錢花了不少,質量還是得不到保障,那可就尷尬了。」

  「的確存在這些可能,」馬競點點頭,「所以飯要一口一口吃,事要一件一件做。我們有做甄選積累的經驗,初期再將品類限定在比較熟悉的虛擬商品、3C電子及耐用小商品上面,問題應該不會太大。」

  說到這裡,他忽然嘆了口氣,「別人都說拼購火爆表明一些人正在『消費降級』,還到處搜集那些家境不好用戶的買家秀傳播取笑。實際上,能夠把這部分用戶從地攤小集市吸引到網購平台,本身仍然屬於『消費升級』。不過這輪升級強化的主要是商品豐富度,我的目標就是補上質量這塊短板。」

  湯佳怡同樣輕嘆口氣:「理想很豐滿,現實很骨感,這個目標定的有些高了。」

  「沒關係,就算最後失敗也無所謂,就當做公益了。」

  「嘿!」湯佳怡失笑搖頭,「你真要立這個flag?」

  曾經有人採訪某共享單車公司老闆,問及要是企業失敗怎麼辦,後者豪邁回答就當是做公益了。三年時間過去,共享單車風口消散,殭屍單車越來越多儼然公害,這句話隨即被人挖出來各種揶揄嘲諷。

  「嗯?」馬競很快反應過來,「共享單車雖然結局不是太好,但是公益屬性還是有的,也確實幫到了一些人,以前的上班族、現在的拾荒者,甚至咱們都是受益者。」

  「行了,不說撿破爛的事了,」湯佳怡搖了搖頭,指著桌上的飲料瓶說道,「聽你剛才的說法,這個合格版拼購貌似不打算做農產品?」

  「不是不做,」馬競搖搖頭,「而是初期不打算做。」

  「直接面向消費者的農產品大多數都是生鮮食品,對品控和運輸的要求非常高。為了避免弄巧成拙、好心做壞事,暫時只能將這塊放一邊。不過深加工產品倒是可以做一下,索性就從菠蘿汁開始吧。」

  聽他這麼說,湯佳怡卻是挑眉問道:「剛才就想問你了,菠蘿汁重出江湖,是雷州那邊同意進駐了?」

  受到氣候影響,雷州菠蘿成熟期延遲遭遇撞車事故,開始出現滯銷跡象。注意到相關數據,佳境食品第一時間聯繫那邊,打算把他們的榨汁工廠搬過去,卻遭到了拒絕。

  食品加工用水果的品質要求和收購價普遍低於鮮果,但佳境食品卻是個例外,他們更喜歡用略高於市價的價格收購優質果,而非加工企業通常愛收的殘果劣果。然而雖然高於市價,考慮到他們只在價格崩盤時才會出手,實際出價並沒有多高。

  他們的果汁工廠太過智能化,能夠開到水果產地快速展開,等到採摘旺季結束又會收起離開,具有占地小、機動靈活、所需人手較少的優點,能夠有效降低鮮果運輸處理的成本,從而提高企業利潤。但是對當地來說,這種不斷搬遷,過了採摘季就跑路的工廠顯然無法帶來充足的稅收和就業。

  由此也不難理解當地的糾結了,佳食出價不高要求卻高,非但果農不喜歡,工商稅務部門也不喜歡。再加上佳食總是有意無意暗示某某地方水果滯銷,被認為傷害當地水果品牌價值,不到撐不住的時候,各地都不願意佳食攙和進去。

  上個月,雷州成功舉辦菠蘿文化節,看到市場得到提振價格抬升,當地就果斷拒絕了佳境食品果汁工廠的進駐申請,打算用傳統手段解決問題。

  然而他們還是犯了樂觀的錯誤,等到越來越多菠蘿集中上市,價格還是不可避免地掉了下來。眼見形勢不妙,那邊只能聯繫佳境食品,邀請他們能夠過去幫忙救急並且答應給予必要的配合。

  「當然,」馬競欣然點頭。

  眼見湯佳怡看向包裝標籤,他又解釋道:「以後沒有特價包裝了,水果產地覺得這樣不太好,認為會影響來年的價格。既然人家不喜歡,咱們還是從善如流得好,既省了重新設計包裝的費用,還能讓人家心裡舒坦點兒,反正有需求的消費者也能通過掃碼溯源查到產地。」

  聽見這話,湯佳怡忍不住抽了抽鼻子,「不管什麼時候,優質果都能賣得上價,只有那些中低檔的水果才會受到價格波動的影響。」

  「農業就是這個樣子,價格和產量時常波動,想靠種地發家難度不是一般的高。嘿!話說佳境的農牧業務即便有著多種對沖手段,綜合利潤率也是長期排名倒數,只比綠野、綠萊和綠行高一點點。」

  後面三個綠字頭企業都有著公益屬性,馬競和股東們都不對他們提出盈利要求,是以利潤率長期維持在很低的程度,擴大經營所需的資金全部來自母公司注資以及借款。佳農的利潤率只比「三綠」高一點,完全可以說得上很可憐了。

  不提還好,馬競一提起佳農的利潤率,湯佳怡卻是柳眉倒豎瞪了他一眼,「還不是你害的?要不是你的道德潔癖,佳農何至於混成現在這個樣子?」

  馬競聽了卻是搖搖頭,「只是不想因小失大、有所不為罷了,這算什麼道德潔癖?」

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