第一二九六章壟斷之卡特爾模式

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  余珊珊回到總部,忙著處理這幾天累積下來的公務時,蕭奇來到了仙女實驗室。

  向他匯報工作的是dreampad實驗室的主任袁平飛,以前是在ibm和摩托羅拉公司都工作過,雖然今年只有38歲,但在摩托羅拉就是通訊電子的副經理高管,對於移動電子方面,非常有自己的見解。

  獵頭公司在挖他過來之前,曾經遞交過一份報告,是袁平飛針對於當初剛剛發布的dreampad寫的,裡面有著他對未來電子行業的發展的描述,蕭奇仔細的讀了三遍之後,就立刻拍板決定,一定要挖他過來,薪酬什麼的隨便提。

  讓蕭奇這麼重視的原因很簡單,袁平飛在未來報告中,提及了將dreampad縮小化的構想,並建議摩托羅拉去製造這種小型的dreampad,而不是跟著蘋果iphone做智慧型手機,跟著dreampad做平板電腦。

  蕭奇當然知道以後的趨勢。

  那就是兩種相互位置的轉變。

  智慧型手機變得越來越大。

  平板電腦變得越來越小。

  袁平飛雖然沒有判斷到智慧型手機的發展方向,但能把平板電腦想到做小,那就是對趨勢的一個判斷正確。

  前世喬幫主憑什麼能成為智能電子的翹楚?

  就是憑藉著他超乎常人的眼光。

  他總能看到未來的趨勢,知道用戶們需要什麼東西。

  所以才有了蘋果的各種系列產品:引發了音樂播放器變革的ipod、開創智能電子時代的iphone、世界上最驚艷的輕薄手提電腦macbook、會讓人尖叫的ipad……

  袁平飛能看到這一點趨勢,所以被蕭奇以一年3000萬人民幣的高薪,直接挖到了仙女實驗室的dreampad部門,專門負責以後dreampad的開發研究。

  有人對於電子產品有個誤區,那就是有新技術就要一下子全部拿出來,驚艷全場。

  但事實上那樣做的人都是白痴。

  凡是成功的商人,就沒有這樣做的。

  比如比爾蓋茨童鞋,在stars和dreampad上,依照競爭對手的水準,一年改進幾項、十幾項就已經足夠。

  在現代的商業社會,每個行業都存在著壟斷組織,雖然各國的法律嚴厲的打擊著它們,但仍然無法阻止明里暗裡的壟斷結合體。

  一般來說,壟斷組織分為四種類型:托拉斯、辛迪加、康采恩和卡特爾。

  在智能電子行業,雖然大家都是各自為戰,但其實還是有著默契的,這種大家把產品的技術、價格等等保持在相差不遠的階段,一起制定出某種電子產品的價格區間,然後就打壓不在這個區間的其它公司,就可以稱之為卡特爾壟斷。

  如果再簡單直白一點,卡特爾就是指的技術和價格操控!

  蕭奇、喬幫主和李健熙三人,雖然嘴裡沒說,但三人選擇的就是卡特爾,一起聯手起來,形成相對意義上的中高端壟斷,賺取最大的利潤。

  上面所說的技術革新,不能一次性的放出來,慢慢的更新換代,也就是出於這種考慮。

  你不給別人活路走,別人同樣也不會給你活路走。

  畢竟大家拼死拼活的,還不是都為了錢?

  幾個有實力的公司聯合起來,你好我好大家好,才是做生意的高境界啊!

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