第040 蒙塵的黃金
魏東生前世與陸斌奇有過接觸，泛泛知曉他的基本資料。
陸斌奇是景民強的遠親，賴景民強的政治資源支持步入政壇，為綠通市某領導的秘書。怎料陸斌奇官運不暢，遇到領導落馬，更背了黑鍋。陸斌奇覺得官場不自由，索性就此退出，以秘書助手身份幫助景民強處理瑣碎小事。久而久之，到了前世2016年時，陸斌奇已經成了景民強的左膀右臂。可惜，陸斌奇實在霉運，陰影帝國潰兵降臨期間被視作頑固份子當街槍斃，導致魏東生並不曉得他的真正秉性。
閒話，暫且不說。
茶飯之間，景民強引導陸斌奇和扈世飛與魏東生交流，談春秋網絡科技公司未來如何發展，談《十國春秋》未來如何運營。陸斌奇、扈世飛皆是執行型人才，他們意料之中反對免費網路遊戲概念，卻又願意服從魏東生的命令。
魏東生這是借勢景民強。
如果沒有景民強為魏東生背書，陸斌奇和扈世飛聽到免費網路遊戲新詞，保准起身就走。
無它，後世攻陷華國網路遊戲行業的「免費遊戲模式」，在2002年根本沒有市場。一則是人文背景因素，遊戲產業剛利用網路遊戲走出盜版泥潭，誰敢想像免費模式運營；二則是時代背景限制，2002年的在線充值渠道尚不完善，實體充值卡的成本則又相對高昂，運營商很難依靠十分之一或百分之一玩家賺取暴利。
景民強亦不看好免費遊戲模式。
不過，景民強看好魏東生這個人，魏東生想這樣耍，就由得魏東生這樣耍，反正消耗的都是魏東生自己的錢。待魏東生撞到頭破血流，景民強才會發出自己的聲音，提出自己的意見。景民強的投資思路，其實和魏東生非常相似，都是「我會提出我的意見，你若不願意聽，我就閉嘴。未來證明你對了我錯了，我向你道歉；未來證明你錯了我對了，你向我道歉。」
每一次閉嘴，其實是與你對賭。
魏東生賭贏，贏者不應該被苛責，一切都好；魏東生賭輸了，才會頃刻間形勢逆轉，處處受到景民強的干涉和限制。
陸斌奇和扈世飛看衰免費遊戲模式，卻敬重並信任景民強的眼光，因此所有意見保留在心底，以合格執行者身份執行魏東生的命令。有了陸斌奇和扈世飛的稱職輔佐，魏東生很快在燕京打開局面。
2002年12月13日，魏東生正式註冊燕京春秋網絡有限公司和燕京春秋軟體有限公司。
《十國春秋》這款網路遊戲目前無法準確估值，如果估值太低，慷慨讓利給景民強、霍永善，魏東生不甘心；如果在未證明其圈錢能力之前估值到兩千萬乃至一億，則顯的魏東生如此貪婪，贈送景民強的一千萬股份隨之成為笑話。
與其這樣兩難，索性把《十國春秋》的所有權和運營權拆分。
春秋軟體（燕京春秋軟體有限公司）司職開發商，魏東生獨資握在手中，全面擁有《十國春秋》的所有版權。而後，春秋軟體再與春秋網絡（燕京春秋網絡有限公司）簽署合同，轉讓《十國春秋》的華國內陸運營權。
如此，避免了《十國春秋》的估值問題。
同時，為了保證自己的利益，《十國春秋》的運營權轉讓協議非常傾向魏東生獨資控股的春秋軟體。協議規定，春秋網絡需要提前支付500萬元版權稅金，用以《十國春秋》的研發補全；正式運營之後，還須每月準時支付30%比例的銷售分成。
簡單舉例解釋。
《十國春秋》正式運營之後，如果銷售總額為一萬元，其中三千元轉移到春秋軟體帳戶。剩餘的七千元由春秋王國瓜分，且不考慮各種運營開支和稅賦上繳，由於魏東生占比62.7%，其中4389元為魏東生所得。如此，一萬元銷售總額，魏東生能拿到其中的7389元，等同把股份比例悄悄提到73.89%。
這些小花招，當然瞞不了陸斌奇、扈世飛，更瞞不過景民強。
可是，他們全都不在乎。
除了魏東生，沒有人看好免費遊戲模式，更沒有人看好《十國春秋》。
誰會窺視不值錢的玩意？
好在陸斌奇和扈世飛還算稱職，春秋網絡和春秋軟體有條不紊招收新員工。與此同時，魏東生深深明白自己強打才是真的強大，他借勢景民強快速站穩燕京，卻不會永遠依賴景民強。春秋網絡和春秋軟體組建期間，魏東生充分利用前世視野，挖掘那些尚未崛起的精英。
前面說過，前世的tab黃金鍵，tencent掌門人不是馬化騰，alibaba掌門人不是馬雲，baidu掌門人不是李彥宏。掌門人變了，其重要元老也變了，許多前世赫赫有名的風雲人物，都沉寂於網際網路底層。
這是魏東生的機會。
魏東生相信，這些因為莫名變數而被深埋的精英，必將在他手裡綻放璀璨光芒，因為前世他們已經證明過自己的潛力。
康永和，前世是tencent十八虎將之一，號曰鵝廠一隻老狗。
常明霞，前世是tencent十八虎將之一，號曰優雅的白天鵝。
葉友航，前世是alibaba七羅漢之一，法號過江羅漢。
孫明學，前世是baidu五劍客之一，綽號青蓮劍仙。
雷家飛，前世是baidu五劍客之一，綽號快劍阿飛。
前世，這五人都是赫赫有名的大佬，可或許因為蝴蝶效應，或許因為其它因素，他們都深深埋藏在泥土中。譬如康永和，前世他是跨平台軟體架構師中的標杆，此世此時，卻落寞成了一名客服。又譬如常明霞，前世她一己之力盤活了tencent的遊戲部門，短短三年時間把tencent帶到華國第一網路遊戲運營商，號曰tencent的救世主，此世此時，卻落寞成了一名美工。
這些被埋沒的精英，魏東生統統收入囊中。
考慮他們目前尚不熟悉他們的優勢，康永和不熟悉軟體架構，常明霞也不懂遊戲運營，魏東生特意成立助理小組，將他們統統任命為助理，引導他們走向他們擅長的領域。
凡此等等，兩家新公司快速成型。
免費網路遊戲和付費網路遊戲有著截然不同的玩法，《魔獸世界》肯定不必考慮一騎當千的，反過來也是一樣，《征途》絕對不會允許五名免費玩家就能群毆死一名充值十萬元的星級玩家。
這些差異，策劃遊戲時就必須有清晰的概念。
因此，免費網路遊戲概念無法隱藏到最後一刻，必須提前大聲講出來，令一幫員工清楚明白魏東生的思路，知曉某些機制存在的必要性，他們才能定向優化到魏東生想要的效果。
為了統一思想，魏東生集合兩家公司數十名員工，演講免費網路遊戲的前景。魏東生站在講台，環視陸斌奇、扈世飛等員工：「許多員工都在質疑免費網路遊戲的前景，或者斷定它根本沒有前途可言，或者消極保守說和其它廠商一樣最穩妥。今日，我且不長篇大論免費網路遊戲模式的好處，先給大家講一個小故事。」
魏東生環視程式設計師群體，點名其中之一：「藍孝全，我記得你上家公司是網易？」
藍孝全：「是的。我離開鷹翔去了網易，不久調到3d項目，網易的3d項目亂遭遭的，一直沒定下來要做什麼，甚至連技術方案都不確定。我有些漫無目標的悵然，不願在那裡浪費時間浪費生命，就辭職回到燕京，恰逢咱們公司擴招。」
魏東生：「熟悉網易的大話西遊項目嗎？」
藍孝全答說：「我在大話西遊二待過很短一段時間，未與同事混熟，就調到了3d項目。」
魏東生示意藍孝全坐下：「既然藍孝全同志不熟悉網易大話西遊項目的黑歷史，就由我說吧。大話西遊上市時，與代理商智冠合作，智冠幫助網易推廣大話西遊客戶端，居然需要付給網易一部分版權費用。瞧，別人幫你推廣，反而收他版權費用。我們不能說網易蠢。這是2001年的事情，就是剛剛過去的去年，大家應該都還記得當時的市場規則。事實上，除了《大話西遊》，《金庸群俠傳online》等其它網路遊戲，客戶端也都是收費的，或許不多，但是收費就是收費。每份客戶端搭配一份cd-key，沒有cd-key就不准激活遊戲，這是賣單機遊戲，還是賣網路遊戲？」
「網路遊戲當成單機遊戲賣，我們不能說這種模式蠢。因為，這套機制在歐美運營良好，在歐美市場，某些遊戲不僅客戶端需要花錢，網路遊戲每次大更新，玩家還須再次付費購買新版本內容。然而，歐美是歐美，華國是華國，歐美有歐美的環境，華國有華國的特色，絕對不能生搬硬套歐美網路遊戲產業的成功經驗。」
「《傳奇》為何能夠火爆？」
「核心因素，就是盛大網絡打碎了思維定式，不再把網路遊戲視作軟體買賣。推廣《大話遊戲》等網路遊戲，代理商支付版權費用；推廣《傳奇》，盛大網絡支付推廣費。憑心自問，諸位以渠道商視角換位思考，你願意與誰合作？」
陸斌奇是景民強的遠親，賴景民強的政治資源支持步入政壇，為綠通市某領導的秘書。怎料陸斌奇官運不暢，遇到領導落馬，更背了黑鍋。陸斌奇覺得官場不自由，索性就此退出，以秘書助手身份幫助景民強處理瑣碎小事。久而久之，到了前世2016年時，陸斌奇已經成了景民強的左膀右臂。可惜，陸斌奇實在霉運，陰影帝國潰兵降臨期間被視作頑固份子當街槍斃，導致魏東生並不曉得他的真正秉性。
閒話，暫且不說。
茶飯之間，景民強引導陸斌奇和扈世飛與魏東生交流，談春秋網絡科技公司未來如何發展，談《十國春秋》未來如何運營。陸斌奇、扈世飛皆是執行型人才，他們意料之中反對免費網路遊戲概念，卻又願意服從魏東生的命令。
魏東生這是借勢景民強。
如果沒有景民強為魏東生背書，陸斌奇和扈世飛聽到免費網路遊戲新詞，保准起身就走。
無它，後世攻陷華國網路遊戲行業的「免費遊戲模式」，在2002年根本沒有市場。一則是人文背景因素，遊戲產業剛利用網路遊戲走出盜版泥潭，誰敢想像免費模式運營；二則是時代背景限制，2002年的在線充值渠道尚不完善，實體充值卡的成本則又相對高昂，運營商很難依靠十分之一或百分之一玩家賺取暴利。
景民強亦不看好免費遊戲模式。
不過，景民強看好魏東生這個人，魏東生想這樣耍，就由得魏東生這樣耍，反正消耗的都是魏東生自己的錢。待魏東生撞到頭破血流，景民強才會發出自己的聲音，提出自己的意見。景民強的投資思路，其實和魏東生非常相似，都是「我會提出我的意見，你若不願意聽，我就閉嘴。未來證明你對了我錯了，我向你道歉；未來證明你錯了我對了，你向我道歉。」
每一次閉嘴，其實是與你對賭。
魏東生賭贏，贏者不應該被苛責，一切都好；魏東生賭輸了，才會頃刻間形勢逆轉，處處受到景民強的干涉和限制。
陸斌奇和扈世飛看衰免費遊戲模式，卻敬重並信任景民強的眼光，因此所有意見保留在心底，以合格執行者身份執行魏東生的命令。有了陸斌奇和扈世飛的稱職輔佐，魏東生很快在燕京打開局面。
2002年12月13日，魏東生正式註冊燕京春秋網絡有限公司和燕京春秋軟體有限公司。
《十國春秋》這款網路遊戲目前無法準確估值，如果估值太低，慷慨讓利給景民強、霍永善，魏東生不甘心；如果在未證明其圈錢能力之前估值到兩千萬乃至一億，則顯的魏東生如此貪婪，贈送景民強的一千萬股份隨之成為笑話。
與其這樣兩難，索性把《十國春秋》的所有權和運營權拆分。
春秋軟體（燕京春秋軟體有限公司）司職開發商，魏東生獨資握在手中，全面擁有《十國春秋》的所有版權。而後，春秋軟體再與春秋網絡（燕京春秋網絡有限公司）簽署合同，轉讓《十國春秋》的華國內陸運營權。
如此，避免了《十國春秋》的估值問題。
同時，為了保證自己的利益，《十國春秋》的運營權轉讓協議非常傾向魏東生獨資控股的春秋軟體。協議規定，春秋網絡需要提前支付500萬元版權稅金，用以《十國春秋》的研發補全；正式運營之後，還須每月準時支付30%比例的銷售分成。
簡單舉例解釋。
《十國春秋》正式運營之後，如果銷售總額為一萬元，其中三千元轉移到春秋軟體帳戶。剩餘的七千元由春秋王國瓜分，且不考慮各種運營開支和稅賦上繳，由於魏東生占比62.7%，其中4389元為魏東生所得。如此，一萬元銷售總額，魏東生能拿到其中的7389元，等同把股份比例悄悄提到73.89%。
這些小花招，當然瞞不了陸斌奇、扈世飛，更瞞不過景民強。
可是，他們全都不在乎。
除了魏東生，沒有人看好免費遊戲模式，更沒有人看好《十國春秋》。
誰會窺視不值錢的玩意？
好在陸斌奇和扈世飛還算稱職，春秋網絡和春秋軟體有條不紊招收新員工。與此同時，魏東生深深明白自己強打才是真的強大，他借勢景民強快速站穩燕京，卻不會永遠依賴景民強。春秋網絡和春秋軟體組建期間，魏東生充分利用前世視野，挖掘那些尚未崛起的精英。
前面說過，前世的tab黃金鍵，tencent掌門人不是馬化騰，alibaba掌門人不是馬雲，baidu掌門人不是李彥宏。掌門人變了，其重要元老也變了，許多前世赫赫有名的風雲人物，都沉寂於網際網路底層。
這是魏東生的機會。
魏東生相信，這些因為莫名變數而被深埋的精英，必將在他手裡綻放璀璨光芒，因為前世他們已經證明過自己的潛力。
康永和，前世是tencent十八虎將之一，號曰鵝廠一隻老狗。
常明霞，前世是tencent十八虎將之一，號曰優雅的白天鵝。
葉友航，前世是alibaba七羅漢之一，法號過江羅漢。
孫明學，前世是baidu五劍客之一，綽號青蓮劍仙。
雷家飛，前世是baidu五劍客之一，綽號快劍阿飛。
前世，這五人都是赫赫有名的大佬，可或許因為蝴蝶效應，或許因為其它因素，他們都深深埋藏在泥土中。譬如康永和，前世他是跨平台軟體架構師中的標杆，此世此時，卻落寞成了一名客服。又譬如常明霞，前世她一己之力盤活了tencent的遊戲部門，短短三年時間把tencent帶到華國第一網路遊戲運營商，號曰tencent的救世主，此世此時，卻落寞成了一名美工。
這些被埋沒的精英，魏東生統統收入囊中。
考慮他們目前尚不熟悉他們的優勢，康永和不熟悉軟體架構，常明霞也不懂遊戲運營，魏東生特意成立助理小組，將他們統統任命為助理，引導他們走向他們擅長的領域。
凡此等等，兩家新公司快速成型。
免費網路遊戲和付費網路遊戲有著截然不同的玩法，《魔獸世界》肯定不必考慮一騎當千的，反過來也是一樣，《征途》絕對不會允許五名免費玩家就能群毆死一名充值十萬元的星級玩家。
這些差異，策劃遊戲時就必須有清晰的概念。
因此，免費網路遊戲概念無法隱藏到最後一刻，必須提前大聲講出來，令一幫員工清楚明白魏東生的思路，知曉某些機制存在的必要性，他們才能定向優化到魏東生想要的效果。
為了統一思想，魏東生集合兩家公司數十名員工，演講免費網路遊戲的前景。魏東生站在講台，環視陸斌奇、扈世飛等員工：「許多員工都在質疑免費網路遊戲的前景，或者斷定它根本沒有前途可言，或者消極保守說和其它廠商一樣最穩妥。今日，我且不長篇大論免費網路遊戲模式的好處，先給大家講一個小故事。」
魏東生環視程式設計師群體，點名其中之一：「藍孝全，我記得你上家公司是網易？」
藍孝全：「是的。我離開鷹翔去了網易，不久調到3d項目，網易的3d項目亂遭遭的，一直沒定下來要做什麼，甚至連技術方案都不確定。我有些漫無目標的悵然，不願在那裡浪費時間浪費生命，就辭職回到燕京，恰逢咱們公司擴招。」
魏東生：「熟悉網易的大話西遊項目嗎？」
藍孝全答說：「我在大話西遊二待過很短一段時間，未與同事混熟，就調到了3d項目。」
魏東生示意藍孝全坐下：「既然藍孝全同志不熟悉網易大話西遊項目的黑歷史，就由我說吧。大話西遊上市時，與代理商智冠合作，智冠幫助網易推廣大話西遊客戶端，居然需要付給網易一部分版權費用。瞧，別人幫你推廣，反而收他版權費用。我們不能說網易蠢。這是2001年的事情，就是剛剛過去的去年，大家應該都還記得當時的市場規則。事實上，除了《大話西遊》，《金庸群俠傳online》等其它網路遊戲，客戶端也都是收費的，或許不多，但是收費就是收費。每份客戶端搭配一份cd-key，沒有cd-key就不准激活遊戲，這是賣單機遊戲，還是賣網路遊戲？」
「網路遊戲當成單機遊戲賣，我們不能說這種模式蠢。因為，這套機制在歐美運營良好，在歐美市場，某些遊戲不僅客戶端需要花錢，網路遊戲每次大更新，玩家還須再次付費購買新版本內容。然而，歐美是歐美，華國是華國，歐美有歐美的環境，華國有華國的特色，絕對不能生搬硬套歐美網路遊戲產業的成功經驗。」
「《傳奇》為何能夠火爆？」
「核心因素，就是盛大網絡打碎了思維定式，不再把網路遊戲視作軟體買賣。推廣《大話遊戲》等網路遊戲，代理商支付版權費用；推廣《傳奇》，盛大網絡支付推廣費。憑心自問，諸位以渠道商視角換位思考，你願意與誰合作？」