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「晚上下班的時候，我會讓咱媽直接去公司門口接上你。我們不用回家了，直接去咱媽家吃晚飯。」李為陽嘟囔道。
「嗯。」
說話間車子過來，蘇水北舉著傘，先讓李為陽上了車。
李為陽往裡挪了挪，讓出位置，蘇水北一併進了后座。
到學校門口時，李為陽本來想從左邊推開車門，直接跑進學校裡面，將傘留給蘇水北。
可這些詭計自然是瞞不過蘇水北，還未等李為陽把車門打開，蘇水北一把攥起李為陽的手來，將傘給他塞了過去。
看一眼蘇水北那個眼神，李為陽也不敢再偷奸耍滑，乖乖拿著傘下車去了。
車子緩緩地駛開，直到看不見李為陽的背影，蘇水北才緩緩升起車窗。
下了車，將衛衣的帽子扣在頭上，蘇水北很是淡定地穿過那施工的馬路，朝公司大樓的方向去了。
人事通知蘇水北述職的時間是下午兩點鐘。
因為述職除了講自己工作內容的PPT，自己的未來規劃和新工作設想之外，還有上司提問和評定的環節。
所以說跟他一塊述職的那個代班，既要參加述職也要參與給蘇水北的工作提問。
人事特意來通知了一下蘇水北，讓他去的時候記著叫著自己的帶班領導一塊過去。
蘇水北覺得無所謂，很正常。但是那些實習的小同事們一下子找到了新的話題，從中午吃飯的時候就開始竊竊私語，議論紛紛。
甚至更搞笑的是，竟然還有傢伙勸蘇水北現在放棄這個機會。
他們大部分的主張就是，現在主要還是要先立穩腳跟，如果實習結束後想留在這個公司，現在就得先苟且著，要發展的話，等根基穩定了，慢慢地發展就可以了。
蘇水北並不理會他們的觀點，他倒也不是不贊成站穩腳跟這麼一種觀點，而是他有自己的一套想法和發展思路。
有機會就試一試嘍，就這麼簡單。
東西都是靠自己爭取來的，即使這一次不成功，也是一次鍛鍊的機會。
蘇水北他去參加這次述職，並不是朝著自己一定要得到這個職位！並不是抱著一定要升職加薪這種想法去的！他只是在做自己想做的事情，就這麼簡單。
之前做倉庫統計的時候，蘇水北的工作確實是做的特別的出彩。
他跟的那些品類、給予的數據指導，都做得比較不錯，庫存積壓的情況確實是也減了不少。
在前端和倉庫的對接效果上，蘇水北通過PPT上的那些數據展示，也得到了上層領導甚至是大boss的認可。
基本都覺得這個小伙子蠻優秀的。
難能可貴的是在，總經理在場的情況下，這小子都能很平靜很自如地講解著自己所經手的項目，自己所做出來的成績，且分析的得很是條理，頭頭是道。
從他的主要職責，到他的主要成果，再到他的未來規劃以及他競爭這個職位的主要優勢，詳略得當，各種描述恰如其分，不囉嗦。
既然是銷售部門內招的崗位，所以說銷售副總先問了蘇水北問題。
他問蘇水北，以他來看，依據目前公司產品在市場上所占的份額，結合之前的營銷案例，縱覽目前公司營銷動向，後期跟進上，最應該注意的點是什麼？
基於自己之前參加了四五場培訓，蘇水北也知道了目前他們公司對自己的產品很是認可！
產品自信在公司里很是明顯。
也確實，目前公司的主流產品在在行業中的確也是數一數二的。
但是在培訓的過程中，包括在跟自己代班領導接觸過程中，蘇水北已經看到了，在這個公司里的大部分員工都有著一種盲目的自信。
所以蘇水北平靜地回道，「公司里的產品確實具有很強的競爭優勢，而且也在市場中占有一定的市場份額。但是產品要發展，產品要競爭，通過認清自身，找準定位非常重要。前期，我們在專注於做自己。但是穩步提升中，最怕閉關鎖國。所以後期，對於銷售統計崗來說，重點是知己知彼。不僅做好自己產品的銷售統計和市場調研，同類競品的行業數據我們也需要重點來做。不是為了跟他們非要爭一番誰高誰下，搶占市場份額，而是在尊重對手的同時，讓自己繼續提升。所以數據統計，不是產品的自我欣賞，而是將產品帶到銷售的大環境中去，讓產品自知，然後自信，等在銷售市場的大環境中成為行業的領跑者，以自己的生存帶動同類產品、包括競品的生存。以上。」
那銷售副總聽完點了點頭，雖然說想法有待琢磨，但是這股勁兒確實蠻值得認可。
主持述職會的人事負責人，這才又問了坐在後面的代班領導，問他對蘇水北有什麼想問的問題。
那代班領導很是客氣地跟各位大佬們打個招呼，然後問了一個算是小白的問題。
「在這接近兩個月的工作過程中，覺得自己能力和工作是否有一個很好的相容？」
「以能力推動工作任務的完成，高強度的工作任務，不斷地提升自己的工作能力。產品在升級，能力就在升級。」蘇水北回答地很是巧妙。
代班領導甚至是都沒有聽懂他的意思，點了點頭，不再說話。
終於大boss開口了，「剛剛你給我們呈現的是一堆數據和你的成果，但是我現在想知道的是，你的工作過程。」
「嗯。」
說話間車子過來，蘇水北舉著傘，先讓李為陽上了車。
李為陽往裡挪了挪，讓出位置，蘇水北一併進了后座。
到學校門口時，李為陽本來想從左邊推開車門，直接跑進學校裡面，將傘留給蘇水北。
可這些詭計自然是瞞不過蘇水北，還未等李為陽把車門打開，蘇水北一把攥起李為陽的手來，將傘給他塞了過去。
看一眼蘇水北那個眼神，李為陽也不敢再偷奸耍滑，乖乖拿著傘下車去了。
車子緩緩地駛開，直到看不見李為陽的背影，蘇水北才緩緩升起車窗。
下了車，將衛衣的帽子扣在頭上，蘇水北很是淡定地穿過那施工的馬路，朝公司大樓的方向去了。
人事通知蘇水北述職的時間是下午兩點鐘。
因為述職除了講自己工作內容的PPT，自己的未來規劃和新工作設想之外，還有上司提問和評定的環節。
所以說跟他一塊述職的那個代班，既要參加述職也要參與給蘇水北的工作提問。
人事特意來通知了一下蘇水北，讓他去的時候記著叫著自己的帶班領導一塊過去。
蘇水北覺得無所謂，很正常。但是那些實習的小同事們一下子找到了新的話題，從中午吃飯的時候就開始竊竊私語，議論紛紛。
甚至更搞笑的是，竟然還有傢伙勸蘇水北現在放棄這個機會。
他們大部分的主張就是，現在主要還是要先立穩腳跟，如果實習結束後想留在這個公司，現在就得先苟且著，要發展的話，等根基穩定了，慢慢地發展就可以了。
蘇水北並不理會他們的觀點，他倒也不是不贊成站穩腳跟這麼一種觀點，而是他有自己的一套想法和發展思路。
有機會就試一試嘍，就這麼簡單。
東西都是靠自己爭取來的，即使這一次不成功，也是一次鍛鍊的機會。
蘇水北他去參加這次述職，並不是朝著自己一定要得到這個職位！並不是抱著一定要升職加薪這種想法去的！他只是在做自己想做的事情，就這麼簡單。
之前做倉庫統計的時候，蘇水北的工作確實是做的特別的出彩。
他跟的那些品類、給予的數據指導，都做得比較不錯，庫存積壓的情況確實是也減了不少。
在前端和倉庫的對接效果上，蘇水北通過PPT上的那些數據展示，也得到了上層領導甚至是大boss的認可。
基本都覺得這個小伙子蠻優秀的。
難能可貴的是在，總經理在場的情況下，這小子都能很平靜很自如地講解著自己所經手的項目，自己所做出來的成績，且分析的得很是條理，頭頭是道。
從他的主要職責，到他的主要成果，再到他的未來規劃以及他競爭這個職位的主要優勢，詳略得當，各種描述恰如其分，不囉嗦。
既然是銷售部門內招的崗位，所以說銷售副總先問了蘇水北問題。
他問蘇水北，以他來看，依據目前公司產品在市場上所占的份額，結合之前的營銷案例，縱覽目前公司營銷動向，後期跟進上，最應該注意的點是什麼？
基於自己之前參加了四五場培訓，蘇水北也知道了目前他們公司對自己的產品很是認可！
產品自信在公司里很是明顯。
也確實，目前公司的主流產品在在行業中的確也是數一數二的。
但是在培訓的過程中，包括在跟自己代班領導接觸過程中，蘇水北已經看到了，在這個公司里的大部分員工都有著一種盲目的自信。
所以蘇水北平靜地回道，「公司里的產品確實具有很強的競爭優勢，而且也在市場中占有一定的市場份額。但是產品要發展，產品要競爭，通過認清自身，找準定位非常重要。前期，我們在專注於做自己。但是穩步提升中，最怕閉關鎖國。所以後期，對於銷售統計崗來說，重點是知己知彼。不僅做好自己產品的銷售統計和市場調研，同類競品的行業數據我們也需要重點來做。不是為了跟他們非要爭一番誰高誰下，搶占市場份額，而是在尊重對手的同時，讓自己繼續提升。所以數據統計，不是產品的自我欣賞，而是將產品帶到銷售的大環境中去，讓產品自知，然後自信，等在銷售市場的大環境中成為行業的領跑者，以自己的生存帶動同類產品、包括競品的生存。以上。」
那銷售副總聽完點了點頭，雖然說想法有待琢磨，但是這股勁兒確實蠻值得認可。
主持述職會的人事負責人，這才又問了坐在後面的代班領導，問他對蘇水北有什麼想問的問題。
那代班領導很是客氣地跟各位大佬們打個招呼，然後問了一個算是小白的問題。
「在這接近兩個月的工作過程中，覺得自己能力和工作是否有一個很好的相容？」
「以能力推動工作任務的完成，高強度的工作任務，不斷地提升自己的工作能力。產品在升級，能力就在升級。」蘇水北回答地很是巧妙。
代班領導甚至是都沒有聽懂他的意思，點了點頭，不再說話。
終於大boss開口了，「剛剛你給我們呈現的是一堆數據和你的成果，但是我現在想知道的是，你的工作過程。」