第三百五十五章 成功
李哲記得很清楚的一件事情，就是TX花了90億美元鯨吞Super Cell，而這家公司就是製作出《部落衝突》的公司。
免費，維持高水準的可玩性和能讓玩家享受遊戲，就是一款成功的好遊戲。
《部落衝突》是免費加內購成功的典型範例。
李哲自從有了做這個遊戲的想法之後，馬上就和曙光遊戲的人進入了閉關狀態，技術他或許不行，但是他是思想上的巨人。
即使有了想法，他也得要做這個遊戲的人知道他需要什麼，所以就需要溝通，確保工作者能夠做出他需要的東西來。
「我們公司的有個簡單的原則——讓玩家免費玩遊戲。」
「免費降低了玩家的下載門檻，只要遊戲足夠好玩，足夠有意思，只要玩家開始玩了，那麼根本不能輕易去拋棄。」
「我們做這個遊戲，我先說明一點，我們並不是為了快速賺錢，這個遊戲的盈利模式註定是賺取長期的利潤，讓玩家玩的爽了，心甘情願的為這個遊戲花錢，從而獲得比別的玩家更加好的發展。」
「其實玩家也不傻，沒人會認為遊戲都是免費的，不是下載收費，就是道具收費，總是有花錢的時候，只不過存在區別而已，第一種是收入場費，而第二種是體驗好玩之後，玩家自願氪金。」
遊戲中還會出現聊天系統，這在很多遊戲中都會出現的一個功能，而這個遊戲將會聯繫來自世界各地的玩家。
李哲還有一個大膽的想法，就是在遊戲中嵌入一個在線翻譯功能，這是當初他在玩這個遊戲的時候跟部落里的其它國家的玩家交流遇到的障礙。
如果能在遊戲中和來自世界各地的人聊天，這不是一件非常吸引人的事情嗎？
人類總是對未知的世界充滿這好奇心的。
這個遊戲從創作初期就成為了曙光集團的重中之重，李哲對此有強大的信心，也堅信這個遊戲能夠給曙光集團帶來難以想像的巨大收益，這是一款真正意義上的吸金巨獸，只要做成功了，曙光遊戲在手遊這一個行列算是徹底站穩了腳跟。
李哲也在第一線陪著員工們奮戰，他除了驗收成果，還有就是負責掏錢請客。
作為老闆，有錢了，請員工吃好吃的無可厚非，只要手下工作人員心情好了，感受到老闆的重視了，幹活的時候才會更加的賣力。
在牛逼的公司，老闆覺得員工很牛逼，員工覺得老闆很牛逼。
在傻逼的公司，老闆覺得員工是傻逼，員工覺得老闆是傻逼。
我見諸君多弱智，諸君見我應如實。
李哲對於有能力的員工會佩服，因為他並不是萬能的，而有些員工卻能幫他解決他提出的想法，沒有這些員工，他什麼都做不了，而靠他自己，他的成功要縮小十倍。
你覺得老闆是傻逼，他只是跟你裝的而已，比如談工資的時候，遲遲不能得到你想要的薪水，那不是因為老闆傻，而是因為你的能力沒有到讓老闆願意為你加工資的時候，而你明明很有能力，老闆也不給你加工資了，你還不走，那就是你傻了。
老闆其實大多都是人精，特別是白手起家的大企業的老闆，都是鬼精鬼精的，不然公司也不會做的那麼大了。
當然，老闆也有犯蠢的時候，不然也不會有那麼多人開公司還會倒閉了，這不就是老闆決策上的失誤麼。
有些老闆是不值得下屬去追隨的，例如一到加班就跟你談夢想談前景談這人談情懷就是不談錢不談福利的老闆。
李哲很喜歡跟員工談錢，只要員工有做出貢獻，他願意給錢，多大的功勞就給多大的獎勵，李哲不怕花錢，因為他真的很有錢。
。。。。。。
在公司的工作雖然很累，但只要回到家裡，聽到一聲『爸爸』就會感覺很欣慰。
李哲也不知道為什麼會這樣，反正就有一種莫名的力量。
為什麼男人在婚後有了孩子就會發生改變。
可能是想要給孩子做個榜樣吧，最想聽到的話可能就是『我想要成為爸爸那樣的人』。
起碼孩子在說出這樣的話的時候，爸爸是成功的爸爸。
孩子上學，輔導功課的事情自然少不了，不像別的家裡那樣雞飛狗跳，江緣這個主要的輔導家長並沒有因為輔導孩子寫作業而氣急敗壞。
網上有一段話怎麼說來著：
1到3年級的家長最為囂張和暴躁
因為他們什麼題都會
4到6年級就變的比較低調了
基本上不罵了
因為他們大部分的題都不會
到了初中就變得心平氣和了
經常和孩子交流溝通
因為他們所有題都不會了
到了高中之後就該被鄙視了
只能幹一些做做飯煲煲湯的後勤工作
李哲的兩個孩子都很聰明，做作業的事情很少需要督促，所以兩個家長也落得輕鬆，基本上就是在孩子寫完了作業之後檢查一下，期間提供一些水果之類的，在孩子寫完作業之後讓孩子自己檢查一遍。
有時候真的是這樣，學習能力是天生的，有的人在學習方面就是非常有能力，這是天賦，而有的人就是不喜歡學習，可能在別的地方有能力。
不能說讀書好就是好，但是如果在學校，連書都讀不好，很難說做其他的事情能成功。
誰的成功都不會那麼容易，沒有任何付出就成功的人幾乎沒有。
即使是買彩票，你也得去買了才行。
少了輔導孩子帶來的負面情緒，李家的幸福指數都上漲不是一個檔次。
「孩子放假之後，是不是要帶孩子去旅遊一下？你不是說工作已經做的差不多了麼？我們也很久沒有一家人一起出去玩了。」江緣問道。
「可以啊，你想去哪裡玩？我的工作確實差不多了，剩下的事情公司的人會做。」李哲道。
一般情況下，李哲一家會有三次旅行，一次是兩個家族的旅行，包括李哲的父母家人，江緣的父母家人。一次是公司的團建，一次是李哲一家四口人。
免費，維持高水準的可玩性和能讓玩家享受遊戲，就是一款成功的好遊戲。
《部落衝突》是免費加內購成功的典型範例。
李哲自從有了做這個遊戲的想法之後，馬上就和曙光遊戲的人進入了閉關狀態，技術他或許不行，但是他是思想上的巨人。
即使有了想法，他也得要做這個遊戲的人知道他需要什麼，所以就需要溝通，確保工作者能夠做出他需要的東西來。
「我們公司的有個簡單的原則——讓玩家免費玩遊戲。」
「免費降低了玩家的下載門檻，只要遊戲足夠好玩，足夠有意思，只要玩家開始玩了，那麼根本不能輕易去拋棄。」
「我們做這個遊戲，我先說明一點，我們並不是為了快速賺錢，這個遊戲的盈利模式註定是賺取長期的利潤，讓玩家玩的爽了，心甘情願的為這個遊戲花錢，從而獲得比別的玩家更加好的發展。」
「其實玩家也不傻，沒人會認為遊戲都是免費的，不是下載收費，就是道具收費，總是有花錢的時候，只不過存在區別而已，第一種是收入場費，而第二種是體驗好玩之後，玩家自願氪金。」
遊戲中還會出現聊天系統，這在很多遊戲中都會出現的一個功能，而這個遊戲將會聯繫來自世界各地的玩家。
李哲還有一個大膽的想法，就是在遊戲中嵌入一個在線翻譯功能，這是當初他在玩這個遊戲的時候跟部落里的其它國家的玩家交流遇到的障礙。
如果能在遊戲中和來自世界各地的人聊天，這不是一件非常吸引人的事情嗎？
人類總是對未知的世界充滿這好奇心的。
這個遊戲從創作初期就成為了曙光集團的重中之重，李哲對此有強大的信心，也堅信這個遊戲能夠給曙光集團帶來難以想像的巨大收益，這是一款真正意義上的吸金巨獸，只要做成功了，曙光遊戲在手遊這一個行列算是徹底站穩了腳跟。
李哲也在第一線陪著員工們奮戰，他除了驗收成果，還有就是負責掏錢請客。
作為老闆，有錢了，請員工吃好吃的無可厚非，只要手下工作人員心情好了，感受到老闆的重視了，幹活的時候才會更加的賣力。
在牛逼的公司，老闆覺得員工很牛逼，員工覺得老闆很牛逼。
在傻逼的公司，老闆覺得員工是傻逼，員工覺得老闆是傻逼。
我見諸君多弱智，諸君見我應如實。
李哲對於有能力的員工會佩服，因為他並不是萬能的，而有些員工卻能幫他解決他提出的想法，沒有這些員工，他什麼都做不了，而靠他自己，他的成功要縮小十倍。
你覺得老闆是傻逼，他只是跟你裝的而已，比如談工資的時候，遲遲不能得到你想要的薪水，那不是因為老闆傻，而是因為你的能力沒有到讓老闆願意為你加工資的時候，而你明明很有能力，老闆也不給你加工資了，你還不走，那就是你傻了。
老闆其實大多都是人精，特別是白手起家的大企業的老闆，都是鬼精鬼精的，不然公司也不會做的那麼大了。
當然，老闆也有犯蠢的時候，不然也不會有那麼多人開公司還會倒閉了，這不就是老闆決策上的失誤麼。
有些老闆是不值得下屬去追隨的，例如一到加班就跟你談夢想談前景談這人談情懷就是不談錢不談福利的老闆。
李哲很喜歡跟員工談錢，只要員工有做出貢獻，他願意給錢，多大的功勞就給多大的獎勵，李哲不怕花錢，因為他真的很有錢。
。。。。。。
在公司的工作雖然很累，但只要回到家裡，聽到一聲『爸爸』就會感覺很欣慰。
李哲也不知道為什麼會這樣，反正就有一種莫名的力量。
為什麼男人在婚後有了孩子就會發生改變。
可能是想要給孩子做個榜樣吧，最想聽到的話可能就是『我想要成為爸爸那樣的人』。
起碼孩子在說出這樣的話的時候，爸爸是成功的爸爸。
孩子上學，輔導功課的事情自然少不了，不像別的家裡那樣雞飛狗跳，江緣這個主要的輔導家長並沒有因為輔導孩子寫作業而氣急敗壞。
網上有一段話怎麼說來著：
1到3年級的家長最為囂張和暴躁
因為他們什麼題都會
4到6年級就變的比較低調了
基本上不罵了
因為他們大部分的題都不會
到了初中就變得心平氣和了
經常和孩子交流溝通
因為他們所有題都不會了
到了高中之後就該被鄙視了
只能幹一些做做飯煲煲湯的後勤工作
李哲的兩個孩子都很聰明，做作業的事情很少需要督促，所以兩個家長也落得輕鬆，基本上就是在孩子寫完了作業之後檢查一下，期間提供一些水果之類的，在孩子寫完作業之後讓孩子自己檢查一遍。
有時候真的是這樣，學習能力是天生的，有的人在學習方面就是非常有能力，這是天賦，而有的人就是不喜歡學習，可能在別的地方有能力。
不能說讀書好就是好，但是如果在學校，連書都讀不好，很難說做其他的事情能成功。
誰的成功都不會那麼容易，沒有任何付出就成功的人幾乎沒有。
即使是買彩票，你也得去買了才行。
少了輔導孩子帶來的負面情緒，李家的幸福指數都上漲不是一個檔次。
「孩子放假之後，是不是要帶孩子去旅遊一下？你不是說工作已經做的差不多了麼？我們也很久沒有一家人一起出去玩了。」江緣問道。
「可以啊，你想去哪裡玩？我的工作確實差不多了，剩下的事情公司的人會做。」李哲道。
一般情況下，李哲一家會有三次旅行，一次是兩個家族的旅行，包括李哲的父母家人，江緣的父母家人。一次是公司的團建，一次是李哲一家四口人。