第1039章 不能想的事
把自己給躺平了，那樣會更舒服點？
對於余老闆的這樣一句渾話，老任又無語了。
在如今這個年代，躺平這一詞，暫時不帶有後世所延伸的概念，因此只能被理解為男人之間撿肥皂那樣的玩笑話。
我都一大把年紀了，你還來跟我開這種葷玩笑？
老任確實又被說得沒脾氣了。
可他又能拿這混蛋怎樣？
在他面前，這混蛋啥時有過尊老的念頭？
這弄得他連話都暫時不想說了。
好在還有個吳鷹在。
「老闆，既然電動車項目是華為在搞，那電池項目為啥要擱到理想名下來呢？」
大鬍子問出了老任最想知道的一個問題。
別看他是理想的人，可是在他看來，既然手機跟電動車項目是華為在搞，那為手機跟汽車配套的電池項目，理應也放在華為才對。
這問題跟利益無關，而是跟合理性有關。
可問題是真安排到華為名下才合理嗎？
「道理跟作業系統一個樣。」
余文鋼先給問題定了個性，意思是告知吳鷹和老任，電池這個項目，並非只是為了單獨給華為配套，而是面對國際大市場的，所有需要用到可充電電池的企業都是這一項目的目標。
「你的意思是說，要是把這項目放到華為名下，那別的手機廠商或汽車廠商就會因此排斥咱們所生產的電池？不能吧？」
吳鷹倒是蠻有領悟力的，只可惜他還是無法體會到余文鋼所說的意思。
真的不能嗎？
在這一問題上，余文鋼太有感觸了，在後世，類似的例子有很多很多。
就以動力電池為例。
在後世的相當一段時間內，動力電池領域將會在磷酸鐵鋰和三元鋰之間開展競爭，綜合而言，比亞迪的刀片電池並不比別的廠商的三元鋰差，在安全性上甚至還要強上幾分，可別的電動車企業在選擇動力電池時，還是首選其它廠商的三元鋰電池，為啥？
就是因為比亞迪自己也生產電動車，並且比亞迪還是國內廠商。
換句話說，假如刀片電池是奔馳寶馬的技術，那國內的那些電動車企就不會覺得有啥了，甚至還會覺得很香。
這是一種奇怪的心理。
崇洋媚外的心理，見不得國內同行好的心理，說得不好聽一點，是跪久了站不起來的一種奴性。
在國內，很多搞企業的，相當一部分人還真是有這樣一種奴性，在面對外企的競爭時，一個個都畏畏縮縮的，心驚膽戰得很，可是面對國內同行，一個個又變得兇悍無比。
典型的對內一條龍，對外一條蟲。
這一點，在另一件事上更是體現得淋漓盡致，那就是華為後來的鴻蒙系統事件。
在後世，面對一波接一波的打壓，華為在連作業系統都沒得用了的情況下，不得已開始推屬於自己的鴻蒙系統。
作業系統這一東西，有一個很重要的制約條件，那就是必須得具備足夠多的用戶，才能對應用軟體廠商產生較大的吸引力，從而建立起良好的應用生態。
為了讓鴻蒙擁有更多的用戶，在自家晶片製造受限，手機銷量上不來的情況下，華為迫不得已，將自家研發的鴻蒙系統開源，並捐給了由工信部主管的開放原子開源基金會，號召其它國產手機生產廠商來免費使用。
結果呢？
積極響應的僅有魅族等少數非主流廠商，像小米、VO、中興等主流國產廠商，一點興致都沒有不說，反而有廠商代表因此詆毀華為，說用了就會受限於華為。
都開源了，並且受國家監管了，還會受限於華為嗎？
根本就是扯淡！
甚至於說，這些廠商使用谷歌的安卓系統，分分鐘都存在受限於老美的可能性，在這一點上，華為就是典型的例子。
寧願冒受制於老外的風險，也見不得國內同行的好，這就是國內很多企業家的尿性。
也因為國內企業家的這種尿性，後知後覺的老任在電動車項目上，才不得不一次次放言：華為不造車。
這才是余文鋼在深思熟慮過後，最終將電池項目掛到理想名下的真正原因，也只有連手機都不造的理想，所生產出來的電池，才能在不帶給其它廠商同質競爭威脅的前提下，讓他們能放心大膽使用。
這就是國內很多企業家的尿性。
想起來就讓余老闆心酸。
這種事情還真不能多想，一開想，余文鋼就想起了更多，他從國內企業家的崇洋媚外，想到了一部民族品牌的血淚史。
到明年，中國就會正式加入世界貿易組織了，這意味著什麼？
意味著在用市場換技術的思維擴大化之下，意味著更多的民族品牌被蜂擁而至的跨國公司所湮沒。
這種湮沒，其實隨著改革開放早已開始了，相關的案例余文鋼能想出很多很多。
在可口可樂和百事可樂剛入內地市場之初，國內有過不少的本土可樂品牌，比如說天府可樂、非常可樂等，其中天府可樂曾一度占據了國內可樂市場75%的份額，然後它被百事給盯上了。
百事找上門說，天府可樂的產品這麼好，應該大力發展海外市場，建議跟百事合資，將天府可樂賣到全世界去。
結果呢？
結果是在天府可樂聽信了洋品牌，成立了合資公司後，第一年還能維持75%的市場占有率，第二年卻降到了50%，然後在第三年降到了20%，最終在第四年第五年消失在茫茫商海，取而代之的是可口可樂和百事可樂。
類似的例子還有很多，比如說飲料品牌有北冰洋白熊、亞洲汽水、二廠汽水等，日用品牌有熊貓洗衣粉、活力28等。
至於電子、通信、汽車等領域，則是被跨國公司壟斷了絕大部分的專利技術，這些跨國公司用各種手段來誘使國內企業使用其專利，收取高額專利費用，扼殺國產企業的創新意識，通過壟斷來榨取國內市場的暴利。
這讓余文鋼又忍不住想，針對這樣的血淚史，自己是不是可以更多做點什麼呢？
真不能多想。
一多想，估計他又得搞事了，那樣會離自己的初衷越走越遠。
對於余老闆的這樣一句渾話，老任又無語了。
在如今這個年代，躺平這一詞，暫時不帶有後世所延伸的概念，因此只能被理解為男人之間撿肥皂那樣的玩笑話。
我都一大把年紀了，你還來跟我開這種葷玩笑？
老任確實又被說得沒脾氣了。
可他又能拿這混蛋怎樣？
在他面前，這混蛋啥時有過尊老的念頭？
這弄得他連話都暫時不想說了。
好在還有個吳鷹在。
「老闆，既然電動車項目是華為在搞，那電池項目為啥要擱到理想名下來呢？」
大鬍子問出了老任最想知道的一個問題。
別看他是理想的人，可是在他看來，既然手機跟電動車項目是華為在搞，那為手機跟汽車配套的電池項目，理應也放在華為才對。
這問題跟利益無關，而是跟合理性有關。
可問題是真安排到華為名下才合理嗎？
「道理跟作業系統一個樣。」
余文鋼先給問題定了個性，意思是告知吳鷹和老任，電池這個項目，並非只是為了單獨給華為配套，而是面對國際大市場的，所有需要用到可充電電池的企業都是這一項目的目標。
「你的意思是說，要是把這項目放到華為名下，那別的手機廠商或汽車廠商就會因此排斥咱們所生產的電池？不能吧？」
吳鷹倒是蠻有領悟力的，只可惜他還是無法體會到余文鋼所說的意思。
真的不能嗎？
在這一問題上，余文鋼太有感觸了，在後世，類似的例子有很多很多。
就以動力電池為例。
在後世的相當一段時間內，動力電池領域將會在磷酸鐵鋰和三元鋰之間開展競爭，綜合而言，比亞迪的刀片電池並不比別的廠商的三元鋰差，在安全性上甚至還要強上幾分，可別的電動車企業在選擇動力電池時，還是首選其它廠商的三元鋰電池，為啥？
就是因為比亞迪自己也生產電動車，並且比亞迪還是國內廠商。
換句話說，假如刀片電池是奔馳寶馬的技術，那國內的那些電動車企就不會覺得有啥了，甚至還會覺得很香。
這是一種奇怪的心理。
崇洋媚外的心理，見不得國內同行好的心理，說得不好聽一點，是跪久了站不起來的一種奴性。
在國內，很多搞企業的，相當一部分人還真是有這樣一種奴性，在面對外企的競爭時，一個個都畏畏縮縮的，心驚膽戰得很，可是面對國內同行，一個個又變得兇悍無比。
典型的對內一條龍，對外一條蟲。
這一點，在另一件事上更是體現得淋漓盡致，那就是華為後來的鴻蒙系統事件。
在後世，面對一波接一波的打壓，華為在連作業系統都沒得用了的情況下，不得已開始推屬於自己的鴻蒙系統。
作業系統這一東西，有一個很重要的制約條件，那就是必須得具備足夠多的用戶，才能對應用軟體廠商產生較大的吸引力，從而建立起良好的應用生態。
為了讓鴻蒙擁有更多的用戶，在自家晶片製造受限，手機銷量上不來的情況下，華為迫不得已，將自家研發的鴻蒙系統開源，並捐給了由工信部主管的開放原子開源基金會，號召其它國產手機生產廠商來免費使用。
結果呢？
積極響應的僅有魅族等少數非主流廠商，像小米、VO、中興等主流國產廠商，一點興致都沒有不說，反而有廠商代表因此詆毀華為，說用了就會受限於華為。
都開源了，並且受國家監管了，還會受限於華為嗎？
根本就是扯淡！
甚至於說，這些廠商使用谷歌的安卓系統，分分鐘都存在受限於老美的可能性，在這一點上，華為就是典型的例子。
寧願冒受制於老外的風險，也見不得國內同行的好，這就是國內很多企業家的尿性。
也因為國內企業家的這種尿性，後知後覺的老任在電動車項目上，才不得不一次次放言：華為不造車。
這才是余文鋼在深思熟慮過後，最終將電池項目掛到理想名下的真正原因，也只有連手機都不造的理想，所生產出來的電池，才能在不帶給其它廠商同質競爭威脅的前提下，讓他們能放心大膽使用。
這就是國內很多企業家的尿性。
想起來就讓余老闆心酸。
這種事情還真不能多想，一開想，余文鋼就想起了更多，他從國內企業家的崇洋媚外，想到了一部民族品牌的血淚史。
到明年，中國就會正式加入世界貿易組織了，這意味著什麼？
意味著在用市場換技術的思維擴大化之下，意味著更多的民族品牌被蜂擁而至的跨國公司所湮沒。
這種湮沒，其實隨著改革開放早已開始了，相關的案例余文鋼能想出很多很多。
在可口可樂和百事可樂剛入內地市場之初，國內有過不少的本土可樂品牌，比如說天府可樂、非常可樂等，其中天府可樂曾一度占據了國內可樂市場75%的份額，然後它被百事給盯上了。
百事找上門說，天府可樂的產品這麼好，應該大力發展海外市場，建議跟百事合資，將天府可樂賣到全世界去。
結果呢？
結果是在天府可樂聽信了洋品牌，成立了合資公司後，第一年還能維持75%的市場占有率，第二年卻降到了50%，然後在第三年降到了20%，最終在第四年第五年消失在茫茫商海，取而代之的是可口可樂和百事可樂。
類似的例子還有很多，比如說飲料品牌有北冰洋白熊、亞洲汽水、二廠汽水等，日用品牌有熊貓洗衣粉、活力28等。
至於電子、通信、汽車等領域，則是被跨國公司壟斷了絕大部分的專利技術，這些跨國公司用各種手段來誘使國內企業使用其專利，收取高額專利費用，扼殺國產企業的創新意識，通過壟斷來榨取國內市場的暴利。
這讓余文鋼又忍不住想，針對這樣的血淚史，自己是不是可以更多做點什麼呢？
真不能多想。
一多想，估計他又得搞事了，那樣會離自己的初衷越走越遠。