第2867章 車載作業系統
第2867章 車載作業系統
關於貼牌機的業務，周不器對此可太熟悉了，這幾乎是他開創出來的新的商業模式。
愛斯達和現代的合作，就是這種模式。
現代的手機已經不行了，而愛斯達一個外國品牌又很難打入韓國市場，最後索性是雙方聯合，把愛斯達的手機貼上「現代」的牌子，然後在韓國市場中銷售。
這種模式，取得了巨大成功。
現代的手機在韓國市場的份額穩穩超過20%，雖然跟三星還有很大的差距，可至少能存活下來了，每年都能有幾億美元的利潤，兩家平分也美滋滋。
周不器本以為程歲宗出任黑莓的CEO後，會直接把黑莓的手機業務賣掉。
卻沒想到他要採用的是貼牌方式。
很有可能就是從自己這裡學過去的。
至於跟誰貼牌，肯定是要從國內的手機廠商裡面選。一方面他是華人，跟國內有密切的關係；二來也是國內的手機很爭氣，物美價廉有競爭力。在國內的這些手機廠商里，要選擇誰？
除了愛斯達之外，最好的選擇就只有兩個。
要麼是聯想，要麼是華為。
只有這兩家是國際化的大公司，在海外有名氣有影響力，還有多年的運營經驗和銷售渠道。
不過，華為要首先排除。
華為的業務向來都是自力更生自己做，甚至華為的海外業務的負責人，也都是從國內外派出去的，國內外統一使用的都是「華為」的品牌。聯想則是投機取巧風格商業運作的標杆，採取的是跟華為相反的策略，外國的業務主要就是依靠外國團隊、外國品牌。
在PC領域裡，尤其如此。
最經典的案例就是收購IBM的電腦事業部了，這筆交易過後，讓聯想直接就擁有了ThinkPad這個頂級的品牌。聯想的電腦常年保持全球前三的地位，海外市場的「聯想」牌電腦銷量比較有限，主要銷售的是ThinkPad。這幾年聯想開啟了日本攻略，採用的也是同樣的策略，去日本市場收購了富士通和NEC，據說還要對索尼下手，以日本品牌的名義來開拓日本市場。
本質上就跟愛斯達貼牌現代去攻略韓國市場，是同樣的路數。
區別是貼牌是細水長流，如果業務做好了，以後每年都要連續不斷的給現代利潤分紅；品牌收購則是買斷制，上來就交一大筆錢，以後業務做的好不好、賺了多少錢，就都跟對方無關了。
可即便如此，當下國內的手機廠商里，除了愛斯達，在海外市場做的最好的就是聯想了，其次是中興。主要就是因為這倆公司的品牌更容易被外國人接受，前者是「Lenovo」，後者是「ZTE」，更像是外國品牌，更容易被外國人接受。
就比如現在的美國手機市場。
iPhone占據了52%的市場份額，三星占據了18%的市場份額，Aster占據了12%的市場份額，摩托羅拉占據了9%的市場份額。
這是前四名，共占據了美國市場91%。
第五名是黑莓，市場份額9%，第六名是Lenovo，市場份額8%。
由此可見，黑莓盯上了聯想，也就一點不奇怪了。
在PC市場陷入飽和、增長乏力的時候，PC巨頭都在努力轉型，戴爾退市了，惠普向軟體服務商轉型還被英國人給騙走幾十億美元，聯想則是轉型去做手機。
區區8%的份額，顯然不滿足他們的胃口。
如果吃下黑莓的品牌資源，再稍加努力一下，徹底放棄黑莓的作業系統、再改掉黑莓的硬體鍵盤設計……結合起來，說不定就能讓聯想的手機份額向10%的份額發起衝擊。
美國的手機市場，真實利潤率可比國內高多了。
國內的手機，預裝一款App，價格也就是30元錢；在美國預裝一款美國的App，價格可能會達到30美元。
美國一年的手機出貨量至少1億部。
10%的份額是1000萬部，別的不說，光是預裝App的收入，就足以讓一些缺乏野心的老牌公司美滋滋的享受美好生活了。
周不器表示他可以居中牽線，幫黑莓跟國內的手機廠商聯繫。
如果聯想不行，也有很多其他的選擇。
他感興趣的則是黑莓的技術資產。
公司發展到了紫微星和愛斯達這種級別，就不能只靠著投機取巧和抄襲模仿了，一定得在一些硬核實力方面有自己的競爭力。現在的智慧型手機越來越像，設計越來越趨同。
拿到了黑莓的智慧財產權，可以讓愛斯達的手機保持著一些微弱的差異化優勢。
畢竟在許許多多的主流手機廠商里，黑莓是行業里最特殊的那個。
有自研的作業系統，還有硬體按鍵的設計，還有許許多多不同的有趣設計。
去其糟粕取其精華。
對愛斯達也很有價值。
程歲宗也有此意，「沒錯，我也有意出售一部分的手機業務資產，來盤活黑莓的其他系統和軟體的業務。」
「哦？」周不器眉梢一挑，聽出來了什麼，「黑莓接下來要朝著軟體和系統服務商轉型？」
程歲宗道：「我的計劃是這樣，黑莓的最大的優勢，就是安全。黑莓的作業系統，是全世界最安全最穩定的作業系統，要遠比蘋果和安卓的系統強大。」
「嗯。」周不器笑呵呵，「黑莓這是要轉型做安全服務商？」
在周大老闆面前，也沒什麼好隱瞞的，而且都是同胞，在異國他鄉見面本就有一種發自內心的親近感，程歲宗說道：「沒錯，要做安全服務，對了，為此我還要特別的感謝你呢！」
「啊？」周不器微微一怔，「感謝我什麼？」
程歲宗笑道：「是你給人工智慧的行業點亮了明燈，指導這個行業從CPU向GPU的轉型。受惠的可不僅是人工智慧產業，還有車載作業系統的產業。」
周不器不禁怔愕，「你要做車載系統？」
「對，車載系統。哪怕是半年前，這個思路都很不切實際。黑莓做的是移動端的作業系統，適配的是ARM架構的CPU，算力有限。可現在不一樣了，你改變了人工智慧的認識，車載作業系統可以不受CPU的限制了，移動端的系統一樣可以應用在汽車上。」程歲宗看起來有一種僥倖似的慶幸，「黑莓的系統最安全最穩定，放在手機上不合適，放在車上，真是再合適不過了！」
(本章完)
關於貼牌機的業務，周不器對此可太熟悉了，這幾乎是他開創出來的新的商業模式。
愛斯達和現代的合作，就是這種模式。
現代的手機已經不行了，而愛斯達一個外國品牌又很難打入韓國市場，最後索性是雙方聯合，把愛斯達的手機貼上「現代」的牌子，然後在韓國市場中銷售。
這種模式，取得了巨大成功。
現代的手機在韓國市場的份額穩穩超過20%，雖然跟三星還有很大的差距，可至少能存活下來了，每年都能有幾億美元的利潤，兩家平分也美滋滋。
周不器本以為程歲宗出任黑莓的CEO後，會直接把黑莓的手機業務賣掉。
卻沒想到他要採用的是貼牌方式。
很有可能就是從自己這裡學過去的。
至於跟誰貼牌，肯定是要從國內的手機廠商裡面選。一方面他是華人，跟國內有密切的關係；二來也是國內的手機很爭氣，物美價廉有競爭力。在國內的這些手機廠商里，要選擇誰？
除了愛斯達之外，最好的選擇就只有兩個。
要麼是聯想，要麼是華為。
只有這兩家是國際化的大公司，在海外有名氣有影響力，還有多年的運營經驗和銷售渠道。
不過，華為要首先排除。
華為的業務向來都是自力更生自己做，甚至華為的海外業務的負責人，也都是從國內外派出去的，國內外統一使用的都是「華為」的品牌。聯想則是投機取巧風格商業運作的標杆，採取的是跟華為相反的策略，外國的業務主要就是依靠外國團隊、外國品牌。
在PC領域裡，尤其如此。
最經典的案例就是收購IBM的電腦事業部了，這筆交易過後，讓聯想直接就擁有了ThinkPad這個頂級的品牌。聯想的電腦常年保持全球前三的地位，海外市場的「聯想」牌電腦銷量比較有限，主要銷售的是ThinkPad。這幾年聯想開啟了日本攻略，採用的也是同樣的策略，去日本市場收購了富士通和NEC，據說還要對索尼下手，以日本品牌的名義來開拓日本市場。
本質上就跟愛斯達貼牌現代去攻略韓國市場，是同樣的路數。
區別是貼牌是細水長流，如果業務做好了，以後每年都要連續不斷的給現代利潤分紅；品牌收購則是買斷制，上來就交一大筆錢，以後業務做的好不好、賺了多少錢，就都跟對方無關了。
可即便如此，當下國內的手機廠商里，除了愛斯達，在海外市場做的最好的就是聯想了，其次是中興。主要就是因為這倆公司的品牌更容易被外國人接受，前者是「Lenovo」，後者是「ZTE」，更像是外國品牌，更容易被外國人接受。
就比如現在的美國手機市場。
iPhone占據了52%的市場份額，三星占據了18%的市場份額，Aster占據了12%的市場份額，摩托羅拉占據了9%的市場份額。
這是前四名，共占據了美國市場91%。
第五名是黑莓，市場份額9%，第六名是Lenovo，市場份額8%。
由此可見，黑莓盯上了聯想，也就一點不奇怪了。
在PC市場陷入飽和、增長乏力的時候，PC巨頭都在努力轉型，戴爾退市了，惠普向軟體服務商轉型還被英國人給騙走幾十億美元，聯想則是轉型去做手機。
區區8%的份額，顯然不滿足他們的胃口。
如果吃下黑莓的品牌資源，再稍加努力一下，徹底放棄黑莓的作業系統、再改掉黑莓的硬體鍵盤設計……結合起來，說不定就能讓聯想的手機份額向10%的份額發起衝擊。
美國的手機市場，真實利潤率可比國內高多了。
國內的手機，預裝一款App，價格也就是30元錢；在美國預裝一款美國的App，價格可能會達到30美元。
美國一年的手機出貨量至少1億部。
10%的份額是1000萬部，別的不說，光是預裝App的收入，就足以讓一些缺乏野心的老牌公司美滋滋的享受美好生活了。
周不器表示他可以居中牽線，幫黑莓跟國內的手機廠商聯繫。
如果聯想不行，也有很多其他的選擇。
他感興趣的則是黑莓的技術資產。
公司發展到了紫微星和愛斯達這種級別，就不能只靠著投機取巧和抄襲模仿了，一定得在一些硬核實力方面有自己的競爭力。現在的智慧型手機越來越像，設計越來越趨同。
拿到了黑莓的智慧財產權，可以讓愛斯達的手機保持著一些微弱的差異化優勢。
畢竟在許許多多的主流手機廠商里，黑莓是行業里最特殊的那個。
有自研的作業系統，還有硬體按鍵的設計，還有許許多多不同的有趣設計。
去其糟粕取其精華。
對愛斯達也很有價值。
程歲宗也有此意，「沒錯，我也有意出售一部分的手機業務資產，來盤活黑莓的其他系統和軟體的業務。」
「哦？」周不器眉梢一挑，聽出來了什麼，「黑莓接下來要朝著軟體和系統服務商轉型？」
程歲宗道：「我的計劃是這樣，黑莓的最大的優勢，就是安全。黑莓的作業系統，是全世界最安全最穩定的作業系統，要遠比蘋果和安卓的系統強大。」
「嗯。」周不器笑呵呵，「黑莓這是要轉型做安全服務商？」
在周大老闆面前，也沒什麼好隱瞞的，而且都是同胞，在異國他鄉見面本就有一種發自內心的親近感，程歲宗說道：「沒錯，要做安全服務，對了，為此我還要特別的感謝你呢！」
「啊？」周不器微微一怔，「感謝我什麼？」
程歲宗笑道：「是你給人工智慧的行業點亮了明燈，指導這個行業從CPU向GPU的轉型。受惠的可不僅是人工智慧產業，還有車載作業系統的產業。」
周不器不禁怔愕，「你要做車載系統？」
「對，車載系統。哪怕是半年前，這個思路都很不切實際。黑莓做的是移動端的作業系統，適配的是ARM架構的CPU，算力有限。可現在不一樣了，你改變了人工智慧的認識，車載作業系統可以不受CPU的限制了，移動端的系統一樣可以應用在汽車上。」程歲宗看起來有一種僥倖似的慶幸，「黑莓的系統最安全最穩定，放在手機上不合適，放在車上，真是再合適不過了！」
(本章完)