第一千八百四十九章 糧票取消
1993年5月1日，五一勞動節如期而至。
可對於千千萬萬京城百姓而言，這一天真正撬動生活、改寫歲月軌跡的，從來不是節日本身，也不是坊間熱議的各類新鮮事。
哪怕歷時十四個月日夜趕工、全線貫通的首都機場高速正式通車，讓京城通往國門的道路從此寬闊通暢、四通八達，也沒能占據人們關注的重心。
哪怕健美教練馬華紮根京城，開辦專屬健身俱樂部，憑藉一句家喻戶曉的「天天跟我做，每天五分鐘」，讓電視節目《健美五分鐘》走進千家萬戶，掀起全民大眾健身的新風潮，依舊只是市井閒談的邊角料。
哪怕國足迎來隊史首位外籍主教練、德國人施拉普納，《體育報》通篇報導、舉國期待，讓球迷們再度燃起衝擊世界盃小組賽的熱切希望，也終究抵不過一件關乎千家萬戶柴米油鹽的民生大事。
這一天，真正深深牽動全城百姓神經、永久性改變京城普通人日常生活的，只有一件事——沿用數十年的糧票制度，正式作廢。
老式廣播匣子裡，女播音員的嗓音溫和平穩，帶著九十年代獨有的莊重舒緩，一字一句悠悠傳遍京城的大街小巷、胡同院落。
「即日起，京城正式取消糧票、油票，糧食購銷全面放開。」
沒有鑼鼓喧天的造勢，沒有轟轟烈烈的官宣，這條新聞清淡得像一滴落入沸水的溫水，悄無聲息，卻在千萬尋常家庭的日子裡，漾開了層層疊疊、深遠悠長的漣漪。
在此之前的數十年，幾代人的日子，都是被一張張薄薄的票證死死框住、牢牢限定的。
計劃經濟的年代裡，物資匱乏、供給緊張，家家戶戶的日子都要精打細算、分毫斟酌，每個人的口糧早早定死，多一分沒有，少一分不行。
那段物資緊缺的艱苦歲月里，糧票的價值甚至遠超現金，有錢未必能買到糧食，有糧票才能守住三餐溫飽。
細糧票稀缺、粗糧票富餘，是家家戶戶的常態。白淨麵粉總要省著留給老人和孩童，正值壯年的夫妻，常年靠著玉米面窩頭湊合果腹。
買菜要憑菜票，打油要憑油票，哪怕只是買一塊豆腐、二兩掛麵，都要攥著對應的票券，缺一不可、無票不行。
最讓人揪心、最考驗持家本事的，永遠是每個月的月尾。
過去幾十年，每逢月末，幾乎家家戶戶都會陷入糧票緊張的窘境。
主婦們總要捧著小帳本反覆核算，今日幾兩米、明日幾兩面，掰著指頭算計三餐，不敢有絲毫差錯。
若是遇上家中來客、孩子胃口大漲，或是逢年過節想要多蒸一鍋饅頭、改善伙食，就只能放下臉面，挨家挨戶找鄰里拆借糧票。
胡同院裡，誰家糧票富餘、誰家月底短缺，彼此互通有無、互幫互助，是老京城最樸素、最溫暖的人情。
那些被接濟過的人家，往往會將這份善意記上數年、一輩子。
一張張輕薄小巧的票證，看似微不足道，卻死死捆住了普通人的三餐煙火，捆住了百姓最基本的生活選擇權。
也正因如此，攢糧票，是過去數十年裡，每一位合格家庭主婦的必備本事、立身能耐。
誰家主婦攢下的糧票越多、儲備越足，誰家的日子就越穩、底氣就越足，在鄰裡間也更受人敬重。
即便到了1993年，布票、副食本、工業券早已陸續退出歷史舞台，菜籃子工程全面落地，徹底緩解了物資短缺的困境，市場貨品日漸充盈。
但經歷過餓肚子年代的老一輩人，刻在骨子裡的危機感從未消散。
沒人比他們更懂糧食的珍貴，沒人比他們更怕三餐無著的窘迫。
根深蒂固的生活慣性，讓京城家家戶戶依舊保持著積攢糧票的習慣，將一沓沓糧票視作家中最穩妥、最安心的硬通貨。
可一紙政令落地，數十年的慣性瞬間打破。
一夜之間，所有家庭辛苦攢下的「糧票資產」盡數歸零。
沒有實質的金錢虧損，卻有著實打實的心理落差。
千家萬戶主婦多年勤儉持家、省吃儉用攢下的底氣，瞬間化為泡影.
那種落空、失落、委屈與茫然，縈繞在整個京城的尋常巷陌。
年輕人對此毫無波瀾、不以為意。
從未當家、不知柴米昂貴的他們，自然無法體會其中滋味。
可對於一輩子精打細算、勤儉持家的主婦們，對於挨過饑荒、苦過窮日子的老一輩而言，這份失落與挫敗，合情合理、刻骨銘心。
這份心情，恰似孩童辛苦攢下的冰棍票，視若珍寶、日日珍藏，轉眼卻被大人隨手當柴火燒盡。
前功盡棄的憋屈、無處訴說的悵然、歲月落空的恍惚，只有親身經歷者方能感同身受。
消息傳開的頭幾日，整個京城的老人都帶著幾分恍惚，遲遲不敢相信這突如其來的生活鬆動。
煤市街扇兒胡同2號院裡，素來愛熱鬧、愛串門閒談的邊大媽，一連幾日都沒了出門嘮嗑的興致，整日守在家裡，和邊大爺一同整理家中作廢的各類票證。
老兩口捏著一沓沓攢了大半輩子的全國糧票、京城地方糧票，反覆摩挲、反覆翻看。
票面上的天安門、麥穗圖案依舊鮮亮。
無論如何也讓人難以接受，曾經堪比現金的硬通貨，就這麼一夜之間沒了用場。
老兩口一輩子習慣了「憑票過日子」，買糧不問價、買糧不能多，早已刻進了骨子裡。
尤其是邊大爺，幹了一輩子糧店工作，對糧店、對票證、對糧食行業有著深入骨髓的深厚感情。
如今大街小巷的國營糧店紛紛改制關停，殘存的門店也徹底廢除票證查驗，只認錢款、不限數量，米麵糧油敞開供應、隨心購買。
這本是民生福祉，落在老糧店工人眼裡，卻是半生信仰的崩塌，只剩滿心的茫然與手足無措。
院裡另外兩戶鄰居的主婦，米嬸兒與羅嬸兒，反應更是激烈真切。
兩人湊在一處，對著手裡厚厚一沓花花綠綠、再無用處的糧票長吁短嘆、追悔莫及。嘴裡反覆念叨，早知如此，當初不如早早換成雞蛋、換成臉盆、換成日常物件，好歹能換些實在用處，總比如今淪為一堆廢紙要強。
越想越心疼，越說越委屈，兩位常年持家的婦人，終究沒忍住，當場抱頭哭了一鼻子。
這一點不奇怪，半生勤儉積攢的底氣一朝清零，任誰也難以釋懷。
可時代浪潮滾滾向前，無人能夠逆轉，即便是眼界格局遠超常人的寧衛民，對此也無能為力。
這便是時代變革的殘酷與溫柔，猝不及防間，輕輕撞碎了一代人的生活慣性。
不過話說回來，有人悲就有人喜，一件事必然存在正反兩面性。
取消糧票制度，一方面，雖然對於國營糧店有著摧毀性的打擊，會造成市場短期糧油價格上漲，老百姓也會因此心慌意亂。
但另一方面，對於民營餐飲行業卻屬於極大的利好。
過去，開店必須向糧食局申請糧食指標，指標有限，飯館規模、接待量被死死限制。
民營餐飲企業想開分店、擴大店面不是不可以，但比較困難。
首先就得解決糧油問題。
現在糧票一取消，米麵可自由從糧食批發市場、農戶手裡採購，貨源充足，不受月度定量約束，等於把民營餐飲企業最大的枷鎖完全摘下來了。
另外，外地人、外來務工者，不少人因為沒有當地糧票、全國糧票，根本沒法在外吃飯。
現在這些人沒了就餐限制，反而一躍成為了京城餐飲行業的客源補充。
哪怕短期糧油原料漲價，餐館飯菜售價因此做出相應上調，但客源增長也完全可以覆蓋成本上漲。
再加上當下吃喝風盛行，已達到鼎盛階段。
許多人在追求口腹之慾的道路上已經越來越畸形，幾乎完全不在乎價格了，這就更是把內地餐飲業的價格天花板頂到了天上。
《華夏青年報》最近就報導了不少相關消息。
比如在經濟發達的花城，五星級酒店最好的一桌菜定價高達十萬元。
花城酒家還推出黃金宴，一個月售出一百多桌多桌。
最極端的是深圳一娛樂城的奢華宴請。
據說某投資集團定下五桌酒席，每位18888港幣，加上酒水，一餐開銷過百萬。
所以說，糧票制度取消也進一步促進了民營餐飲行業的繁榮，導致了幾乎每一家餐館井噴式的營收增長。
像京城大街小巷的家常菜館、涮肉老店、早點夜市、街邊小攤，無一不是生意火爆、座無虛席，營收肉眼可見地暴漲。
就連原本日漸蕭條、瀕臨淘汰的國營飯店，也借著這波時代紅利迴光返照、起死回生。
老牌老字號上座率重回五成以上，穩穩守住收支平衡的底線，得以苟延殘喘。
時代風口浩蕩，所有紮根、布局餐飲賽道的商人，盡數乘風而起、賺得盆滿缽滿。
米曉冉，正是精準踩中這波時代紅利、站在風口最中央的幸運者與獲利者。
1993年的五月，註定是她商業生涯里碩果纍纍、收益爆棚的高光月份。
依託糧票取消、食材自由、消費爆發的多重利好，她精心布局的整條餐飲產業鏈，全線迎來爆發式增長。
各家門店日日爆滿、客流絡繹不絕，營收曲線近乎垂直拉升，紅火程度遠超年初所有預估。
東四阿蘭酒家、西單新阿靜粵菜兩大主力老店，憑藉絕佳地段、成熟口碑、穩定菜品，徹底站穩京城粵菜頭部賽道。
五一之後午晚兩市全程滿座，高端包廂需要提前三天預定，散座翻台一輪接一輪，從正午喧囂直至深夜落幕，服務員全程腳不沾地、連軸運轉，單店單日營業額穩穩突破五萬元，流水日日刷新紀錄。
為承接暴漲客流，兩家老店直接打破京城餐飲營業時間慣例，開啟二十四小時全天候營業模式，徹底搶占市場。
廣安門阿蘭烤鴨店作為新晉門店，憑藉地道京味烤鴨、創新融合菜系、充足穩定的食材供給，迅速碾壓一眾老牌國營飯莊，紮根南城核心市場。
每日飯點門前必排長龍，政企宴請、商戶聚餐、家庭待客優先選址此處，煙火鼎盛、盈利兇猛，勢頭絲毫不輸老牌門店。
亞運村阿蘭酒家更是精準拿捏區域紅利，主打山珍海味、高端私宴，精準匹配片區富商、外商、政企精英的宴請需求。
一桌高端宴席動輒數千上萬，高價訂單源源不斷，開業即爆紅，穩穩占據京城高端餐飲一席之地，溢價能力、盈利空間遙遙領先同行。
不止成熟門店全線爆賺，米曉冉的新店布局也穩步落地、蓄勢待發。
紅廟、東四十條兩大新阿靜粵菜分店全速裝修，格調新潮、工藝精細，對標一線新式粵菜潮流，提前鎖定海量潛在客群。
國貿羅傑斯西餐廳緊跟國際化浪潮，主打西式簡餐、商務休閒用餐，精準填補涉外商圈市場空白，靜待開業收割紅利。
今夏全部新店落地後，將徹底實現京城東西南北全域覆蓋、多點開花、全面盈利的布局。
與此同時，汪大東推行的「一本萬利」爆款單品策略、「統一標準」連鎖運營模式，也得到了市場的充分驗證。
幾大門店主打爆款菜品，在標準化運營下大幅壓縮成本、穩定口味口感，徹底解決了連鎖擴張的最大難題，穩穩守住高位毛利率，成為米曉冉持續擴張、穩定盈利的核心利器。
看著全線飄紅的帳單、持續暴漲的流水，米曉冉重新核算投資收益，心中底氣十足、眼光愈發篤定。
按照當下的客流、客單價、上座率，疊加政策長期鬆綁、成本可控、消費升級的多重利好，根本無需最初預估的兩年回本周期。
她預計到，最多一年半，她投入餐飲賽道的全部本金便可盡數收回，此後便是零成本、純利潤的持續收割，躺著享受時代風口的紅利。
說完了餐飲投資，還得再說說證券投資。
更讓米曉冉如虎添翼、財富倍增的，還有她早早入局的證券市場短線投機。
自三月在華夏證券東四營業部開戶入市以來，米曉冉憑藉海外留學的見識，從美國華爾街學到的一鱗半爪，再加上張士慧提供的一線市場消息、短線操盤經驗，在1993年震盪分化的股市里，如魚得水、順風順水。
她從不羨慕別人下重注贏大錢，她始終堅持自己快進快出、只做短線、套利即走的投機邏輯。
不貪戀長期價值、不糾結基本面、不綁定上市公司，只抓市場情緒、波段漲跌、短期風口，精準踩准每一輪震盪行情的高低點。
她買的票始終保持在五成左右的倉位，漲了就賣點，跌了就買點。
別人恐慌套牢時她抄底布局，別人貪婪追高時她落袋為安，完美避開散戶追漲殺跌的通病。
相比於大廳里那些懵懂盲從、憑感覺炒股的普通股民，米曉冉五十萬的入市本金、成熟的交易思維、專業的海外金融視野，在野蠻生長的A股市場堪稱降維打擊。
短短兩個月時間，她數次精準操作、波段套利，帳戶資金持續滾雪球式增長，短線收益層層疊加，股市盈利一路高歌猛進。
算來算，她投資股市的錢，居然已經翻了一倍有餘了，單算投資收益率，她比張士慧要高得多。
以至於張士慧都快要把她當神仙了，羨慕的不得了。
直說後悔沒有早點帶她來炒股。
可對於千千萬萬京城百姓而言，這一天真正撬動生活、改寫歲月軌跡的，從來不是節日本身，也不是坊間熱議的各類新鮮事。
哪怕歷時十四個月日夜趕工、全線貫通的首都機場高速正式通車，讓京城通往國門的道路從此寬闊通暢、四通八達，也沒能占據人們關注的重心。
哪怕健美教練馬華紮根京城，開辦專屬健身俱樂部，憑藉一句家喻戶曉的「天天跟我做，每天五分鐘」，讓電視節目《健美五分鐘》走進千家萬戶，掀起全民大眾健身的新風潮，依舊只是市井閒談的邊角料。
哪怕國足迎來隊史首位外籍主教練、德國人施拉普納，《體育報》通篇報導、舉國期待，讓球迷們再度燃起衝擊世界盃小組賽的熱切希望，也終究抵不過一件關乎千家萬戶柴米油鹽的民生大事。
這一天，真正深深牽動全城百姓神經、永久性改變京城普通人日常生活的，只有一件事——沿用數十年的糧票制度，正式作廢。
老式廣播匣子裡，女播音員的嗓音溫和平穩，帶著九十年代獨有的莊重舒緩，一字一句悠悠傳遍京城的大街小巷、胡同院落。
「即日起，京城正式取消糧票、油票，糧食購銷全面放開。」
沒有鑼鼓喧天的造勢，沒有轟轟烈烈的官宣，這條新聞清淡得像一滴落入沸水的溫水，悄無聲息，卻在千萬尋常家庭的日子裡，漾開了層層疊疊、深遠悠長的漣漪。
在此之前的數十年，幾代人的日子，都是被一張張薄薄的票證死死框住、牢牢限定的。
計劃經濟的年代裡，物資匱乏、供給緊張，家家戶戶的日子都要精打細算、分毫斟酌，每個人的口糧早早定死，多一分沒有，少一分不行。
那段物資緊缺的艱苦歲月里，糧票的價值甚至遠超現金，有錢未必能買到糧食，有糧票才能守住三餐溫飽。
細糧票稀缺、粗糧票富餘，是家家戶戶的常態。白淨麵粉總要省著留給老人和孩童，正值壯年的夫妻，常年靠著玉米面窩頭湊合果腹。
買菜要憑菜票，打油要憑油票，哪怕只是買一塊豆腐、二兩掛麵，都要攥著對應的票券，缺一不可、無票不行。
最讓人揪心、最考驗持家本事的，永遠是每個月的月尾。
過去幾十年，每逢月末，幾乎家家戶戶都會陷入糧票緊張的窘境。
主婦們總要捧著小帳本反覆核算，今日幾兩米、明日幾兩面，掰著指頭算計三餐，不敢有絲毫差錯。
若是遇上家中來客、孩子胃口大漲，或是逢年過節想要多蒸一鍋饅頭、改善伙食，就只能放下臉面，挨家挨戶找鄰里拆借糧票。
胡同院裡，誰家糧票富餘、誰家月底短缺，彼此互通有無、互幫互助，是老京城最樸素、最溫暖的人情。
那些被接濟過的人家，往往會將這份善意記上數年、一輩子。
一張張輕薄小巧的票證，看似微不足道，卻死死捆住了普通人的三餐煙火，捆住了百姓最基本的生活選擇權。
也正因如此，攢糧票，是過去數十年裡，每一位合格家庭主婦的必備本事、立身能耐。
誰家主婦攢下的糧票越多、儲備越足，誰家的日子就越穩、底氣就越足，在鄰裡間也更受人敬重。
即便到了1993年，布票、副食本、工業券早已陸續退出歷史舞台，菜籃子工程全面落地，徹底緩解了物資短缺的困境，市場貨品日漸充盈。
但經歷過餓肚子年代的老一輩人，刻在骨子裡的危機感從未消散。
沒人比他們更懂糧食的珍貴，沒人比他們更怕三餐無著的窘迫。
根深蒂固的生活慣性，讓京城家家戶戶依舊保持著積攢糧票的習慣，將一沓沓糧票視作家中最穩妥、最安心的硬通貨。
可一紙政令落地，數十年的慣性瞬間打破。
一夜之間，所有家庭辛苦攢下的「糧票資產」盡數歸零。
沒有實質的金錢虧損，卻有著實打實的心理落差。
千家萬戶主婦多年勤儉持家、省吃儉用攢下的底氣，瞬間化為泡影.
那種落空、失落、委屈與茫然，縈繞在整個京城的尋常巷陌。
年輕人對此毫無波瀾、不以為意。
從未當家、不知柴米昂貴的他們，自然無法體會其中滋味。
可對於一輩子精打細算、勤儉持家的主婦們，對於挨過饑荒、苦過窮日子的老一輩而言，這份失落與挫敗，合情合理、刻骨銘心。
這份心情，恰似孩童辛苦攢下的冰棍票，視若珍寶、日日珍藏，轉眼卻被大人隨手當柴火燒盡。
前功盡棄的憋屈、無處訴說的悵然、歲月落空的恍惚，只有親身經歷者方能感同身受。
消息傳開的頭幾日，整個京城的老人都帶著幾分恍惚，遲遲不敢相信這突如其來的生活鬆動。
煤市街扇兒胡同2號院裡，素來愛熱鬧、愛串門閒談的邊大媽，一連幾日都沒了出門嘮嗑的興致，整日守在家裡，和邊大爺一同整理家中作廢的各類票證。
老兩口捏著一沓沓攢了大半輩子的全國糧票、京城地方糧票，反覆摩挲、反覆翻看。
票面上的天安門、麥穗圖案依舊鮮亮。
無論如何也讓人難以接受，曾經堪比現金的硬通貨，就這麼一夜之間沒了用場。
老兩口一輩子習慣了「憑票過日子」，買糧不問價、買糧不能多，早已刻進了骨子裡。
尤其是邊大爺，幹了一輩子糧店工作，對糧店、對票證、對糧食行業有著深入骨髓的深厚感情。
如今大街小巷的國營糧店紛紛改制關停，殘存的門店也徹底廢除票證查驗，只認錢款、不限數量，米麵糧油敞開供應、隨心購買。
這本是民生福祉，落在老糧店工人眼裡，卻是半生信仰的崩塌，只剩滿心的茫然與手足無措。
院裡另外兩戶鄰居的主婦，米嬸兒與羅嬸兒，反應更是激烈真切。
兩人湊在一處，對著手裡厚厚一沓花花綠綠、再無用處的糧票長吁短嘆、追悔莫及。嘴裡反覆念叨，早知如此，當初不如早早換成雞蛋、換成臉盆、換成日常物件，好歹能換些實在用處，總比如今淪為一堆廢紙要強。
越想越心疼，越說越委屈，兩位常年持家的婦人，終究沒忍住，當場抱頭哭了一鼻子。
這一點不奇怪，半生勤儉積攢的底氣一朝清零，任誰也難以釋懷。
可時代浪潮滾滾向前，無人能夠逆轉，即便是眼界格局遠超常人的寧衛民，對此也無能為力。
這便是時代變革的殘酷與溫柔，猝不及防間，輕輕撞碎了一代人的生活慣性。
不過話說回來，有人悲就有人喜，一件事必然存在正反兩面性。
取消糧票制度，一方面，雖然對於國營糧店有著摧毀性的打擊，會造成市場短期糧油價格上漲，老百姓也會因此心慌意亂。
但另一方面，對於民營餐飲行業卻屬於極大的利好。
過去，開店必須向糧食局申請糧食指標，指標有限，飯館規模、接待量被死死限制。
民營餐飲企業想開分店、擴大店面不是不可以，但比較困難。
首先就得解決糧油問題。
現在糧票一取消，米麵可自由從糧食批發市場、農戶手裡採購，貨源充足，不受月度定量約束，等於把民營餐飲企業最大的枷鎖完全摘下來了。
另外，外地人、外來務工者，不少人因為沒有當地糧票、全國糧票，根本沒法在外吃飯。
現在這些人沒了就餐限制，反而一躍成為了京城餐飲行業的客源補充。
哪怕短期糧油原料漲價，餐館飯菜售價因此做出相應上調，但客源增長也完全可以覆蓋成本上漲。
再加上當下吃喝風盛行，已達到鼎盛階段。
許多人在追求口腹之慾的道路上已經越來越畸形，幾乎完全不在乎價格了，這就更是把內地餐飲業的價格天花板頂到了天上。
《華夏青年報》最近就報導了不少相關消息。
比如在經濟發達的花城，五星級酒店最好的一桌菜定價高達十萬元。
花城酒家還推出黃金宴，一個月售出一百多桌多桌。
最極端的是深圳一娛樂城的奢華宴請。
據說某投資集團定下五桌酒席，每位18888港幣，加上酒水，一餐開銷過百萬。
所以說，糧票制度取消也進一步促進了民營餐飲行業的繁榮，導致了幾乎每一家餐館井噴式的營收增長。
像京城大街小巷的家常菜館、涮肉老店、早點夜市、街邊小攤，無一不是生意火爆、座無虛席，營收肉眼可見地暴漲。
就連原本日漸蕭條、瀕臨淘汰的國營飯店，也借著這波時代紅利迴光返照、起死回生。
老牌老字號上座率重回五成以上，穩穩守住收支平衡的底線，得以苟延殘喘。
時代風口浩蕩，所有紮根、布局餐飲賽道的商人，盡數乘風而起、賺得盆滿缽滿。
米曉冉，正是精準踩中這波時代紅利、站在風口最中央的幸運者與獲利者。
1993年的五月，註定是她商業生涯里碩果纍纍、收益爆棚的高光月份。
依託糧票取消、食材自由、消費爆發的多重利好，她精心布局的整條餐飲產業鏈，全線迎來爆發式增長。
各家門店日日爆滿、客流絡繹不絕，營收曲線近乎垂直拉升，紅火程度遠超年初所有預估。
東四阿蘭酒家、西單新阿靜粵菜兩大主力老店，憑藉絕佳地段、成熟口碑、穩定菜品，徹底站穩京城粵菜頭部賽道。
五一之後午晚兩市全程滿座，高端包廂需要提前三天預定，散座翻台一輪接一輪，從正午喧囂直至深夜落幕，服務員全程腳不沾地、連軸運轉，單店單日營業額穩穩突破五萬元，流水日日刷新紀錄。
為承接暴漲客流，兩家老店直接打破京城餐飲營業時間慣例，開啟二十四小時全天候營業模式，徹底搶占市場。
廣安門阿蘭烤鴨店作為新晉門店，憑藉地道京味烤鴨、創新融合菜系、充足穩定的食材供給，迅速碾壓一眾老牌國營飯莊，紮根南城核心市場。
每日飯點門前必排長龍，政企宴請、商戶聚餐、家庭待客優先選址此處，煙火鼎盛、盈利兇猛，勢頭絲毫不輸老牌門店。
亞運村阿蘭酒家更是精準拿捏區域紅利，主打山珍海味、高端私宴，精準匹配片區富商、外商、政企精英的宴請需求。
一桌高端宴席動輒數千上萬，高價訂單源源不斷，開業即爆紅，穩穩占據京城高端餐飲一席之地，溢價能力、盈利空間遙遙領先同行。
不止成熟門店全線爆賺，米曉冉的新店布局也穩步落地、蓄勢待發。
紅廟、東四十條兩大新阿靜粵菜分店全速裝修，格調新潮、工藝精細，對標一線新式粵菜潮流，提前鎖定海量潛在客群。
國貿羅傑斯西餐廳緊跟國際化浪潮，主打西式簡餐、商務休閒用餐，精準填補涉外商圈市場空白，靜待開業收割紅利。
今夏全部新店落地後，將徹底實現京城東西南北全域覆蓋、多點開花、全面盈利的布局。
與此同時，汪大東推行的「一本萬利」爆款單品策略、「統一標準」連鎖運營模式，也得到了市場的充分驗證。
幾大門店主打爆款菜品，在標準化運營下大幅壓縮成本、穩定口味口感，徹底解決了連鎖擴張的最大難題，穩穩守住高位毛利率，成為米曉冉持續擴張、穩定盈利的核心利器。
看著全線飄紅的帳單、持續暴漲的流水，米曉冉重新核算投資收益，心中底氣十足、眼光愈發篤定。
按照當下的客流、客單價、上座率，疊加政策長期鬆綁、成本可控、消費升級的多重利好，根本無需最初預估的兩年回本周期。
她預計到，最多一年半，她投入餐飲賽道的全部本金便可盡數收回，此後便是零成本、純利潤的持續收割，躺著享受時代風口的紅利。
說完了餐飲投資，還得再說說證券投資。
更讓米曉冉如虎添翼、財富倍增的，還有她早早入局的證券市場短線投機。
自三月在華夏證券東四營業部開戶入市以來，米曉冉憑藉海外留學的見識，從美國華爾街學到的一鱗半爪，再加上張士慧提供的一線市場消息、短線操盤經驗，在1993年震盪分化的股市里，如魚得水、順風順水。
她從不羨慕別人下重注贏大錢，她始終堅持自己快進快出、只做短線、套利即走的投機邏輯。
不貪戀長期價值、不糾結基本面、不綁定上市公司，只抓市場情緒、波段漲跌、短期風口，精準踩准每一輪震盪行情的高低點。
她買的票始終保持在五成左右的倉位，漲了就賣點，跌了就買點。
別人恐慌套牢時她抄底布局，別人貪婪追高時她落袋為安，完美避開散戶追漲殺跌的通病。
相比於大廳里那些懵懂盲從、憑感覺炒股的普通股民，米曉冉五十萬的入市本金、成熟的交易思維、專業的海外金融視野，在野蠻生長的A股市場堪稱降維打擊。
短短兩個月時間，她數次精準操作、波段套利，帳戶資金持續滾雪球式增長，短線收益層層疊加，股市盈利一路高歌猛進。
算來算，她投資股市的錢，居然已經翻了一倍有餘了，單算投資收益率，她比張士慧要高得多。
以至於張士慧都快要把她當神仙了，羨慕的不得了。
直說後悔沒有早點帶她來炒股。