第十七節：滿洲事變（7）
中國此時也向國聯提起了訴訟，後者將此列為正式議題，決議要求中日雙方不擴大事態及兩軍撤退的通告，未加入國聯的美國也表示支持，但這種支持和表態多半是外交意義上的。
英國在資本主義危機日趨嚴重的背景下剛剛退出金本位制度，此時正忙於善後對策；美國國內的經濟情況也不好；法國、義大利傳統上不干涉滿洲地區的事務。面對這種情況，中方要求國聯派遣調查團，我方提出由日中雙方直接談判，最終國聯接受了我方提議而否決了中方提議，9月30日，國聯正式通過不擴大決議並宣布休會兩周。
但到9月末，滿洲事變在軍事上已取得了豐碩的成果，關東軍上下歡欣鼓舞，怎麼可能不擴大呢？或者關東軍理解的「不擴大」和政府理解的「不擴大」是兩回事，前者不擴大是在占領兩省基礎上的不擴大，後者的不擴大是退回事變以前的不擴大——這根本就扯不到一塊！如果真按內閣要求執行，我敢打賭，內閣要員一定會被群情激奮的少壯派軍人天誅。
滿洲事變的收穫有多少呢？土地、人口、資產這些姑且先不說，只說最典型戰利品：
奉天兵工廠是張作霖時代建立起來的特大型兵工廠，號稱亞洲第一軍工廠，在滿洲事變以前大約投入了10億銀元固定資產，我軍占領後繳獲各種大炮668門，其中甚至還有240mm巨炮，機關槍2724挺，步槍10萬餘支，戰車26輛，各種彈藥無數，這些裝備可完整裝備4-5個師團，且裝備實力不差，這些裝備初步估計價值12億日元。【譯者註：當時日元和銀元基本等價】
此外，我軍還俘虜了300多架飛機，截獲了整支張學良部海軍，封存了滿洲官辦銀行，大體抄獲硬通貨價值8億日元左右，另外還從張學良私人府邸抄獲黃金8萬條（一千克一條），價值大約2.5億日元，其他零零落落還查抄了很多硬通貨、流動資產，都比較值錢——當初滿洲比帝國富庶可不是空話。
日元幣值到現在變化很大，你們可能看不明白這些東西到底值多少錢，做個比較更直觀：滿洲事變當年帝國總體財政預算大約15億日元，其中軍費預算約4.6億，同年中國南京政權財政收入大概10億日元。換而言之，滿洲事變兩星期的成果將近帝國兩年財政收入。
這不是小便宜，是大便宜，甚至可以說是吃飽、吃撐了！石原莞爾發動事變時認為如果不成功，弄到「2-3千萬日元、1-2條鐵路線」也可以接受，現在一口氣20多億日元擺在面前，還不令人欣喜若狂？不擴大？退回去？這不是逼軍人們發瘋麼？
拿到前線發回來喜氣洋洋的戰報後，陸軍中樞機關風向為之一變，再也沒人說「不擴大」了，反而要求干到底，甚至表示如果內閣「干犯統帥權」則不惜倒閣！
10月1日，政府剛剛接受國聯調停準備談政治解決，軍部已在談論下一步行動該怎麼執行，後續發展你們都清楚，我就不重複闡述，總而言之一句話，軍人的欲望已因戰利品的收穫而勾了起來，豈是區區一句「不擴大」可停止的？
關於滿洲事變的收穫，次年石原返回東京任職，來述職前和我有過一番長談，那時候我剛到參謀本部編撰戰史，聽了講述非常興奮，覺得是不可思議的大勝仗。
但我這個人有點不太合群，愛唱反調，聽完後一邊羨慕，一邊也提出質疑，我說：「石原學長，雖然您取得了很大成就，但在我看來只是先把收益拿到了手，成本還沒完全說清楚，成本是可變的，將會逐步增大——最起碼不像你說的這麼少。」
他聽後一愣：「光秀，這句話怎麼說？」
「占領後必定會面對當地人反抗，反抗你就要投入兵力、投入軍費，按我預計，這種反抗至少要持續5年，陸軍至少投入3個師團，每年傷亡2000人估計免不了，一萬人的撫恤費，3個師團的軍費投入也不是小數字，且這種情況有可能引起滿洲社會震盪，資金外逃、經濟下滑，無形中我們也要蒙受損失，別的不說，光滿鐵的鐵路收入肯定要大幅下降。」
他愣了好一會，最後道：「光秀，你說的很有道理，是個很好的提醒，確實我沒考慮周全。不過成本可變，收益也可變，控制滿洲後我們就能獲取地方稅收，我覺得應付這些開支恐怕不難。當然，不管能不能覆蓋成本，這些都和我無關了，陸軍省已下令晉升我為大佐，下個月就要來參謀本部上班，職位是戰爭指導課課長。」
「那先恭喜學長了，今後請您多多關照！」
他大笑著說：「應該的，應該的，我們是朋友嘛。」
當初石原對我的說法將信將疑，後來完全得到驗證：說這句話後4個月不到，原張部將領蘇炳文發動「鐵血救國」，在海拉爾成立「東北民眾救國軍」，帝國陸軍與滿洲當地部隊前往剿滅，自身傷亡近千【譯者註：整體傷亡逾2000，其中日軍傷亡約900餘】，更嚴重的是，後來成立了東北抗聯，長期堅持游擊作戰，整體時間長達10年，迫使關東軍一再增兵，前前後後投入了20多個師團（當然也有防備蘇聯的意圖），自身傷亡近2萬人【譯者註：據不完全統計，東北抗聯共消滅日偽軍5萬人】，大大超過我所謂3個師團、5年、1萬人損失的估計。
這段談話使石原元帥對我評價很高，後來不止一次地對其他人說：「小林光秀是第一個提醒我注意滿洲事變後社會治安和成本收益的人，且在事態發生前就預警，說明他考慮問題很全面，是個好參謀！」等他再次上台掌權，調整人事時就想起了我，覺得我比較穩重、不冒進，可用，當然這時我已經「陣亡」，他對此表示非常遺憾。
英國在資本主義危機日趨嚴重的背景下剛剛退出金本位制度，此時正忙於善後對策；美國國內的經濟情況也不好；法國、義大利傳統上不干涉滿洲地區的事務。面對這種情況，中方要求國聯派遣調查團，我方提出由日中雙方直接談判，最終國聯接受了我方提議而否決了中方提議，9月30日，國聯正式通過不擴大決議並宣布休會兩周。
但到9月末，滿洲事變在軍事上已取得了豐碩的成果，關東軍上下歡欣鼓舞，怎麼可能不擴大呢？或者關東軍理解的「不擴大」和政府理解的「不擴大」是兩回事，前者不擴大是在占領兩省基礎上的不擴大，後者的不擴大是退回事變以前的不擴大——這根本就扯不到一塊！如果真按內閣要求執行，我敢打賭，內閣要員一定會被群情激奮的少壯派軍人天誅。
滿洲事變的收穫有多少呢？土地、人口、資產這些姑且先不說，只說最典型戰利品：
奉天兵工廠是張作霖時代建立起來的特大型兵工廠，號稱亞洲第一軍工廠，在滿洲事變以前大約投入了10億銀元固定資產，我軍占領後繳獲各種大炮668門，其中甚至還有240mm巨炮，機關槍2724挺，步槍10萬餘支，戰車26輛，各種彈藥無數，這些裝備可完整裝備4-5個師團，且裝備實力不差，這些裝備初步估計價值12億日元。【譯者註：當時日元和銀元基本等價】
此外，我軍還俘虜了300多架飛機，截獲了整支張學良部海軍，封存了滿洲官辦銀行，大體抄獲硬通貨價值8億日元左右，另外還從張學良私人府邸抄獲黃金8萬條（一千克一條），價值大約2.5億日元，其他零零落落還查抄了很多硬通貨、流動資產，都比較值錢——當初滿洲比帝國富庶可不是空話。
日元幣值到現在變化很大，你們可能看不明白這些東西到底值多少錢，做個比較更直觀：滿洲事變當年帝國總體財政預算大約15億日元，其中軍費預算約4.6億，同年中國南京政權財政收入大概10億日元。換而言之，滿洲事變兩星期的成果將近帝國兩年財政收入。
這不是小便宜，是大便宜，甚至可以說是吃飽、吃撐了！石原莞爾發動事變時認為如果不成功，弄到「2-3千萬日元、1-2條鐵路線」也可以接受，現在一口氣20多億日元擺在面前，還不令人欣喜若狂？不擴大？退回去？這不是逼軍人們發瘋麼？
拿到前線發回來喜氣洋洋的戰報後，陸軍中樞機關風向為之一變，再也沒人說「不擴大」了，反而要求干到底，甚至表示如果內閣「干犯統帥權」則不惜倒閣！
10月1日，政府剛剛接受國聯調停準備談政治解決，軍部已在談論下一步行動該怎麼執行，後續發展你們都清楚，我就不重複闡述，總而言之一句話，軍人的欲望已因戰利品的收穫而勾了起來，豈是區區一句「不擴大」可停止的？
關於滿洲事變的收穫，次年石原返回東京任職，來述職前和我有過一番長談，那時候我剛到參謀本部編撰戰史，聽了講述非常興奮，覺得是不可思議的大勝仗。
但我這個人有點不太合群，愛唱反調，聽完後一邊羨慕，一邊也提出質疑，我說：「石原學長，雖然您取得了很大成就，但在我看來只是先把收益拿到了手，成本還沒完全說清楚，成本是可變的，將會逐步增大——最起碼不像你說的這麼少。」
他聽後一愣：「光秀，這句話怎麼說？」
「占領後必定會面對當地人反抗，反抗你就要投入兵力、投入軍費，按我預計，這種反抗至少要持續5年，陸軍至少投入3個師團，每年傷亡2000人估計免不了，一萬人的撫恤費，3個師團的軍費投入也不是小數字，且這種情況有可能引起滿洲社會震盪，資金外逃、經濟下滑，無形中我們也要蒙受損失，別的不說，光滿鐵的鐵路收入肯定要大幅下降。」
他愣了好一會，最後道：「光秀，你說的很有道理，是個很好的提醒，確實我沒考慮周全。不過成本可變，收益也可變，控制滿洲後我們就能獲取地方稅收，我覺得應付這些開支恐怕不難。當然，不管能不能覆蓋成本，這些都和我無關了，陸軍省已下令晉升我為大佐，下個月就要來參謀本部上班，職位是戰爭指導課課長。」
「那先恭喜學長了，今後請您多多關照！」
他大笑著說：「應該的，應該的，我們是朋友嘛。」
當初石原對我的說法將信將疑，後來完全得到驗證：說這句話後4個月不到，原張部將領蘇炳文發動「鐵血救國」，在海拉爾成立「東北民眾救國軍」，帝國陸軍與滿洲當地部隊前往剿滅，自身傷亡近千【譯者註：整體傷亡逾2000，其中日軍傷亡約900餘】，更嚴重的是，後來成立了東北抗聯，長期堅持游擊作戰，整體時間長達10年，迫使關東軍一再增兵，前前後後投入了20多個師團（當然也有防備蘇聯的意圖），自身傷亡近2萬人【譯者註：據不完全統計，東北抗聯共消滅日偽軍5萬人】，大大超過我所謂3個師團、5年、1萬人損失的估計。
這段談話使石原元帥對我評價很高，後來不止一次地對其他人說：「小林光秀是第一個提醒我注意滿洲事變後社會治安和成本收益的人，且在事態發生前就預警，說明他考慮問題很全面，是個好參謀！」等他再次上台掌權，調整人事時就想起了我，覺得我比較穩重、不冒進，可用，當然這時我已經「陣亡」，他對此表示非常遺憾。