第318章 精明能幹

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  線上培訓結束的鈴聲剛落,余磊便抱著一疊資料,直奔一旁王主任的辦公室。

  門虛掩著,裡面傳來王主任慢悠悠的哼唱聲,夾雜著翻報紙的沙沙響。

  「王主任,您還看報啊?」

  「看報?」

  「您這不是?」

  「我在拆快遞。」

  余磊崩潰中,十秒鐘後。

  「永福公司的生物質摻燒培訓資料我整理好了,您過目。」

  余磊輕輕推開門,將資料放在寬大的辦公桌上。

  王主任頭也沒抬,捏著報紙的手指慢悠悠滑動:「這個我了解過,你怎麼看?」

  「收穫很大,他們不用改設備就能實現年摻燒1萬噸,「減排」效果顯著,省公司是要推廣的。」

  余磊語速加快,指著資料上的關鍵數據,「您看這摻混比例和運行參數,咱們和華東院對接一下,估計三個月就能拿出方案。」

  王主任終於放下報紙,端起保溫杯抿了一口,眼神掃過資料卻沒細看:「可以試點,但不折騰。」

  永福是永福,咱們是咱們,人家有羅漢果渣,咱們北海有啥?

  「你說北海的特色。」

  「甘蔗渣」、「魚蝦殼」,這些每年產量不小。

  都是很好的生物質原料,而且政策補貼力度大,碳排放交易還能創收……

  「這個事情,生產技術部已經在碰頭了,你有想法不錯,但是信息有點過時,還有方案這邊…」

  王主任沒有多說,根源還在於設備方案這邊,也就是「技改」。

  他跟以前當副主任時候有所不同,以前總是要「爭亮點」,「搶出頭」,「要成績」,沒有條件也要創造條件。

  現在難道沒「心氣」了?

  三句話就不離「責任」,誰來抗這個「責任」,這是「敲打他」,還是「鞭策自己」?

  余磊有點懵,這些問題他早有考量,正要開口解釋,卻見王主任擺了擺手:「行了,這事我知道了,你先回去吧,等我和班子商量商量再說。」

  走出辦公室,余磊心裡犯了嘀咕。

  技術出身的王主任不可能看不懂其中的門道,可為何偏偏表現得如此推諉?

  一下就「昏庸」了?

  確實,過去幾年王主任表現的太耀眼了,新聞報導上都是他,感覺蓋過了主要廠領導。

  但是這人設掉了有些快啊。

  龔經理年夜飯的時候喝的酩酊大醉,留了一個詞「太礙眼」。

  不是「刺眼」,而是「礙眼」。

  什麼人,才會礙眼,就是這個人表現的「精明強幹」,「功高震主」了。

  活都他搞了,風頭都是他的了,其他領導都成「廢物」了。

  斷人財路乃同殺人父母,「大忌」。

  這意思上頭的人覺得王主任閃耀的過頭了。

  你的領導不需要一個能替代他的人,他需要一個能讓他安穩坐位置的人。

  所以,王主任一直說「責任」,「承擔責任」。

  你能幹,好,所有難啃的骨頭都給你,所有燙手的山芋都塞你手裡,干好了是應該的,誰讓你能幹。

  干砸了,就是你能力不行,辜負了組織的信任,乾的越多,錯的越多。

  余磊一談這事,王主任就讓他聯繫「技改」,告訴你,別人的事,你少摻和。

  搶別人的活,不是你要攔的。

  一旁的小潘悄悄碰了碰余磊的胳膊,低聲說:「余主任,王主任這是故意裝糊塗吧?」

  上次,我聽見他和總工程師打電話,明明在打聽永福的摻燒技術細節。

  余磊皺了皺眉,沒說話。

  他無意間看到王主任以前的技術報告,裡面詳細闡述了生物質能源的發展前景,思路清晰,見解獨到,完全不像如今這般昏聵。

  「有些領導慢慢悠悠的,反而得到領導的欣賞。」

  聽小潘這麼一說,確實還挺有道理的。

  時總現在很器重「發電運行」的「於主任」。

  因為年底要「雙投」,運行要進入「主角」了。

  於主任跟王主任不同,他性格慢悠悠,甚至有點無能的領導。

  平常開會,總是大事化小,小事化了,從來不主動攬事,也來不出頭。

  時間長了,大家覺得他雖然沒功勞,但也沒有苦勞。

  關鍵是,他從來不犯錯,不犯錯,因為沒到「時間」。

  余磊想想也是,以後也不搞了。

  領導都有自己的想法,試探兩下就「懂了」。

  水至清則無魚,人至察則無徒,一個領導太精明了,下面的人活得太累。

  王主任估計之前搞得幾個老同志有怨言了,什麼事都攬過來。

  有些年紀大的,退休的,還有「老子輩」的同志,被他的各種「創新」,整怕了。

  也就余磊這種「五保戶」跟著白天黑夜的干,有家室的都吃不消。

  也對,這種事你讓「拖家帶口」的中年人,跟你干確實「不公平」。

  孩子對於社會是「正資產」,對於個人是「負資產」,國家,社會給予一些「優待」也是合理的,否則,出生率都「跌光了」。

  搞不好,最後還得徵收「單身稅」。

  畢竟,每個人心裡都有自己的小九九,都有不想讓別人知道的一面。

  你在他面前,感覺自己什麼都被看穿了,時時刻刻都要偽裝,都要緊繃著。

  誰會真心擁護一個「能幹」的領導,大家只會敬而遠之,甚至在背後給你使絆子。

  昏庸一點,無能一點,反而給了下面人空間,給了他們安全感。

  所以,王主任就是「裝」。

  「技改」出身的他,什麼都懂。

  每個人啥「能力」,他一清二楚,現在不動聲色,就是「看你們的表演」。

  出錯了,出來「收個場」。

  「把控全局」,這就是他作為主任最大的不同,以前的龔經理就喜歡「鬍子眉毛一把抓」,通通都要搞,一點沒特色。

  王主任這就屬於「收起鋒芒」。

  讓你看不透。

  現在的王主任,站的更高,考慮的更多了,「要安穩」,「要人心」,搞得了上,應付來的下。

  弱化自己,這樣可以匆匆忙忙遊刃有餘,「不戰而屈人之兵」。

  你看他昏庸,他看你天真。

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