第108章 我的夢想,世界五百強(求月票!)

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  第108章 我的夢想,世界五百強(求月票!)

  這個傢伙究竟長了一個什麼樣的腦袋,除了益豐之外,居然還創立了精益電器?!

  精益電器可不是什么小企業,不提它現在賣爆了的影碟機,就單單是這個現在政府機關裡邊都在用的飲水機,清一色全部都是精益牌的。

  市面上能見到的飲水機品牌,好像現在也就是那麼兩三個品牌,而精益牌絕對是名聲最大的,在前期市面上也幾乎只有精益牌的。

  眾人想像不出精益電器究竟有多大規模,但是除了能生產飲水機,現在更是成為國內影碟機市場能見到的唯二品牌之一,還請來了成龍親自為期在中央電視台上打GG,你覺得會小嗎?

  一時間飯桌上都有些安靜,大家都在消化這個新冒出來的消息。

  益豐已經足夠讓人震撼了,現在居然還冒出來一個精益,這可是實打實的家電產業,工業產值高,工業增加值也高,同樣帶來的稅收也高,對地方經濟拉動也驚人。

  還是朱衛華深吸了一口氣,微笑著收斂了一下心神,沉聲道:

  「張董真的是太不簡單了,您這創業本事簡直無人能及啊。益豐就夠嚇人了,沒想到您背後還藏著一個精益!

  我愛人也一直說要買台影碟機這過年了懶得去電影院,買幾張碟就能在家裡打發整個春節假期,可五交化那邊經常斷貨,

  問了也說基本上是貨還沒到就被預訂完了,估計要等到年前我家裡那位才能拿到貨。」

  「朱市長過獎了,其實沒有你們想像的那麼玄乎,當初是益豐要從方便麵這個單一產品里走出來,所以才研究決定上馬包裝水,也就是瓶裝礦泉水,

  那時候正巧看到了國外的飲水機,飲水機這玩意兒其實不是什麼新產品,國外早就有了,但並不普及,因為國外除了沖泡咖啡外,他們並不喜歡飲用熱水,所以並不流行,

  但國內大家都知道泡茶對熱水需求很大,之前基本上都是通過鍋爐或者水壺燒水,暖瓶保溫,但論方便性,無論怎麼也很難和即開即用的飲水機相比,尤其是如果能夠把礦泉水山泉水與飲水機的即熱即用相結合起來,無疑會大受歡迎,

  所以才萌生出乾脆就自己來生產飲水機,順帶也能帶動桶裝水的銷售,於是才有了精益,而這飲水機,說實話,普通型的飲水機結構簡單,技術也不算什麼高精尖,生產起來並不困難,……」

  張建川又不得不費了一番口舌來解釋自己創立精益的初衷,其實就是為益豐的包裝水打輔助,至於後來精益做大,從飲水機延伸到影碟機,那就是另外一回事了。

  在座的都是人精,自然清楚道理是這個道理,但是這裡邊絕對不是張建川隨口幾句話說的那麼簡單就能創出這麼大一家企業來。

  內里有多少風雨波折,面臨多少挑戰,只不過人家不提罷了。

  你要真以為這麼容易,天下這麼多聰明人,怎麼他們就沒搞出來?

  不管怎麼說,搞出益豐,或許還能有人可以用走了狗屎運來勉強說服自己,但如果又創立了精益電器,尤其是現在精益影碟機還和來自南韓的三星影碟機在市場上鏖戰正酣,打得難解難分,這真的沒法用什麼運氣好來解釋了。

  張建川的坦率大方給了陳朱等人很好的印象,人年輕,而且謙虛沒架子,說話也是很合口味,能夠跟隨著話題而轉,給人很舒服的感覺,一頓飯吃下來,讓眾人都留下了很深的印象。

  眾人也知道張建川是專門來看晏修義的,所以飯後也就沒有再留,當然陳朱二人以及錢峰董蕾等人也都發出了邀請,並遞了名片。

  張建川也把自己名片遞給了對方,歡迎眾人到漢州的時候到益豐或者精益作客。

  當夜張建川就住在了巴陵市政府招待所里,酒後也沒法開車,正好和孤家寡人的晏修義聯床夜話。

  「修義哥我知道你的心思,碳酸茶飲料恐怕來不及了,不過果汁飲料項目估計益豐那邊也正在籌備了。」張建川也沒有矯情:「你既然在分管農業,我能支持的肯定支持,巴陵柑橘種植一直是優勢項目,如果益豐果汁項目啟動,可以考慮在巴陵設立生產基地,另外公司也可以以公司加農戶的模式來推廣種植,……」

  晏修義吃了一驚,「果汁加工我能理解,巴陵這邊臍橙、錦橘、蜜桔等一直是主產區,包括緊鄰的武陵山區和大巴山區也都是最適合各類柑橘種植的區域,但優質柑橘主要以鮮食為主,但產品退化快,如果種植推廣的話,的確能成為果汁來源,問題是益豐難道也要介入農業種植嗎?」

  益豐做食品產業已經成為龍頭,在晏修義看來,如果碳酸茶產品成功,那麼益豐就真的成了三駕馬車驅動了,業務底蘊就相當厚實了,沒有必要再去新開路徑。

  當然,要做果汁也沒問題,但應該以做加工為主,而種植應該是考慮引導地方政府來推動產業發展才對。

  如果要親自介入,那就真的有點兒勞神費力了,一旦沒做好的話,不但可能投入大見效慢,一旦出現什麼問題,與地方黨委政府關係很容易搞砸。

  公司加農戶這種新模式晏修義也聽說過,這裡邊相當考究。

  農民要說樸實也樸實,但在利益面前有時候你簽了合同未必就能實現目標,這一點晏修義還是有清醒認識的,他也相信張建川也應該有清醒認識才對。

  「修義哥,你這個農業種植話題太大,我們益豐有意採取一些新的方式來做長產業鏈,確保原料渠道穩定可靠,

  果汁飲品這一塊未來市場還是很可觀的,益豐內部也在慎重評估,這可比碳酸茶這種單一產品要複雜得多,而且果汁出口市場也很廣闊,

  不僅僅只局限於國內市場,但同樣歐美日本這些多果汁的標準要求也很高,所以我們要綜合考慮,現在還不能遽下決斷。」

  晏修義做起來靠在床頭上:「建川,你這麼一說我感覺你還真的是想要在果汁這個行道里深耕了,但據我所知果汁出口主要還是蘋果汁,橙汁市場應該不如蘋果汁,但國內市場對橙類果汁的喜好又遠勝於蘋果汁,你如果想要在橙類果汁上做文章,那應該還是要以國內市場為主才對,……」

  「嗯,橙汁的確是國人的最愛,而且富含維C,在碳酸茶項目啟動之前我就考慮過橙汁,但旭日升橫空出世,帶動了冰茶市場,

  益豐既然要做國內食品行業龍頭,在飲品類肯定不能後人,加上盧湛陽他們市場調查發現碳酸茶市場潛力很大,而且本身產研中心又有碳酸茶產品的儲備,

  我們不可能讓旭日升一家獨大,所以才搶先啟動了這個碳酸茶項目,年後盧湛陽他們就要全力推動冰紅茶系列產品,正面對決旭日升的冰茶,這一仗也將決定我們益豐究竟是兩輪驅動還是三駕馬車戰略,……」

  張建川吁了一口氣:「但無論碳酸茶這一戰勝敗與否,果汁戰略也是要啟動的,贏了三駕馬車穩住局面,輸了,果汁就要作為替補上陣,但果汁戰略不比碳酸茶,時間肯定要兩到三年才能漸漸見出成效,不管怎麼說,益豐在做綜合性食品企業的目標上不會動搖,也不會止步於現在的這些產品,碳酸茶也好,果汁也好,成與不成,我們都要繼續堅持走下去,……」

  晏修義也清楚張建川一直有一個瞄準雀巢的目標,就是要把益豐做成像雀巢一樣的綜合性食品巨頭,現在的目標是在國內當巨頭,當時機成熟,就要邁向國際,做真正的像雀巢、百事、達能這樣能夠在國際上都赫赫有名的巨頭。

  當然現在的益豐和雀巢、百事這些巨頭之間的差距還差的太遠,雀巢當下的營收都是四百多億美元,而益豐去年營收才4億美元,連人家零頭的零頭都不到,但要看到益豐創立時間也不過區區四年,按照益豐現在的增長勢頭,十年之內,益豐至少可以去追求一下達到人家零頭的這個目標了。

  「還是要對標雀巢?差距是不是太大了一點兒?」

  晏修義的話勾起了張建川的好勝心:「雀巢去年營收574瑞郎,折合成美元大概是776億美元,

  益豐是4億美元,真的是人家零頭都還差得遠,但我不會氣餒,

  修義哥,今天這裡只有你我二人,我也算是放一句狂言吧,或者姑且算我做一個夢吧,

  未來五年裡,也就是到2000年,我希望益豐的營收能達到二十億美元!十年後,也就是2005年,我希望益豐的營收能到50億美元!」

  從張建川直接以美元來計算應收,足以看出這個傢伙對標的目標已經不是國內這些同行了,就是要對比雀巢這種國際巨頭。

  雖然即便是達到50億美元,距離雀巢的實力仍然很遙遠,但人至少要有一個追求的目標。

  就算是2005年張建川也才多少歲?

  還不到四十歲,至少還可以在奮鬥二十多年,難道就不敢夢想一下嗎?

  唏噓感慨之餘,晏修義也忍不住道:「不知道咱們國內目前營收最高的企業是哪一家?工商銀行,中國銀行,還是中糧集團?」

  張建川也不清楚,目前國內對企業規模大小的評判也不一而終。

  福布斯財富是以營收來確定,但國內除了營收,還要看固定資產規模,利潤等,而且好像也沒有那個專門機構就此來進行一個測算。

  很多包括張建川了解到的都是各種渠道一鱗半爪地展露出來的,既不一定完全準確,也還有很多缺漏,所以也不敢確定。

  「不好說,但中行工行還有中石油中石化這些企業肯定是排在前面的,恐怕營收起碼也應該有幾百億吧?」張建川也不確定。

  「如果論製造業,像上汽、首鋼、寶鋼、鞍鋼、一汽、東風這些企業肯定排在前面,益豐還差得遠,

  省內的嘉州鋼鐵、長虹集團和渡口鋼鐵也都比我們益豐強,但是我還是可以自豪地說一句,我們益豐已經穩穩排在全省工業前五強了,

  民營企業中益豐集團已經可以說自己是當之無愧的NO·1,在食品行業中,我覺得益豐可能也很難找到比我們強的企業了,嗯,中糧集團不算,……」

  和中糧這個巨無霸,張建川知道益豐還沒法比,那是國家隊,代表中國在和跨國糧油巨頭們較量,爭奪糧食安全的話語權。

  而且那涉及到了糧食油料這類基礎行業,也不是現在的益豐能涉足的。

  晏修義很受觸動,「建川,你做得很不錯了,益豐才成立幾年?我相信假以時日,益豐以後可以代表漢川代表中國去競逐世界五百強!」

  「嗬嗬,修義哥,你這算是戳中我內心深處的一個願景了,益豐的目標就是向雀巢看齊,向雀巢學習,力爭先成為中國的雀巢,另外我心裡還有一個目標,那就是未來我能夠創立一家位列世界五百強的企業,不管是益豐,還是精益,又或者是安豐,只要能進入世界五百強,就算是目標達成。」

  晏修義沒想到張建川還真的心中存有這樣一個夢想,震驚訝然之餘也是頗為振奮:「世界五百強去年最後一名的營收是多少?」

  張建川搖搖頭:「不清楚,《財富》雜誌好像一直都只是評了美國五百強,但美國五百強和世界五百強估計也沒太大差別,

  頂多也就是加上幾家日本的和歐洲的公司,我估摸著再怎麼也得要三五十億美元吧?

  我定的目標是2005年讓益豐達到50億美元營收,但是十年後只怕世界五百強的入門門檻弄不好就得是上百億美元了,

  這個挑戰性太大了,但我喜歡有挑戰的事情,沒挑戰性我還不去做了!」

  張建川雙手枕在腦後,靠在被子上,目光澄澈,眉宇間的自信這一刻竟然如此熠熠生輝。

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