第184章 民風淳樸大哥譚，人才輩出阿卡姆還
第184章 民風淳樸大哥譚，人才輩出阿卡姆……還是老外的錢好賺啊！
從正式籌備開拍，到啟動獨特的營銷宣傳模式、引爆全網熱度，再到院線公映，如今順利下畫……
總體來看，《靈動：鬼影實錄》絕對是一部極為成功的以小博大之作。
更難得的是，它沒有重蹈《女巫布萊爾》的覆轍。
後者雖爆紅，口碑卻徹底崩塌了。
反觀《鬼影實錄》卻憑藉紮實的劇情與過硬的質量，讓觀眾紛紛期待續作。
一顆穩穩的搖錢樹，就此在好萊塢的土壤里扎了根。
這也是好萊塢的慣例，一部電影成功後，續作就會一部接著一部推出，直至賺不到錢為止。
「北美票房遠超預期，影片累計上映超60天，總票房達03億美元……」
辦公室內，傑森正滿臉興奮地匯報著成績。
這一數據，讓《靈動鬼影實錄》成功躋身2005年北美票房排行榜第20名。
榜單前20名，尤其是前十位，全是票房巨鱷，北美票房均在8億美元以上。
其中，榜首是《星球大戰前傳三：西斯的復仇》，北美票房8億美元。
緊隨其後的便是瑞興影業出品的《我是傳奇》，北美票房91億美元。
第三名是12月與《我是傳奇》同期競技的《納尼亞傳奇》，北美票房46億美元。
再往後才是《哈利·波特與火焰杯》《世界之戰》等影片，至於《金剛》，北美票房才剛過5億美元，與前幾名相差甚遠。
儘管《靈動：鬼影實錄》的票房與這些大片相差懸殊，但其200萬美元的製片成本，卻讓它顯得格外耀眼！
要知道，那些大片的製片成本可是動輒上億美元。
也正因如此，媒體直接將「2005年北美恐怖片之王」的稱號授予了它。
作為幕後主導者，呂睿的名字雖未走進大眾視野，但卻被各大影視公司記在了心上。
他在北美信奉的一直都是：猥瑣發育、不要浪！
可架不住名字頻繁出現在製片人、監製一欄，所以美國電影藝術與科學學院還是向他發出了邀請，希望他能成為學院成員之一。
呂睿沒有拒絕，反正他本就是製片人聯盟的一員。
如今能擁有奧斯卡投票權，也是對他行業地位的認可。
相關資料已經遞交了上去，不出意外的話，在本屆奧斯卡開幕前，這一消息就會正式公布。
傑森還在滔滔不絕地匯報成績：「經過核算，北美票房分成已全部到帳，我們靠這部電影，在北美總計收穫了5253萬美元利潤。」
聽到這話，呂睿忍不住拍了下桌子，聲音里滿是讚許：
「好！」
這個成績絕對是合格的，也不枉費他之前費心思去想宣傳方案。
「Lv，能收穫這樣的成績，最大功勞絕對是你的。」
傑森毫不掩飾內心傾佩。
外界媒體只以為是布樂姆之家的發行起到了作用，但他們這些內部人士都知道，這一切都是呂睿的功勞。
方案是他想的，任務是他下達的，底下人只是執行了他的想法而已。
呂睿笑了笑：「不，這是公司所有人共同努力的結果，我一個人做不到；吩咐下去，這個月所有人獎金翻倍！」
錢賺了，名聲沒必要獨吞，沒意義。
作為公司領導者，想讓團隊發揮1+1＞2的效果，除了自身能力和人格魅力外，是否能夠為跟隨者們帶來好處和實際的收益，也是相當關鍵的因素。
傑森笑容燦爛：「我回去就傳達這一消息的，相信所有員工肯定會非常高興。」
這一刻，他越發覺得，和呂睿合作是最正確的決定。
5253萬美元的分成啊！
布樂姆之家成立至今，所有的營收加起來，也才堪堪能夠與之齊平而已。
這還僅僅只是第一個項目，後續還有更多項目等著運作……
他甚至開始暢想：說不定哪天，布樂姆能比肩獅門影業，乃至於追上夢工廠？
以前他只敢把獅門當目標，畢竟對方也是從小成本電影起家的。
可現在，他卻覺得目標能再遠些。
夢工廠背靠好萊塢三巨頭，並且還有三星集團在背後支撐，到處融資、發展，正在奔著「好萊塢第七大」的目標進發。
而如今，瑞興影業與布樂姆之家聯合，且還有呂睿以及他背後那個東方市場的支持，未必沒機會超越。
這個目標雖遠，但現在，隱約已經有了實現的可能性。
而就在他正暢想未來時，呂睿卻話鋒一轉：「說說財務上的支出和收益明細吧。」
傑森立刻拿出早已準備好的報表，詳細匯報：
「《鬼影實錄》整個運營周期里，布樂姆之家投入宣傳費用1500萬美元、發行費用500萬美元，已上市的錄像帶和DVD碟片發行費300萬美元，總計支出2300萬美元……」
2300萬美元發行投入對比200萬美元製片成本，誇張得離譜！
可三人都沒覺得不妥。
因為03億美元的票房，本就是靠巨額宣發砸出來的成功。
好萊塢常規操作里，宣發費用通常是製片成本的一半甚至持平，對應的票房收益也只是成本的3-5倍。
可《鬼影實錄》的票房卻是成本的5倍！
這麼算下來，宣發投入無疑是非常值當的。
要不是篤定影片能成功大賣，呂睿絕不敢實行這麼瘋狂的宣傳計劃。
當然，還有另一個原因是，他握有這部電影的完整版權。
單北美分成就有5253萬美元，後續還有錄像帶、影碟、電視版權和海外版權，怎麼算都穩賺。
傑森繼續匯報導：「DVD和錄像帶推進得也很順利，咱們的線下渠道部跟沃爾瑪、百事達合作多年，關係穩定得很……」
恐怖片的錄像帶和DVD收入向來是重頭戲。
回溯2000年以前，自從錄像帶誕生，電影發行就不再只是影院放映了。
當下尤其是DVD，說是養活了好萊塢都不為過。
核心原因還是利潤和成本的懸殊。
相較於傳統錄像帶，DVD即便在北美這種人工費用極高的地方生產，壓制費也僅有50美分，而到終端銷售的成本，也不過只有3到5美元。
可正版售價卻普遍在20美元，豪華套裝、限量版賣到100美元都很常見。
這背後主要是DVD遠超錄像帶的畫面質量。
在當下這個大片時代里，多數電影是靠特效來吸睛，錄像帶根本撐不起效果。
但反觀DVD的畫面質量卻非常清晰，尤其對恐怖片而言，往往能帶來極其不錯的觀影效果。
尤其是在夜深人靜時，獨自一人縮在客廳沙發上看碟片，沉浸感甚至比在影院觀影的氛圍還好！
「《鬼影實錄》的碟片上線剛一周，銷售加租賃收入就破了1000萬美元，電視播放權也正在談判中。」
傑森的匯報到此收尾，同時也傳遞出了一個關鍵消息。
後續，這部電影的收益將會源源不斷而來！
這就是手握髮行公司、站在產業鏈上游的底氣！
「好，辛苦了。」
呂睿想著即將到帳的資金，心情大好。
一旁的彼得適時插話，補充財務細節：「布樂姆之家花費的那2300萬美元宣發資金，全都是向瑞興影業借貸的。
接下來，他們會歸還本金和利息，利息15%，總計要還款2645萬美元。
另外，瑞興影業會以1500萬美元的價格，把《鬼影實錄》5年的線下版權轉讓給布樂姆之家。」
呂睿微微點頭，表示理解。
這是好萊塢的常規操作，左手倒右手，主要是為了抵稅。
彼得繼續補充：「扣除還款和版權轉讓費用後，剩餘資金將暫時作為流動資金留在布樂姆之家帳上，用於支持後續項目的發行推進。」
呂睿之前特意吩咐過，要求傑森從全球各地搜羅小成本電影版權，用以轉手發行。
雖然只能賺點中介和差價，但蚊子腿再少也是肉。
況且，當積攢到足夠多的版權時，還可以用作打包出售，這也是一種賺錢方式。
布樂姆之家以前就是靠著這方面業務在存活，能發展至今，就說明這種盈利方式沒任何問題。
既然沒問題，自然沒有放棄的道理。
留下來的這筆流動資金里，其中一部分就是用來搞這些的。
呂睿接過話頭，語氣堅定的補充道：「除了用於收購版權，這部分資金還得用來開拓海外發行渠道，咱們下一步的計劃是爭取把發行觸角伸到海外去。」
現在雖然可以確保北美渠道不再受制於人，但海外卻還得被其他發行公司壓制。
更關鍵的是，海外渠道可比北美難建多了。
放眼整個好萊塢，除去六大公司外，也不過只有寥寥幾家公司具備海外發行能力。
甚至就連雄心勃勃的夢工廠，暫時都沒能力去做海外市場。
而如果現在不去嘗試建立海外發行渠道，遲早會像夢工廠一樣，始終缺一塊海外發行的短板。
反觀獅門影業，雖然最開始也沒這能力，但未來卻靠著收購加自建硬生生闖了出來。
最後，夢工廠被吞併，獅門卻能保持獨立，還多次在盈利上贏過六大，這就是全球發行渠道的優勢！
雖然眼下這部分工作非常難，但呂睿相信，只要願意投入精力去做，結合當前競爭還不算大的時代背景，是極有可能成功的。
當然，這一切的基礎是，瑞興影業能夠不斷製作高質量電影，交給布樂姆之家發行。
傑森聽了呂睿的話，發現與自己的觀點非常一致，當即表態：「Lv，你放心，路雖遠，但我一定會努力去開拓！」
他目光里滿是篤定。
呂睿伸手拍了拍他的肩膀，認真鼓勵：「加油，我信你！」
……
傑森的匯報一結束，便立刻起身，返回布樂姆之家。
他需要儘快安排給瑞興影業匯款。
因為呂睿之前說過，現在急需要一筆資金，可不敢耽誤。
與此同時，彼得也沒耽擱，拿出項目進度表，繼續匯報：
「《我是傳奇》上映45天，全球總票房已破5億美元，華納預估總票房最終能達到8億美元。
北美票房遠高於海外，這全靠你設計的那場首映禮，當初華納還擔心太冒險，現在看來，效果比他們預期的好太多了。」
呂睿輕笑一聲：「電影這東西，想賣高價，宣傳是關鍵，華納之前的思路太俗套，雖說他們發行能力強，但宣傳方案實在太落後……」
說到這，他不禁想起了後世的《自殺小隊》。
這部電影也是華納發行的，且電影質量很一般。
華納早就察覺到了影片問題，擔心拿不下，於是特意聘請了專業宣傳公司來制定計劃。
那家公司在接手後，沒有猶豫，立刻把影片裡僅有的精華全剪進了預告片中。
不出意外，預告片一放就爆了！首周票房更是直接沖頂。
但觀眾們看完成片才發現，預告片原來就是全片亮點，反觀正片簡直一塌糊塗。
可即便罵聲再大，也不妨礙商業上賺得盆滿缽滿。
這就是宣傳的重要性，找對方法，能把『短板』瞬間扭轉變成『賣點』！
彼得深以為然：「Lv，你說得對，華納之前還想按老一套發通稿、跑綜藝，是你堅持搞沉浸式首映，讓觀眾提前代入『末日生存』的氛圍，才讓影片在映前就攢足了熱度。
現在華納那邊還說，下次合作時，宣傳方案得優先聽你的意見。」
「哈哈，下次再說吧……」
這些眼下都不是關鍵，呂睿也沒多糾結。
《我是傳奇》還沒下畫，票房分帳短時間也到不了帳。
他簡單了解了一下數據，確認票房能穩壓同期的《納尼亞傳奇》和《金剛》後，便把這個項目拋在腦後，轉到了其他話題上：
「跟華納兄弟、二十世紀福克斯的談判進展如何？」
「非常順利！」彼得語氣里滿是自信，「有了這麼多項目的成功，尤其是《我是傳奇》大賣，這兩家公司現在對瑞興的製片能力、以及你的改編能力，信任度極高。」
他先說起了《斯巴達三百勇士》這個項目：「最終談下來，咱們爭取到了45%的份額，華納也認可了5億美元的製片成本。
他們原本還想壓一壓成本，後來看了你細化的分鏡方案，直接便鬆口了。」
接著，他又說起了《少年派的奇幻漂流》：「二十世紀福克斯那邊願意授權劇本改編，但對2億美元的成本有所顧慮，只肯拿40%的份額，要求咱們占60%，承擔2億美元資金。」
「沒問題！」
呂睿眼睛一亮，臉上瞬間露出喜色。
他最不怕的就是出錢，就怕對方不鬆口合作。
只要對方肯入局、願意分攤風險，後續的推進就容易多了。
前世，《斯巴達三百勇士》製作成本約為6500萬美元，全球票房最終為56億美元。
從商業角度看，該片票房遠高於製作成本，扣除宣發等常規開支後仍有顯著盈利，屬於典型的票房與口碑雙豐收的商業成功影片。
這一次，呂睿開口喊了5億美元。
但實際上，他準備沿用前世風格，將其成本控制在8000萬美元以為。
這已經很良心了！
他就不信，前世華納曝光出來的6500萬美元，能全部都用在刀刃上。
然後剩下的7000萬美元嘛，就可以用來做做帳什麼的，全給昧下來。
而《少年派的奇幻漂流》，前世二十世紀福克斯曝光的製作成本約為2億美元。
上映後，其全球票房最終為09億美元，扣除宣發等各項開支後，依舊有非常可觀的盈利，是商業上非常成功的影片。
這次，呂睿獅子大開口，喊出了2億美元製片成本。
實際上，他打算將成本依舊控制在2億美元以內。
至於剩下的8000萬美元，也全部都能昧出來。
也就是說，這兩個項目如果同時啟動，把帳做的好看些，瑞興影業非但用不著花一分錢，反而還能在前期賺到1億美元！
想到這裡，呂睿忍不住感嘆：「還是老外的錢好賺啊！」
當然，這其中的基礎是，這兩部電影在拍出來後都能賺到錢，否則這些昧下來的錢怕是好拿不好花。
對此，呂睿非常有信心！
前世兩部電影都能大賣，難不成到了他手裡，還能賠了不成？
於是，他當即催促道：「就按照這個協議來，催促他們儘快打款，先把資金收攏到帳戶上。」
「好的！」
彼得知道他是什麼意思，笑吟吟的應了下來。
隨後，兩人又就公司目前的運作進行了一些商討。
隨著公司規模越做越大，新員工陸續入職，也有部分人無法勝任工作，需要辭退。
呂睿對這個非常慎重，認真叮囑道：「辭退手續務必要確保不出問題，多輪審核，確定真的不能勝任工作再辭退，懂嗎？」
之所以這麼慎重，一是擔心裁員裁到大動脈。
二則是，美利堅這邊的工會可不是擺設！
一旦某些程序沒做好，或者賠償補償不到位，把工會牽扯進來，付出的代價絕對比彌補辭退賠償金還要大！
這點和國內完全不同。
「我明白。」彼得鄭重點頭，卻又有些無奈嘆氣，「為什麼我給他們發了足夠多的薪水，他們還不願意好好做呢。」
他是從苦日子過來的，所以很不理解，某些人為什麼要在工作中偷懶？
「這很正常，和你的管理無關，人是有惰性的，不是所有人都願意在拿到回報後就下定決心吃苦耐勞、甘願付出。」
呂睿安慰了他一下，自己倒是毫無情緒波動。
畢竟他對這種情況早已司空見慣。
人性是最難揣測的，高級動物的思想沒有任何專家能保證自己完全可以猜透。
不僅僅是國外，國內也一樣，拿著高工資摸魚的人比比皆是。
優秀員工實在是太難找了。
這麼一想，其實還是哥譚比較好。
民風淳樸大哥譚，人才輩出阿卡姆！
找人才，還得看哥譚！
與彼得的交談結束後，呂睿沒有在公司多待。
因為當天下午，傑森·布樂姆就把錢打到了瑞興影業的帳戶上，總計4145萬美元。
加上《颶風營救》20%的票房分成已到帳……
帳戶里有了5000多萬美元！
奮鬥這麼久，終於攢夠錢能買房了，以後來洛杉磯也可以有個落腳處。
一想到這裡，呂睿就興奮難耐，心裡只剩下了一個念頭：
「比弗利山莊！我踏馬來了！」
……
……
ps：求月票；推薦票。
從正式籌備開拍，到啟動獨特的營銷宣傳模式、引爆全網熱度，再到院線公映，如今順利下畫……
總體來看，《靈動：鬼影實錄》絕對是一部極為成功的以小博大之作。
更難得的是，它沒有重蹈《女巫布萊爾》的覆轍。
後者雖爆紅，口碑卻徹底崩塌了。
反觀《鬼影實錄》卻憑藉紮實的劇情與過硬的質量，讓觀眾紛紛期待續作。
一顆穩穩的搖錢樹，就此在好萊塢的土壤里扎了根。
這也是好萊塢的慣例，一部電影成功後，續作就會一部接著一部推出，直至賺不到錢為止。
「北美票房遠超預期，影片累計上映超60天，總票房達03億美元……」
辦公室內，傑森正滿臉興奮地匯報著成績。
這一數據，讓《靈動鬼影實錄》成功躋身2005年北美票房排行榜第20名。
榜單前20名，尤其是前十位，全是票房巨鱷，北美票房均在8億美元以上。
其中，榜首是《星球大戰前傳三：西斯的復仇》，北美票房8億美元。
緊隨其後的便是瑞興影業出品的《我是傳奇》，北美票房91億美元。
第三名是12月與《我是傳奇》同期競技的《納尼亞傳奇》，北美票房46億美元。
再往後才是《哈利·波特與火焰杯》《世界之戰》等影片，至於《金剛》，北美票房才剛過5億美元，與前幾名相差甚遠。
儘管《靈動：鬼影實錄》的票房與這些大片相差懸殊，但其200萬美元的製片成本，卻讓它顯得格外耀眼！
要知道，那些大片的製片成本可是動輒上億美元。
也正因如此，媒體直接將「2005年北美恐怖片之王」的稱號授予了它。
作為幕後主導者，呂睿的名字雖未走進大眾視野，但卻被各大影視公司記在了心上。
他在北美信奉的一直都是：猥瑣發育、不要浪！
可架不住名字頻繁出現在製片人、監製一欄，所以美國電影藝術與科學學院還是向他發出了邀請，希望他能成為學院成員之一。
呂睿沒有拒絕，反正他本就是製片人聯盟的一員。
如今能擁有奧斯卡投票權，也是對他行業地位的認可。
相關資料已經遞交了上去，不出意外的話，在本屆奧斯卡開幕前，這一消息就會正式公布。
傑森還在滔滔不絕地匯報成績：「經過核算，北美票房分成已全部到帳，我們靠這部電影，在北美總計收穫了5253萬美元利潤。」
聽到這話，呂睿忍不住拍了下桌子，聲音里滿是讚許：
「好！」
這個成績絕對是合格的，也不枉費他之前費心思去想宣傳方案。
「Lv，能收穫這樣的成績，最大功勞絕對是你的。」
傑森毫不掩飾內心傾佩。
外界媒體只以為是布樂姆之家的發行起到了作用，但他們這些內部人士都知道，這一切都是呂睿的功勞。
方案是他想的，任務是他下達的，底下人只是執行了他的想法而已。
呂睿笑了笑：「不，這是公司所有人共同努力的結果，我一個人做不到；吩咐下去，這個月所有人獎金翻倍！」
錢賺了，名聲沒必要獨吞，沒意義。
作為公司領導者，想讓團隊發揮1+1＞2的效果，除了自身能力和人格魅力外，是否能夠為跟隨者們帶來好處和實際的收益，也是相當關鍵的因素。
傑森笑容燦爛：「我回去就傳達這一消息的，相信所有員工肯定會非常高興。」
這一刻，他越發覺得，和呂睿合作是最正確的決定。
5253萬美元的分成啊！
布樂姆之家成立至今，所有的營收加起來，也才堪堪能夠與之齊平而已。
這還僅僅只是第一個項目，後續還有更多項目等著運作……
他甚至開始暢想：說不定哪天，布樂姆能比肩獅門影業，乃至於追上夢工廠？
以前他只敢把獅門當目標，畢竟對方也是從小成本電影起家的。
可現在，他卻覺得目標能再遠些。
夢工廠背靠好萊塢三巨頭，並且還有三星集團在背後支撐，到處融資、發展，正在奔著「好萊塢第七大」的目標進發。
而如今，瑞興影業與布樂姆之家聯合，且還有呂睿以及他背後那個東方市場的支持，未必沒機會超越。
這個目標雖遠，但現在，隱約已經有了實現的可能性。
而就在他正暢想未來時，呂睿卻話鋒一轉：「說說財務上的支出和收益明細吧。」
傑森立刻拿出早已準備好的報表，詳細匯報：
「《鬼影實錄》整個運營周期里，布樂姆之家投入宣傳費用1500萬美元、發行費用500萬美元，已上市的錄像帶和DVD碟片發行費300萬美元，總計支出2300萬美元……」
2300萬美元發行投入對比200萬美元製片成本，誇張得離譜！
可三人都沒覺得不妥。
因為03億美元的票房，本就是靠巨額宣發砸出來的成功。
好萊塢常規操作里，宣發費用通常是製片成本的一半甚至持平，對應的票房收益也只是成本的3-5倍。
可《鬼影實錄》的票房卻是成本的5倍！
這麼算下來，宣發投入無疑是非常值當的。
要不是篤定影片能成功大賣，呂睿絕不敢實行這麼瘋狂的宣傳計劃。
當然，還有另一個原因是，他握有這部電影的完整版權。
單北美分成就有5253萬美元，後續還有錄像帶、影碟、電視版權和海外版權，怎麼算都穩賺。
傑森繼續匯報導：「DVD和錄像帶推進得也很順利，咱們的線下渠道部跟沃爾瑪、百事達合作多年，關係穩定得很……」
恐怖片的錄像帶和DVD收入向來是重頭戲。
回溯2000年以前，自從錄像帶誕生，電影發行就不再只是影院放映了。
當下尤其是DVD，說是養活了好萊塢都不為過。
核心原因還是利潤和成本的懸殊。
相較於傳統錄像帶，DVD即便在北美這種人工費用極高的地方生產，壓制費也僅有50美分，而到終端銷售的成本，也不過只有3到5美元。
可正版售價卻普遍在20美元，豪華套裝、限量版賣到100美元都很常見。
這背後主要是DVD遠超錄像帶的畫面質量。
在當下這個大片時代里，多數電影是靠特效來吸睛，錄像帶根本撐不起效果。
但反觀DVD的畫面質量卻非常清晰，尤其對恐怖片而言，往往能帶來極其不錯的觀影效果。
尤其是在夜深人靜時，獨自一人縮在客廳沙發上看碟片，沉浸感甚至比在影院觀影的氛圍還好！
「《鬼影實錄》的碟片上線剛一周，銷售加租賃收入就破了1000萬美元，電視播放權也正在談判中。」
傑森的匯報到此收尾，同時也傳遞出了一個關鍵消息。
後續，這部電影的收益將會源源不斷而來！
這就是手握髮行公司、站在產業鏈上游的底氣！
「好，辛苦了。」
呂睿想著即將到帳的資金，心情大好。
一旁的彼得適時插話，補充財務細節：「布樂姆之家花費的那2300萬美元宣發資金，全都是向瑞興影業借貸的。
接下來，他們會歸還本金和利息，利息15%，總計要還款2645萬美元。
另外，瑞興影業會以1500萬美元的價格，把《鬼影實錄》5年的線下版權轉讓給布樂姆之家。」
呂睿微微點頭，表示理解。
這是好萊塢的常規操作，左手倒右手，主要是為了抵稅。
彼得繼續補充：「扣除還款和版權轉讓費用後，剩餘資金將暫時作為流動資金留在布樂姆之家帳上，用於支持後續項目的發行推進。」
呂睿之前特意吩咐過，要求傑森從全球各地搜羅小成本電影版權，用以轉手發行。
雖然只能賺點中介和差價，但蚊子腿再少也是肉。
況且，當積攢到足夠多的版權時，還可以用作打包出售，這也是一種賺錢方式。
布樂姆之家以前就是靠著這方面業務在存活，能發展至今，就說明這種盈利方式沒任何問題。
既然沒問題，自然沒有放棄的道理。
留下來的這筆流動資金里，其中一部分就是用來搞這些的。
呂睿接過話頭，語氣堅定的補充道：「除了用於收購版權，這部分資金還得用來開拓海外發行渠道，咱們下一步的計劃是爭取把發行觸角伸到海外去。」
現在雖然可以確保北美渠道不再受制於人，但海外卻還得被其他發行公司壓制。
更關鍵的是，海外渠道可比北美難建多了。
放眼整個好萊塢，除去六大公司外，也不過只有寥寥幾家公司具備海外發行能力。
甚至就連雄心勃勃的夢工廠，暫時都沒能力去做海外市場。
而如果現在不去嘗試建立海外發行渠道，遲早會像夢工廠一樣，始終缺一塊海外發行的短板。
反觀獅門影業，雖然最開始也沒這能力，但未來卻靠著收購加自建硬生生闖了出來。
最後，夢工廠被吞併，獅門卻能保持獨立，還多次在盈利上贏過六大，這就是全球發行渠道的優勢！
雖然眼下這部分工作非常難，但呂睿相信，只要願意投入精力去做，結合當前競爭還不算大的時代背景，是極有可能成功的。
當然，這一切的基礎是，瑞興影業能夠不斷製作高質量電影，交給布樂姆之家發行。
傑森聽了呂睿的話，發現與自己的觀點非常一致，當即表態：「Lv，你放心，路雖遠，但我一定會努力去開拓！」
他目光里滿是篤定。
呂睿伸手拍了拍他的肩膀，認真鼓勵：「加油，我信你！」
……
傑森的匯報一結束，便立刻起身，返回布樂姆之家。
他需要儘快安排給瑞興影業匯款。
因為呂睿之前說過，現在急需要一筆資金，可不敢耽誤。
與此同時，彼得也沒耽擱，拿出項目進度表，繼續匯報：
「《我是傳奇》上映45天，全球總票房已破5億美元，華納預估總票房最終能達到8億美元。
北美票房遠高於海外，這全靠你設計的那場首映禮，當初華納還擔心太冒險，現在看來，效果比他們預期的好太多了。」
呂睿輕笑一聲：「電影這東西，想賣高價，宣傳是關鍵，華納之前的思路太俗套，雖說他們發行能力強，但宣傳方案實在太落後……」
說到這，他不禁想起了後世的《自殺小隊》。
這部電影也是華納發行的，且電影質量很一般。
華納早就察覺到了影片問題，擔心拿不下，於是特意聘請了專業宣傳公司來制定計劃。
那家公司在接手後，沒有猶豫，立刻把影片裡僅有的精華全剪進了預告片中。
不出意外，預告片一放就爆了！首周票房更是直接沖頂。
但觀眾們看完成片才發現，預告片原來就是全片亮點，反觀正片簡直一塌糊塗。
可即便罵聲再大，也不妨礙商業上賺得盆滿缽滿。
這就是宣傳的重要性，找對方法，能把『短板』瞬間扭轉變成『賣點』！
彼得深以為然：「Lv，你說得對，華納之前還想按老一套發通稿、跑綜藝，是你堅持搞沉浸式首映，讓觀眾提前代入『末日生存』的氛圍，才讓影片在映前就攢足了熱度。
現在華納那邊還說，下次合作時，宣傳方案得優先聽你的意見。」
「哈哈，下次再說吧……」
這些眼下都不是關鍵，呂睿也沒多糾結。
《我是傳奇》還沒下畫，票房分帳短時間也到不了帳。
他簡單了解了一下數據，確認票房能穩壓同期的《納尼亞傳奇》和《金剛》後，便把這個項目拋在腦後，轉到了其他話題上：
「跟華納兄弟、二十世紀福克斯的談判進展如何？」
「非常順利！」彼得語氣里滿是自信，「有了這麼多項目的成功，尤其是《我是傳奇》大賣，這兩家公司現在對瑞興的製片能力、以及你的改編能力，信任度極高。」
他先說起了《斯巴達三百勇士》這個項目：「最終談下來，咱們爭取到了45%的份額，華納也認可了5億美元的製片成本。
他們原本還想壓一壓成本，後來看了你細化的分鏡方案，直接便鬆口了。」
接著，他又說起了《少年派的奇幻漂流》：「二十世紀福克斯那邊願意授權劇本改編，但對2億美元的成本有所顧慮，只肯拿40%的份額，要求咱們占60%，承擔2億美元資金。」
「沒問題！」
呂睿眼睛一亮，臉上瞬間露出喜色。
他最不怕的就是出錢，就怕對方不鬆口合作。
只要對方肯入局、願意分攤風險，後續的推進就容易多了。
前世，《斯巴達三百勇士》製作成本約為6500萬美元，全球票房最終為56億美元。
從商業角度看，該片票房遠高於製作成本，扣除宣發等常規開支後仍有顯著盈利，屬於典型的票房與口碑雙豐收的商業成功影片。
這一次，呂睿開口喊了5億美元。
但實際上，他準備沿用前世風格，將其成本控制在8000萬美元以為。
這已經很良心了！
他就不信，前世華納曝光出來的6500萬美元，能全部都用在刀刃上。
然後剩下的7000萬美元嘛，就可以用來做做帳什麼的，全給昧下來。
而《少年派的奇幻漂流》，前世二十世紀福克斯曝光的製作成本約為2億美元。
上映後，其全球票房最終為09億美元，扣除宣發等各項開支後，依舊有非常可觀的盈利，是商業上非常成功的影片。
這次，呂睿獅子大開口，喊出了2億美元製片成本。
實際上，他打算將成本依舊控制在2億美元以內。
至於剩下的8000萬美元，也全部都能昧出來。
也就是說，這兩個項目如果同時啟動，把帳做的好看些，瑞興影業非但用不著花一分錢，反而還能在前期賺到1億美元！
想到這裡，呂睿忍不住感嘆：「還是老外的錢好賺啊！」
當然，這其中的基礎是，這兩部電影在拍出來後都能賺到錢，否則這些昧下來的錢怕是好拿不好花。
對此，呂睿非常有信心！
前世兩部電影都能大賣，難不成到了他手裡，還能賠了不成？
於是，他當即催促道：「就按照這個協議來，催促他們儘快打款，先把資金收攏到帳戶上。」
「好的！」
彼得知道他是什麼意思，笑吟吟的應了下來。
隨後，兩人又就公司目前的運作進行了一些商討。
隨著公司規模越做越大，新員工陸續入職，也有部分人無法勝任工作，需要辭退。
呂睿對這個非常慎重，認真叮囑道：「辭退手續務必要確保不出問題，多輪審核，確定真的不能勝任工作再辭退，懂嗎？」
之所以這麼慎重，一是擔心裁員裁到大動脈。
二則是，美利堅這邊的工會可不是擺設！
一旦某些程序沒做好，或者賠償補償不到位，把工會牽扯進來，付出的代價絕對比彌補辭退賠償金還要大！
這點和國內完全不同。
「我明白。」彼得鄭重點頭，卻又有些無奈嘆氣，「為什麼我給他們發了足夠多的薪水，他們還不願意好好做呢。」
他是從苦日子過來的，所以很不理解，某些人為什麼要在工作中偷懶？
「這很正常，和你的管理無關，人是有惰性的，不是所有人都願意在拿到回報後就下定決心吃苦耐勞、甘願付出。」
呂睿安慰了他一下，自己倒是毫無情緒波動。
畢竟他對這種情況早已司空見慣。
人性是最難揣測的，高級動物的思想沒有任何專家能保證自己完全可以猜透。
不僅僅是國外，國內也一樣，拿著高工資摸魚的人比比皆是。
優秀員工實在是太難找了。
這麼一想，其實還是哥譚比較好。
民風淳樸大哥譚，人才輩出阿卡姆！
找人才，還得看哥譚！
與彼得的交談結束後，呂睿沒有在公司多待。
因為當天下午，傑森·布樂姆就把錢打到了瑞興影業的帳戶上，總計4145萬美元。
加上《颶風營救》20%的票房分成已到帳……
帳戶里有了5000多萬美元！
奮鬥這麼久，終於攢夠錢能買房了，以後來洛杉磯也可以有個落腳處。
一想到這裡，呂睿就興奮難耐，心裡只剩下了一個念頭：
「比弗利山莊！我踏馬來了！」
……
……
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