第三節：關東軍生涯（3）
10月下旬我領受了任務，直到11月末才正式帶兵出發。這一個月時間我做了四件工作：
第一，抽調人員組建滑雪隊，我親自教授他們滑雪辦法。前面說過，我在西伯利亞4年，是陸軍中為數不多打滿全場的人物，深知滑雪在冰天雪地的滿洲是項極其重要的技能，很多時候在野外滑雪是第一要務！我帶著他們練，正好這時候也開始下雪，這100多人經過一個月特殊強化就練出來了——不但能夠熟練地滑雪，還能夠在滑雪過程中射擊、他們身穿白披風潛伏時，基本可做到與環境融為一體。
第二，與配合的滿洲國軍第7旅李文華少將旅長進行多次交流和溝通，我對李少將很尊重，雖然關東軍方面規定第7旅服從我指揮，但我每次和他見面，都是我先敬禮並喊「將軍閣下」，在交流中也大體以平等的姿態對話，他顯然非常意外，頗有受寵若驚的感覺，對我很友好，不僅講了很多隱秘話，還想和我拉私人關係，不但送了我幾瓶好酒，甚至還要送我小黃魚（編者註：金條）、要給我介紹滿洲姑娘，我對這些都不感興趣，只告訴他好好辦事，有功勞我不會抹殺他，其他不要胡思亂想。
第三，和部下交流，掌握他們的思想動態和想法，並把我那套不要濫殺無辜的想法灌輸下去。雖然我是大隊長，但畢竟一個人去上任，那時候不僅中樞機關有中層一致的說法，基層部隊也有，突然空降一個大隊長下來，老資格的軍官們或多或少都有想法，不滿不敢掛在嘴上，但心裡肯定不舒服。當然我的資歷足夠鎮得住他們：我不但是陸大畢業，還在參謀本部混過（最靠後的第五部畢竟也是參謀本部），又有石原莞爾、板垣征四郎這樣的高層挺我，然後我太太的叔叔又是陸軍省少將，他們覺得跟著我混應該會不錯。很多人認為我就是來過渡，鍍鍍金、掙一份功勞，大概1-2年後就會回東京高升，對這種想法我一概不否認，畢竟當了少佐也要學會用腦子統御部隊。
第四，和抗日武裝的歸順人員溝通。因為堡壘最容易被內部攻破，這些歸順人員基本上都知曉內部的一點情況，順著他們的交代很容易抓到線索，不過這些人說的話不能全信，倒不是故意騙我們，而是有時候為提高自己的身價，故意講些不符合實際的東西，或者道聽途說地捏造，還有是因為掌握情況不全面、或記憶錯誤而說了錯誤的話，因此這些形形色色的言語和招供我都認認真真地看了，還和他們交流。
我告訴他們，你們仔仔細細把掌握的情況再回憶一遍，然後分頭撰寫，不要相互交流，寫完了一起交給我，我來判讀——我是搞戰史研究的嘛，善於從多種不同線索、不同資料中查找真相，直奔核心。你們寫的對也好，寫的錯也好，我都不追究，唯獨一個要求，不要故意寫錯，更不要故意隱瞞——這我看得出來。
然後我還寬慰他們：過去的事就過去了，只要大家認認真真工作，我不會追究大家的過往，甚至還能給你們安排一些體面的工作，讓你們好好過完下半生，這時候李將軍就會替我吹，說我是陸大的高材生（其實我只有中游）、參謀本部的精英（其實我在參謀本部是邊緣人）、受石原與板垣將軍看好的後起之秀（其實我不年輕了）、有個當將軍的叔叔（其實那是我夫人的叔叔）。你們還別說，中國人不是日本人，特別吃這一套，這些人挖空心思寫材料，唯恐寫的少將來論功行賞靠後。
經過這樣一個多月準備，我基本上做到了知己知彼、可以開拔了。開拔前，我把部隊少尉以上軍官召集起來開動員會，告訴他們這一仗應該怎麼打。傳統上大隊長不幹這個活，這都是參謀軍官的使命，但我既然頂著參謀本部精英的名頭，又是空降主官，自然不能不露兩手給他們看看。
講解戰術也是我的拿手好戲，我像個陸大教員一樣，把地形、地貌做成了沙盤，把掌握的情報，包括：敵軍人數、最新動態、交通道路、周圍村落、糧食補給點、我方城鎮、我軍兵力配置等全部信息放在上面，然後用講解戰史的方法講解擬採取戰術和策略，也講了敵軍可能的應對和我方如何針鋒相對，還講了敵變我變情況下的應急預案……最後讓人進行了沙盤推演和模擬，證明我這個辦法有65%的概率可以全勝，有80%的概率可獲得基本勝利。
他們聽後都說好，認為這種全面了解、精心部署的套路比以前掌握一點情報就跟在敵人屁股後面傻追的辦法可靠多了，不由得信心大增！
早在訓練滑雪隊時，我其實已帶著手下去勘察過具體地形和情報，對大致情況已有了數。說到底，我是基層一線尤其是偵查尖兵出身的軍官，不是那種一直在機關，幾乎不下基層、更不用說去一線帶兵的昭和參謀，不看現場我會發瘋的。
昭和參謀們最喜歡的動作是看地圖定方案，然後根據地圖提供的要素比劃比劃就敢給下面出主意、定策略，甚至會說幾月幾日必須趕到某地這樣的話。當然和一般諷刺不同，地形、等高線、道路他們還是會注意的，倒不是真在地圖上用尺子一量就閉著眼睛不管什麼地形都當平原給你定時間趕路，但實際狀態遠比你考慮要複雜的多，比如道路經過這麼幾年有沒有損壞或改道？水源是不是充足？旁邊是否可能有阻擊？
這種行軍路線如果是單獨少數尖兵和偵查部隊走，那或許沒問題，大部隊通行就會遇到問題，很可能就完不成到到達時間的硬性規定。這時候怎麼辦呢？聰明且清醒的軍官會用第一種，抽調一部分兵力輕裝前進，以較快速度抵達，然後在差不多的時間發電報：「我部已抵達指定位置。」這是假話麼？不假！我部嘛，一個兵也是我部！但後方通常會理解為全部，好在基本上也沒什麼大問題，這就容易糊弄過去。
第一，抽調人員組建滑雪隊，我親自教授他們滑雪辦法。前面說過，我在西伯利亞4年，是陸軍中為數不多打滿全場的人物，深知滑雪在冰天雪地的滿洲是項極其重要的技能，很多時候在野外滑雪是第一要務！我帶著他們練，正好這時候也開始下雪，這100多人經過一個月特殊強化就練出來了——不但能夠熟練地滑雪，還能夠在滑雪過程中射擊、他們身穿白披風潛伏時，基本可做到與環境融為一體。
第二，與配合的滿洲國軍第7旅李文華少將旅長進行多次交流和溝通，我對李少將很尊重，雖然關東軍方面規定第7旅服從我指揮，但我每次和他見面，都是我先敬禮並喊「將軍閣下」，在交流中也大體以平等的姿態對話，他顯然非常意外，頗有受寵若驚的感覺，對我很友好，不僅講了很多隱秘話，還想和我拉私人關係，不但送了我幾瓶好酒，甚至還要送我小黃魚（編者註：金條）、要給我介紹滿洲姑娘，我對這些都不感興趣，只告訴他好好辦事，有功勞我不會抹殺他，其他不要胡思亂想。
第三，和部下交流，掌握他們的思想動態和想法，並把我那套不要濫殺無辜的想法灌輸下去。雖然我是大隊長，但畢竟一個人去上任，那時候不僅中樞機關有中層一致的說法，基層部隊也有，突然空降一個大隊長下來，老資格的軍官們或多或少都有想法，不滿不敢掛在嘴上，但心裡肯定不舒服。當然我的資歷足夠鎮得住他們：我不但是陸大畢業，還在參謀本部混過（最靠後的第五部畢竟也是參謀本部），又有石原莞爾、板垣征四郎這樣的高層挺我，然後我太太的叔叔又是陸軍省少將，他們覺得跟著我混應該會不錯。很多人認為我就是來過渡，鍍鍍金、掙一份功勞，大概1-2年後就會回東京高升，對這種想法我一概不否認，畢竟當了少佐也要學會用腦子統御部隊。
第四，和抗日武裝的歸順人員溝通。因為堡壘最容易被內部攻破，這些歸順人員基本上都知曉內部的一點情況，順著他們的交代很容易抓到線索，不過這些人說的話不能全信，倒不是故意騙我們，而是有時候為提高自己的身價，故意講些不符合實際的東西，或者道聽途說地捏造，還有是因為掌握情況不全面、或記憶錯誤而說了錯誤的話，因此這些形形色色的言語和招供我都認認真真地看了，還和他們交流。
我告訴他們，你們仔仔細細把掌握的情況再回憶一遍，然後分頭撰寫，不要相互交流，寫完了一起交給我，我來判讀——我是搞戰史研究的嘛，善於從多種不同線索、不同資料中查找真相，直奔核心。你們寫的對也好，寫的錯也好，我都不追究，唯獨一個要求，不要故意寫錯，更不要故意隱瞞——這我看得出來。
然後我還寬慰他們：過去的事就過去了，只要大家認認真真工作，我不會追究大家的過往，甚至還能給你們安排一些體面的工作，讓你們好好過完下半生，這時候李將軍就會替我吹，說我是陸大的高材生（其實我只有中游）、參謀本部的精英（其實我在參謀本部是邊緣人）、受石原與板垣將軍看好的後起之秀（其實我不年輕了）、有個當將軍的叔叔（其實那是我夫人的叔叔）。你們還別說，中國人不是日本人，特別吃這一套，這些人挖空心思寫材料，唯恐寫的少將來論功行賞靠後。
經過這樣一個多月準備，我基本上做到了知己知彼、可以開拔了。開拔前，我把部隊少尉以上軍官召集起來開動員會，告訴他們這一仗應該怎麼打。傳統上大隊長不幹這個活，這都是參謀軍官的使命，但我既然頂著參謀本部精英的名頭，又是空降主官，自然不能不露兩手給他們看看。
講解戰術也是我的拿手好戲，我像個陸大教員一樣，把地形、地貌做成了沙盤，把掌握的情報，包括：敵軍人數、最新動態、交通道路、周圍村落、糧食補給點、我方城鎮、我軍兵力配置等全部信息放在上面，然後用講解戰史的方法講解擬採取戰術和策略，也講了敵軍可能的應對和我方如何針鋒相對，還講了敵變我變情況下的應急預案……最後讓人進行了沙盤推演和模擬，證明我這個辦法有65%的概率可以全勝，有80%的概率可獲得基本勝利。
他們聽後都說好，認為這種全面了解、精心部署的套路比以前掌握一點情報就跟在敵人屁股後面傻追的辦法可靠多了，不由得信心大增！
早在訓練滑雪隊時，我其實已帶著手下去勘察過具體地形和情報，對大致情況已有了數。說到底，我是基層一線尤其是偵查尖兵出身的軍官，不是那種一直在機關，幾乎不下基層、更不用說去一線帶兵的昭和參謀，不看現場我會發瘋的。
昭和參謀們最喜歡的動作是看地圖定方案，然後根據地圖提供的要素比劃比劃就敢給下面出主意、定策略，甚至會說幾月幾日必須趕到某地這樣的話。當然和一般諷刺不同，地形、等高線、道路他們還是會注意的，倒不是真在地圖上用尺子一量就閉著眼睛不管什麼地形都當平原給你定時間趕路，但實際狀態遠比你考慮要複雜的多，比如道路經過這麼幾年有沒有損壞或改道？水源是不是充足？旁邊是否可能有阻擊？
這種行軍路線如果是單獨少數尖兵和偵查部隊走，那或許沒問題，大部隊通行就會遇到問題，很可能就完不成到到達時間的硬性規定。這時候怎麼辦呢？聰明且清醒的軍官會用第一種，抽調一部分兵力輕裝前進，以較快速度抵達，然後在差不多的時間發電報：「我部已抵達指定位置。」這是假話麼？不假！我部嘛，一個兵也是我部！但後方通常會理解為全部，好在基本上也沒什麼大問題，這就容易糊弄過去。