第194章 預冷
第194章 預冷
4月21日，GAMEB0Y的發售首日。
東京的空氣里，再也聞不到半個月前那種山雨欲來的狂熱氣息。
秋葉原的街頭，雖然也出現了排隊的人群，但那份熱度，卻顯得溫和了許多。
隊伍的長度，遠沒有達到GAMEPOCKET發售時那種橫貫街區的誇張程度。
人們的臉上，更多的是對任天堂這位老牌霸主的習慣性支持，而非追逐一個劃時代新物種的狂熱渴望。
沒等到中午，那條稀疏的人龍就悄然消散，仿佛一陣風吹過，便了無痕跡，
電器行的店員們，剛剛在經歷過GAMEPOCKET兩天的排隊後，此刻看著眼前平穩的客流，竟產生了一絲不真實感。
「這就·沒人了？」
首日的銷量數據很快出爐。
單獨來看，這個數字對於一款新主機而言相當不錯。
但在一個已經被GAMEP0CKET用超過150萬台銷量徹底點燃的瘋狂市場裡，它顯得是那樣的蒼白無力。
畢竟，現在所有人的參照物，都是那個在這兩周意氣風發的世嘉。
第二天，市場終於迎來了一波屬於任天堂的口碑回饋。
《超級馬力歐大陸》的品質，無可挑剔。
那是純粹的、濃縮到極致的任天堂式樂趣，關卡設計精巧絕倫，操作手感如絲般順滑。
然而，這股口碑的浪潮，來得快，去得也快。
「通關了。」
「這就結束了？」
「這根本不夠玩啊！」
短短几天時間，類似的反饋開始從玩家群體傳遞到了秋葉原。
遊戲的全部內容，僅僅12個關卡。
它的遊戲時長，是依靠令人抓狂的高難度和反覆挑戰來支撐的，而不是來自足夠豐富的探索內容。
這份快樂，精緻，卻也短暫得令人失落。
就在GAMEBOY發售的第六天，那根代表銷量的增長曲線，以肉眼可見的速度開始疲軟，仿佛一個提前耗盡了體力的長跑選手。
《超級馬力歐大陸》這張王牌，終究沒能支撐足夠長的時間。
至於同期的《網球》和《麻將》，它們能提供的娛樂時長，在GAMEPOCKET那堪稱豪華的首發遊戲陣容面前，簡直不值一提。
整整七款風格各異的遊戲，每一款都都有自己獨特的樂趣，牢牢吸附著玩家的時間。
就在這時，世嘉又給任天堂一補了一刀。
就在GAMEBOY玩家們剛剛通關幾次《超級馬力歐大陸》，新鮮感稍有褪去，心中泛起一絲空虛的當口，一款新遊戲悄然上架。
COMPILE社參照《奇樂島大冒險》的成功經驗，專門為GAMEPOCKET打造的輕度互動遊戲-
一《奇樂島小派對》。
其目的昭然若揭，卻又無比有效。
就是要用源源不斷的新鮮內容，欺負你GAMEBOY前期遊戲庫的貧乏！
與此同時，一個之前被GAMEPOCKET璀璨光芒所掩蓋的問題，也開始在GAMEBOY玩家中凸顯出來。
屏幕沒有背光。
當遊戲本身好玩到能讓人廢寢忘食時，這個缺點會變得格外刺眼。在熄了燈的臥室里，那塊灰暗的屏幕，是阻礙快樂的最後一道屏障。
可如今，當遊戲的新鮮感迅速退去，沉迷程度遠不及對手時，這個缺點反而顯得不那麼重要了。
因為，他們已經沒有了熬夜也要玩的衝動這對橫井軍平而言，是何等巨大的諷刺。
他最不希望玩家注意到的硬體差距，居然是在自家軟體吸引力不足的情況下，被玩家們「無視」了。
於是，在首發陣容、遊戲耐玩性、社交屬性、硬體體驗全面落後的情況下，消費者用腳投了票那些還在持幣觀望的玩家，幾乎毫不猶豫地倒向了GAMEPOCKET的陣營。
GAMEBOY的首周銷量最終定格。
不到20萬台。
其中相當大一部分，還是依靠「馬力歐」這個金字招牌的支撐起來的。
更致命的是，與世嘉一開局就全球同步發售的宏大戰略不同，GAMEBOY此刻，僅僅只在日本本土發售。
第二周的銷量數據更是慘不忍睹，直接腰斬至不足10萬台。
此時，距離GAMEPOCKET發售已滿一個月。
世嘉總部，發售指揮室。
巨大的白板前，市場部的鈴木正夫正用馬克筆，一筆一划地寫下最新的全球銷售數據，他的手甚至因為激動而微微顫抖。
「日本本土銷量131萬台！」
「北美市場，捆綁《俄羅斯方塊》的策略，被媒體稱為『神之一手」，銷量82萬台！」
「歐洲及其他地區合計-14萬台！」
當他放下筆，整個指揮室里落針可聞。
所有高管看著白板上那個最終的合計數字，心裡如同放下了一塊大石頭。
全球總銷量，悍然突破220萬台！
四年前，獨立的俄羅斯方塊掌機因渠道問題未能在歐美市場掀起太大波瀾。
而這一次，將《俄羅斯方塊》作為標配捆綁在每一台美版GAMEPOCKET里，這個策略被證明是撬動整個歐美市場的黃金鑰匙！對那些玩家來說，這簡直是無法拒絕的致命誘惑。
在世嘉如此刺眼奪目的成績面前，任天堂那份不到30萬台的銷量報告，實在是拿不出手。
面對幾乎沒有後手可出的窘境，任天堂選擇了冷處理。
他們繼續保持著一種令人室息的沉默，不辯解，不反擊，只是讓產品安靜地躺在貨架上，慢慢銷售。
京都的這份沉默，在世嘉眾人看來，無異於最響亮的認輸。
「諸君！」
社長中山隼雄的聲音打破了寂靜，帶著一往無前的篤定。
「按計劃，乘勝追擊！」
命令下達，整個世嘉如同上滿了發條的戰爭機器，高速運轉起來。
一份份打包好的GAMEPOCKET開發技術文檔，通過第三方溝通小組，被火速送往全日本各大遊戲公司的案頭。
當那些公司的負責人看到世嘉附送的開發工具，以及那份比FC時代還要簡單清晰的開發環境說明時，他們的心裡立即開始打起了算盤。
「啟動成本甚至不到FC遊戲的一半？」
「一個已經擁有超過兩百萬台裝機量的平台，而且還在迅速增長！」
「世嘉這是又活了一個平台啊！」
「一旦成功，就是一條全新的財路！」
哪家開發商會拒絕這樣一次幾乎沒有風險的嘗試呢？
他們幾乎沒有任何猶豫，紛紛將公司里空餘的開發人員，抽調組建了GAMEPOCKET的開發項目組。
試試水？
不！
這是新場景下的新平台！
看看世嘉的那幾款遊戲，有必要仔細研究一下和家用主機的區別，
可不能步任天堂的後塵。
4月21日，GAMEB0Y的發售首日。
東京的空氣里，再也聞不到半個月前那種山雨欲來的狂熱氣息。
秋葉原的街頭，雖然也出現了排隊的人群，但那份熱度，卻顯得溫和了許多。
隊伍的長度，遠沒有達到GAMEPOCKET發售時那種橫貫街區的誇張程度。
人們的臉上，更多的是對任天堂這位老牌霸主的習慣性支持，而非追逐一個劃時代新物種的狂熱渴望。
沒等到中午，那條稀疏的人龍就悄然消散，仿佛一陣風吹過，便了無痕跡，
電器行的店員們，剛剛在經歷過GAMEPOCKET兩天的排隊後，此刻看著眼前平穩的客流，竟產生了一絲不真實感。
「這就·沒人了？」
首日的銷量數據很快出爐。
單獨來看，這個數字對於一款新主機而言相當不錯。
但在一個已經被GAMEP0CKET用超過150萬台銷量徹底點燃的瘋狂市場裡，它顯得是那樣的蒼白無力。
畢竟，現在所有人的參照物，都是那個在這兩周意氣風發的世嘉。
第二天，市場終於迎來了一波屬於任天堂的口碑回饋。
《超級馬力歐大陸》的品質，無可挑剔。
那是純粹的、濃縮到極致的任天堂式樂趣，關卡設計精巧絕倫，操作手感如絲般順滑。
然而，這股口碑的浪潮，來得快，去得也快。
「通關了。」
「這就結束了？」
「這根本不夠玩啊！」
短短几天時間，類似的反饋開始從玩家群體傳遞到了秋葉原。
遊戲的全部內容，僅僅12個關卡。
它的遊戲時長，是依靠令人抓狂的高難度和反覆挑戰來支撐的，而不是來自足夠豐富的探索內容。
這份快樂，精緻，卻也短暫得令人失落。
就在GAMEBOY發售的第六天，那根代表銷量的增長曲線，以肉眼可見的速度開始疲軟，仿佛一個提前耗盡了體力的長跑選手。
《超級馬力歐大陸》這張王牌，終究沒能支撐足夠長的時間。
至於同期的《網球》和《麻將》，它們能提供的娛樂時長，在GAMEPOCKET那堪稱豪華的首發遊戲陣容面前，簡直不值一提。
整整七款風格各異的遊戲，每一款都都有自己獨特的樂趣，牢牢吸附著玩家的時間。
就在這時，世嘉又給任天堂一補了一刀。
就在GAMEBOY玩家們剛剛通關幾次《超級馬力歐大陸》，新鮮感稍有褪去，心中泛起一絲空虛的當口，一款新遊戲悄然上架。
COMPILE社參照《奇樂島大冒險》的成功經驗，專門為GAMEPOCKET打造的輕度互動遊戲-
一《奇樂島小派對》。
其目的昭然若揭，卻又無比有效。
就是要用源源不斷的新鮮內容，欺負你GAMEBOY前期遊戲庫的貧乏！
與此同時，一個之前被GAMEPOCKET璀璨光芒所掩蓋的問題，也開始在GAMEBOY玩家中凸顯出來。
屏幕沒有背光。
當遊戲本身好玩到能讓人廢寢忘食時，這個缺點會變得格外刺眼。在熄了燈的臥室里，那塊灰暗的屏幕，是阻礙快樂的最後一道屏障。
可如今，當遊戲的新鮮感迅速退去，沉迷程度遠不及對手時，這個缺點反而顯得不那麼重要了。
因為，他們已經沒有了熬夜也要玩的衝動這對橫井軍平而言，是何等巨大的諷刺。
他最不希望玩家注意到的硬體差距，居然是在自家軟體吸引力不足的情況下，被玩家們「無視」了。
於是，在首發陣容、遊戲耐玩性、社交屬性、硬體體驗全面落後的情況下，消費者用腳投了票那些還在持幣觀望的玩家，幾乎毫不猶豫地倒向了GAMEPOCKET的陣營。
GAMEBOY的首周銷量最終定格。
不到20萬台。
其中相當大一部分，還是依靠「馬力歐」這個金字招牌的支撐起來的。
更致命的是，與世嘉一開局就全球同步發售的宏大戰略不同，GAMEBOY此刻，僅僅只在日本本土發售。
第二周的銷量數據更是慘不忍睹，直接腰斬至不足10萬台。
此時，距離GAMEPOCKET發售已滿一個月。
世嘉總部，發售指揮室。
巨大的白板前，市場部的鈴木正夫正用馬克筆，一筆一划地寫下最新的全球銷售數據，他的手甚至因為激動而微微顫抖。
「日本本土銷量131萬台！」
「北美市場，捆綁《俄羅斯方塊》的策略，被媒體稱為『神之一手」，銷量82萬台！」
「歐洲及其他地區合計-14萬台！」
當他放下筆，整個指揮室里落針可聞。
所有高管看著白板上那個最終的合計數字，心裡如同放下了一塊大石頭。
全球總銷量，悍然突破220萬台！
四年前，獨立的俄羅斯方塊掌機因渠道問題未能在歐美市場掀起太大波瀾。
而這一次，將《俄羅斯方塊》作為標配捆綁在每一台美版GAMEPOCKET里，這個策略被證明是撬動整個歐美市場的黃金鑰匙！對那些玩家來說，這簡直是無法拒絕的致命誘惑。
在世嘉如此刺眼奪目的成績面前，任天堂那份不到30萬台的銷量報告，實在是拿不出手。
面對幾乎沒有後手可出的窘境，任天堂選擇了冷處理。
他們繼續保持著一種令人室息的沉默，不辯解，不反擊，只是讓產品安靜地躺在貨架上，慢慢銷售。
京都的這份沉默，在世嘉眾人看來，無異於最響亮的認輸。
「諸君！」
社長中山隼雄的聲音打破了寂靜，帶著一往無前的篤定。
「按計劃，乘勝追擊！」
命令下達，整個世嘉如同上滿了發條的戰爭機器，高速運轉起來。
一份份打包好的GAMEPOCKET開發技術文檔，通過第三方溝通小組，被火速送往全日本各大遊戲公司的案頭。
當那些公司的負責人看到世嘉附送的開發工具，以及那份比FC時代還要簡單清晰的開發環境說明時，他們的心裡立即開始打起了算盤。
「啟動成本甚至不到FC遊戲的一半？」
「一個已經擁有超過兩百萬台裝機量的平台，而且還在迅速增長！」
「世嘉這是又活了一個平台啊！」
「一旦成功，就是一條全新的財路！」
哪家開發商會拒絕這樣一次幾乎沒有風險的嘗試呢？
他們幾乎沒有任何猶豫，紛紛將公司里空餘的開發人員，抽調組建了GAMEPOCKET的開發項目組。
試試水？
不！
這是新場景下的新平台！
看看世嘉的那幾款遊戲，有必要仔細研究一下和家用主機的區別，
可不能步任天堂的後塵。